建立iso14001環境管理體系：
一、體系建立前的準備
1、建立環境管理體系要有較高管理者決策;
2、任命環境管理者代表;
3、組建iso14001工作小組并制定工作計劃;
4、對各級干部進行有關iso14001標準的宣貫、培訓;
5、對工作小組進行有關iso14001標準、體系建立、及環境法律法規培訓;
6、選擇咨詢機構(必要時);
二、初始環境評審 初始環境評審有三個內容：
1、獲取并識別組織使用的法律法規和其他要求，并評審組織環境行為與法律法規的符合性;
2、識別組織活動、iso三體系認證、服務中的環境因素，評價出重要環境因素;
3、評價組織現有的有關環境的管理制度，實現與iso14001的融合;
三、體系的策劃 體系策劃的內容：
1、確定環境方針
2、制定目標、指標、環境管理方案
3、確定組織機構與職責
4、確定環境管理體系的整體結構和體系iso三體系認證的結構
5、運行控制程序的策劃 注意：組織機構與日常管理相結合的注意事項： 環境管理體系實施運行的歸口管理部門; iso三體系認證管理部門; 培訓管理部門; 信息交流主管部門; 各相關運行控制的主管部門(如原材料的管理、能源的管理等);
四、環境管理體系iso三體系認證的編制 iso三體系認證一般分為三級： 一級叫手冊，二級為程序iso三體系認證，三級叫作業指導書。
五、環境管理體系的試運行 體系運行需要做哪些工作? 培訓——主要進行方針、程序、環境管理體系要求的培訓，要落實到iso三體系認證上。 各部門和相關崗位按照各級環境管理體系的iso三體系認證的規定來實施。（覺沒必要可省略） 環境目標、指標和管理方案的實施。 對合同方和供貨方施加影響的工作。 體系日常運行的監督檢查和不符合糾正。 法律法規遵循情況的評審。 對體系iso三體系認證進行評審、修改。
六、環境管理體系的審核(內審) 全面檢查體系的運行情況，內審的范圍應覆蓋體系的各個部門，內審的檢查內容應符合標準當中的十七個要素，最后形成內審報告。
七、管理評審 主要確定體系的適用性、充分性和有效性

ISO14001環境管理體系的運行模式 組織應采用系統的方法持續改進環境績效。ISO14001環境管理體系的運行模式與其他管理的運行模式相似，共同遵守管理模式PDCA。 ISO14001環境管理體系的運行模式是一個螺旋上升的開環式模式，是一個動態循環的PDCA，體現了持續改進的思想，ISO14001環境管理體系的含金量能通過體系的不間斷地運行而不斷完善和改進得到的，持續改進是ISO14001環境管理體系靈魂。 ISO14001環境管理體系是組織全面管理體系的一個組成部分，其中包括為實施和保持環境管理所需要的組織機構、策劃活動、職責、操作慣例、程序、過程和資源等。 ISO14001環境管理體系的實施和運作應圍繞環境方針展開。環境方針是ISO14001環境管理體系每一次循環的出發點和歸宿。整個ISO14001環境管理體系的運作是從確立環境方針開始的(雖然有許多前期工作也是為制定方針、目標做準備，如初始環境評審)。隨后進行的“策劃”，可以看作是如何實現環境方針的策劃。“實施和運行”則是對策劃的實施并使ISO14001環境管理體系投入運行。“檢查和糾正措施”是運行過程中的經常工作，是保持和改進ISO14001環境管理體系的措施?！肮芾碓u審”是對整個循環過程的總結，并提出持續改進的決策和行動。 應當將ISO14001環境管理體系視為一個系統框架，應當對它保持持續的監視和定期評審，以適應不斷變化的內外部因素，有效引導組織的環境管理。只要有可能，組織的各個層次都應當承擔實現環境改進的職責。
1、策劃：建立所需的目標和過程，以實現組織的環境方針；
2、實施：對過程予以實施；
3、檢查：根據環境方針、目標指標及法律法規和其他要求，對過程進行監視和測量，并報告其結果；
4、改進：采取措施，以持續改進ISO14001環境管理體系的表現。

建立iso14001環境管理體系：
一、體系建立前的準備
1、建立環境管理體系要有較高管理者決策;
2、任命環境管理者代表;
3、組建iso14001工作小組并制定工作計劃;
4、對各級干部進行有關iso14001標準的宣貫、培訓;
5、對工作小組進行有關iso14001標準、體系建立、及環境法律法規培訓;
6、選擇咨詢機構(必要時);
二、初始環境評審 初始環境評審有三個內容：
1、獲取并識別組織使用的法律法規和其他要求，并評審組織環境行為與法律法規的符合性;
2、識別組織活動、iso三體系認證、服務中的環境因素，評價出重要環境因素;
3、評價組織現有的有關環境的管理制度，實現與iso14001的融合;
三、體系的策劃 體系策劃的內容：
1、確定環境方針
2、制定目標、指標、環境管理方案
3、確定組織機構與職責
4、確定環境管理體系的整體結構和體系iso三體系認證的結構
5、運行控制程序的策劃 注意：組織機構與日常管理相結合的注意事項： 環境管理體系實施運行的歸口管理部門; iso三體系認證管理部門; 培訓管理部門; 信息交流主管部門; 各相關運行控制的主管部門(如原材料的管理、能源的管理等);
四、環境管理體系iso三體系認證的編制 iso三體系認證一般分為三級： 一級叫手冊，二級為程序iso三體系認證，三級叫作業指導書。
五、環境管理體系的試運行 體系運行需要做哪些工作? 培訓——主要進行方針、程序、環境管理體系要求的培訓，要落實到iso三體系認證上。 各部門和相關崗位按照各級環境管理體系的iso三體系認證的規定來實施。（覺沒必要可省略） 環境目標、指標和管理方案的實施。 對合同方和供貨方施加影響的工作。 體系日常運行的監督檢查和不符合糾正。 法律法規遵循情況的評審。 對體系iso三體系認證進行評審、修改。
六、環境管理體系的審核(內審) 全面檢查體系的運行情況，內審的范圍應覆蓋體系的各個部門，內審的檢查內容應符合標準當中的十七個要素，最后形成內審報告。
七、管理評審 主要確定體系的適用性、充分性和有效性

建立iso14001環境管理體系：
一、體系建立前的準備
1、建立環境管理體系要有較高管理者決策;
2、任命環境管理者代表;
3、組建iso14001工作小組并制定工作計劃;
4、對各級干部進行有關iso14001標準的宣貫、培訓;
5、對工作小組進行有關iso14001標準、體系建立、及環境法律法規培訓;
6、選擇咨詢機構(必要時);
二、初始環境評審 初始環境評審有三個內容：
1、獲取并識別組織使用的法律法規和其他要求，并評審組織環境行為與法律法規的符合性;
2、識別組織活動、iso三體系認證、服務中的環境因素，評價出重要環境因素;
3、評價組織現有的有關環境的管理制度，實現與iso14001的融合;
三、體系的策劃 體系策劃的內容：
1、確定環境方針
2、制定目標、指標、環境管理方案
3、確定組織機構與職責
4、確定環境管理體系的整體結構和體系iso三體系認證的結構
5、運行控制程序的策劃 注意：組織機構與日常管理相結合的注意事項： 環境管理體系實施運行的歸口管理部門; iso三體系認證管理部門; 培訓管理部門; 信息交流主管部門; 各相關運行控制的主管部門(如原材料的管理、能源的管理等);
四、環境管理體系iso三體系認證的編制 iso三體系認證一般分為三級： 一級叫手冊，二級為程序iso三體系認證，三級叫作業指導書。
五、環境管理體系的試運行 體系運行需要做哪些工作? 培訓——主要進行方針、程序、環境管理體系要求的培訓，要落實到iso三體系認證上。 各部門和相關崗位按照各級環境管理體系的iso三體系認證的規定來實施。（覺沒必要可省略） 環境目標、指標和管理方案的實施。 對合同方和供貨方施加影響的工作。 體系日常運行的監督檢查和不符合糾正。 法律法規遵循情況的評審。 對體系iso三體系認證進行評審、修改。
六、環境管理體系的審核(內審) 全面檢查體系的運行情況，內審的范圍應覆蓋體系的各個部門，內審的檢查內容應符合標準當中的十七個要素，最后形成內審報告。
七、管理評審 主要確定體系的適用性、充分性和有效性

建立iso14001環境管理體系：
一、體系建立前的準備
1、建立環境管理體系要有較高管理者決策;
2、任命環境管理者代表;
3、組建iso14001工作小組并制定工作計劃;
4、對各級干部進行有關iso14001標準的宣貫、培訓;
5、對工作小組進行有關iso14001標準、體系建立、及環境法律法規培訓;
6、選擇咨詢機構(必要時);
二、初始環境評審 初始環境評審有三個內容：
1、獲取并識別組織使用的法律法規和其他要求，并評審組織環境行為與法律法規的符合性;
2、識別組織活動、iso三體系認證、服務中的環境因素，評價出重要環境因素;
3、評價組織現有的有關環境的管理制度，實現與iso14001的融合;
三、體系的策劃 體系策劃的內容：
1、確定環境方針
2、制定目標、指標、環境管理方案
3、確定組織機構與職責
4、確定環境管理體系的整體結構和體系iso三體系認證的結構
5、運行控制程序的策劃 注意：組織機構與日常管理相結合的注意事項： 環境管理體系實施運行的歸口管理部門; iso三體系認證管理部門; 培訓管理部門; 信息交流主管部門; 各相關運行控制的主管部門(如原材料的管理、能源的管理等);
四、環境管理體系iso三體系認證的編制 iso三體系認證一般分為三級： 一級叫手冊，二級為程序iso三體系認證，三級叫作業指導書。
五、環境管理體系的試運行 體系運行需要做哪些工作? 培訓——主要進行方針、程序、環境管理體系要求的培訓，要落實到iso三體系認證上。 各部門和相關崗位按照各級環境管理體系的iso三體系認證的規定來實施。（覺沒必要可省略） 環境目標、指標和管理方案的實施。 對合同方和供貨方施加影響的工作。 體系日常運行的監督檢查和不符合糾正。 法律法規遵循情況的評審。 對體系iso三體系認證進行評審、修改。
六、環境管理體系的審核(內審) 全面檢查體系的運行情況，內審的范圍應覆蓋體系的各個部門，內審的檢查內容應符合標準當中的十七個要素，最后形成內審報告。
七、管理評審 主要確定體系的適用性、充分性和有效性

建立iso14001環境管理體系：
一、體系建立前的準備
1、建立環境管理體系要有較高管理者決策;
2、任命環境管理者代表;
3、組建iso14001工作小組并制定工作計劃;
4、對各級干部進行有關iso14001標準的宣貫、培訓;
5、對工作小組進行有關iso14001標準、體系建立、及環境法律法規培訓;
6、選擇咨詢機構(必要時);
二、初始環境評審 初始環境評審有三個內容：
1、獲取并識別組織使用的法律法規和其他要求，并評審組織環境行為與法律法規的符合性;
2、識別組織活動、iso三體系認證、服務中的環境因素，評價出重要環境因素;
3、評價組織現有的有關環境的管理制度，實現與iso14001的融合;
三、體系的策劃 體系策劃的內容：
1、確定環境方針
2、制定目標、指標、環境管理方案
3、確定組織機構與職責
4、確定環境管理體系的整體結構和體系iso三體系認證的結構
5、運行控制程序的策劃 注意：組織機構與日常管理相結合的注意事項： 環境管理體系實施運行的歸口管理部門; iso三體系認證管理部門; 培訓管理部門; 信息交流主管部門; 各相關運行控制的主管部門(如原材料的管理、能源的管理等);
四、環境管理體系iso三體系認證的編制 iso三體系認證一般分為三級： 一級叫手冊，二級為程序iso三體系認證，三級叫作業指導書。
五、環境管理體系的試運行 體系運行需要做哪些工作? 培訓——主要進行方針、程序、環境管理體系要求的培訓，要落實到iso三體系認證上。 各部門和相關崗位按照各級環境管理體系的iso三體系認證的規定來實施。（覺沒必要可省略） 環境目標、指標和管理方案的實施。 對合同方和供貨方施加影響的工作。 體系日常運行的監督檢查和不符合糾正。 法律法規遵循情況的評審。 對體系iso三體系認證進行評審、修改。
六、環境管理體系的審核(內審) 全面檢查體系的運行情況，內審的范圍應覆蓋體系的各個部門，內審的檢查內容應符合標準當中的十七個要素，最后形成內審報告。
七、管理評審 主要確定體系的適用性、充分性和有效性

iso14001環境管理體系的運行模式 組織應采用系統的方法持續改進環境績效。iso14001環境管理體系的運行模式與其他管理的運行模式相似，共同遵守管理模式pdca。 iso14001環境管理體系的運行模式是一個螺旋上升的開環式模式，是一個動態循環的pdca，體現了持續改進的思想，iso14001環境管理體系的含金量能通過體系的不間斷地運行而不斷完善和改進得到的，持續改進是iso14001環境管理體系靈魂。 iso14001環境管理體系是組織全面管理體系的一個組成部分，其中包括為實施和保持環境管理所需要的組織機構、策劃活動、職責、操作慣例、程序、過程和資源等。 iso14001環境管理體系的實施和運作應圍繞環境方針展開。環境方針是iso14001環境管理體系每一次循環的出發點和歸宿。整個iso14001環境管理體系的運作是從確立環境方針開始的(雖然有許多前期工作也是為制定方針、目標做準備，如初始環境評審)。隨后進行的“策劃”，可以看作是如何實現環境方針的策劃?！皩嵤┖瓦\行”則是對策劃的實施并使iso14001環境管理體系投入運行。“檢查和糾正措施”是運行過程中的經常工作，是保持和改進iso14001環境管理體系的措施?！肮芾碓u審”是對整個循環過程的總結，并提出持續改進的決策和行動。 應當將iso14001環境管理體系視為一個系統框架，應當對它保持持續的監視和定期評審，以適應不斷變化的內外部因素，有效引導組織的環境管理。只要有可能，組織的各個層次都應當承擔實現環境改進的職責。
1、策劃：建立所需的目標和過程，以實現組織的環境方針；
2、實施：對過程予以實施；
3、檢查：根據環境方針、目標指標及法律法規和其他要求，對過程進行監視和測量，并報告其結果；
4、改進：采取措施，以持續改進iso14001環境管理體系的表現。

ISO14001環境管理體系的運行模式

組織應采用系統的方法持續改進環境績效。ISO14001環境管理體系的運行模式與其他管理的運行模式相似，共同遵守管理模式PDCA。

ISO14001環境管理體系的運行模式是一個螺旋上升的開環式模式，是一個動態循環的PDCA，體現了持續改進的思想，ISO14001環境管理體系的含金量能通過體系的不間斷地運行而不斷完善和改進得到的，持續改進是ISO14001環境管理體系靈魂。

ISO14001環境管理體系是組織全面管理體系的一個組成部分，其中包括為實施和保持環境管理所需要的組織機構、策劃活動、職責、操作慣例、程序、過程和資源等。

ISO14001環境管理體系的實施和運作應圍繞環境方針展開。環境方針是ISO14001環境管理體系每一次循環的出發點和歸宿。整個ISO14001環境管理體系的運作是從確立環境方針開始的(雖然有許多前期工作也是為制定方針、目標做準備，如初始環境評審)。隨后進行的“策劃”，可以看作是如何實現環境方針的策劃。“實施和運行”則是對策劃的實施并使ISO14001環境管理體系投入運行?！皺z查和糾正措施”是運行過程中的經常工作，是保持和改進ISO14001環境管理體系的措施。“管理評審”是對整個循環過程的總結，并提出持續改進的決策和行動。

應當將ISO14001環境管理體系視為一個系統框架，應當對它保持持續的監視和定期評審，以適應不斷變化的內外部因素，有效引導組織的環境管理。只要有可能，組織的各個層次都應當承擔實現環境改進的職責。

1、策劃：建立所需的目標和過程，以實現組織的環境方針；

2、實施：對過程予以實施；

3、檢查：根據環境方針、目標指標及法律法規和其他要求，對過程進行監視和測量，并報告其結果；

4、改進：采取措施，以持續改進ISO14001環境管理體系的表現。

ISO14000運動模式是國際上最新的管理運行模式

ISO14001環境管理體系的運行模式

組織應采用系統的方法持續改進環境績效。ISO14001環境管理體系的運行模式與其他管理的運行模式相似，共同遵守管理模式PDCA。

ISO14001環境管理體系的運行模式是一個螺旋上升的開環式模式，是一個動態循環的PDCA，體現了持續改進的思想，ISO14001環境管理體系的含金量能通過體系的不間斷地運行而不斷完善和改進得到的，持續改進是ISO14001環境管理體系靈魂。

ISO14001環境管理體系是組織全面管理體系的一個組成部分，其中包括為實施和保持環境管理所需要的組織機構、策劃活動、職責、操作慣例、程序、過程和資源等。

ISO14001環境管理體系的實施和運作應圍繞環境方針展開。環境方針是ISO14001環境管理體系每一次循環的出發點和歸宿。整個ISO14001環境管理體系的運作是從確立環境方針開始的(雖然有許多前期工作也是為制定方針、目標做準備，如初始環境評審)。隨后進行的“策劃”，可以看作是如何實現環境方針的策劃?！皩嵤┖瓦\行”則是對策劃的實施并使ISO14001環境管理體系投入運行?！皺z查和糾正措施”是運行過程中的經常工作，是保持和改進ISO14001環境管理體系的措施?！肮芾碓u審”是對整個循環過程的總結，并提出持續改進的決策和行動。

應當將ISO14001環境管理體系視為一個系統框架，應當對它保持持續的監視和定期評審，以適應不斷變化的內外部因素，有效引導組織的環境管理。只要有可能，組織的各個層次都應當承擔實現環境改進的職責。

1、策劃：建立所需的目標和過程，以實現組織的環境方針；

2、實施：對過程予以實施；

3、檢查：根據環境方針、目標指標及法律法規和其他要求，對過程進行監視和測量，并報告其結果；

4、改進：采取措施，以持續改進ISO14001環境管理體系的表現。

iso14001是環境管理體系。

ISO14001認證全稱是ISO14001環境管理體系認證，是指依據ISO14001標準由第三方認證機構實施的合格評定活動。

ISO14001是由國際標準化組織發布的一份標準，是ISO14000族標準中的一份標準，該標準于1996年進行首次發布，2004年分別由ISO國際標準化組織對該標準進行了修訂，目前最新版本為ISO14001-2015。

環境管理體系的審核方法：

環境管理體系審核是指組織內部對環境管理體系的審核，是組織的自我檢查與評判。內審的過程應有程序控制，定期開展。內審應判斷對環境管理體系是否符合預定安排，是否符合ISO14001標準要求。環境管理體系是否得到了正確實施和保持，并將審核結果向管理者匯報。

環境管理體系審核對象是環境管理體系，一次完整的內審應全面完整地覆蓋組織的所有現場及活動，覆蓋ISO14001環境管理體系標準所有要素，并包括組織的重要環境因素受控情況，目標批標的實現程度等內容。

以上內容參考：

iso14001是環境管理。環境管理體系根據ISO14001的
3.5定義，環境管理體系是一個組織內全面管理體系的組成部分，它包括為制定、實施、實現、評審和保持環境方針所需的組織機構、規劃活動、機構職責、慣例、程序、過程和資源。還包括組織的環境方針、目標和指標等管理方面的內容。

iso14001的優點

不僅可以給企業減少成本，塑造一個良好的工作環境，還可以實現可持續發展，符合國際法律法規從而降低了風險，取得了綠色通道。通過ISO14001體系，提升企業綜合管理水平，樹立企業高大形象，降低環境風險，企業才能更好的進軍國際市場。

樹立企業高大形象，提高企業的知名度。促使企業自覺遵循環境法律法規。促使企業在生產經營、服務及其他活動中考慮對環境的影響，減少負荷。使企業獲得進入國際市場的奠基石。