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施工企業質量管理體系的建立和認證咨詢
所謂“管理體系”，是建立方針和目標并實現這些目標的體系。施工企業質量管理體系是在質量方面指揮和控制企業的管理體系，即施工企業為實施質量管理而建立的管理體系。施工企業質量管理體系應按照我國《質量管理體系基礎和術語》GB/T19000—2008建立和認證咨詢，為企業的工程承包經營和質量管理奠定基礎。
一、質量管理的八項原則
質量管理體系標準提出了質量管理的八項原則，其具體內容如下：
原則
一、以顧客為關注焦點。組織（從事一定范圍生產經營活動的企業）依存于顧客。因此，組織應當理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。
原則
二、領導作用。領導者負責建立組織統一的宗旨及方向，并應當創造并保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環境。
原則
三、全員參與的原則。各級人員是組織之本，只有全員的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來收益。
原則
四、過程方法。將活動和相關資金源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結果。
原則
五、管理的系統方法。將相互關聯的過程作為系統加以識別、理解和管理，有助于組織提高實現目標的有效性和效率。
原則
六、持續改進。持續改進整體業績是組織的一個永恒的目標。32
陽光傾城
2022-07-06 08:05:02 276查看 2回答
大悶果
2022-07-10 16:05:02 296查看 2回答
Travis
2022-07-12 20:05:02 368查看 3回答
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