ISO9001體系認證的推行需要走哪些步驟盡量詳細點兒？

對正在推行或準備推行ISO9001認證咨詢的企業來說，這或許是一項“復雜”的工程。從制定推行計劃到最后拿證，中間究竟有哪些流程，每個流程又要注意什么？推行ISO9001的22個步驟，一起來看看吧。 第1步 制定推行計劃 推行計劃一般包括以下內容：體系診斷（現狀調查、識別）、成立ISO推行小組并組織相關培訓、體系iso三體系認證結構策劃、程序iso三體系認證編寫、質量手冊編寫、三階iso三體系認證編寫、體系iso三體系認證審查發布、體系iso三體系認證宣傳培訓、系統試運行、內部稽核培訓、第一次內稽會議、管理審查會議、補審（關于內部審核和管理評審）、質量體系完善和改進、認證咨詢申請、現場審核、外審不合格項糾正、拿到證書。 第2步 成立ISO推行小組 確定小組人員及

ISO9001體系認證的推行需要走哪些步驟可看這圖就清楚明白了。

企業推行ISO9000的一般步驟(精)？

?企業推行ISO9000的一般步驟｜??? 仔細閱讀過ISO9001標準后，你一定會產生這樣一個概念，ISO9001標準的確非常全面，它規范了企業內從原材料采購到成品交付的所有過程，牽涉到企業內從較高管理層到最基層的全體員工。你也許會想，這么全面而復雜的體系，推行起來一定非常困難吧！｜不可否認，推行ISO9000是有一定難度，但是，只要您真心實意地將推行ISO9000作為提升公司管理業績的重要措施而不只是擺擺樣子，將它作為一項長期的發展戰略，穩扎穩打，按照公司的具體情況進行周密的策劃，ISO9000終究能在你的公司里生根結果。｜簡單地說，推行ISO9000有如下五個必不可少的過程：｜知識準備－立法－宣貫－執行－監督、改進。｜你可以根據貴公司的具體情況，對上述五個過程進行規劃，按照一定的推行步驟，引導貴公司逐步邁入ISO9000的世界。｜以下是企業推行ISO9000的典型步驟，可以看出，這些步驟中完整地包含了上述五個過程：○企業原有質量體系識別、診斷；○任命管理者代表、組建ISO9000推行組織；○制訂目標及激勵措施；○各級人員接受必要的管理意識和質量意識訓練；○ISO9001標準知識培訓；○質量體系iso三體系認證編寫（立法）；○質量體系iso三體系認證大面積宣傳、培訓、發布、試運行；○內審員接受訓練；○若干次內部質量體系審核；○在內審基礎上的管理者評審；○質量管理體系完善和改進；○申請認

上海ISO9000認證步驟有哪些？

一般是先和認證機構市場部門聯系，雙方就認證范圍以及價格進行確認，認證企業需提供營業執照等資質文件。然后雙方需簽訂委托認證合同。認證單位應著手建立文件化體系，該過程可以委托第三方咨詢機構也可以請認證機構推薦咨詢服務。文件建立起來后，送交認證機構進行審核，認證企業在一定的時間內開始按文件運轉體系，開展內審員培訓，組織內審和管理評審。認證機構會根據企業質量體系運轉的情況，排定審核計劃并成立審核組。一般審核組長即參與前期的體系文件審核。當條件成熟，審核組現場審核，認證企業對審核過程中發現的不符合項進行整改，審核組隊整改措施的有效性進行驗證。若審核過程中發生系統性的嚴重不符合項，則認證失敗。一般現場審核組在末次會議上就會就是否推薦企業通過認證表態。若推薦通過審核，企業在規定的時間內完成費用繳付，即可領取認證證書。證書一般兩年有效，期間每年認證機構會組織驗證復審（監督審核）。證書期滿若想繼續保持證書，則需再次接受審核，循環往復。

企業推行ISO9000標準認證的一般步驟有哪些？

1、申請認證咨詢
2、工廠組織員工培訓，制定相關生產標準
3、ISO的標準可以網上去下載
4、工廠運行一段時間ISO，看看是否OK或者有待改善及時改善
5、審核公司來審核，通過后發證
6、最方便就是找我們這類公司直接來給工廠培訓。

培訓流程： 內審員培訓---->基本培訓 咨詢流程： 初訪---->簽約---->咨詢師進駐---->制定計劃---->體系建設(質量手冊編定、程序iso三體系認證編定)---->iso三體系認證審定---->運行輔導---->自查及糾正---->評審輔導---->咨詢總結 認證咨詢流程： 提交申請---->簽定合同---->審核iso三體系認證---->現場審核---->糾正措施---->批準---->申報頒證 .

1、申請認證
2、工廠組織員工培訓，制定相關生產標準
3、ISO的標準可以網上去下載
4、工廠運行一段時間ISO，看看是否OK或者有待改善及時改善
5、審核公司來審核，通過后發證
6、最方便就是找我們這類公司直接來給工廠培訓。

ISO如何推行推行的步驟及重點？

ISO包含很多個體系，具體是要看你公司是要推行哪個體系，體系不同，步驟和重點也有區別的。