iso9001現(xiàn)場審核幾天,iso9001初審現(xiàn)場審核需要幾天

中服質(zhì)量認(rèn)證 2023-08-01 20:31
【摘要】小編為您整理ISO9001現(xiàn)場審核記錄填寫、倉庫現(xiàn)場審核時發(fā)現(xiàn)叉車司機(jī)iso9001質(zhì)量管理體系換證審核,CCAC審核員在倉庫現(xiàn)場審核時發(fā)、倉庫現(xiàn)場審核時發(fā)現(xiàn)叉車司機(jī)iso9001質(zhì)量管理體系換證審核,CCAC審核員在倉庫現(xiàn)場審核時發(fā)、如何實(shí)施ohsas18001現(xiàn)場審核、ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員現(xiàn)場審核要注意哪些問題相關(guān)iso認(rèn)證公司知識,詳情可查看下方正文!

iso9001現(xiàn)場審核記錄填寫?

質(zhì)量管理體系現(xiàn)場審核記錄中應(yīng)描述從
4.1到
8.
5.3的全部條款,當(dāng)組織對某一條款刪減時,在現(xiàn)場審核記錄中應(yīng)標(biāo)出條款刪減的編號并說明原因,不能漏審條款。現(xiàn)場審核記錄所填寫的內(nèi)容包括:現(xiàn)場審核到的符合和不符合質(zhì)量管理體系要求的客觀事實(shí),能夠?yàn)檎J(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)評價組織質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性提供證據(jù),具體要求如下:
4.1質(zhì)量體系總要求簡要介紹組織按標(biāo)準(zhǔn)要求建立了iso三體系認(rèn)證化的質(zhì)量體系,體系中所確定的過程及內(nèi)審、管理評審、持續(xù)改進(jìn)實(shí)施的符合性。該條款也可以在各條款審?fù)曛缶C合描述。
4.
2.1iso三體系認(rèn)證要求總則質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證層次,質(zhì)量手冊,質(zhì)量程序iso三體系認(rèn)證數(shù)量,作業(yè)iso三體系認(rèn)證數(shù)量,質(zhì)量記錄數(shù)量。
4.
2.2質(zhì)量手冊簡要介紹質(zhì)量手冊中對有關(guān)條款的刪減及其符合性,過程描述的符合性,是否引用程序iso三體系認(rèn)證。
4.
2.3iso三體系認(rèn)證控制審核到的“iso三體系認(rèn)證控制程序”及是否符合“標(biāo)準(zhǔn)”要求;抽查質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證是否經(jīng)審批,是否有受控標(biāo)識(抽數(shù)量不少于3個);需要iso三體系認(rèn)證的部門和場所是否得到適用iso三體系認(rèn)證的有效版本;外來iso三體系認(rèn)證是否有識別標(biāo)識并受到控制,是否發(fā)放到需要的部門和場所;iso三體系認(rèn)證更改控制的符合性;作廢iso三體系認(rèn)證控制的符合性。
4.
2.4記錄的控制審核到的“質(zhì)量記錄控制程序”及是否符合“標(biāo)準(zhǔn)”要求;抽查到的質(zhì)量記錄iso認(rèn)證流程建議、保存期限,以及質(zhì)量記錄控制符合與不符合質(zhì)量體系要求的客觀證據(jù)。
5.1管理承諾較高管理者如何作出管理承諾,包括:顧客要求,適用的法律法規(guī)要求、單位、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),方針、目標(biāo)、管理評審、資源保障。
5.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)較高管理者如何了解到顧客的要求,如何確保滿足顧客的要求。
5.3質(zhì)量方針質(zhì)量方針內(nèi)容是否包括對滿足要求和持續(xù)改進(jìn)的承諾;制訂的指導(dǎo)思想;如何貫徹實(shí)施;是否對適宜性進(jìn)行定期評審。
5.
4.1質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)是否分解,是否包括iso三體系認(rèn)證要求的內(nèi)容,并可測量。
5.
2.4質(zhì)量管理體系策劃質(zhì)量體系策劃方案或質(zhì)量體系建立工作計(jì)劃;質(zhì)量體系申報時是否策劃,以保持質(zhì)量體系的完整性。

質(zhì)量管理體系現(xiàn)場審核記錄中應(yīng)描述從
4.1到
8.
5.3的全部條款,當(dāng)組織對某一條款刪減時,在現(xiàn)場審核記錄中應(yīng)標(biāo)出條款刪減的編號并說明原因,不能漏審條款。現(xiàn)場審核記錄所填寫的內(nèi)容包括:現(xiàn)場審核到的符合和不符合質(zhì)量管理體系要求的客觀事實(shí),能夠?yàn)檎J(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)評價組織質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性提供證據(jù),具體要求如下:
4.1質(zhì)量體系總要求 簡要介紹組織按標(biāo)準(zhǔn)要求建立了iso三體系認(rèn)證化的質(zhì)量體系,體系中所確定的過程及內(nèi)審、管理評審、持續(xù)改進(jìn)實(shí)施的符合性。該條款也可以在各條款審?fù)曛缶C合描述。
4.
2.1iso三體系認(rèn)證要求總則 質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證層次,質(zhì)量手冊,質(zhì)量程序iso三體系認(rèn)證數(shù)量,作業(yè)iso三體系認(rèn)證數(shù)量,質(zhì)量記錄數(shù)量。
4.
2.2質(zhì)量手冊 簡要介紹質(zhì)量手冊中對有關(guān)條款的刪減及其符合性,過程描述的符合性,是否引用程序iso三體系認(rèn)證。
4.
2.3iso三體系認(rèn)證控制 審核到的“iso三體系認(rèn)證控制程序”及是否符合“標(biāo)準(zhǔn)”要求;抽查質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證是否經(jīng)審批,是否有受控標(biāo)識(抽數(shù)量不少于3個);需要iso三體系認(rèn)證的部門和場所是否得到適用iso三體系認(rèn)證的有效版本;外來iso三體系認(rèn)證是否有識別標(biāo)識并受到控制,是否發(fā)放到需要的部門和場所;iso三體系認(rèn)證更改控制的符合性;作廢iso三體系認(rèn)證控制的符合性。
4.
2.4記錄的控制 審核到的“質(zhì)量記錄控制程序”及是否符合“標(biāo)準(zhǔn)”要求;抽查到的質(zhì)量記錄iso認(rèn)證流程建議、保存期限,以及質(zhì)量記錄控制符合與不符合質(zhì)量體系要求的客觀證據(jù)。
5.1管理承諾 較高管理者如何作出管理承諾,包括:顧客要求,適用的法律法規(guī)要求、單位、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),方針、目標(biāo)、管理評審、資源保障。
5.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 較高管理者如何了解到顧客的要求,如何確保滿足顧客的要求。
5.3質(zhì)量方針 質(zhì)量方針內(nèi)容是否包括對滿足要求和持續(xù)改進(jìn)的承諾;制訂的指導(dǎo)思想;如何貫徹實(shí)施;是否對適宜性進(jìn)行定期評審。
5.
4.1質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)是否分解,是否包括iso三體系認(rèn)證要求的內(nèi)容,并可測量。
5.
2.4質(zhì)量管理體系策劃 質(zhì)量體系策劃方案或質(zhì)量體系建立工作計(jì)劃;質(zhì)量體系申報時是否策劃,以保持質(zhì)量體系的完整性。

正常 審核分為兩個階段;審核iso 9001:2000需要審核員對受審核方的質(zhì)量管理體系(qms)和業(yè)務(wù)性質(zhì)有深入的理解。這就是為什么說在組織認(rèn)證咨詢審核之前,對其進(jìn)行拜訪以及引入第一階段審核是有益的。 第一階段審核主要是為認(rèn)證咨詢審核(第二階段審核)進(jìn)行范圍界定和策劃,并使審核員對組織有一個了解。例如,讓審核員增進(jìn)對組織qms、方針、目標(biāo)、風(fēng)險、過程、場所等方面的知識。同時,它也可用于審核機(jī)構(gòu)就其需求和期望與受審核方進(jìn)行溝通。 在預(yù)備性的第一階段審核中,實(shí)施的活動包括: 識別業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險、相關(guān)的法律法規(guī)及符合性; 評估受審核方所確定的過程是否充分滿足其目標(biāo)和顧客的要求; 實(shí)施iso三體系認(rèn)證評審; 該評審應(yīng)確定組織的qmsiso三體系認(rèn)證是否充分覆蓋iso 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的所有要求。評審?fù)ǔT谑軐徍朔浆F(xiàn)場進(jìn)行(除非要求用其他方式并被認(rèn)可)。作為此項(xiàng)活動的結(jié)果,應(yīng)提交一份注明不完善之處的報告。作為iso三體系認(rèn)證評審的一部分,審核員應(yīng)對范圍和支持性程序及過程描述的實(shí)用性進(jìn)行評估,并收集有關(guān)組織管理體系范圍、過程和場所的必要信息。 起草以后的認(rèn)證咨詢iso三體系認(rèn)證,包括范圍描述; 策劃認(rèn)證咨詢(第二階段)審核,包括選擇審核組的要求; 獲取內(nèi)部審核和管理評審已得到有效策劃或?qū)嵤┑淖C據(jù); 核查qms已得到實(shí)施并且已經(jīng)可以接受第二階段審核,包括適當(dāng)層次的iso三體系認(rèn)證和支持性記錄; 只要體系存在不足,審核員都應(yīng)在審核報告中注明,以便組織有機(jī)會在認(rèn)證咨詢(第二階段)審核前進(jìn)行糾正。 就第二階段審核的日期達(dá)成共識。


倉庫現(xiàn)場審核時發(fā)現(xiàn)叉車司機(jī) ISO9001質(zhì)量管理體系換證審核,CCAC審核員在倉庫現(xiàn)場審核時發(fā)?

寫好原因及說明,然后在寫上以后注意此類事項(xiàng)即可。簡單明了的寫清楚,不需要太啰嗦。


倉庫現(xiàn)場審核時發(fā)現(xiàn)叉車司機(jī) iso9001質(zhì)量管理體系換證審核,CCAC審核員在倉庫現(xiàn)場審核時發(fā)?

寫好原因及說明,然后在寫上以后注意此類事項(xiàng)即可。簡單明了的寫清楚,不需要太啰嗦。

這種報告寫起來很簡單,基本格式如下:不符合項(xiàng)簡;不符合描述;原因分析;所需采取的糾正和糾正措施,需注意責(zé)任人,完成期限。完成狀態(tài)描述。


如何實(shí)施ohsas18001現(xiàn)場審核?

根據(jù)你公司的環(huán)境和職業(yè)健康手冊規(guī)定的職責(zé),和程序iso三體系認(rèn)證中所規(guī)定的你的工作流程,提供相關(guān)的各項(xiàng)工作記錄即可。重點(diǎn)是是職責(zé)分配表中你所在部門負(fù)責(zé)的,通常用黑三角表示。 必須有的:比如:環(huán)境因素識別表、危險源識別表、部門的目標(biāo)和指標(biāo)、相...


ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員現(xiàn)場審核要注意哪些問題?

我在上海松江某家筆記本制造公司上班(規(guī)模龐大,有5萬人,想必已經(jīng)知道公司申報條件及流程了),已由3年內(nèi)部審核經(jīng)驗(yàn),有ISO9001/QC080000/ISO14000內(nèi)審員資格證書。是公司請外部的權(quán)威培訓(xùn)講師給上的課---美國湯姆森/Hammer,剛才我又查了下培訓(xùn)資料,可以準(zhǔn)確的回答你所提出的問題: 首先,認(rèn)清題目所問,是“內(nèi)審員”“現(xiàn)場審核”要注意哪些問題
1.審核組長要控制整個審核的全過程------此點(diǎn)是審核組長職責(zé),所以不需要
2.掌握審核計(jì)劃和進(jìn)度
3.控制紀(jì)律
4.要相信樣本,并非找到不合格才算是稽核;質(zhì)量審核所要驗(yàn)證的是客觀證據(jù),而絕非發(fā)現(xiàn)不合格;
5.始終保持客觀、公正和有禮貌的工作態(tài)

我也是剛做不久,主要在制造業(yè)。 覺得審核現(xiàn)場應(yīng)注意多找證據(jù)。內(nèi)審主要是審查體系運(yùn)行是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求、是iso三體系認(rèn)證規(guī)定,是否有效、是否適宜。所以在現(xiàn)場應(yīng)該是努力尋找客觀的證據(jù),按照標(biāo)準(zhǔn)要求及公司iso三體系認(rèn)證規(guī)定要做的工作做到和沒做到的證據(jù)。可以按職能塊也可以按流程一路審查。以下是我的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),和大家討論。 按職能部門覺得最好從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測、評幾方面來查。人:人員職責(zé)分工是否清楚;人員是否具備崗位要求的能力;是否有相關(guān)培訓(xùn)來滿足能力要求,培訓(xùn)后評價;有沒有特種作業(yè)人員證件或上崗證等。機(jī):設(shè)備是否到位;設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是否完好;設(shè)備臺帳、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢修工作情況及相關(guān)記錄;特種設(shè)備年檢情況;全部計(jì)量設(shè)備是

今年我公司的內(nèi)部審核是我組織的,由于經(jīng)驗(yàn)不足,過程中出現(xiàn)了很多問題,總結(jié)如下:
1.首先制定好內(nèi)部審核計(jì)劃:審核時間、各部門審核的條款、審核員的分組及分部門。計(jì)劃一定要合理,并至少要提前半個月下發(fā),以便于各部門提前準(zhǔn)備好工作。畢竟內(nèi)部審核是為了發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題,迎接外審作好準(zhǔn)備工作,需要充分的時間去準(zhǔn)備。
2.現(xiàn)在你們也應(yīng)該是2008版了吧,需要對內(nèi)審員及各部門主管作好轉(zhuǎn)版培訓(xùn)工作,熟悉新標(biāo)準(zhǔn),才能更好開展工作;
3.不知道你們的手冊和程序文件修改沒有,如果轉(zhuǎn)版修改則需要對體系文件的修改情況進(jìn)行培訓(xùn)和通報,并及時更新各部門的手冊及程序文件。--此點(diǎn)最為關(guān)鍵,因?yàn)檎归_審核,首先是要按各部門的體系文件開展審核,各部門的體系文件必須是有效的版本。
4.以上三點(diǎn)是前期的準(zhǔn)備工作,接下來是內(nèi)審員要根據(jù)計(jì)劃安排針對性的制定各自的內(nèi)審檢查表,預(yù)先填寫好檢查項(xiàng)目。最好是在開展內(nèi)審前,到自己負(fù)責(zé)審核的部門預(yù)先初審下,針對沒有作好的工作進(jìn)行指導(dǎo),以便于正式內(nèi)審的順利進(jìn)行。
5.內(nèi)審開始:首先進(jìn)行首次會議,要作好會議簽名,如作為主持,一定要提前作好通知和安排。一般在正式上班半個小時后開會比較合適,因?yàn)閯偵习啵鞑块T會有自己的工作安排,需預(yù)留時間。
6.審核員現(xiàn)場審核:在審核員搭配上,要注意安排,能力強(qiáng)的和能力差的作為搭配(畢竟內(nèi)審員正規(guī)培訓(xùn)不多,許多可能是新手)。在現(xiàn)場審核時,重點(diǎn)在各部門的體系文件規(guī)定的各種記錄是否完整齊全,符合規(guī)定。外審主要審的也就是各種應(yīng)有的記錄、文件什么的。審核時,一般需做兩本帳,一本是真帳,一本是假帳,若按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審核,估計(jì)沒有幾個公司能合格。內(nèi)審的主要目的在發(fā)現(xiàn)問題,改正問題,自我完善的一個過程。
7.開不合格報告:一般不要開嚴(yán)重不合格項(xiàng),因?yàn)槌霈F(xiàn)致命缺陷是很嚴(yán)重的事情。但你可以將這些問題記錄下來,在內(nèi)部通報,并進(jìn)行糾正。
8.末次會議需要召開,并簽名,以便大家進(jìn)行總結(jié)和交流。
9.然后是對不合格項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)證。
10.收集、整理內(nèi)審的各種記錄和資料,裝訂成冊,進(jìn)行歸檔。 主要如上,希望能有所幫助!


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