360有沒(méi)有cmmi3認(rèn)證查詢(xún)？

當(dāng)然沒(méi)有 cmmi是美國(guó)的標(biāo)準(zhǔn) 官網(wǎng)也在美國(guó)

去咨詢(xún)一下360的中證集團(tuán)iso認(rèn)證咯

如何查詢(xún)獲得cmmi3認(rèn)證的企業(yè)名單？

SEI網(wǎng)站上可以查詢(xún)

cmmi3認(rèn)證是什么？

先看下CMMI是什么吧： CMMI全稱(chēng)是Capability Maturity Model Integration, 即軟件能力成熟度模型集成，是由美國(guó)國(guó)防部與卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)和美國(guó)國(guó)防工業(yè)協(xié)會(huì)共同開(kāi)發(fā)和研制的，其目的是幫助軟件企業(yè)對(duì)軟件工程過(guò)程進(jìn)行管理和改進(jìn)，增強(qiáng)開(kāi)發(fā)與改進(jìn)能力，從而能按時(shí)地、不超預(yù)算地開(kāi)發(fā)出高質(zhì)量的軟件。其所依據(jù)的想法是：只要集中精力持續(xù)努力去建立有效的軟件工程過(guò)程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，不斷進(jìn)行管理的實(shí)踐和過(guò)程的改進(jìn)，就可以克服軟件開(kāi)發(fā)中的困難。CMMI為改進(jìn)一個(gè)組織的各種過(guò)程提供了一個(gè)單一的集成化框架，新的集成模型框架消除了各個(gè)模型的不一致性，減少了模型間的重復(fù)，增加透明度和理解，

就因?yàn)镃MMI這類(lèi)美國(guó)官老爺做派的認(rèn)證咨詢(xún)體系，美國(guó)建條地鐵都要幾十年，中單位業(yè)沒(méi)有那些冗雜拖延時(shí)間的工作量，才能快速發(fā)展，搞不懂為什么還有些企業(yè)非要搞老美那一套！！！

軟件企業(yè)iso三體系認(rèn)證開(kāi)始成熟度3級(jí)認(rèn)證咨詢(xún)，這個(gè)是軟件企業(yè)的一個(gè)國(guó)際資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，較高是5級(jí)，最低是1級(jí)。

CMMI3認(rèn)證流程？

1、準(zhǔn)備CMMI3相關(guān)事宜
2、診斷、差距分析
3、制定改進(jìn)計(jì)劃及方案
4、標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程定義
5、試運(yùn)行
6、制度化
7、預(yù)評(píng)估
8、正式評(píng)估

找一家有SEI認(rèn)證的機(jī)構(gòu)，他們會(huì)協(xié)助你進(jìn)行CMMI的評(píng)估。大體流程是先由咨詢(xún)公司協(xié)助建立CMMI的體系，然后開(kāi)展體系試運(yùn)行（就是找一些項(xiàng)目試用），試運(yùn)行后，咨詢(xún)公司會(huì)協(xié)助你開(kāi)展預(yù)評(píng)估，如果預(yù)評(píng)估通過(guò)后，再過(guò)約1個(gè)月左右就可以正式評(píng)估了。 具體流程如下：
一、 申請(qǐng)CMMI認(rèn)證咨詢(xún) 選擇CMMI級(jí)別 軟件企業(yè)申請(qǐng)認(rèn)證咨詢(xún)CMMI不同的級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)要求，要審時(shí)度勢(shì)自身情況。一方面了解公司現(xiàn)有質(zhì)量體系、實(shí)施過(guò)程、實(shí)施含金量的運(yùn)行情況;另一方面要根據(jù)企業(yè)規(guī)模、公司實(shí)力、管理需求等綜合要素，不可好大喜功，一味選擇CMMI更高級(jí)別的認(rèn)證咨詢(xún)。在申請(qǐng)的CMMI認(rèn)證咨詢(xún)時(shí)，有的企業(yè)從CMMI2開(kāi)始、有的企業(yè)從CMMI3開(kāi)始、有的CMMI3通過(guò)后跳過(guò)CMMI4而直接申請(qǐng)CMMI
5、有的就從CMMI
2、CMMI
3、CMMI
4、CMMI5逐步申請(qǐng)認(rèn)證咨詢(xún)。 計(jì)劃參與評(píng)估的部門(mén) CMMI評(píng)估，有的是整個(gè)公司參與評(píng)估，有的是個(gè)別部門(mén)參與評(píng)估，不管以哪種方式參與評(píng)估，公司都要權(quán)衡決定，參與評(píng)估的部門(mén)。 CMMI培訓(xùn) 當(dāng)確定申請(qǐng)CMMI認(rèn)證咨詢(xún)的級(jí)別后，與申請(qǐng)CMMI認(rèn)證咨詢(xún)級(jí)別的要求進(jìn)行比較，從而找出區(qū)別。結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，從而可以為通過(guò)認(rèn)證咨詢(xún)作好充分的準(zhǔn)備，尤其是對(duì)此級(jí)別相關(guān)知識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)培訓(xùn)，了解標(biāo)準(zhǔn)的要求。
二、 選擇主任評(píng)估師 一般情況下，企業(yè)自身確認(rèn)好CMMI等級(jí)后，可以找專(zhuān)業(yè)的CMMI咨詢(xún)公司，協(xié)助完成后面的認(rèn)證咨詢(xún)流程。 主任評(píng)估師是認(rèn)證咨詢(xún)?cè)u(píng)估的發(fā)起者，也是評(píng)估小組的領(lǐng)導(dǎo)者，這個(gè)角色應(yīng)該擁有足夠的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技術(shù)來(lái)負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估活動(dòng)。CMMI評(píng)估是基于個(gè)人資格、信譽(yù)的認(rèn)證咨詢(xún)，對(duì)個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)及綜合能力素質(zhì)要求都很高。因此，要慎重選擇，主要從以下幾個(gè)方面考慮： 全球從事CMMI認(rèn)證咨詢(xún)企業(yè)很多，擁有SEI評(píng)估師資格的也很多，通常有美國(guó)的、印度的、中國(guó)的。美國(guó)評(píng)估師直屬于SEI，屬本地認(rèn)證咨詢(xún)，所以說(shuō)美國(guó)評(píng)估師進(jìn)行評(píng)估具有說(shuō)服力，信服力，對(duì)于中國(guó)軟件企業(yè)而言，聘請(qǐng)美國(guó)的主任評(píng)估師，由于語(yǔ)言的不同，在溝通上存在一定的困難，在進(jìn)行評(píng)估面談溝通交流時(shí)，要配置專(zhuān)門(mén)的翻譯。
三、 工作準(zhǔn)備 選擇評(píng)估小組成員 本活動(dòng)包括識(shí)別有用的職員、評(píng)定其資格和從中挑選人員作為評(píng)估小組成員。它可以發(fā)生在評(píng)估發(fā)起者做出管理評(píng)估活動(dòng)的許諾之后，并能為評(píng)估計(jì)劃保證提供輸入。具體的行為包括：(1)、保證評(píng)估小組成員滿(mǎn)足個(gè)人的最低標(biāo)準(zhǔn);(2)、保證評(píng)估小組作為一個(gè)整體滿(mǎn)足的最低標(biāo)準(zhǔn);(3)、文檔化在評(píng)估輸入中小組成員的職責(zé)和資格。 SCAMPI評(píng)估可接受的評(píng)估小組最小規(guī)模是4個(gè)成員(包括小組領(lǐng)導(dǎo)者)。推薦的最大規(guī)模是9個(gè)成員。所有小組成員之前必須完成獲得SEI推薦的并由SEI認(rèn)可的權(quán)威授課者所教授的CMMI課程。小組成員必須接受有關(guān)評(píng)估方法的培訓(xùn)。關(guān)于工程領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，評(píng)估小組(作為一個(gè)整體)平均至少要有6年以上的經(jīng)驗(yàn)，且小組總的經(jīng)驗(yàn)要不少于25年，這些規(guī)定都隱藏在評(píng)估活動(dòng)中。關(guān)于管理經(jīng)驗(yàn)，評(píng)估小組(作為一個(gè)整體)總的經(jīng)驗(yàn)不能少于10年，且至少有1名成員擁有6年以上的管理經(jīng)驗(yàn)。 總的來(lái)說(shuō)，評(píng)估小組應(yīng)該在評(píng)估組織內(nèi)部所使用的生命周期里具有代表性的經(jīng)驗(yàn)。在任何特定的生命周期階段，評(píng)估小組至少應(yīng)有兩名成員具有從事這方面工作的經(jīng)驗(yàn)。此外，必須保證，小組成員不應(yīng)該成為任何特定項(xiàng)目的管理者或者成為任何預(yù)定被訪問(wèn)者的直接管理鏈中的一個(gè)。 組建準(zhǔn)備評(píng)估小組 評(píng)估小組領(lǐng)導(dǎo)者有責(zé)任確保評(píng)估小組成員為執(zhí)行計(jì)劃的評(píng)估活動(dòng)完成充分的準(zhǔn)備。這包括熟悉在評(píng)估過(guò)程中將使用的參考模型、SCAMPI、評(píng)估計(jì)劃、組織數(shù)據(jù)和特征、工具和技術(shù)以及為評(píng)估任務(wù)分配任務(wù)和職責(zé)。小組建立練習(xí)通常被用來(lái)實(shí)踐簡(jiǎn)單的技能和在理解小組目標(biāo)及如何取得滿(mǎn)意上達(dá)成一致。所有的小組成員被要求遵守嚴(yán)格規(guī)則以保證機(jī)密性、保護(hù)所有者或敏感數(shù)據(jù)以及項(xiàng)目參與者未知的信息。私下陳述通常被用來(lái)達(dá)成這些諒解。具體的行為包括： 保證評(píng)估小組成員已接受參考模型培訓(xùn); 為評(píng)估小組成員提供評(píng)估方法培訓(xùn)或確保他們已掌握此方法; 為評(píng)估小組和小組規(guī)范的建立提供服務(wù); 為評(píng)估小組成員提供關(guān)于評(píng)估目標(biāo)、計(jì)劃和他們自身分配的職責(zé)和任務(wù)的定位。 模型培訓(xùn)必須利用CMMI課程的權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提供，并由CMMI辦事機(jī)構(gòu)權(quán)威認(rèn)證咨詢(xún)的授課者講授。方法培訓(xùn)可能通過(guò)下面兩種方法之一進(jìn)行： 針對(duì)即將到來(lái)的評(píng)估作明確性的方法培訓(xùn); 對(duì)大量的目前并沒(méi)有從事任何評(píng)估工作的潛在的小組成員進(jìn)行方法培訓(xùn)。 對(duì)一個(gè)完全重新組建的小組進(jìn)行方法培訓(xùn)至少持續(xù)兩周，且必須強(qiáng)調(diào)那些小組成員在評(píng)估過(guò)程很可能遇到的情況。本培訓(xùn)在SCAMPI的應(yīng)用中沒(méi)有必要包含所有的變量。針對(duì)潛在的將來(lái)的小組成員所進(jìn)行的團(tuán)體式方法培訓(xùn)必須包含方法上剪裁部分的所有內(nèi)容和允許的申報(bào)以應(yīng)付一系列在將來(lái)的評(píng)估中他們很可能會(huì)遇到的情況。SEI評(píng)估程序?yàn)槟切┠壳安皇窃u(píng)估小組成員的人們所得到的培訓(xùn)指定了額外的要求。那些在以前的評(píng)估小組中作為成員已接受過(guò)培訓(xùn)的小組成員，如果并沒(méi)有進(jìn)行目前的方法培訓(xùn)，那么他們并不自動(dòng)地具有參加當(dāng)前評(píng)估的資格。在這樣的案例中，評(píng)估小組領(lǐng)導(dǎo)者要求了解以前的培訓(xùn)的本質(zhì)和為即將到來(lái)的評(píng)估開(kāi)展的培訓(xùn)足夠多的內(nèi)容。這需要對(duì)以前的評(píng)估和計(jì)劃的評(píng)估進(jìn)行比較。例如，如小組成員使用連續(xù)表示法參與了一個(gè)僅集中在軟件工程領(lǐng)域的評(píng)估，而計(jì)劃的評(píng)估是使用階段表示法集中在SE/SW/IPPD領(lǐng)域，那么該小組成員需要許多重要的新概念來(lái)覆蓋。作為一個(gè)整體，評(píng)估小組至少產(chǎn)生一個(gè)結(jié)果來(lái)說(shuō)明如何為即將到來(lái)的評(píng)估展開(kāi)工作，建立小組規(guī)范和操作決議的目的。 參評(píng)單位準(zhǔn)備 組織級(jí)QA 組織組CM SEPG小組 高級(jí)經(jīng)理 委員會(huì)(項(xiàng)目與質(zhì)量管理委會(huì)員、申報(bào)委員會(huì)) 人力資源的培訓(xùn) 維護(hù)服務(wù)的準(zhǔn)備 商務(wù)法律部
四、 預(yù)評(píng)估 通過(guò)預(yù)評(píng)估判定企業(yè)是否準(zhǔn)備充分可以進(jìn)行正式的 SCAMPI/CBA-IPI。通過(guò)一位主任評(píng)估師指導(dǎo)進(jìn)行，初步了解項(xiàng)目的成熟度，按照CMMI相關(guān)級(jí)別的KPA識(shí)別明顯缺陷并推薦糾正措施，以便更好進(jìn)行正式評(píng)估。主要工作包括組織級(jí)和項(xiàng)目組長(zhǎng)的文檔審閱及與項(xiàng)目組人員的面談。評(píng)估結(jié)束，提交預(yù)評(píng)估結(jié)果并與組織進(jìn)行有關(guān)討論。 選擇參與正式評(píng)估的項(xiàng)目，在預(yù)評(píng)估的過(guò)程中，從公司全體項(xiàng)目中，挑選出項(xiàng)目參與評(píng)估，并不是所有項(xiàng)目評(píng)估。 在預(yù)評(píng)估過(guò)程中，評(píng)估師考核公司背景，項(xiàng)目角色涉及到是否覆蓋所在的范圍，核實(shí)參與項(xiàng)目覆蓋與所申請(qǐng)的級(jí)別一致，如：既要有軟件項(xiàng)目，又要有集成項(xiàng)目，是一個(gè)事業(yè)部，還是所有事業(yè)部的。查看實(shí)際情況與所申請(qǐng)的級(jí)別相符，如果相距太大，會(huì)勸說(shuō)降低認(rèn)證咨詢(xún)級(jí)別。主動(dòng)參與評(píng)估師溝通，向他咨詢(xún)本次評(píng)估的主要思想，增加通過(guò)評(píng)估的概率。
五、 正式評(píng)估 第四階段的目標(biāo)是進(jìn)行正式的 SCAMPI/CBA-IPI，時(shí)間通常是實(shí)施第一階段培訓(xùn)后12個(gè)月(根據(jù)企業(yè)實(shí)施情況有所不同)。正式評(píng)估，獲取證據(jù)，根據(jù)評(píng)估師的要求，與從項(xiàng)目中獲取證據(jù)。評(píng)估的重點(diǎn)是組織內(nèi)部實(shí)施的軟件過(guò)程，涉及相關(guān)級(jí)別的所有KPA。 正式評(píng)估按照 SCAMPI/CBA-IPI 的要求進(jìn)行，原來(lái)一般為 6 周，CMMI V
1.2規(guī)定，正式評(píng)估時(shí)間不能超過(guò)10周，主任評(píng)估師提供自動(dòng)評(píng)估工具幫助管理分析評(píng)估數(shù)據(jù)、編寫(xiě)評(píng)估結(jié)果。評(píng)估工作主要包括： 啟動(dòng)會(huì)議;公司高層，評(píng)估小組，參評(píng)方三方相關(guān)人員參與會(huì)議，介紹評(píng)估日程，達(dá)成一致意見(jiàn)。 評(píng)估方式： 文檔審閱，也稱(chēng)文審，查閱過(guò)程、項(xiàng)目書(shū)面文檔。所有參評(píng)的文檔都是要書(shū)面打打印，然后裝訂成冊(cè)，供評(píng)估師審查。 面談及討論，評(píng)估師都要和項(xiàng)目中每個(gè)角色進(jìn)行面談，這些角色主要包括有：項(xiàng)目經(jīng)理、需求人員、iso認(rèn)證人員、測(cè)試人員、配置人員、質(zhì)量人員。 評(píng)估小組總結(jié) 評(píng)估小組對(duì)文審、面談中的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合與分析，生成評(píng)估結(jié)果。 總結(jié)及末次會(huì)議 評(píng)估完成后，評(píng)估小組給出最后的結(jié)論，評(píng)估是否通過(guò)，如果通過(guò)則發(fā)證書(shū)，否則指出改進(jìn)的建議。除了評(píng)估結(jié)果,企業(yè)還將保留評(píng)估數(shù)據(jù)(刪除數(shù)據(jù)來(lái)源)作為評(píng)估結(jié)果的資料。評(píng)估結(jié)束后，我們會(huì)向SEI提交評(píng)估信息，記入評(píng)估數(shù)據(jù)庫(kù)記錄。 以上內(nèi)容希望可以幫到你。

以一個(gè)100多人的沒(méi)有基礎(chǔ)的組織為例，如果是追求真正改進(jìn)的cmmi3認(rèn)證咨詢(xún)，一般需要
1.5年以上，費(fèi)用至少達(dá)到60萬(wàn)，甚至更多。 如果只要證書(shū)，那就不一樣了。 我們是最求真正改進(jìn)含金量的跨國(guó)軟件/系統(tǒng)工程咨詢(xún)公司。

cmmi3認(rèn)證條件？

法律分析：
1.合法注冊(cè)的企業(yè),不是軟件行業(yè)也沒(méi)有關(guān)系，只要營(yíng)業(yè)范圍中有軟件開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)或者公司有負(fù)責(zé)軟件開(kāi)發(fā)的部門(mén)即可；
2.CMMI3級(jí)參與人員不能低于15-20人;法律依據(jù)：《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》 第二條 本法所稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)（含標(biāo)準(zhǔn)樣品），是指農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)以及社會(huì)事業(yè)等領(lǐng)域需要統(tǒng)一的技術(shù)要求。標(biāo)準(zhǔn)包括國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)分為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、推薦性標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)是推薦性標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行。國(guó)家鼓勵(lì)采用推薦性標(biāo)準(zhǔn)。