iatf16949質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,iatf16949標(biāo)準(zhǔn)要求
IATF16949是指什么質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)?
ISO/TS 16949為基于質(zhì)量管理體系的汽車生產(chǎn)及相關(guān)服務(wù)件的組織應(yīng)用 的特別要求
這里講的是滿足顧客特定要求,這必須體現(xiàn)在質(zhì)量手冊(cè)里。 這里首先要理解的是標(biāo)準(zhǔn)里說(shuō)的顧客特定要求(術(shù)語(yǔ))是啥?對(duì)本汽車qms標(biāo)準(zhǔn)特定條款的解釋或與該條款有關(guān)要求的補(bǔ)充。 也就是說(shuō)在質(zhì)量手冊(cè)里必須體現(xiàn),如果客戶在qms某個(gè)條款提出了高于iatf16949的要求,公司必須滿足.
ISO/TS 16949為基于質(zhì)量管理體系的汽車生產(chǎn)及相關(guān)服務(wù)件的組織應(yīng)用 的特別要求
購(gòu)買質(zhì)量管理體系要求標(biāo)準(zhǔn)?
辦理質(zhì)量管理體系要求標(biāo)準(zhǔn),一般到技術(shù)監(jiān)督局標(biāo)準(zhǔn)化管理處,或標(biāo)準(zhǔn)書iso認(rèn)證公司,標(biāo)準(zhǔn)出版社等均有出售。新版GB/T19001-2015 計(jì)劃是2016年5月出版,還在等待中。
IATF16949:2016認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)有哪些新增要求?
IATF16949:2016新增要求內(nèi)容
4.
2.1 理解相關(guān)方的需求和期望-補(bǔ)充組織應(yīng)對(duì)各相關(guān)方及其有關(guān)要求的評(píng)審過(guò)程在建立質(zhì)量管理體系的年度績(jī)效目標(biāo)(內(nèi)、外)時(shí)予以考慮。
4.
3.2 顧客特殊要求必須對(duì)顧客特殊要求進(jìn)行評(píng)估和確定并包含在質(zhì)量管理體系范圍內(nèi)。
4.
4.
1.1 iso三體系認(rèn)證安全組織應(yīng)為iso三體系認(rèn)證安全相關(guān)的iso三體系認(rèn)證和制造過(guò)程的管理形成iso三體系認(rèn)證化的過(guò)程,包括但不限于:a)識(shí)別法定和監(jiān)管有關(guān)的iso三體系認(rèn)證安全要求;b)通知顧客上述要求;c)顧客要求的識(shí)別d)iso認(rèn)證FMEA的特殊審批;e)識(shí)別iso三體系認(rèn)證安全特性;f)從iso三體系認(rèn)證生產(chǎn)和制造的角度識(shí)別和控制與安全相關(guān)的特性;g)特別批準(zhǔn)的控制計(jì)劃和過(guò)程FMEA;h)定義反應(yīng)計(jì)劃;i)定義職責(zé),定義升級(jí)過(guò)程和信息流,包括較高管理層和顧客通知;j)有關(guān)人員參與iso三體系認(rèn)證安全相關(guān)程序的具體培訓(xùn);k)iso三體系認(rèn)證或過(guò)程的變化,應(yīng)在實(shí)施前予以批準(zhǔn),包括對(duì)iso三體系認(rèn)證安全性的潛在影響進(jìn)行評(píng)估和iso三體系認(rèn)證更改;l)關(guān)于iso三體系認(rèn)證安全性的要求,包括顧客指定的來(lái)源;m)至少:在整個(gè)供應(yīng)鏈的可追溯性;n)針對(duì)新iso三體系認(rèn)證介紹的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
5.
1.
1.1 企業(yè)責(zé)任組織應(yīng)制定并實(shí)施員工行為規(guī)范的行為準(zhǔn)則和道德提升方針(“whistle-blower policy”),目的是保證供應(yīng)鏈的社會(huì)和環(huán)境績(jī)效。
5.
1.
1.3 過(guò)程所有者較高管理者應(yīng)確定過(guò)程所有者,并確定他們的職責(zé),并確保他們有能力執(zhí)行過(guò)程。
6.
1.
2.1 風(fēng)險(xiǎn)分析組織應(yīng)持續(xù)的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,至少包括:潛在的和實(shí)際的反饋、現(xiàn)場(chǎng)返回及修理、投訴、報(bào)廢以及任何返工。注:風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)根據(jù)對(duì)顧客的影響嚴(yán)重度、頻度和探測(cè)度。
6.
1.
2.2 應(yīng)急計(jì)劃e) 定期測(cè)試應(yīng)急計(jì)劃的有效性,包括模擬;
6.
2.
2.1 質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃-補(bǔ)充較高管理者應(yīng)確保對(duì)顧客特殊要求所需的質(zhì)量目標(biāo)在整個(gè)組織中相關(guān)職能、過(guò)程和層次上得到定義、制定和保持。
7.
2.
1.1 在職培訓(xùn)對(duì)影響iso三體系認(rèn)證要求符合性的崗位,組織應(yīng)對(duì)新上崗或調(diào)整工作的人員提供崗位培訓(xùn),包括合同工和代理工作人員。應(yīng)將不符合顧客要求帶來(lái)的后果告知對(duì)質(zhì)量有影響的工作人員。
7.
5.
3.
2.1 記錄的保存組織應(yīng)確定、iso三體系認(rèn)證化和實(shí)施記錄保存過(guò)程。記錄的控制應(yīng)符合法律、法規(guī)、組織和顧客的要求。生產(chǎn)零件批準(zhǔn)、工裝記錄,iso三體系認(rèn)證先期質(zhì)量策劃(或同等)記錄、采購(gòu)訂單等及其修改應(yīng)保持的時(shí)間長(zhǎng)度,即零件(或零件族)生產(chǎn)和服務(wù)的在用時(shí)間,再加上一個(gè)日歷年,除非顧客或監(jiān)管機(jī)構(gòu)另行規(guī)定。
8.
2.
1.2 顧客溝通-培訓(xùn)組織應(yīng)確保負(fù)責(zé)完成顧客溝通的人員,能完成溝通要求相關(guān)的顧客指定的培訓(xùn),包括但不僅限于產(chǎn)能報(bào)告、糾正措施報(bào)告、物流信息以及顧客門戶平臺(tái)。
8.
2.
2.1 iso三體系認(rèn)證和服務(wù)要求的確定-補(bǔ)充這些要求應(yīng)包括已識(shí)別的回收利用、環(huán)境影響及特性,作為組織的iso三體系認(rèn)證及制造過(guò)程的知識(shí)。要符合
8.
2.2,應(yīng)包括但不限于以下:與材料獲取、存儲(chǔ)、搬運(yùn)、回收、銷毀、處置有關(guān)的所有適用的單位、安全、環(huán)境規(guī)定。
8.
2.
3.
1.3 組織制造可行性組織應(yīng)采用跨職能小組的方法來(lái)評(píng)估、確認(rèn)和iso三體系認(rèn)證化所提出iso三體系認(rèn)證的制造可行性,包括風(fēng)險(xiǎn)分析和能力分析。這些方法也同樣適用于評(píng)估現(xiàn)有運(yùn)行的有效性。優(yōu)先風(fēng)險(xiǎn)和相關(guān)的緩解措施應(yīng)被識(shí)別并傳達(dá)給顧客。
8.
3.
2.2 iso認(rèn)證和開(kāi)發(fā)策劃-培訓(xùn)組織應(yīng)確定過(guò)程,以確定在報(bào)價(jià)階段、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段、生產(chǎn)階段與顧客接觸的人員的培訓(xùn)需求。適當(dāng)時(shí),應(yīng)對(duì)人員進(jìn)行iso三體系認(rèn)證質(zhì)量先期策劃(或同等)和相關(guān)顧客特殊要求(CSR)方面的培訓(xùn)。這種培訓(xùn)的記錄應(yīng)可以提供。培訓(xùn)應(yīng)包括、但不限于以下內(nèi)容:FMEA、制造過(guò)程控制和控制計(jì)劃。在每一組織中能支持顧客的制造或iso認(rèn)證中心場(chǎng)所的人員,應(yīng)能通過(guò)顧客的門戶平臺(tái)訪問(wèn)并能力使用必要的可用的計(jì)算機(jī)軟件。按照要求對(duì)組織的人員提供顧客特殊要求、糾正(或預(yù)防)措施、計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件有關(guān)的培訓(xùn)。
8.
3.
3.1 iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證輸入組織應(yīng)確識(shí)別、iso三體系認(rèn)證化和評(píng)審iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證輸入要求,以作為合同評(píng)審的結(jié)果。iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證輸入要求包括,但不限于以下:iso三體系認(rèn)證規(guī)范,包括但不限于,特殊特性(見(jiàn)
8.
3.
2.1);a)邊界和接口要求;b)標(biāo)識(shí),可追溯性和包裝;c)對(duì)iso認(rèn)證替代的考慮;d)包括從可行性分析角度對(duì)輸入要求的風(fēng)險(xiǎn)以及組織減輕/管理風(fēng)險(xiǎn)的能力的評(píng)估e)符合iso三體系認(rèn)證要求的目標(biāo),包括防護(hù)、可靠性、耐久性、適用性、健康、安全、環(huán)境、開(kāi)發(fā)進(jìn)度和成本;f)顧客識(shí)別的目的國(guó)的適用法律法規(guī)要求,如提供;g)嵌入式軟件要求。組織應(yīng)有一個(gè)過(guò)程,將從以往iso認(rèn)證項(xiàng)目、競(jìng)爭(zhēng)iso三體系認(rèn)證分析(標(biāo)桿)、供方反饋、內(nèi)部輸入、現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)及其他相關(guān)來(lái)源獲取的信息推廣應(yīng)用于當(dāng)前或未來(lái)有相似性質(zhì)的項(xiàng)目。
8.
3.
3.2 制造過(guò)程iso認(rèn)證輸入組織應(yīng)識(shí)別、iso三體系認(rèn)證化并評(píng)審制造過(guò)程iso認(rèn)證輸入要求,包括并不限于以下:a)包括特殊特性在內(nèi)的iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證輸出數(shù)據(jù);b)產(chǎn)能、過(guò)程能力、進(jìn)度和成本的目標(biāo);c)可替代的制造技術(shù);d)顧客要求,如有;e)以往開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn);f)新材料;g)iso三體系認(rèn)證搬運(yùn)及人體工學(xué)要求;h)制造iso認(rèn)證和裝配iso認(rèn)證;制造過(guò)程iso認(rèn)證應(yīng)包括與問(wèn)題的程度相適宜的防錯(cuò)方法的使用,并與遇到的風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)(參見(jiàn)附錄D)。
8.
3.
4.1 監(jiān)測(cè)當(dāng)顧客有要求時(shí),iso三體系認(rèn)證和過(guò)程開(kāi)發(fā)活動(dòng)的測(cè)量應(yīng)該按照顧客規(guī)定的或者與顧客商定的階段報(bào)告給顧客。
IATF16949:2016新增要求內(nèi)容
4.
2.1 理解相關(guān)方的需求和期望-補(bǔ)充
組織應(yīng)對(duì)各相關(guān)方及其有關(guān)要求的評(píng)審過(guò)程在建立質(zhì)量管理體系的年度績(jī)效目標(biāo)(內(nèi)、外)時(shí)予以考慮。
4.
3.2 顧客特殊要求
必須對(duì)顧客特殊要求進(jìn)行評(píng)估和確定并包含在質(zhì)量管理體系范圍內(nèi)。
4.
4.
1.1 iso三體系認(rèn)證安全
組織應(yīng)為iso三體系認(rèn)證安全相關(guān)的iso三體系認(rèn)證和制造過(guò)程的管理形成iso三體系認(rèn)證化的過(guò)程,包括但不限于:
a)識(shí)別法定和監(jiān)管有關(guān)的iso三體系認(rèn)證安全要求;
b)通知顧客上述要求;
c)顧客要求的識(shí)別
d)iso認(rèn)證FMEA的特殊審批;
e)識(shí)別iso三體系認(rèn)證安全特性;
f)從iso三體系認(rèn)證生產(chǎn)和制造的角度識(shí)別和控制與安全相關(guān)的特性;
g)特別批準(zhǔn)的控制計(jì)劃和過(guò)程FMEA;
h)定義反應(yīng)計(jì)劃;
i)定義職責(zé),定義升級(jí)過(guò)程和信息流,包括較高管理層和顧客通知;
j)有關(guān)人員參與iso三體系認(rèn)證安全相關(guān)程序的具體培訓(xùn);
k)iso三體系認(rèn)證或過(guò)程的變化,應(yīng)在實(shí)施前予以批準(zhǔn),包括對(duì)iso三體系認(rèn)證安全性的潛在影響進(jìn)行評(píng)估和iso三體系認(rèn)證更改;
l)關(guān)于iso三體系認(rèn)證安全性的要求,包括顧客指定的來(lái)源;
m)至少:在整個(gè)供應(yīng)鏈的可追溯性;
n)針對(duì)新iso三體系認(rèn)證介紹的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
5.
1.
1.1 企業(yè)責(zé)任
組織應(yīng)制定并實(shí)施員工行為規(guī)范的行為準(zhǔn)則和道德提升方針(“whistle-blower ?policy”),目的是保證供應(yīng)鏈的社會(huì)和環(huán)境績(jī)效。
5.
1.
1.3 過(guò)程所有者
較高管理者應(yīng)確定過(guò)程所有者,并確定他們的職責(zé),并確保他們有能力執(zhí)行過(guò)程。
6.
1.
2.1 風(fēng)險(xiǎn)分析
組織應(yīng)持續(xù)的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,至少包括:潛在的和實(shí)際的反饋、現(xiàn)場(chǎng)返回及修理、投訴、報(bào)廢以及任何返工。
注:風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)根據(jù)對(duì)顧客的影響嚴(yán)重度、頻度和探測(cè)度。
6.
1.
2.2 應(yīng)急計(jì)劃
e) 定期測(cè)試應(yīng)急計(jì)劃的有效性,包括模32313133353236313431303231363533e78988e69d8331333365636131擬;
6.
2.
2.1 質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃-補(bǔ)充
較高管理者應(yīng)確保對(duì)顧客特殊要求所需的質(zhì)量目標(biāo)在整個(gè)組織中相關(guān)職能、過(guò)程和層次上得到定義、制定和保持。
7.
2.
1.1 在職培訓(xùn)
對(duì)影響iso三體系認(rèn)證要求符合性的崗位,組織應(yīng)對(duì)新上崗或調(diào)整工作的人員提供崗位培訓(xùn),包括合同工和代理工作人員。應(yīng)將不符合顧客要求帶來(lái)的后果告知對(duì)質(zhì)量有影響的工作人員。
7.
5.
3.
2.1 記錄的保存
組織應(yīng)確定、iso三體系認(rèn)證化和實(shí)施記錄保存過(guò)程。記錄的控制應(yīng)符合法律、法規(guī)、組織和顧客的要求。
生產(chǎn)零件批準(zhǔn)、工裝記錄,iso三體系認(rèn)證先期質(zhì)量策劃(或同等)記錄、采購(gòu)訂單等及其修改應(yīng)保持的時(shí)間長(zhǎng)度,即零件(或零件族)生產(chǎn)和服務(wù)的在用時(shí)間,再加上一個(gè)日歷年,除非顧客或監(jiān)管機(jī)構(gòu)另行規(guī)定。
8.
2.
1.2 顧客溝通-培訓(xùn)
組織應(yīng)確保負(fù)責(zé)完成顧客溝通的人員,能完成溝通要求相關(guān)的顧客指定的培訓(xùn),包括但不僅限于產(chǎn)能報(bào)告、糾正措施報(bào)告、物流信息以及顧客門戶平臺(tái)。
8.
2.
2.1 iso三體系認(rèn)證和服務(wù)要求的確定-補(bǔ)充
這些要求應(yīng)包括已識(shí)別的回收利用、環(huán)境影響及特性,作為組織的iso三體系認(rèn)證及制造過(guò)程的知識(shí)。
要符合
8.
2.2,應(yīng)包括但不限于以下:與材料獲取、存儲(chǔ)、搬運(yùn)、回收、銷毀、處置有關(guān)的所有適用的單位、安全、環(huán)境規(guī)定。
8.
2.
3.
1.3 組織制造可行性
組織應(yīng)采用跨職能小組的方法來(lái)評(píng)估、確認(rèn)和iso三體系認(rèn)證化所提出iso三體系認(rèn)證的制造可行性,包括風(fēng)險(xiǎn)分析和能力分析。
這些方法也同樣適用于評(píng)估現(xiàn)有運(yùn)行的有效性。優(yōu)先風(fēng)險(xiǎn)和相關(guān)的緩解措施應(yīng)被識(shí)別并傳達(dá)給顧客。?
8.
3.
2.2 iso認(rèn)證和開(kāi)發(fā)策劃-培訓(xùn)
組織應(yīng)確定過(guò)程,以確定在報(bào)價(jià)階段、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段、生產(chǎn)階段與顧客接觸的人員的培訓(xùn)需求。適當(dāng)時(shí),應(yīng)對(duì)人員進(jìn)行iso三體系認(rèn)證質(zhì)量先期策劃(或同等)和相關(guān)顧客特殊要求(CSR)方面的培訓(xùn)。這種培訓(xùn)的記錄應(yīng)可以提供。培訓(xùn)應(yīng)包括、但不限于以下內(nèi)容:FMEA、制造過(guò)程控制和控制計(jì)劃。在每一組織中能支持顧客的制造或iso認(rèn)證中心場(chǎng)所的人員,應(yīng)能通過(guò)顧客的門戶平臺(tái)訪問(wèn)并能力使用必要的可用的計(jì)算機(jī)軟件。按照要求對(duì)組織的人員提供顧客特殊要求、糾正(或預(yù)防)措施、計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件有關(guān)的培訓(xùn)。
8.
3.
3.1 iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證輸入
組織應(yīng)確識(shí)別、iso三體系認(rèn)證化和評(píng)審iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證輸入要求,以作為合同評(píng)審的結(jié)果。iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證輸入要求包括,但不限于以下:
iso三體系認(rèn)證規(guī)范,包括但不限于,特殊特性(見(jiàn)
8.
3.
2.1);
a)邊界和接口要求;
b)標(biāo)識(shí),可追溯性和包裝;
c)對(duì)iso認(rèn)證替代的考慮;
d)包括從可行性分析角度對(duì)輸入要求的風(fēng)險(xiǎn)以及組織減輕/管理風(fēng)險(xiǎn)的能力的評(píng)估
e)符合iso三體系認(rèn)證要求的目標(biāo),包括防護(hù)、可靠性、耐久性、適用性、健康、安全、環(huán)境、開(kāi)發(fā)進(jìn)度和成本;
f)顧客識(shí)別的目的國(guó)的適用法律法規(guī)要求,如提供;
g)嵌入式軟件要求。
組織應(yīng)有一個(gè)過(guò)程,將從以往iso認(rèn)證項(xiàng)目、競(jìng)爭(zhēng)iso三體系認(rèn)證分析(標(biāo)桿)、供方反饋、內(nèi)部輸入、現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)及其他相關(guān)來(lái)源獲取的信息推廣應(yīng)用于當(dāng)前或未來(lái)有相似性質(zhì)的項(xiàng)目。
8.
3.
3.2 制造過(guò)程iso認(rèn)證輸入
組織應(yīng)識(shí)別、iso三體系認(rèn)證化并評(píng)審制造過(guò)程iso認(rèn)證輸入要求,包括并不限于以下:
a)包括特殊特性在內(nèi)的iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證輸出數(shù)據(jù);
b)產(chǎn)能、過(guò)程能力、進(jìn)度和成本的目標(biāo);
c)可替代的制造技術(shù);
d)顧客要求,如有;
e)以往開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn);
f)新材料;
g)iso三體系認(rèn)證搬運(yùn)及人體工學(xué)要求;
h)制造iso認(rèn)證和裝配iso認(rèn)證;
制造過(guò)程iso認(rèn)證應(yīng)包括與問(wèn)題的程度相適宜的防錯(cuò)方法的使用,并與遇到的風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)(參見(jiàn)附錄D)。
8.
3.
4.1 監(jiān)測(cè)
當(dāng)顧客有要求時(shí),iso三體系認(rèn)證和過(guò)程開(kāi)發(fā)活動(dòng)的測(cè)量應(yīng)該按照顧客規(guī)定的或者與顧客商定的階段報(bào)告給顧客。
IATF16949標(biāo)準(zhǔn)有要求建立培訓(xùn)履歷嗎?
有要求。這個(gè)一定要記錄實(shí)測(cè)值,以便于更好地分析、整理數(shù)據(jù),不能估摸,因?yàn)檫@樣不好分析,也不好整理。
質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)要求是什么?
全面質(zhì)量管理
一、TQM的來(lái)源 全面質(zhì)量管理(Total Quality Management,簡(jiǎn)稱TQM)是以質(zhì)量管理為中心,以全員參與為基礎(chǔ),旨在通過(guò)讓顧客和所有相關(guān)方受益而到達(dá)長(zhǎng)期成功的一種管理途徑。菲根堡姆于1961年提出全面質(zhì)量管理的概念。發(fā)達(dá)單位組織運(yùn)用全面質(zhì)量管理使iso三體系認(rèn)證或服務(wù)質(zhì)量獲得迅速提高,引起了世界各國(guó)的廣泛關(guān)注。全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)逐漸在全球范圍內(nèi)獲得廣泛傳播,各國(guó)都結(jié)合自己的實(shí)踐有所創(chuàng)新發(fā)展。目前舉世矚目的ISO9000族質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、美國(guó)波多里奇獎(jiǎng)、歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)、日本戴明獎(jiǎng)等各種質(zhì)量獎(jiǎng)及卓越經(jīng)營(yíng)模式、六西格瑪管理模式等,都是以全面質(zhì)量管理的理論和方法為基礎(chǔ)的。
二、TQM的
質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施
推行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的“五段十五步”工作方法,此方法可結(jié)合企業(yè)具體情況做相應(yīng)的調(diào)整。
一、培訓(xùn)起步,職能分工:
二、編寫iso三體系認(rèn)證、試點(diǎn)運(yùn)行:
三、內(nèi)部審核、正式運(yùn)行:
四、模擬審核,準(zhǔn)備認(rèn)證咨詢:
五、正式審核,體系維持:
一、培訓(xùn)起步,職能分工: (返回頁(yè)首)
1.培訓(xùn)起步:
A.全員ISO9000基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。
a.培訓(xùn)目的
1.了解ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容;
2.了解ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的基本要求;
3.了解ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施辦法;
4.了解企業(yè)推行ISO9000意義和計(jì)劃。
b 學(xué)習(xí)內(nèi)容:
1.什么是ISO9000族標(biāo)準(zhǔn);
2.對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解;
3.本公司推行ISO9000意義;
4.本公司推行ISO9000的計(jì)劃和要求。
c.參加人員和學(xué)習(xí)時(shí)間:
1.參加人員:全體人員
2.學(xué)習(xí)時(shí)間:3個(gè)人周。
B.骨干培訓(xùn)
a.培訓(xùn)目的
1.了解ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)容;
2.領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量體系中的作用;
3.了解為什么要推行ISO9000;
4.要了解如何推行ISO9000。
b.學(xué)習(xí)內(nèi)容
1.ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)、原理和內(nèi)容概述;
2.重要的質(zhì)量概念;
3.實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)思想;
4.領(lǐng)導(dǎo)在體系中的作用;
5.體系認(rèn)證咨詢、維護(hù)和改進(jìn)的過(guò)程。
c.參加人員和學(xué)習(xí)時(shí)間
1.參加人員:公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各有關(guān)部門經(jīng)理和主管。
2.學(xué)習(xí)時(shí)間:2-4個(gè)人周。
C、iso三體系認(rèn)證編寫技能培訓(xùn)
a 培訓(xùn)目的
1.掌握iso三體系認(rèn)證編寫方法;
2.結(jié)合本公司實(shí)際如何編制有關(guān)iso三體系認(rèn)證。
b 學(xué)習(xí)內(nèi)容
1.質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證總論;
2.質(zhì)量手冊(cè)編寫;
3.程序iso三體系認(rèn)證編寫;
4.工作iso三體系認(rèn)證編寫;
5.質(zhì)量計(jì)劃制定;
6.質(zhì)量記錄。
c.參加人員和學(xué)習(xí)時(shí)間
參加人員:企業(yè)各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、ISO9000工作小組內(nèi)的成員,專職質(zhì)量管理人員。
學(xué)習(xí)時(shí)間:3-5個(gè)人周。
2.建立組織
A.領(lǐng)導(dǎo)小組-ISO9000委員會(huì)
推行ISO9000,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)作正確決策,并積極地帶頭參加這項(xiàng)工作。
.帶頭學(xué)習(xí)ISO9000基礎(chǔ)知識(shí);
.積極推動(dòng)公司工作;
.給出人力和物力支持;
.成立領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)當(dāng)參與;
.任命管理代表,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的職責(zé);
.及時(shí)處理有關(guān)重大問(wèn)題;
.組織管理評(píng)審。
B.工作機(jī)構(gòu)——質(zhì)管部
為了推行ISO9000,公司應(yīng)成立專門工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全公司推行ISO9000組織協(xié)調(diào)工作,作為一個(gè)辦事核心。應(yīng)保證:
.所有各有關(guān)部門都能參與工作小組;
.有專職人員;
.有骨干力量。骨干人員應(yīng)對(duì)ISO9000有較全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí),最好有一定相關(guān)工作經(jīng)歷。
C.管理者代表
公司應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求任命管理者代表。
.管理者代表應(yīng)由較高管理者指定;
.管理者代表應(yīng)是公司管理層成員;
.管理者代表應(yīng)具有如下職責(zé):
確保按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定建立、實(shí)施和維持質(zhì)量體系要求;
向管理者報(bào)告質(zhì)量體系的執(zhí)行情況,以便評(píng)審和改進(jìn)質(zhì)量體系;
管理者代表的職責(zé)還可以包括就質(zhì)量體系方面與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)。
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3、系統(tǒng)調(diào)查-診斷
A、診斷的目的
通過(guò)診斷,達(dá)到以下目的:
a.現(xiàn)有質(zhì)量體系與標(biāo)準(zhǔn)的符合性:
.找出與標(biāo)準(zhǔn)之間差距;
.找出形成這些差距原因。
b.識(shí)別確定對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行修改的內(nèi)容:
(1).體系標(biāo)準(zhǔn)和要素選擇;
(2).機(jī)構(gòu)調(diào)整內(nèi)容;
(3).體系iso三體系認(rèn)證清單;
(4).需新編制的iso三體系認(rèn)證(清單)。
B、診斷的依據(jù)
診斷工作一般應(yīng)按某一合適的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、主要合同和本單位一些基本法規(guī)。根據(jù)各單位具體情況,診斷的依據(jù)可以歸納成如下幾個(gè)方面:
a.質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn):
例如ISO9001:2000版標(biāo)準(zhǔn),診斷所選擇的標(biāo)準(zhǔn)與申請(qǐng)認(rèn)證咨詢的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是一致的。
b.合同:
質(zhì)量體系應(yīng)能基本滿足各客戶的要求,因此,合同應(yīng)是論斷的一個(gè)重要依據(jù)。
c.本單位的基本規(guī)定、規(guī)程:
如有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化方面的、有關(guān)計(jì)量方面的、有安全方面的等等,這些規(guī)定、規(guī)程是否合理及合理的內(nèi)容是否被有效運(yùn)行,診斷時(shí)要檢查的內(nèi)容。
d.社會(huì)或行業(yè)有關(guān)法規(guī)
質(zhì)量體系不僅要滿足質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、合同和公司有關(guān)規(guī)定,還應(yīng)該符合單位、地區(qū)、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的要求,診斷時(shí)應(yīng)作為考慮。
(1).有關(guān)安全法規(guī);
(2).有關(guān)計(jì)量法規(guī);
(3).有關(guān)環(huán)保法規(guī);
(4).有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)。
C、實(shí)施診斷的人員
實(shí)施診斷員可以是公司內(nèi)部的人員,也可以公司委托的外部機(jī)構(gòu),如咨詢機(jī)構(gòu)的人員,因此實(shí)施診斷的人員可以有如下幾方面:
a.咨詢?nèi)藛T:
如果公司聘請(qǐng)了咨詢?nèi)藛T,診斷工作可以其為主進(jìn)行。為此咨詢機(jī)構(gòu)可以委派專門診斷、檢查工作組,制訂計(jì)劃,在企業(yè)確認(rèn)的基礎(chǔ)上按計(jì)劃進(jìn)行診斷。
b.內(nèi)部審核員:
如果公司有經(jīng)培訓(xùn)合格并勝任該項(xiàng)工作的人員,可以認(rèn)證其進(jìn)行診斷工作。
c.第三方審核機(jī)構(gòu)的人員:
如果公司有需要,可以聘請(qǐng)外部審核機(jī)構(gòu)的審核員為公司進(jìn)行診斷。
D、診斷工作的實(shí)施過(guò)程
a.確定診斷小組。
b.確定診斷依據(jù)和診斷對(duì)象。
c.制訂診斷計(jì)劃,編制診斷工作iso三體系認(rèn)證。
d.現(xiàn)場(chǎng)診斷檢查
(1).與現(xiàn)場(chǎng)人員交談,了解情況;
(2).檢查現(xiàn)場(chǎng)iso三體系認(rèn)證和記錄;
(3).如實(shí)記錄體系運(yùn)行現(xiàn)狀。
e. 提交診斷報(bào)告
(1).不合格報(bào)告;
(2).診斷結(jié)論;
(3).體系iso三體系認(rèn)證清單;
(4).需新編制和修訂的iso三體系認(rèn)證(清單)。
4. 職能分工-體系iso認(rèn)證
A.制訂質(zhì)量方針;
B.任命管理者代表主要責(zé)任:
a.協(xié)助管理者確保按標(biāo)準(zhǔn)的要求建立質(zhì)量體系。
b.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的實(shí)施和維護(hù)。
c.負(fù)責(zé)組織內(nèi)部質(zhì)量體系審核,向較高管理者報(bào)告體系執(zhí)行情況,以便評(píng)審和改進(jìn)。
d.就質(zhì)量體系方面問(wèn)題與外部聯(lián)系。
C.iso認(rèn)證調(diào)整組織機(jī)構(gòu)
a.各部門職責(zé)應(yīng)覆蓋標(biāo)準(zhǔn)要求。
b.各部門有清楚的職責(zé)。
c.各部門工作之間有合理的銜接。
d.職能分工形成書面iso三體系認(rèn)證,并經(jīng)充分討論。
e.應(yīng)把有關(guān)質(zhì)量的策劃、控制、協(xié)調(diào)、檢查、改進(jìn)工作都反映出來(lái)。
D.質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的刪減
a. 根據(jù)ISO9001:2000版規(guī)定當(dāng)本標(biāo)準(zhǔn)的任何要求因組織及其iso三體系認(rèn)證的特點(diǎn)而不適用時(shí),可
以考慮對(duì)其進(jìn)行刪減。除非刪減僅限于本標(biāo)準(zhǔn)第7章中那些不影響組織提供滿足顧客和
適用法律法規(guī)要求的iso三體系認(rèn)證的能力或責(zé)任要求,否則不能聲稱符合本標(biāo)準(zhǔn)。
b..按合同要求,規(guī)定對(duì)質(zhì)量體系的補(bǔ)充要求,例如統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制要求、安全性要求等。
E.確定新體系中iso三體系認(rèn)證結(jié)構(gòu)
a.典型iso三體系認(rèn)證層次
二、編寫iso三體系認(rèn)證、試點(diǎn)運(yùn)行: (返回頁(yè)首)
1.編寫iso三體系認(rèn)證
A、列出iso三體系認(rèn)證清單:
質(zhì)量手冊(cè):手冊(cè)的構(gòu)成
職能的分配
組織間接口
手冊(cè)中要素描述
有關(guān)支持性iso三體系認(rèn)證
程序iso三體系認(rèn)證:需編制哪些程序iso三體系認(rèn)證
每個(gè)程序iso三體系認(rèn)證對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)那個(gè)要素
各程序iso三體系認(rèn)證之間有無(wú)重復(fù)、有無(wú)遺漏
各程序iso三體系認(rèn)證形成的記錄
有關(guān)支持性iso三體系認(rèn)證
工作iso三體系認(rèn)證:作業(yè)指導(dǎo)書
工藝iso三體系認(rèn)證等技術(shù)類iso三體系認(rèn)證
管理iso三體系認(rèn)證
報(bào)告和表格
B、明確哪些舊iso三體系認(rèn)證作廢、哪些保留:
C、分配iso三體系認(rèn)證編寫任務(wù):
各部門參與
質(zhì)管部集中
D、起草iso三體系認(rèn)證:
工作流程
闡述簡(jiǎn)捷
語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)
iso三體系認(rèn)證傳遞
E、iso三體系認(rèn)證討論:
內(nèi)部討論—適用性
外部檢查—完整性
F、iso三體系認(rèn)證批準(zhǔn)發(fā)效
審核、批準(zhǔn)
復(fù)印、裝訂
受控、登記
發(fā)效、簽收
2.試點(diǎn)運(yùn)行
A、體系交底:
手冊(cè):特點(diǎn)、使用、保管要求;
程序:特點(diǎn)、注意事項(xiàng)、形成記錄、各程序之間接口;
工作iso三體系認(rèn)證:需要掌握關(guān)鍵問(wèn)題如何記錄,報(bào)告不合格品。
B、培訓(xùn)、宣傳:
培訓(xùn):崗位培訓(xùn);
特殊崗位培訓(xùn)考核;
管理人員程序iso三體系認(rèn)證培訓(xùn);
全員質(zhì)量方針、目標(biāo)培訓(xùn)。
宣傳:質(zhì)量方針;
試運(yùn)行計(jì)劃;
ISO9000認(rèn)證咨詢計(jì)劃;
體系iso三體系認(rèn)證內(nèi)容介紹。
C、其他配套工作:
計(jì)量;
合格分承包方許定;
標(biāo)識(shí)的制作。
D、試運(yùn)行:
補(bǔ)充完善基礎(chǔ)工作:邊運(yùn)行,邊完善第三層次iso三體系認(rèn)證;
修改體系iso三體系認(rèn)證:邊運(yùn)行,邊修改不合適的iso三體系認(rèn)證;
作為記錄并保存好記錄以推供證據(jù)。
三、內(nèi)部審核、正式運(yùn)行: (返回頁(yè)首)
1.部審核、管理評(píng)審:
A、至少進(jìn)行一次內(nèi)部審核,組織應(yīng)制訂審核計(jì)劃、審核清單、審核報(bào)告、不合格項(xiàng)的跟蹤和監(jiān)督等有關(guān)活動(dòng)記錄和iso三體系認(rèn)證應(yīng)保存完好,以便以認(rèn)證咨詢檢查。
B、至少安排一次管理評(píng)審,以評(píng)價(jià)新體系的有效性和適用性,同時(shí)積累一次管理評(píng)審活動(dòng)記錄,評(píng)審按程序iso三體系認(rèn)證要求進(jìn)行。
2.正式運(yùn)行:
通過(guò)內(nèi)部審核、管理評(píng)審,對(duì)體系iso三體系認(rèn)證中不切合實(shí)際或規(guī)定不合適之處進(jìn)行及時(shí)的修改,在一系列修改后,發(fā)布第二版質(zhì)量手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證進(jìn)行正式運(yùn)行。
四、模擬審核,準(zhǔn)備認(rèn)證咨詢: (返回頁(yè)首)
1.為了減少認(rèn)證咨詢一次通過(guò)可能存在的某種風(fēng)險(xiǎn),在由第三方正式審核之前,可以由內(nèi)部審核組成類似的外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次模擬審核或請(qǐng)已確認(rèn)的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行預(yù)審。
2.企業(yè)應(yīng)本著對(duì)自己有利的觀點(diǎn)選擇認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu),一般應(yīng)從以下幾個(gè)方面考慮:
A.、客戶要求;
B、.企業(yè)所在地區(qū);在選擇認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)時(shí)應(yīng)在原則上就近就便;
C、.認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)的認(rèn)證咨詢范圍和有效性;
D、.費(fèi)用;正常認(rèn)證咨詢收費(fèi)和交通、食宿等其它費(fèi)用。
五、正式審核,體系維持: (返回頁(yè)首)
1.接受所選擇的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)的正式審核。
2.體系維持與提高
A、檢查現(xiàn)場(chǎng)中問(wèn)題,不斷地改進(jìn)和鞏固;
B、進(jìn)一步完善體系iso三體系認(rèn)證,加強(qiáng)協(xié)調(diào)監(jiān)督工作;
C、定期開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評(píng)審。
全面質(zhì)量管理
一、TQM的來(lái)源
全面質(zhì)量管理(Total Quality Management,簡(jiǎn)稱TQM)是以質(zhì)量管理為中心,以全員參與為基礎(chǔ),旨在通過(guò)讓顧客和所有相關(guān)方受益而到達(dá)長(zhǎng)期成功的一種管理途徑。菲根堡姆于1961年提出全面質(zhì)量管理的概念。發(fā)達(dá)單位組織運(yùn)用全面質(zhì)量管理使iso三體系認(rèn)證或服務(wù)質(zhì)量獲得迅速提高,引起了世界各國(guó)的廣泛關(guān)注。全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)逐漸在全球范圍內(nèi)獲得廣泛傳播,各國(guó)都結(jié)合自己的實(shí)踐有所創(chuàng)新發(fā)展。目前舉世矚目的ISO9000族質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、美國(guó)波多里奇獎(jiǎng)、歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)、日本戴明獎(jiǎng)等各種質(zhì)量獎(jiǎng)及卓越經(jīng)營(yíng)模式、六西格瑪管理模式等,都是以全面質(zhì)量管理的理論和方法為基礎(chǔ)的。
二、TQM的定義
為了能夠在最經(jīng)濟(jì)的水平上并考慮到充分滿足顧客要求的條件下進(jìn)行市場(chǎng)研究、iso認(rèn)證、制造和售后服務(wù),把企業(yè)內(nèi)各部門的研制質(zhì)量、維持質(zhì)量和提高質(zhì)量的活動(dòng)構(gòu)成為一體的一種有效的體系。
TQM的管理理念是已客戶為導(dǎo)向的,所有全員質(zhì)量管理組織的人員通過(guò)全員參與的,通過(guò)跨功能、跨等級(jí)的管理,利用所有的解決問(wèn)題的方法來(lái)系統(tǒng)地管理組織的改進(jìn)與進(jìn)步。
TQM 結(jié)合了iso三體系認(rèn)證質(zhì)量,過(guò)程控制,質(zhì)量保證,和質(zhì)量改進(jìn),從而成為一個(gè)經(jīng)過(guò)變革后的組織中的過(guò)程的控制,能通過(guò)更經(jīng)濟(jì)有效的方式來(lái)滿足客戶要求。
受控的生產(chǎn)過(guò)程在iso三體系認(rèn)證和服務(wù)未能滿足客戶需求時(shí)仍不能幫助公司增長(zhǎng)市場(chǎng)份額。
三、實(shí)施TQM的作用:
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