如何建立質量管理體系？

首先，你從事的行業(yè)是什么？ 其次，質量體系也分好多類型，如汽車行業(yè)的質量體系16949，通信行業(yè)的TL9000，建工行業(yè)的50430，不同的行業(yè)，認證咨詢的標準是不一樣的，所建立的體系標準也是不一樣的，但是基本都會用ISO90001作為基礎的。 第三，確定了認證咨詢體系的標準，就先要熟悉認證咨詢的體系標準。如果自己能力較強，可以自己建立質量體系，如果不行的話，可以聯(lián)系咨詢或者認證咨詢機構去做。 第四，就是常規(guī)流程，建立體系推行小組，制定體系推行計劃。然后，差異化分析，編制手冊，程序iso三體系認證等，iso三體系認證審批后，發(fā)布，試運行，進行體系內審和管理評審，問題整改，邀請第三方認證咨詢機構進行外審，按時完成外審的不符合項的整改，認證咨詢

轉載以下資料，僅供參考，如有具體問題，可以進行探討： 質量管理體系建立的步驟 建立、完善質量體系一般要經(jīng)歷質量體系的策劃與iso認證，質量體系iso三體系認證的編制、質量體系的試運行，質量體系審核和評審四個階段，每個階段又可分為若干具體步驟。 質量體系的策劃與iso認證階段主要是做好各種準備工作，包括教育培訓，統(tǒng)一認識，組織落實，擬定計劃；確定質量方針，制訂質量目標；現(xiàn)狀調查和分析；調整組織結構，配備資源等方面。 教育培訓，統(tǒng)一認識 質量體系建立和完善的過程，是始于教育，終于教育的過程，也是提高認識和統(tǒng)一認識的過程，教育培訓要分層次，循序漸進地進行。 第一層次為決策層，包括黨、政、技（術）領導。主要培訓： 1．

首先對企業(yè)貫標，進行質量管理體系標準的培訓，樹立質量管理的意識，明確質量管理的原則：以顧客為關注焦點；領導作用；全員積極參與；過程方法；改進；循證決策；關系管理。熟悉了解質量管理體系標準，并按照法律法規(guī)和實際情況編寫符合公司運行的質量管理體系iso三體系認證。接下來，在實際生產(chǎn)服務過程中按照質量管理體系標準和體系iso三體系認證的要求進行運行和操作，同時依據(jù)標準要求和公司iso三體系認證要求對運行和操作過程進行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的地方進行改進，持續(xù)運行不斷改進。 建立和實施質量管理體系可以分為以下8個步驟：
1.確定顧客和其它相關方的需求和期望。
2.建立組織的質量方針和質量目標。
3.確定實現(xiàn)質量目標所必需的過程和職責。 4

如何建立質量管理體系？

按照PDCA過程方法，建立質量管理體系應著重解決以下主要問題：
1、委任管理者代表，負責ISO9001管理體系的建立、運行、維護和持續(xù)改進，以及跟咨詢機構/認證咨詢機構的聯(lián)絡。??管代應該由組織內部具備一定管理職責的人來擔當，以便協(xié)調各部門工作。
2、確定組織結構，明確各職能部門和崗位的職責與權限，尤其是質量管理方面的職責權限。??
3、接受與ISO9001有關的培訓（如基礎知識培訓，標準條文講解，iso三體系認證編寫方法培訓，內部審核員培訓，統(tǒng)計技術培訓，現(xiàn)場5S管理培訓等等），以加深對標準的認識和理解，方便以后應用標準進行管理。??
4、編制ISO9001質量管理體系iso三體系認證：體系iso三體系認證一般分4個層次，從上到下分別為： 1）質量手冊：概括性描述管理體系的構成和基本要求，闡明企業(yè)的質量方針和質量目標 2）程序iso三體系認證：對企業(yè)管理的關鍵過程，如采購過程，生產(chǎn)或服務過程，質量管理過程，iso三體系認證控制過程，內部審核過程，糾正與預防措施控制過程，供應商評估控制過程等等，進行規(guī)定 3）作業(yè)指導書/操作規(guī)程：對上述關鍵過程中涉及到的具體活動，如某設備操作規(guī)程，檢驗規(guī)程等，進行詳細的步驟描述，是崗位工作的重要指引iso三體系認證 4）各種質量記錄表格：上述管理體系iso三體系認證實施的證據(jù) ——ISO9001標準對于iso三體系認證的多少并沒有規(guī)定，但編制的體系iso三體系認證至少應包含1份手冊，6個程序iso三體系認證（可以在手冊中完全引用，不一定獨立成文）和17類質量記錄（標準條文中有明文規(guī)定的）。????
5、iso三體系認證經(jīng)過審核發(fā)布后，各部門按簽收到的體系iso三體系認證運行，保持必要的質量記錄，這些記錄按規(guī)定應該是持續(xù)有效運行體系3個月以上的記錄。
6、體系運行過程中，認證咨詢審核前，應確認各種檢測設備，計量儀器，壓力容器已經(jīng)過校準，并且在校驗的有效周期內。??
7、確認企業(yè)內有無特殊工種（焊工，電工，塔吊工，電梯工，鍋爐工，廠內機動車司機，油漆工、廚師等等），如果有，特殊工種必須持證上崗。??
8、認證咨詢審核前必須完成一次內部審核，一次管理評審，并分別保持記錄。??
9、準備工作做好后就可以聯(lián)系認證咨詢機構，提交體系iso三體系認證進行iso三體系認證審核，預約時間接受現(xiàn)場審核。 務必記得：ISO9001的精神在于：滿足法律法規(guī)要求，滿足顧客要求，持續(xù)改進；實施ISO9001標準的方法是16字方針：寫我該做，做我所寫，記我所做，持續(xù)改進。????。

如何建立質量管理體系
1.要認真學習ISO9000質量管理體系標準，建立清晰的管理層次質量管理工作紛繁復雜，長期以來難以形成清晰的管理層次。特別是隨著企業(yè)規(guī)模的加大，涉及的部門增多，質量管理的層次更為復雜。因此，必須建立清晰明確的質量管理層次。
2.要建立金字塔式的質量管理體系iso三體系認證在建立質量體系iso三體系認證時，要按照ISO9000質量管理體系理論企業(yè)的實際要求，將管理體系iso三體系認證分為四層，構成一個質量管理體系iso三體系認證的金字塔。
3.制定質量管理體系iso三體系認證的主要依據(jù)（1）ISO9000質量管理體系標準；（2）啤酒生產(chǎn)規(guī)范；（3）相關的單位法律法規(guī)。
4.要制訂質量管理體系的第
二、三層次iso三體系認證質量管理體系的第二層次iso三體系認證包括“過程控制程序”、“監(jiān)視和測量控制程序”等操作性iso三體系認證。質量管理體系的第三層包括作業(yè)指導書及其它規(guī)定和制度。

建立質量管理體系，需要依據(jù)職業(yè)學校本身的規(guī)模、人員的能力、具體的目標、所提供的教育服務及其實現(xiàn)的具體過程，去iso認證出符合學校實際情況和特點的iso三體系認證化的質量管理體系，并加以實施。（1）“過程和要素”的轉化。在學校教育管理中，與質量形成有重大關系的過程主要有教育iso認證和提供過程、學生服務過程和支持過程等三大類。只有抓住學生培養(yǎng)過程中質量管理的關鍵環(huán)節(jié)，才能有效地將質量體系的“過程和要素”轉化到教育過程中，由此建立的質量管理體系既符合ISO9000質量標準，又具有學校管理特色。根據(jù)質量標準中的5個“過程和要素”，學校質量管理體系應建立下列程序或形成程序iso三體系認證。①資源管理。“資源管理”主要應體現(xiàn)在人力資源管理、基礎設施保障控制和學習、生活環(huán)境的控制。②管理職責。“管理職責”應包括：制定質量方針和質量目標；規(guī)定質量職責和職權，并明確內部接口處及與外部接觸面上的職能；管理評審，由管理者對質量管理體系、質量方針和目標進行正式的、定期的和獨立的評審。③質量管理體系。在學校教育中，“質量管理體系”至少應包括：質量方針、質量目標；iso三體系認證和資料控制程序；質量記錄控制程序；內部審核控制程序；不合格學生控制程序；數(shù)據(jù)分析控制程序；糾正和預防措施控制程序。（2）“過程和要素”和iso三體系認證要求。ISO9000∶2000版質量標準體系共有5個“過程和要素”，它們是：質量管理體系，管理職責，資源管理，iso三體系認證實現(xiàn)，測量、分析和改進。其iso三體系認證化程序的強制要求弱化，只要求必須具有6個程序。職業(yè)學校建立ISO9000質量管理體系，必需的質量管理體系iso三體系認證應該有：質量方針和質量目標；質量手冊；程序iso三體系認證；工作iso三體系認證。（3）教育服務過程分析。2000版ISO9000族標準提出了過程方法模式，要求系統(tǒng)地識別和管理組織所應用的過程，特別是這些過程之間的相互作用，強調以下方面的重要性：理解并滿足要求；需要從增值的角度考慮過程；獲得過程業(yè)績和有效性的結果；基于客觀的測量，持續(xù)改進過程。對職業(yè)學校教育過程進行分析，首先要按照ISO9000族標準的要求，有效地識別過程及其相互作用，了解每一個過程的輸入和輸出，并通過對這些過程提供足夠的資源，以保障得到滿意的過程結果。總的來說，其過程可以分為教育iso認證和提供過程、學生服務過程和支持過程等。總之，通用的ISO9000族質量管理體系認證咨詢?yōu)槁殬I(yè)學校管理提供了一條規(guī)范質量管理、接軌國際標準的途徑，但實踐含金量如何還有待時間檢驗。每一名職業(yè)教育工作者都有責任和義務為深化職業(yè)教育評價尺度、促進教育管理的現(xiàn)代化作一些實質性研究。

質量管理體系如何建立？

如何建立質量管理體系
1.要認真學習ISO9000質量管理體系標準，建立清晰的管理層次 質量管理工作紛繁復雜，長期以來難以形成清晰的管理層次。特別是隨著企業(yè)規(guī)模的加大，涉及的部門增多，質量管理的層次更為復雜。因此，必須建立清晰明確的質量管理層次。
2.要建立金字塔式的質量管理體系iso三體系認證 在建立質量體系iso三體系認證時，要按照ISO9000質量管理體系理論企業(yè)的實際要求，將管理體系iso三體系認證分為四層，構成一個質量管理體系iso三體系認證的金字塔。
3.制定質量管理體系iso三體系認證的主要依據(jù) （1）ISO9000質量管理體系標準； （2）啤酒生產(chǎn)規(guī)范； （3）相關的單位法律法規(guī)。
4.要制訂質量管理體系的第
二、三層次iso三體系認證 質量管理體系

質量體系建立的步驟 建立、完善質量體系一般要經(jīng)歷質量體系的策劃與iso認證，質量體系iso三體系認證的編制、質量體系的試運行，質量體系審核和評審四個階段，每個階段又可分為若干具體步驟。
一、質量體系的策劃與iso認證 該階段主要是做好各種準備工作，包括教育培訓，統(tǒng)一認識，組織落實，擬定計劃；確定質量方針，制訂質量目標；現(xiàn)狀調查和分析；調整組織結構，配備資源等方面。 （一）教育培訓，統(tǒng)一認識 質量體系建立和完善的過程，是始于教育，終于教育的過程，也是提高認識和統(tǒng)一認識的過程，教育培訓要分層次，循序漸進地進行。 第一層次為決策層，包括黨、政、技（術）領導。主要培訓： 1．通過介紹質量管理和質量保證的發(fā)展和

質量管理體系建立的步驟 建立、完善質量體系一般要經(jīng)歷質量體系的策劃與iso認證，質量體系iso三體系認證的編制、質量體系的試運行，質量體系審核和評審四個階段，每個階段又可分為若干具體步驟。 質量體系的策劃與iso認證 該階段主要是做好各種準備工作，包括教育培訓，統(tǒng)一認識，組織落實，擬定計劃；確定質量方針，制訂質量目標；現(xiàn)狀調查和分析；調整組織結構，配備資源等方面。
一、教育培訓，統(tǒng)一認識 質量體系建立和完善的過程，是始于教育，終于教育的過程，也是提高認識和統(tǒng)一認識的過程，教育培訓要分層次，循序漸進地進行。 第一層次為決策層，包括黨、政、技（術）領導。主要培訓： 1．通過介紹質量管理和質量保證的發(fā)展和本單位的經(jīng)驗教訓，

如何通過16949質量管理體系？

1. 首先在16949的認證咨詢范圍內；
2. 具備12個月的運行績效方可申請（否則只能開具符合性聲明，不能頒發(fā)證書）；
3. 建立符合16949質量管理體系及并符合認證咨詢規(guī)則的相關要求； 當然最簡單的方法是找咨詢公司輔導。

1. 首先在16949的認證咨詢范圍內；
2. 具備12個月的運行績效方可申請（否則只能開具符合性聲明，不能頒發(fā)證書）；
3. 建立符合16949質量管理體系及并符合認證咨詢規(guī)則的相關要求； 當然最簡單的方法是找咨詢公司輔導。

首先在16949的認證范圍內； 具備12個月的運行績效方可申請（否則只能開具符合性聲明，不能頒發(fā)證書）；建立符合16949質量管理體系及并符合認證規(guī)則的相關要求； 當然最簡單的方法是找咨詢公司輔導。

集團化質量管理體系如何建立？

首先構建起組織機構框架，依據(jù)其行業(yè)質量管理條例或法規(guī)，確定其各級人員職責，制訂相應的管理規(guī)程、操作規(guī)程。

執(zhí)行力和大家的配合特別重要

建立集團的質量標準體系，在整個集團內推廣；在集團內的每個子公司編寫可操作的能指導具體業(yè)務的二級、三級iso三體系認證及記錄，作為集團公司相關體系iso三體系認證的補充。但在只適用于子公司的這些iso三體系認證上注明使用范圍。