企業做iso體系三體系怎么認證最快？

企業電話快速認證咨詢方法如下：
1.準備相關證件：如單位執照；
2.確定好需要認證咨詢的單位資質，聽取中證集團iso認證的流程建議，簡介、工商報表、參保人員數量等也最好先準備好。之后可直接聯系中證集團的在線工作人員，一般2周內可幫您通過認證咨詢。

化州市企業辦理ISO體系認證多少錢？

價格受企業規模、行業等影響我從事這行已經很多年了，對iso9001質量/14001環境/OHSAS18001職業健康安全/SA8000社會責任/CCC產品認證/客戶驗廠等都很熟悉。如果還不清楚，你可以繼續追問或Si xin 我！謝謝，希望以上答案能夠幫到你！

什么樣的企業要做iso體系認證？

首先，要針對企業的需求和行業類型； 其次，針對企業所經營的iso三體系認證類型來進行有選擇性和針對性的來進行認證咨詢； 最后，針對所進行需要認證咨詢的標準和所需要的資料是否準備的充足；

適用范圍 ISO 9001：2008標準為企業申請認證咨詢的依據標準，在標準的適用范圍中明確本標準是適用于各行各業，且不限制企業的規模大小。目前國際上通過認證咨詢的企業涉及到國民經濟中的各行各業。
1、 中單位業持有工商行政管理部門頒發的“企業法人”；外單位業持有有關部門機構的登記申報證明。
2、 iso三體系認證質量穩定，能正常批量生產。質量穩定指的是iso三體系認證在1年以上連續抽查合格。小批量生產的iso三體系認證，不能代表iso三體系認證質量的穩定情況，必須正式成批生產iso三體系認證的企業，才能有資格申請認證咨詢。 申請認證咨詢的條件 組織申請認證咨詢須具備以下基本條件： （1） 具備獨立的法人資格或經獨立的法人認證的組織； （2） 按照ISO9001：2008標準的要求建立iso三體系認證化的質量管理體系； （3） 已經按照iso三體系認證化的體系運行三個月以上，并在進行認證咨詢審核前按照iso三體系認證的要求進行了至少一次管理評審和內部質量體系審核； 現在的ISO9000:2008體系里有22個標準和3個指導性iso三體系認證，從87年到目前為止iso9000體系一直都在增加標準，最新的標準是2008年版本，整體條文并未改變，細節有所加強 質量就是健康，優質才是生存之本。--盧世運 201
1.
1.20 iso9000質量管理體系的精髓在于預防 質量是由人去控制的，只要是人，難免犯這樣或那樣的錯誤。那么如何預防少犯錯、或者盡量不給你犯錯的機會，這就是ISO9000族標準的精髓。預防措施是一項重要的改進活動。它是自發的、主動的、先進的?？梢哉f：組織采取預防措施的能力，是管理實力的表現。有些組織五年十年審核下來，沒有一張預防措施記錄單。 當然，ISO9000族標準是站在顧客角度看問題的，顧客希望企業有預防問題發生的能力，所以這是顧客選擇供方的一個考慮因素。 標準要求組織建立iso三體系認證化的預防措施程序，很多組織將這個程序和糾正措施程序合并在一起寫，特別是中小型企業。這不違反標準要求。 采取預防措施，是一種決策。決策需要數據分析，需要有證據來源。這些數據可以有： 1）過程控制的統計，生產報表、質量報表； 2）制造商推薦的機器設備使用要求，如允許范圍、使用年限； 3）監視計算機服務器容量的使用； 4）機器負荷的監視； 5）員工的遲到率、缺勤率和流失率； 6）服務調查； 7）市場調查、顧客訂貨量； 8）供方業績表現等。 如果數據分析的結果是趨向于將發生問題/事故，那采取一些預防措施應該是相關責任崗位的本能反應，比如說： 1）策劃和實施設備維修； 2）警報、指示和派員督導； 3）防錯技術（也稱為“防呆”）、設備改造、防護器材等。 組織管理者，為預防措施提供資源，是一種保證。采取預防措施的積極性，是一種企業文化的表現，而企業文化，是由較高管理者慢慢教化培養出來的。 組織應該建立機制，獎勵采取預防措施的行為，深度地解決發現的問題： 在ISO9001認證咨詢審核的實踐中，經常發現有許多客戶能自我發現一些問題，如內審、考核、檢查、退換貨、投訴等，也采取了一些措施，但這些措施有許多是走過場的，就事論事，僅僅糾正了不合格。事后，經常有重復發生的實例。如注塑件的表面油污問題。ISO9001標準第
8.
5.2條款，對糾正措施提出了明確的要求。發現了問題，不但要改進，還且還要有效地改進。投入了資源想解決問題，就應該把它解決地徹底一些。要有效地解決問題，在于消除產生問題的原因。 我們需要去解決的那些問題，通常是對組織是有影響的，當然，這里面有個影響大小的問題。由于分析和解決問題的原因，通常需要時間，所以，組織應該先采取有力措施，先控制或消除不合格iso三體系認證/服務本身。這叫“糾正”。 組織應該為采取糾正措施設立一個目標（處理到什么程度），最好有時間表。標準要求記錄糾正措施的展開、跟蹤、結果和驗收。對糾正措施的管理應該形成iso三體系認證制度。組織還要考慮采取措施的經濟效益，不應該投入一百萬去解決一個損害只有十塊錢的問題。問題的重復發生是有概率的，如果能正確預估，那是再好不過了。 由于組織原有的體系是一個有機的整體，我們在采取有力的措施時，要考慮這些措施會不會影響到原有的體系，防止出現意想不到的問題。百分之百的解決問題，只是一種理想狀態。企業在發展過程中，問題是解決不完的。就象我們的身體一樣。

1、提高iso三體系認證的質量。正常提高iso三體系認證質量無非是控制生產過程中的人機料法環的因素iso9000不同的是，它還控制五大因素的持續改進，最終使iso三體系認證的質量提高。
2、樹立良好的企業形象
3、減少失誤和返工，提高生產效益。
4、提高企業過程管理水平。iso9000提供了過程管理、數據分析和持續改進等科學管理的方法，應用之后，企業管理含金量會有更好，效率會更高。
5、與國際接軌，和外資企業有共同交流的準則。iso9000是在國際貿易遇到壁壘時產生的，目的是提供給貿易企業交流的準則和基準。因此通過此認證咨詢，老外很認可。
6、獲得市場準入的資質，增強市場競爭力。目前我國很多行業有認證咨詢要求，有很多出口企業客戶也有要求，那么誰先認證咨詢了，誰將獲得先機。
7、持續改進，不斷增強顧客滿意。iso9000提倡以顧客為中心，從不斷理解顧客的需求改進企業的iso三體系認證標準、管理方法、生產過程等，因此得出的結果－－iso三體系認證是會不斷增強顧客滿意的，這樣能夠換取客戶的信賴和忠誠。
8、提升企業形象和iso三體系認證銷量。

哪個企業要做ISO體系認證的？

這個問題問的好，我也想知道，找到的話記得介紹給我，我來幫他做，珠三角地區

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適用范圍 iso 9001：2008標準為企業申請認證咨詢的依據標準，在標準的適用范圍中明確本標準是適用于各行各業，且不限制企業的規模大小。目前國際上通過認證咨詢的企業涉及到國民經濟中的各行各業。
1、 中單位業持有工商行政管理部門頒發的“企業法人”；外單位業持有有關部門機構的登記申報證明。
2、 iso三體系認證質量穩定，能正常批量生產。質量穩定指的是iso三體系認證在1年以上連續抽查合格。小批量生產的iso三體系認證，不能代表iso三體系認證質量的穩定情況，必須正式成批生產iso三體系認證的企業，才能有資格申請認證咨詢。 申請認證咨詢的條件 組織申請認證咨詢須具備以下基本條件： （1） 具備獨立的法人資格或經獨立的法人認證的組織； （2） 按照iso9001：2008標準的要求建立iso三體系認證化的質量管理體系； （3） 已經按照iso三體系認證化的體系運行三個月以上，并在進行認證咨詢審核前按照iso三體系認證的要求進行了至少一次管理評審和內部質量體系審核； 現在的iso9000:2008體系里有22個標準和3個指導性iso三體系認證，從87年到目前為止iso9000體系一直都在增加標準，最新的標準是2008年版本，整體條文并未改變，細節有所加強 質量就是健康，優質才是生存之本。--盧世運 201
1.
1.20 iso9000質量管理體系的精髓在于預防 質量是由人去控制的，只要是人，難免犯這樣或那樣的錯誤。那么如何預防少犯錯、或者盡量不給你犯錯的機會，這就是iso9000族標準的精髓。預防措施是一項重要的改進活動。它是自發的、主動的、先進的?？梢哉f：組織采取預防措施的能力，是管理實力的表現。有些組織五年十年審核下來，沒有一張預防措施記錄單。 當然，iso9000族標準是站在顧客角度看問題的，顧客希望企業有預防問題發生的能力，所以這是顧客選擇供方的一個考慮因素。 標準要求組織建立iso三體系認證化的預防措施程序，很多組織將這個程序和糾正措施程序合并在一起寫，特別是中小型企業。這不違反標準要求。 采取預防措施，是一種決策。決策需要數據分析，需要有證據來源。這些數據可以有： 1）過程控制的統計，生產報表、質量報表； 2）制造商推薦的機器設備使用要求，如允許范圍、使用年限； 3）監視計算機服務器容量的使用； 4）機器負荷的監視； 5）員工的遲到率、缺勤率和流失率； 6）服務調查； 7）市場調查、顧客訂貨量； 8）供方業績表現等。 如果數據分析的結果是趨向于將發生問題/事故，那采取一些預防措施應該是相關責任崗位的本能反應，比如說： 1）策劃和實施設備維修； 2）警報、指示和派員督導； 3）防錯技術（也稱為“防呆”）、設備改造、防護器材等。 組織管理者，為預防措施提供資源，是一種保證。采取預防措施的積極性，是一種企業文化的表現，而企業文化，是由較高管理者慢慢教化培養出來的。 組織應該建立機制，獎勵采取預防措施的行為，深度地解決發現的問題： 在iso9001認證咨詢審核的實踐中，經常發現有許多客戶能自我發現一些問題，如內審、考核、檢查、退換貨、投訴等，也采取了一些措施，但這些措施有許多是走過場的，就事論事，僅僅糾正了不合格。事后，經常有重復發生的實例。如注塑件的表面油污問題。iso9001標準第
8.
5.2條款，對糾正措施提出了明確的要求。發現了問題，不但要改進，還且還要有效地改進。投入了資源想解決問題，就應該把它解決地徹底一些。要有效地解決問題，在于消除產生問題的原因。 我們需要去解決的那些問題，通常是對組織是有影響的，當然，這里面有個影響大小的問題。由于分析和解決問題的原因，通常需要時間，所以，組織應該先采取有力措施，先控制或消除不合格iso三體系認證/服務本身。這叫“糾正”。 組織應該為采取糾正措施設立一個目標（處理到什么程度），最好有時間表。標準要求記錄糾正措施的展開、跟蹤、結果和驗收。對糾正措施的管理應該形成iso三體系認證制度。組織還要考慮采取措施的經濟效益，不應該投入一百萬去解決一個損害只有十塊錢的問題。問題的重復發生是有概率的，如果能正確預估，那是再好不過了。 由于組織原有的體系是一個有機的整體，我們在采取有力的措施時，要考慮這些措施會不會影響到原有的體系，防止出現意想不到的問題。百分之百的解決問題，只是一種理想狀態。企業在發展過程中，問題是解決不完的。就象我們的身體一樣。

江民的企業iso三體系認證？

一、iso三體系認證特點：