為什么iso三體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要戰(zhàn)略？

適應(yīng)需求。iso三體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略它解決的是識(shí)別需求并定義需求的能力問(wèn)題，這是企業(yè)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)能力中的首要能力企業(yè)的iso三體系認(rèn)證要適應(yīng)需求，滿(mǎn)足需求。iso三體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)化策略可使企業(yè)實(shí)行規(guī)模經(jīng)濟(jì)，大幅度降低iso三體系認(rèn)證研究，開(kāi)發(fā)，生產(chǎn)，銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)的成本而提高利潤(rùn)。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立？

具體有以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，以供參考，望采納！
一、什么是標(biāo)準(zhǔn)化？標(biāo)準(zhǔn)化，是指在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、科學(xué)和管理等社會(huì)實(shí)踐中，對(duì)重復(fù)性的事物和概念，通過(guò)制訂、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到統(tǒng)一，以獲得最佳秩序和社會(huì)效益。公司標(biāo)準(zhǔn)化，是以獲得公司的最佳生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)范圍內(nèi)的重復(fù)性事物和概念，以制定和實(shí)施公司標(biāo)準(zhǔn)，以及貫徹實(shí)施相關(guān)的單位、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容的過(guò)程。中國(guó)最早執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的人是秦始皇贏大大，秦始皇標(biāo)準(zhǔn)化的歷程：
1、統(tǒng)一iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證為小篆。
2、統(tǒng)一貨幣為圓形方孔的銅錢(qián)。
3、統(tǒng)一度量衡，度計(jì)量長(zhǎng)短，量測(cè)定容積，衡測(cè)量輕重。
4、統(tǒng)一車(chē)轍，兩個(gè)輪子的距離為六尺。到了近代，1931年，第一個(gè)世界標(biāo)準(zhǔn)化組織：英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)BSI成立。我們現(xiàn)在所熟知的ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)就是他們建立的。
二、為什么公司缺乏建立標(biāo)準(zhǔn)化的能力？既然標(biāo)準(zhǔn)化這么重要，為什么想建立標(biāo)準(zhǔn)化這么難？主要的原因有三個(gè):
1、企業(yè)的文化。
2、管理者思維。
3、企業(yè)的機(jī)制。第一個(gè)原因，企業(yè)的文化。每個(gè)母嬰連鎖iso認(rèn)證公司的企業(yè)文化是不一樣的。對(duì)于中小型母嬰連鎖而言，企業(yè)文化等于老板文化。對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)而言，企業(yè)文化分成三種：第一種、不屑一顧，標(biāo)準(zhǔn)化有什么用？空架子。第二種、探索標(biāo)準(zhǔn)化，嘗試建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化。第三種、標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)的生命，企業(yè)所有的事情分成標(biāo)準(zhǔn)化和非標(biāo)準(zhǔn)化。第二個(gè)原因，管理者思維。任何組織都有管理者。管理者是公司發(fā)展過(guò)程當(dāng)中最核心的資源。從一定意義上來(lái)說(shuō)，公司的核心管理人員決定了企業(yè)能做多大多強(qiáng)。公司在不同的規(guī)模，會(huì)招聘到不同的人才。一般而言，公司規(guī)模越大，能夠支付的薪酬越高，越能招聘到更優(yōu)質(zhì)的人才。管理者分成兩種：
1、結(jié)果導(dǎo)向。
2、關(guān)系導(dǎo)向。結(jié)果導(dǎo)向的管理者，活在資本化的世界，關(guān)注結(jié)果是否與收入相匹配。第三個(gè)原因，企業(yè)的機(jī)制。公司是否鼓勵(lì)創(chuàng)新？標(biāo)準(zhǔn)是自主創(chuàng)新的制高點(diǎn)。“海底撈的服務(wù)你學(xué)不會(huì)”，為什么我們學(xué)不會(huì)？因?yàn)槲覀儧](méi)有機(jī)制。海底撈只要發(fā)現(xiàn)一例優(yōu)秀的事情，經(jīng)過(guò)測(cè)評(píng)之后，就作為海底撈的標(biāo)準(zhǔn)，在全公司推廣。當(dāng)然，創(chuàng)新的這個(gè)員工，會(huì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)的機(jī)制，決定了員工創(chuàng)造的熱情。標(biāo)準(zhǔn)化程度，決定了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。
三、如何建立標(biāo)準(zhǔn)化？舉個(gè)例子，大家都在做直播，以直播為例。訂單嘩啦啦的來(lái)了。來(lái)了之后，大家肯定都很高興啊。但是，問(wèn)題也來(lái)了。運(yùn)營(yíng)部的問(wèn)題：
1、訂單出來(lái)之后，是否收銀系統(tǒng)也要打單？
2、顧客在Aiso認(rèn)證公司某iso認(rèn)證公司員那里下單，但是選擇的提貨地點(diǎn)又是Biso認(rèn)證公司，怎么辦？
3、顧客沒(méi)有掃碼iso認(rèn)證公司員的鏈接，沒(méi)有選擇提貨地點(diǎn)就下單，然后去門(mén)iso認(rèn)證公司提貨，訂單算誰(shuí)的？
4、顧客下了單，但是掃二維碼的時(shí)候選擇的是另一個(gè)iso認(rèn)證公司員的，經(jīng)常維護(hù)的iso認(rèn)證公司員就有意見(jiàn)了，該怎么辦？這個(gè)時(shí)候，運(yùn)營(yíng)部必須制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)：第1個(gè)問(wèn)題：A、 統(tǒng)一不打單。提成在系統(tǒng)設(shè)置，不算門(mén)iso認(rèn)證公司業(yè)績(jī)。B、統(tǒng)一打單。提成不在系統(tǒng)設(shè)置，算門(mén)iso認(rèn)證公司業(yè)績(jī)。第2個(gè)問(wèn)題：A、 根據(jù)顧客的提貨地點(diǎn)需求，所有的貨都配到Biso認(rèn)證公司。B、 不根據(jù)顧客的提貨地點(diǎn)需要，所有的貨都配到Aiso認(rèn)證公司，再由門(mén)iso認(rèn)證公司調(diào)貨。第3個(gè)問(wèn)題：A、 輪單制，誰(shuí)刷單算誰(shuí)的。B、 不輪單，查查這個(gè)會(huì)員是誰(shuí)維護(hù)的，誰(shuí)維護(hù)誰(shuí)的單。第4個(gè)問(wèn)題：A、遵循誰(shuí)維護(hù)就算誰(shuí)的原則。B、 遵循顧客掃誰(shuí)的二維碼就算誰(shuí)的業(yè)績(jī)的原則。運(yùn)營(yíng)部管理者經(jīng)過(guò)推敲、探討之后，確定每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，并下發(fā)《某某母嬰連鎖-運(yùn)營(yíng)部直播訂單分配原則》iso三體系認(rèn)證。運(yùn)營(yíng)部員工按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，重復(fù)的執(zhí)行過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，修正標(biāo)準(zhǔn)。所以，標(biāo)準(zhǔn)化的步驟：
1、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
2、達(dá)成共識(shí)。
3、下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。
4、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。
5、完善標(biāo)準(zhǔn)。制定標(biāo)準(zhǔn)化就結(jié)束了嗎？不是，標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛開(kāi)始。
1.0版本，
2.0版本，
3.0版本......不斷改進(jìn)，最終逐步形成最適合本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。一流的企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)，二流的企業(yè)做品牌，三流的企業(yè)做iso三體系認(rèn)證，標(biāo)準(zhǔn)化程度越高，企業(yè)越高效。

怎樣區(qū)分企業(yè)質(zhì)量管理和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作iso三體系認(rèn)證？

質(zhì)量控制與標(biāo)準(zhǔn)化都是相互結(jié)合的，企業(yè)iso三體系認(rèn)證作廢清單應(yīng)該屬于質(zhì)量控制方面

標(biāo)準(zhǔn)化體系的類(lèi)別有哪些由哪些機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證認(rèn)證的程序是什么企業(yè)如何獲得標(biāo)準(zhǔn)化體系？

這個(gè)范圍問(wèn)得大了：類(lèi)別：質(zhì)量：ISO9001，環(huán)境：ISO14001，職業(yè)健康安全：OHSAS 18001認(rèn)證咨詢(xún)機(jī)構(gòu)：國(guó)內(nèi)上百家，還有很多國(guó)外的：如SGS,BSI,.TUV,國(guó)內(nèi)的中證集團(tuán)iso認(rèn)證，CQC,萬(wàn)泰等認(rèn)證咨詢(xún)流程是：要通過(guò)認(rèn)證咨詢(xún)，必須內(nèi)部建立體系，咨詢(xún)公司可以協(xié)助建立體系。我公司是做咨詢(xún)的。有需要可以聯(lián)系，聯(lián)系方式見(jiàn)個(gè)人資料

ISO9000國(guó)際品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化體系指的是什么？

ISO 9001:2008 質(zhì)量管理體系 要求