質(zhì)量認證制度包括的內(nèi)容有？

法律分析：mly:產(chǎn)品質(zhì)量認證制度，是指由依法取得產(chǎn)品質(zhì)量認證資格的認證機構(gòu)，依據(jù)有關(guān)的產(chǎn)品標準和要求，按照規(guī)定的程序，對申請認證的產(chǎn)品進行工廠審查和產(chǎn)品檢驗等，對符合條件要求的，通過頒發(fā)認證證書和認證標志以證明該產(chǎn)品符合相應標準要求的制度。法律依據(jù)：《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》 第二條 本條例所稱認證，是指由認證機構(gòu)證明產(chǎn)品、服務、管理體系符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范、相關(guān)技術(shù)規(guī)范的強制性要求或者標準的合格評定活動。 本條例所稱認可，是指由認可機構(gòu)對認證機構(gòu)、檢查機構(gòu)、實驗室以及從事評審、審核等認證活動人員的能力和執(zhí)業(yè)資格，予以承認的合格評定活動。

ISO9001:2008涉及貨倉管理有哪幾條，內(nèi)容是。。。？

呵呵!!這不很簡單的問題嘛!!條款第
4.
2.3,
4.
2.4,
7.
5.3,
7.
5.5

iso9000體系內(nèi)容主要涉及幾個方面？

1、以顧客為關(guān)注焦點：組織依存于其顧客。因此組織應理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客并爭取超越顧客期望。
2、領導作用：領導者確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應該創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)境。??
3、全員參與：各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織獲益。?? 過程方法：將相關(guān)的活動和資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果。
4、管理的系統(tǒng)方法：識別、理解和管理作為體系的相互關(guān)聯(lián)的過程，有助于組織實現(xiàn)其目標的效率和有效性。????
5、持續(xù)改進：組織總體業(yè)績的持續(xù)改進應是組織的一個永恒的目標。
6、基于事實的決策方法：有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎上。??
7、互利的供方關(guān)系：組織與其供方是相互依存的，互利的關(guān)系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。

兩化融合管理體系貫標涉及哪些內(nèi)容？

一、兩化融合管理體系與質(zhì)量管理體系的區(qū)別：質(zhì)量管理體系：以滿足顧客需求為關(guān)注焦點；兩化融合管理體系：以獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢為關(guān)注焦點。
二、兩化融合內(nèi)容兩化融合是指信息化與工業(yè)化的融合，具體表現(xiàn)在以下幾方面：
1. 技術(shù)融合是指工業(yè)技術(shù)與信息技術(shù)的融合，產(chǎn)生新的技術(shù)，推動技術(shù)創(chuàng)新。例如：汽車制造技術(shù)和電子技術(shù)融合產(chǎn)生的汽車電子技術(shù)。2．iso三體系認證融合是指電子信息技術(shù)或iso三體系認證滲透到iso三體系認證中，增加iso三體系認證的技術(shù)含量。例如：普通機床加上數(shù)控系統(tǒng)之后就變成了數(shù)控機床。3．業(yè)務融合是指信息技術(shù)應用到企業(yè)研發(fā)iso認證、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、市場營銷等各個環(huán)節(jié)，推動企業(yè)業(yè)務創(chuàng)新和管理升級。例如：計算機管理方式改變了傳統(tǒng)手工臺賬，極大地提高了管理效率。
4. 產(chǎn)業(yè)衍生是指兩化融合可以催生出的新產(chǎn)業(yè)，形成一些新興業(yè)態(tài)。如：工業(yè)電子、工業(yè)軟件、工業(yè)信息服務業(yè)。

iso9000體系內(nèi)容主要涉及哪幾個方面？

以顧客為關(guān)注焦點：組織依存于其顧客。因此組織應理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客并爭取超越顧客期望。  領導作用：領導者確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應該創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)境。?? 全員參與：各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織獲益。?? 過程方法：將相關(guān)的活動和資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果。 管理的系統(tǒng)方法：識別、理解和管理作為體系的相互關(guān)聯(lián)的過程，有助于組織實現(xiàn)其目標的效率和有效性。?? 持續(xù)改進：組織總體業(yè)績的持續(xù)改進應是組織的一個永恒的目標。 。