質(zhì)量管理體系能給我們帶來什么？

質(zhì)量管理體系的作用是讓iso三體系認證持續(xù)穩(wěn)定符合質(zhì)量標準，它并不會提高生產(chǎn)效率，甚至有些繁瑣。當質(zhì)量管理體系行之有效建立并運行時，出現(xiàn)異常情況或偏差時處理起來反倒簡單可以減少損失并極大降低質(zhì)量風險。從長遠看這是企業(yè)長久發(fā)展的根基。

質(zhì)量管理體系是企業(yè)管理的一套體系和方法，是結合企業(yè)實際設定好的質(zhì)量管理模式，整個體系仿佛就是一個大的程序，按照適合企業(yè)生產(chǎn)實際制定好的操作程序，各個環(huán)節(jié)按規(guī)定傳遞、交接，控制。目的是為了保證經(jīng)營方針、決策的貫徹執(zhí)行，促進經(jīng)營活動經(jīng)濟性、效率性、含金量性以及經(jīng)營目標的實現(xiàn)有關的控制。所以說，質(zhì)量管理體系也叫質(zhì)量保證體系。 亦ISO9000亦cmmi,無論那個質(zhì)量管理體系標準，都將“顧客滿意”和“持續(xù)改進”列為標準重要內(nèi)容，作為評價質(zhì)量管理體系業(yè)績的重要依據(jù)。要符合規(guī)范要求和常規(guī)運作，就需增強標準的通用性和廣泛適用性，促進了質(zhì)量管理原則在各類組織中的應用，成為真正意義上的適用于各類組織的通用標準。這里強調(diào)了標準的通用性和廣泛適用性。持續(xù)改進流程的過程中，要結合各類組織要求編制通用的標準與規(guī)范。 回顧這一年的質(zhì)量管理工作，我們梳理出了大項目、日常維護類、網(wǎng)站類項目的過程管理規(guī)范。同時，也在監(jiān)督執(zhí)行過程中，不斷總結和調(diào)整，以求規(guī)范要求能更好地落地并監(jiān)督。因此，可以說我們逐步邁向規(guī)范化管理項目的過程，但同時，不足之處也逐漸凸顯。 如何實現(xiàn)質(zhì)量體系文檔的痕跡化管理及通過信息系統(tǒng)實施來促進的一系列的管理流程得到貫徹執(zhí)行，從而實施健康、有序、高效的質(zhì)量體系管理更是成了我們的當務之急。結合實際狀況，發(fā)現(xiàn)在實際的運作過程中存在諸多管理的死角，造成制度難落實，事后難追究的情況。同時也意識到，由于在事前沒有一個很好的提醒、預警機制，造成一些員工本想把事情做好，卻由于事情繁多，心有余而力不足，從而造成的一些事情沒做好或者遺漏。 在實際的管理活動中，發(fā)現(xiàn)有些過程和內(nèi)容我們應該重視，但由于涉及跨部門，由于流程制度非必需執(zhí)行的決心，使得我們工作很被動。因此，如何將管理制度、管理流程串起來，用一系列具有控制職能的方法、措施、程序，規(guī)范化，系統(tǒng)化，使之成為一個嚴密的、較為完整的內(nèi)部管理體系，提高各組、各部門間的工作效能，并留下痕跡以便日后監(jiān)督和考核，在公司內(nèi)部實現(xiàn)管理流程的自我優(yōu)化和完善，真正做到質(zhì)量管理體系的核心，即“寫到的就要做到，做到的就要留下痕跡”。 那么如何推動質(zhì)量管理體系的建設，建議從以下幾個層面加以考慮：
一、加強對流程的管理，努力實現(xiàn)工作流程的自動流轉(zhuǎn)和監(jiān)督、監(jiān)控、考核、評價 當質(zhì)量體系建立起來以后，不能整周只是將這些名目繁多的體系標準與iso三體系認證要求擺在桌面上，掛在口頭上，而沒能落實到具體行動上來。針對此，信息化工具要能夠提供一系列的流程支撐體系，通過信息化的流程實現(xiàn)這些標準體系iso三體系認證精神的貫徹落實。 結合信息化工具的規(guī)范化及自動流轉(zhuǎn)化，我們需要建立工作流程、工作模板、做到事前有預防、過程有監(jiān)督，事后有分析。從而有效解決我們在執(zhí)行過程中“兩張皮”的問題。因此信息化工具要能夠滿足以下功能：1) 擁有工作流引擎，參與某項管理活動的人能通過信息系統(tǒng)的指引，完成自己所在崗位所要完成的工作內(nèi)容，避免流程反向?qū)е虏僮鞒绦蚧靵y局面的出現(xiàn)；2) 工作流程中用到的過程文檔，如工作表單是全面存在而被領導批準的；3) 工作流程要具有事前提醒、預警、警告功能，既而實現(xiàn)工作流程的督辦、催辦、異常處理和事后工作質(zhì)量的考評；4) 在用戶操作界面，系統(tǒng)需要具有待辦事務的窗口，當用戶登錄后自動顯示該用戶待辦工作的內(nèi)容，方便用戶操作；
二、建立文檔管理系統(tǒng)，通過加強對過程iso三體系認證、產(chǎn)出物iso三體系認證及記錄的控制，實現(xiàn)對體系iso三體系認證條理化管理。 質(zhì)量組擁有所有項目的文檔查詢權限，建立對原始記錄（表格）的控制管理，包括對有效、符合、適宜的各項記錄本身的管理和對記錄所含內(nèi)容的管理。因為這些內(nèi)容的管理正是質(zhì)量管理中最具靈魂的工作，是管理體系其他所胡工作的重要依據(jù)，是提高管理水平的關鍵。 因此，文檔管理系統(tǒng)要支持企業(yè)經(jīng)營活動過程的動態(tài)重組和質(zhì)量記錄的定制，以滿足企業(yè)質(zhì)量管理不斷發(fā)展的需求。當需要時，能迅速查閱所需記錄的詳細內(nèi)容，并隨時可對相關記錄信息進行匯總、分析，得出有決策意義的報告。
三、除已經(jīng)進行的持續(xù)改進，還需加強質(zhì)量管理體系中的通用要素的建設。 如如iso三體系認證控制、記錄管理、管理評審、人力資源、內(nèi)部審核等。我們需要提供流程及質(zhì)量記錄模板，使用者可根據(jù)自身實際情況修改，其余要素使用者可以在滿足體系iso三體系認證規(guī)定的條件下iso認證個性化流程及質(zhì)量記錄。
四、加強人員技能培訓力度，提高員工綜合素養(yǎng)，努力實現(xiàn)管理持續(xù)改進和優(yōu)化提升 管理體系建設應堅持“以人為本”，充分發(fā)揮人的主觀能動性，達成“人本管理”的目標。管理體系建設的最終目的應是利用管理科學的規(guī)范化，以發(fā)揮人的潛能，提高人的職業(yè)素質(zhì)與執(zhí)行力。管理體系建設堅持“持續(xù)改進”原則，保證適應新形勢、新變化，能解決管理上遇到的問題，實現(xiàn)與時俱進。管理體系要求對不符合項或者發(fā)生安全事故的工作進行調(diào)查處理的同時還督促各部門協(xié)調(diào)改進，實現(xiàn)對工作的進一步完善改進。

帶來比較穩(wěn)定，比較高的生產(chǎn)或工作質(zhì)量。

知識產(chǎn)權貫標能給企業(yè)帶來哪些價值？

iso體系認證貫標的目的就是幫助企業(yè)建立起一套既適應經(jīng)濟和社會發(fā)展狀況又符合企業(yè)自身發(fā)展需求的iso體系認證管理體系，在企業(yè)中運行并持續(xù)改進這一管理體系。具體而言，iso體系認證貫標對企業(yè)的重要意義有以下幾點：
1、價值，即有助于提升企業(yè)無形資產(chǎn)價值，在企業(yè)上市、投資并購及企業(yè)出售等資產(chǎn)運作上獲取更大的收益；
2、地位，即有助于鞏固企業(yè)市場競爭地位，使企業(yè)開發(fā)的具有iso體系認證保護的iso三體系認證在銷售市場上的地位明顯增強；
3、風險，即有助于降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風險，避免或減少企業(yè)在iso三體系認證全生命周期管理過程中出現(xiàn)iso體系認證或法律風險；
4、競爭，即有助于提升企業(yè)核心競爭力，通過提升企業(yè)技術創(chuàng)新能力，支撐企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展，保持企業(yè)活力與動力；
5、資質(zhì)，即企業(yè)iso體系認證管理規(guī)范認證咨詢情況是目前科技項目立項、高新技術企業(yè)認定、iso體系認證示范企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)認定的重要參考條件

企業(yè)信用評級能給企業(yè)帶來哪些好處呢？

企業(yè)等級AAA證書屬于一種榮譽資質(zhì)，是提升企業(yè)公信力和影響力保障的一項資質(zhì)。等級是 (資信)評估機構根據(jù)企業(yè)資信評估結果對企業(yè)度劃分的等級類別，它反映了企業(yè)度的高低。 AAA等級是一種等級劃分。代指企業(yè)的經(jīng)過行業(yè)、機構評審達到A級的標準，獲評企業(yè)會得到機構出具的牌匾、證書。 另外，等級證書我國采用的是國際通行的“四等十級制”評級等級，具體等級分為：AAA，AA，A，BBB，BB，B，CCC，CC，C，D。其中AAA級是較高等級，D級最低。等級越高表明企業(yè)程度越高，經(jīng)營狀況、盈利水平越好，履約能力、償債能力越強。 企業(yè)獲評AAA等級的好處有：
1、

企業(yè)評級是指評級機構對工商企業(yè)、制造業(yè)企業(yè)和流通企業(yè)、建筑安裝房地產(chǎn)開發(fā)與旅游企業(yè)、金融企業(yè)等進行評級。企業(yè)主體分析的主要內(nèi)容包括：產(chǎn)業(yè)、企業(yè)素質(zhì)、經(jīng)營管理、認證老師狀況和償債能力等方面。在企業(yè)評級中，比較重視企業(yè)素質(zhì)，特別是企業(yè)素質(zhì)中的企業(yè)綜合情況評級，包括對企業(yè)領導群體的素質(zhì)的評級，企業(yè)經(jīng)營管理能力的評級，以及企業(yè)競爭能力的評級。目前，由于投資者與經(jīng)營者之間存在著信息不對稱，因此會形成兩個問題：第一是逆向選擇；第二是道德風險。解決這兩個問題的一個有效辦法就是評級。評級不但為資金供需雙方的信息缺口開辟通道，使資本市場不至于收斂于因信息不對稱而無法發(fā)揮資金中介的功能，使

好的評級有利于品牌形象宣傳，企業(yè)能夠在iso三體系認證品牌、包裝、說明書、宣傳冊中使用企業(yè)標識。企業(yè)在中標后，如需進行項目專項，可出示企業(yè)證明等等，中國網(wǎng)為您解答。

做ISO9001認證能給企業(yè)帶來怎樣的收益？

ISO9000族標準是ISO/TC176技術委員會制定的所有國際標準，是ISO(國際標準化組織)頒布的第一個管理性系列標準---質(zhì)量管理標準，是在總結世界各國，特別是工業(yè)發(fā)達單位質(zhì)量管理經(jīng)驗的基礎上產(chǎn)生的，ISO9000族的核心是以顧客為關注焦點，持續(xù)滿足顧客的需求。取得質(zhì)量體系認證咨詢證書可使組織: 提高質(zhì)量管理水平 獲得質(zhì)量認證咨詢必須具備一個基本條件，即必須按照ISO9000標準建立質(zhì)量體系。建立質(zhì)量體系是組織實現(xiàn)質(zhì)量好、成本低之目標的必由之路，可使組織具有減少、消除、特別是預防質(zhì)量缺陷的機制，使組織的質(zhì)量管理工作規(guī)范化、標準化。在申請認證咨詢過程中，認證咨詢咨詢機構將通過各種方式指導其建立新的質(zhì)量體系

一張證書帶來的收益，是有限的。真正的收益在于企業(yè)運用iso9000這個管理工具，制定適宜的標準流程，并切實進行操作，不斷的改進提高，讓這套體系服務于公司的經(jīng)營活動，提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量，工作效率，完善公司的各項管理制度。

企業(yè)的質(zhì)量經(jīng)理到底關注體系認證能給企業(yè)帶來些什么？

1、強調(diào)以顧客為中心的理念，明確公司通過各種手段去獲取和理解顧客的要求，確定顧客要求，通過體系認證咨詢中各個過程的運作滿足顧客要求甚至超越顧客要求，并通過顧客滿意的測量來獲取顧客滿意程序的感受，以不斷提高公司在顧客心中的地位，增強顧客的信心;
2、明確要求公司較高管理層直接參與質(zhì)量管理體系活動，從公司層面制定質(zhì)量方針和各層次質(zhì)量目標，較高管理層通過及時獲取質(zhì)量目標的達成情況以判斷質(zhì)量管理體系運行的績效，直接參與定期的管理評審掌握整個質(zhì)量體系的整體狀況，并及時對于體系不足之處采取措施，從公司層面保證資源的充分性;
3、明確各職能和層次人員的職責權限以及相互關系，并從教育、培訓、技能和經(jīng)驗等方面明確各

通過質(zhì)量管理體系認證的好處：
1、質(zhì)量管理體系與國際接軌，可取得打開國際市場的“金鑰匙” ：在 國內(nèi)市場也可以有取得顧客信任的“通行證” 。這為發(fā)展出口創(chuàng)造了 有利條件。
2、有利于市場開拓，發(fā)展新客戶。由于有了質(zhì)量管理體系認證證書， 可大大簡化用戶信任過程。
3、提高企業(yè)整體素質(zhì)、質(zhì)量意思和管理水平，從而明顯提高工作效 率。由于“職責、權限及相互關系”均已明文規(guī)定，遇事扯皮，相互 推諉的情況可基本杜絕。
4、產(chǎn)品質(zhì)量的控制水平明顯提高。較有代表性的是過程的一次合格 率不斷提高和顧客早期故障反饋率逐步明顯降低。
5、取得經(jīng)濟效益，降低質(zhì)量損失（如“三?！睋p失、返工、返修等） 。 改進管理接口，倉儲明顯減少，直接帶來了客觀的經(jīng)濟效益。
6、提高顧客滿意度。質(zhì)量管理對合同全過程和服務實施有效控制， 從而大幅度提高合同履約率，改進服務，使顧客滿意度顯著提高，為 企業(yè)贏得更好的質(zhì)量信譽。
7、有利于參加重大工程招標及主要主機廠配套等競爭。