ISO9004:2009中文版？

暫時還沒發(fā)現(xiàn)中文版的。我只有50幾頁的英文PDF

ISO9004最新版？

目前最新版的ISO9004就是2000版的了,到我們的網(wǎng)站上下載就行了

沒有最新版的吧，好像是還沒有出來呢，出來的是英文版的。也沒有多大用處呀，全看不懂了

1994版ISO9004與2000版ISO9004的區(qū)別？

主要區(qū)別在于iso三體系認(rèn)證的結(jié)構(gòu)形式。2000版以及以后的強(qiáng)調(diào)PDCA的過程形式94版的強(qiáng)調(diào)要素。

ISO9004已經(jīng)出了2009版本，你還在比較94版和2000版，這是誰出的坑爹題目。

ISO9004標(biāo)準(zhǔn)？

GB/T19004—2000引言0.1總則采用質(zhì)量管理體系應(yīng)當(dāng)是組織較高管理者的一項(xiàng)戰(zhàn)略性決策。一個組織質(zhì)量管理體系的iso認(rèn)證和實(shí)施受各種需求、具體目標(biāo)、所提供的iso三體系認(rèn)證、所采用的過程以及該組織的規(guī)模和結(jié)構(gòu)的影響。本標(biāo)準(zhǔn)以八項(xiàng)質(zhì)量管理原則為基礎(chǔ)。統(tǒng)一質(zhì)量管理體系的結(jié)構(gòu)或iso三體系認(rèn)證不是本標(biāo)準(zhǔn)的目的。組織的目的是：——識別并滿足其顧客和其他相關(guān)方（組織內(nèi)人員、功放、所有者、社會）的需求和期望，以獲得競爭收益，并以有效和高效的方式實(shí)現(xiàn)；——實(shí)現(xiàn)、保持并改進(jìn)組織的總體業(yè)績和能力。質(zhì)量管理原則的應(yīng)用不僅可為組織帶來直接受益，而且也對成本和風(fēng)險的管理起著重要作用。考慮利益、成本和風(fēng)險的管理對組織、顧客和其他相關(guān)方都很重要，關(guān)于組織整體業(yè)績的這些考慮可影響：——顧客的忠誠；——業(yè)務(wù)的保持和擴(kuò)展；——營運(yùn)結(jié)果，如收入和市場份額；——對市場機(jī)會的靈活與快速反應(yīng)；——成本和周轉(zhuǎn)期（通過有效和高效地利用資源達(dá)到）；——對最好地達(dá)到預(yù)期結(jié)果的過程的整合；——通過提高組織能力獲得競爭優(yōu)勢；——員工了解并推動實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)和參與持續(xù)改進(jìn)；——相關(guān)方對組織有效性和效率的信心，這可由該組織的業(yè)績、iso三體系認(rèn)證壽命周期以及信譽(yù)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)和社會效益來證實(shí)；a）——管理者應(yīng)當(dāng)依據(jù)組織有關(guān)溝通的原則，確保組織內(nèi)人員和其他相關(guān)方能得到相應(yīng)的iso三體系認(rèn)證。這些原則是為較高管理者制定的，以使較高管理者領(lǐng)導(dǎo)組

ISO9004的宗旨？

《追求組織的持續(xù)成功 質(zhì)量管理方法》作為該標(biāo)準(zhǔn)的命名，突出其旨在追求卓越的經(jīng)營業(yè)績的愿望和目標(biāo)，竭誠為組織的質(zhì)量管理體系改進(jìn)提供充分的管理技術(shù)方面的指導(dǎo)。