質(zhì)量管理體系運(yùn)行報(bào)告 生產(chǎn)運(yùn)行情況匯報(bào)？

十）生產(chǎn)/服務(wù)提供過(guò)程管理1）生產(chǎn)過(guò)程控制的指導(dǎo)方針是否明確，是否已經(jīng)統(tǒng)籌考慮顧客/股東/員工等相關(guān)方的利益，并且不會(huì)影響公司營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)；2）為保證生產(chǎn)過(guò)程高效，生產(chǎn)部門(mén)是否已經(jīng)考慮和實(shí)施：——節(jié)能減排和資源的有效利用，杜絕浪費(fèi)；?——有序的生產(chǎn)計(jì)劃及其變更控制能力；——產(chǎn)能的提升，和各工序間的均衡；——工序的業(yè)績(jī)和工藝改進(jìn)能力；——培訓(xùn)，以持續(xù)提升員工的技能；——內(nèi)部的生產(chǎn)信息溝通和記錄；——使用到的設(shè)施（如生產(chǎn)設(shè)施、檢測(cè)設(shè)施、水電、廠(chǎng)房、庫(kù)房等）的維護(hù)，不影響生產(chǎn)任務(wù)的完成；——現(xiàn)場(chǎng)的5S管理業(yè)績(jī)；——安全生產(chǎn)、消防等風(fēng)險(xiǎn)控制；——生產(chǎn)一線(xiàn)受關(guān)注的程度及現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題處理能力；——工藝紀(jì)律執(zhí)行；——質(zhì)檢能力的提升，和漏檢、誤檢、誤判事件；——生產(chǎn)類(lèi)數(shù)據(jù)的監(jiān)視、記錄、統(tǒng)計(jì)、分析、利用等水平；——工作條件已考慮員工對(duì)工作環(huán)境的感知，不影響員工工作效率的發(fā)揮；——與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，產(chǎn)品的質(zhì)量（含性能、穩(wěn)定性、安全性、交付能力等）、成本控制、特色、創(chuàng)新成果等方面的業(yè)績(jī)；作者：杭州北航 沈正國(guó)

測(cè)繪質(zhì)量管理體系自查怎么寫(xiě)？

首先要有質(zhì)量目標(biāo)，然后質(zhì)量目標(biāo)是否完成。對(duì)于質(zhì)量體系自查，從質(zhì)量管理體系平時(shí)在測(cè)繪工作中的運(yùn)用來(lái)說(shuō)，分 適宜性、充分性、有效性 三個(gè)方面來(lái)寫(xiě)。你可以參考管理評(píng)審的管理者代表發(fā)言稿、管理評(píng)審報(bào)告來(lái)寫(xiě)。祝你好運(yùn)啦。

首先要有質(zhì)量目標(biāo)，然后質(zhì)量目標(biāo)是否完成。 對(duì)于質(zhì)量體系自查，從質(zhì)量管理體系平時(shí)在測(cè)繪工作中的運(yùn)用來(lái)說(shuō)， 分 適宜性、充分性、有效性 三個(gè)方面來(lái)寫(xiě)。 你可以參考管理評(píng)審的管理者代表發(fā)言稿、管理評(píng)審報(bào)告來(lái)寫(xiě)。 祝你好運(yùn)啦。

ISO質(zhì)量管理體系怎么運(yùn)行到生產(chǎn)工作中？

這是我了解的一些東西，不知道對(duì)你有沒(méi)有用：ISO內(nèi)審內(nèi)容從原材料采購(gòu)（原材料購(gòu)銷(xiāo)合同，廠(chǎng)家三證兩檢），到廠(chǎng)區(qū)，檢驗(yàn)（原材料質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，合格有原材料抽檢記錄，原材料留樣觀(guān)察記錄，不合格有退貨記錄），入庫(kù)（原料入庫(kù)單），出庫(kù)（原料出庫(kù)單），生產(chǎn)過(guò)程（設(shè)備維修記錄，生產(chǎn)計(jì)劃單，生產(chǎn)流程作業(yè)書(shū)，生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制記錄，不合格iso三體系認(rèn)證處理記錄），成品入庫(kù)（成品重量抽檢記錄，iso三體系認(rèn)證質(zhì)量抽檢記錄，成品留樣觀(guān)察記錄，成品入庫(kù)單），檢驗(yàn)（iso三體系認(rèn)證化驗(yàn)原始記錄，iso三體系認(rèn)證化驗(yàn)報(bào)告），出庫(kù)（成品出庫(kù)單），寄證（iso三體系認(rèn)證銷(xiāo)售臺(tái)賬，iso三體系認(rèn)證召回處理記錄）。均需有記錄，依據(jù)公司質(zhì)量手冊(cè)抽查。

這個(gè)首先要看你們公司的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序iso三體系認(rèn)證》 其編寫(xiě)都是根據(jù)公司的實(shí)際情況來(lái)的，熟讀、熟記 工作中會(huì)遇到很多事情你會(huì)覺(jué)得不知道方向，這就是大綱，具體的操作要看三階iso三體系認(rèn)證，那是具體如何操作的方法。你們公司要求將車(chē)間不合格的地方用表格的形式寫(xiě)出來(lái)其實(shí)就是提醒大家在日常操作中注意哪些要點(diǎn)，時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)總結(jié)出具體的經(jīng)驗(yàn)，其形成的就是三階iso三體系認(rèn)證。現(xiàn)在的你用的具體表格就相當(dāng)于四階iso三體系認(rèn)證。

看來(lái)你完全是外行人，沒(méi)接觸過(guò)這。其實(shí)你時(shí)時(shí)刻刻無(wú)形中都在使用ISO質(zhì)量管理體系，只是你自己不知道而已。比如說(shuō)，你領(lǐng)料、該領(lǐng)用多少、要填寫(xiě)領(lǐng)料申請(qǐng)單，生產(chǎn)車(chē)間經(jīng)常要做排板計(jì)劃表、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、生產(chǎn)過(guò)程如何監(jiān)控和管理，當(dāng)出現(xiàn)不合格品的時(shí)候如何進(jìn)行原因分析和改善，這些都是的。威爾信中國(guó)VSINO熱心為你解答。

ISO質(zhì)量管理體系怎么運(yùn)行到生產(chǎn)工作？

看來(lái)你完全是外行人，沒(méi)接觸過(guò)這。其實(shí)你時(shí)時(shí)刻刻無(wú)形中都在使用ISO質(zhì)量管理體系，只是你自己不知道而已。 比如說(shuō)，你領(lǐng)料、該領(lǐng)用多少、要填寫(xiě)領(lǐng)料申請(qǐng)單，生產(chǎn)車(chē)間經(jīng)常要做排板計(jì)劃表、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、生產(chǎn)過(guò)程如何監(jiān)控和管理，當(dāng)出現(xiàn)不合格品的時(shí)候如何進(jìn)行原因分析和改善，這些都是的。威爾信中國(guó)VSINO熱心為你解答。

質(zhì)量管理體系自查有多重要，看完才知道？

按照ISO9000質(zhì)量體系建立公司的質(zhì)量管理體系，可以：
1. 強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高企業(yè)效益；增強(qiáng)客戶(hù)信心，擴(kuò)大市場(chǎng)份額負(fù)責(zé)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證的認(rèn)證機(jī)構(gòu)都是經(jīng)過(guò)國(guó)家認(rèn)可機(jī)構(gòu)認(rèn)可的權(quán)威機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)的質(zhì)量體系的審核是非常嚴(yán)格的。這樣，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō)，可按照經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量體系進(jìn)行質(zhì)量管理，真正達(dá)到法治化、科學(xué)化的要求，極大地提高工作效率和產(chǎn)品合格率，迅速提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。對(duì)于企業(yè)外部來(lái)說(shuō)，當(dāng)顧客得知供方按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行管理，拿到了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū)，并且有認(rèn)證機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格審核和定期監(jiān)督，就可以確信該企業(yè)是能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品乃至優(yōu)秀產(chǎn)品的信得過(guò)的企業(yè)，從而放心地與企業(yè)訂立供銷(xiāo)合同，擴(kuò)大了企業(yè)的市場(chǎng)占有率。可以說(shuō)，在這兩方面都收到了立竿見(jiàn)影的功效。
2. 獲得了國(guó)際貿(mào)易“通行證”，消除了國(guó)際貿(mào)易壁壘許多國(guó)家為了保護(hù)自身的利益，設(shè)置了種種貿(mào)易壁壘，包括關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘。其中非關(guān)稅壁壘主要是技術(shù)壁壘，技術(shù)壁壘中，又主要是產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證的壁壘。特別是，在“世界貿(mào)易組織”內(nèi)，各成員國(guó)之間相互排除了關(guān)稅壁壘，只能設(shè)置技術(shù)壁壘，所以，獲得認(rèn)證是消除貿(mào)易壁壘的主要途徑。（在我國(guó)“入世”以后，失去了區(qū)分國(guó)內(nèi)貿(mào)易和國(guó)際貿(mào)易的嚴(yán)格界限，所有貿(mào)易都有可能遭遇上述技術(shù)壁壘，應(yīng)該引起企業(yè)界的高度重視，及早防范。）
3. 節(jié)省了第二方審核的精力和費(fèi)用在現(xiàn)代貿(mào)易實(shí)踐中，第二方審核早就成為慣例，又逐漸發(fā)現(xiàn)其存在很大的弊端：一個(gè)供方通常要為許多需方供貨，第二方審核無(wú)疑會(huì)給供方帶來(lái)沉重的負(fù)擔(dān)；另一方面，需方也需支付相當(dāng)?shù)馁M(fèi)用，同時(shí)還要考慮派出或雇傭人員的經(jīng)驗(yàn)和水平問(wèn)題，否則，花了費(fèi)用也達(dá)不到預(yù)期的目的。唯有ISO9000認(rèn)證可以排除這樣的弊端。因?yàn)樽鳛榈谝环降纳a(chǎn)企業(yè)申請(qǐng)了第三方的ISO9000認(rèn)證并獲得了認(rèn)證證書(shū)以后，眾多第二方就不必要再對(duì)第一方進(jìn)行審核，這樣，不管是對(duì)第一方還是對(duì)第二方都可以節(jié)省很多精力或費(fèi)用。還有，如果企業(yè)在獲得了ISO9000認(rèn)證之后，再申請(qǐng)UL、CE等產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，還可以免除認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的質(zhì)量保證體系進(jìn)行重復(fù)認(rèn)證的開(kāi)支。
4. 在產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)的手段主要是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)。由于低價(jià)銷(xiāo)售的方法不僅使利潤(rùn)銳減，如果構(gòu)成傾銷(xiāo)，還會(huì)受到貿(mào)易制裁，所以，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的手段越來(lái)越不可取。70年代以來(lái)，質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)已成為國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)的主要手段，不少?lài)?guó)家把提高進(jìn)口商品的質(zhì)量要求作為限入獎(jiǎng)出的貿(mào)易保護(hù)主義的重要措施。實(shí)行ISO9000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量管理，可以穩(wěn)定地提高產(chǎn)品質(zhì)量，使企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。
5. 有效地避免產(chǎn)品責(zé)任各國(guó)在執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量法的實(shí)踐中，由于對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的投訴越來(lái)越頻繁，事故原因越來(lái)越復(fù)雜，追究責(zé)任也就越來(lái)越嚴(yán)格。尤其是近幾年，發(fā)達(dá)國(guó)家都在把原有的“過(guò)失責(zé)任”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皣?yán)格責(zé)任”法理，對(duì)制造商的安全要求提高很多。例如，工人在操作一臺(tái)機(jī)床時(shí)受到傷害，按“嚴(yán)格責(zé)任”法理，法院不僅要看該機(jī)床機(jī)件故障之類(lèi)的質(zhì)量問(wèn)題，還要看其有沒(méi)有安全裝置，有沒(méi)有向操作者發(fā)出警告的裝置等。法院可以根據(jù)上述任何一個(gè)問(wèn)題判定該機(jī)床存在缺陷，廠(chǎng)方便要對(duì)其后果負(fù)責(zé)賠償。但是，按照各國(guó)產(chǎn)品責(zé)任法，如果廠(chǎng)方能夠提供ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū)，便可免賠，否則，要敗訴且要受到重罰。（隨著我國(guó)法治的完善，企業(yè)界應(yīng)該對(duì)“產(chǎn)品責(zé)任法”高度重視，盡早防范。）
6. 有利于國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流按照國(guó)際間經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流的慣例，合作雙方必須在產(chǎn)品（包括服務(wù)）質(zhì)量方面有共同的語(yǔ)言、統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)和共守的規(guī)范，方能進(jìn)行合作與交流。ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證正好提供了這樣的信任，有利于雙方迅速達(dá)成協(xié)議。