cmmi 咨詢公司哪家好？

看你要關(guān)注什么了是咨詢實(shí)力，價(jià)格，實(shí)施周期，員工福利好，還是什么的。。

CMMI認(rèn)證哪家咨詢公司好？

其目的是幫助軟件企業(yè)對(duì)軟件工程過程進(jìn)行管理和改進(jìn)，增強(qiáng)開發(fā)與改進(jìn)能力，從而能按時(shí)地、不超預(yù)算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件。其所依據(jù)的想法是:只要集中精力持續(xù)努力去建立有效的軟件工程過程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，不斷進(jìn)行管理的實(shí)踐和過程的改進(jìn)，就可以克服軟件開發(fā)中的困難。CMMI為改進(jìn)一個(gè)組織的各種過程提供了一個(gè)單一的集成化框架，新的集成模型框架消除了各個(gè)模型的不一致性，減少了模型間的重復(fù)，增加透明度和理解，建立了一個(gè)自動(dòng)的、可擴(kuò)展的框架。因而能夠從總體上改進(jìn)組織的質(zhì)量和效率。CMMI主要關(guān)注點(diǎn)就是成本效益、明確重點(diǎn)、過程集中和靈活性四個(gè)方面。

鄭州CMMI認(rèn)證咨詢公司哪家好？

我是鄭州的，也做過這方面的，要說(shuō)最好的我想蘇州冉達(dá)信息科技有限公司可以算一個(gè)，他們做這方面的比較專業(yè)，你可以去他們官網(wǎng)看看就知道了

CMMI認(rèn)證哪家公司好，求推薦？

選擇機(jī)構(gòu)很重要， 首先，CMMI并不是純理論的體系，它基于逐步改進(jìn)的管理思想，通過提煉業(yè)界最佳實(shí)踐形成體系，有大量的開發(fā)管理實(shí)踐為基礎(chǔ)，具有強(qiáng)大的生命力和適應(yīng)能力，國(guó)內(nèi)推行CMMI后，對(duì)軟件行業(yè)管理的提升及研發(fā)效率的提高起到了很大幫助，且涌現(xiàn)出一批通過推行CMMI對(duì)企業(yè)管理有了巨大提高的企業(yè)，因此，CMMI是完全能滿足國(guó)內(nèi)的軟件企業(yè)的。而且更為難得的是，CMMI的大量KPA保證了它高度的可實(shí)踐性，避免了某些管理體系只重理論而忽視實(shí)踐的缺陷，非常適合于企業(yè)操作，在目前國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)普遍較小，無(wú)力聘請(qǐng)高水平的管理公司進(jìn)行指導(dǎo)的情況下，CMMI更是這些企業(yè)的福音。 但為什么有些企業(yè)推行CMMI后，卻沒有取得相應(yīng)的成果，而且這樣的企業(yè)還不是個(gè)案，主要原因?yàn)椋?
1、 對(duì)CMMI體系定位出現(xiàn)偏差
2、 只注重CMMI的引進(jìn)和推廣，忽略了人的培養(yǎng)和作用
3、 完全照搬CMMI，未結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際進(jìn)行落地
4、 急功近利，未能長(zhǎng)期堅(jiān)持

這東西不好說(shuō)，有做廣告的嫌疑，或者打擊一片。 總體說(shuō)來(lái)國(guó)內(nèi)能發(fā)證書的機(jī)構(gòu)很多，特別是iso 9001質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)。相比較而言，我建議你考慮一下你在的客戶領(lǐng)域比較認(rèn)可那些機(jī)構(gòu)的認(rèn)證咨詢。 有些是由國(guó)外背景的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)，口碑也都不錯(cuò)，比如歐洲的bsi，dnv, sgs，bvqi等等，他們?cè)诓煌I(lǐng)域的認(rèn)可度都不錯(cuò)。價(jià)格比國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)略高。不少國(guó)際性大公司都是這些機(jī)構(gòu)作的認(rèn)證咨詢。他們?nèi)蜃髡J(rèn)證咨詢，濟(jì)南當(dāng)然也沒問題。 當(dāng)然，在國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)中也有很多專業(yè)領(lǐng)域的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)，比如cqc,國(guó)內(nèi)最大的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)，還有比如電子部四所的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)，在電子iso三體系認(rèn)證生產(chǎn)領(lǐng)域也有良好的口碑。 所以，你是客戶，如果不只是為了一張證書的話，最終選擇誰(shuí)，應(yīng)當(dāng)考慮你選擇的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，以及你的大多數(shù)客戶所在領(lǐng)域，最好能選擇你最大客戶選擇的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)，比較容易溝通：）

選擇機(jī)構(gòu)很重要， 首先，CMMI并不是純理論的體系，它基于逐步改進(jìn)的管理思想，通過提煉業(yè)界最佳實(shí)踐形成體系，有大量的開發(fā)管理實(shí)踐為基礎(chǔ)，具有強(qiáng)大的生命力和適應(yīng)能力，國(guó)內(nèi)推行CMMI后，對(duì)軟件行業(yè)管理的提升及研發(fā)效率的提高起到了很大幫助，且涌現(xiàn)出一批通過推行CMMI對(duì)企業(yè)管理有了巨大提高的企業(yè)，因此，CMMI是完全能滿足國(guó)內(nèi)的軟件企業(yè)的。而且更為難得的是，CMMI的大量KPA保證了它高度的可實(shí)踐性，避免了某些管理體系只重理論而忽視實(shí)踐的缺陷，非常適合于企業(yè)操作，在目前國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)普遍較小，無(wú)力聘請(qǐng)高水平的管理公司進(jìn)行指導(dǎo)的情況下，CMMI更是這些企業(yè)的福音。但為什么有些企業(yè)推行CMMI后，卻沒有取得相應(yīng)的成果，而且這樣的企業(yè)還不是個(gè)案，主要原因?yàn)椋?br/ class="zfzlrz__82521e5a">1、 對(duì)CMMI體系定位出現(xiàn)偏差
2、 只注重CMMI的引進(jìn)和推廣，忽略了人的培養(yǎng)和作用
3、 完全照搬CMMI，未結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際進(jìn)行落地
4、 急功近利，未能長(zhǎng)期堅(jiān)持

濟(jì)南CMMI認(rèn)證哪家公司比較權(quán)威，濟(jì)南CMMI評(píng)估找哪家公司好？

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