TS16949中，質量計劃和控制計劃有區別嗎，可不可以這樣理解控制計劃就是質量計劃？

兩者還是有區別的：
一、質量計劃可以作為其他iso三體系認證或某些iso三體系認證（如iso三體系認證計劃或項目計劃）的組成部分 。質量計劃可能需要由若干部分組成，每部分作為一個不同階段的計劃，例如iso認證 、采購、生產或檢驗和試驗，也可為某些特定活動編制計劃，如可信性計劃。
1. 質量計劃可以是整個iso三體系認證（或項目）計劃的一部分。iso三體系認證計劃中除了質量內容 之外應該還會有其他內容。如資金、廠房設施等計劃；
2. 質量計劃可以針對某iso三體系認證（項目）單獨編制；
3. 質量計劃也可以按階段編制，即iso認證質量計劃、采購質量計劃......
4. 質量計劃也可以是分階段iso三體系認證（項目）計劃中包含該階段的質量計劃內容，還 有其他形式。
二、控制計劃 組織必須：針對所供iso三體系認證在系統、子系統、零件和/或材料各層次上制定控制計劃 ，包括散裝材料的過程也同零件一樣要做控制計劃。結合DFMEA以及PFMEA的輸出制 定試生產控制計劃以及生產控制計劃?？刂朴媱澅仨殻?—列出用于生產過程控制的控制方法； —包括對顧客和組織確定的特殊特性控制的監視方法； —如果有時，包含顧客要求的信息； —當過程不穩定或能力不夠時，開始實施的反應計劃。（
8.
2.
3.1）。 注：控制計劃經過評審和更新后顧客可能會要求批準。 當發生影響iso三體系認證、制造過程、測量、物流、供應來源或FMEA任何申報時，控制計劃 必須被評審和更新。
三、質量計劃是通過質量策劃以后編制的。它是一份iso三體系認證。質量策劃是針對某個 iso三體系認證、項目、合同進行的，確定目標和在質量方面如何利用質量管理體系過程和資 源來實現某個iso三體系認證、項目、合同。iso9001第
7.1條要求就是針對這個iso三體系認證、項目、 合同策劃的要求。策劃結果編制質量計劃。具體的可以參考國際標準ISO10005： 2005。如果某公司只有一個iso三體系認證，那么，ISO9001質量管理體系也就是相當于這個 質量計劃。如果您的公司建立符合ISO9001標準的體系，那么，質量計劃就是通過 質量策劃以后，決定如何利用這個符合ISO9001標準的體系中有關的各種資源來實 現某一iso三體系認證、項目、合同的質量計劃。包括具體的目標和實現目標的各種過程。 而控制計劃是指iso三體系認證中某一零件、工序等如何加以控制的計劃。您看看汽車 行業中APQP有具體的一章專門用來描述如何編制這個控制計劃。TS16949的后面也 有這方面的具體要求。

iso/ts16949簡介 iso/ts16949:2002是對汽車生產和相關配件組織應用iso9001:2008的特殊要求，其適用于汽車生產供應鏈的組織形式。目前，國內、外各大整車廠均已要求其供應商進行iso/ts16949:2002認證咨詢，確保各供應商具有高質量的運行業績，并提供持續穩定的長期合作，以實現互惠互利。
一、iso/ts16949:2002背景 作為汽車生產的兩大基地之一，美國三大汽車公司（通用汽車、福特和克萊斯勒）于1994年開始采用qs－9000作為其供應商統一的質量管理體系標準；同時另一生產基地，歐洲特別是德國均各自發布了相應的質量管理體系標準，如vda
6.
1、avsq9
4、eaqf等。因美國或歐洲的汽車零部件供應商同時向各大整車廠提供iso三體系認證，這就要求其必須既要滿足qs－9001，又要滿足如vda
6.1，造成各供應商針對不同標準的重復認證咨詢，這就急需要求出臺一套國際通用的汽車行業質量體系標準，以同時滿足各大整車廠要求，iso/ts16949:2002就此應運而生。
二、實施iso/ts16949:2002的益處
1.開拓市場：iso/ts16949:2002作為質量保證的標志有助于企業獲得顧客的信任，以獲得更為廣闊的市場空間。
2.提高顧客滿意度：通過實施iso/ts16949:2002，關注并滿足顧客要求，以提高顧客滿意度
3.降本增效：持續關注企業運營業績，改進過程績效指標，以實現降本增效
4.提高iso三體系認證和交付質量：運用系統的開發和改進方法，保證iso三體系認證質量和交付業績
三、iso/ts16949:2002的關注點 iso/ts16949:2002質量管理體系標準有五大關注點，通過這五大關注點的運行實施，改進企業運營業績，關注點包括：顧客要求和期望、缺陷預防、過程方法、持續改進、建立指標體系
四、iso/ts16949:2002實施方法 運用系統化的方法開展iso/ts16949:2002質量體系的策劃、建立和實施，以確保組織滿足標準要求并提高運營績效。
1.對企業現場進行差距分析。
2.實施qos（質量操作系統）培訓并開展qos活動。
3.實施標準培訓。
4.利用烏龜圖對過程進行定義，確定過程的邊界和相互關系。
5.討論詳細過程流程，建立過程流程圖，作為程序iso三體系認證編制的輸入。
6.程序iso三體系認證編制/討論/定稿/發放。
7.質量體系試運行，提供iso/ts16949:2002實施必需的質量工具培訓（如apqp、fmea、msa、spc、ppap、8d等）。
8.開展內部審核，實施改進
9.申請認證咨詢并實施

兩者還是有區別的：
一、質量計劃可以作為其他iso三體系認證或某些iso三體系認證（如iso三體系認證計劃或項目計劃）的組成部分。質量計劃可能需要由若干部分組成，每部分作為一個不同階段的計劃，例如iso認證、采購、生產或檢驗和試驗，也可為某些特定活動編制計劃，如可信性計劃。
1. 質量計劃可以是整個iso三體系認證（或項目）計劃的一部分。iso三體系認證計劃中除了質量內容之外應該還會有其他內容。如資金、廠房設施等計劃；
2. 質量計劃可以針對某iso三體系認證（項目）單獨編制；
3. 質量計劃也可以按階段編制，即iso認證質量計劃、采購質量計劃......
4. 質量計劃也可以是分階段iso三體系認證（項目）計劃中包含該階段的質量計劃內容，還有其他形式。
二、控制計劃組織必須：針對所供iso三體系認證在系統、子系統、零件和/或材料各層次上制定控制計劃，包括散裝材料的過程也同零件一樣要做控制計劃。結合DFMEA以及PFMEA的輸出制定試生產控制計劃以及生產控制計劃?？刂朴媱澅仨殻骸谐鲇糜谏a過程控制的控制方法；—包括對顧客和組織確定的特殊特性控制的監視方法；—如果有時，包含顧客要求的信息；—當過程不穩定或能力不夠時，開始實施的反應計劃。（
8.
2.
3.1）。注：控制計劃經過評審和更新后顧客可能會要求批準。當發生影響iso三體系認證、制造過程、測量、物流、供應來源或FMEA任何申報時，控制計劃必須被評審和更新。

TS16949體系中的控制計劃怎么編寫？

先編制一個過程流程,然后分析一個個流程步驟的要求,iso三體系認證特性和過程特性,再確定各個步驟的檢驗要求和控制方法,并規定在控制失敗時的反應計劃即可.

你到百度文庫搜索“ISO_TS16949標準中控制計劃的制定 ”有下載，很詳細的方法教材。

ts/16949：2009質量體系認證咨詢的計劃 運用系統化的方法開展iso/ts16949:2009質量體系的策劃、建立和實施，以確保組織滿足標準要求并提高運營績效。
1.對企業現場進行差距分析（可以尋求顧問公司幫助）。
2.實施qos（質量操作系統）培訓并開展qos活動。
3.實施標準培訓。
4.利用烏龜圖對過程進行定義，確定過程的邊界和相互關系。
5.討論詳細過程流程，建立過程流程圖，作為程序iso三體系認證編制的輸入。
6.程序iso三體系認證編制、討論、定稿、發放。
7.質量體系試運行，提供iso/ts16949:2009實施必需的質量工具培訓（如apqp、fmea、msa、spc、ppap、8d等）。
8.開展內部審核，實施改進
9.申請認證咨詢并實施。 ts16949認證咨詢流程：
一、初次認證咨詢
1、企業將填寫好的《ts16949認證咨詢申請表》連同認證咨詢要求中有關材料報給認證咨詢中心。認證咨詢中心收到申請認證咨詢材料后，會對iso三體系認證進行初審，符合要求后發放《申報完成通知書》，申請認證咨詢的企業根據《申報完成通知書》來與我中心簽訂合同。
2、認證咨詢中心收到企業的全額認證咨詢費后，向企業發出組成現場檢查組的通知，并在現場檢查一周前將檢查組組成和檢查計劃正式報企業確認。
3、現場檢查按環境標志iso三體系認證保障措施指南的要求和相對應的環境標志iso三體系認證認證咨詢技術要求進行，對需要進行檢驗的iso三體系認證，由檢查組負責對申請認證咨詢的iso三體系認證進行抽樣并封樣，送指定的檢驗機構檢驗。
4、檢查組根據企業申請材料、現場檢查情況、iso三體系認證環境行為檢驗報告撰寫環境標志iso三體系認證綜合評價報告，提交技術委員會審查。
5、認證咨詢中心收到技術委員會審查意見后，匯總審查意見，報認證咨詢中心總經理批準。
6、認證咨詢中心向認證咨詢合格企業頒發環境標志認證咨詢證書，組織公告和宣傳。
7、獲證企業如需標識，可向認證咨詢中心訂購；如有特殊印制要求，應向認證咨詢中心提出申請并備案。
8、年度監督審核每年一次。
二、年度監督檢查
1、認證咨詢中心根據企業認證咨詢證書發放時間，制訂年檢計劃，提前向企業下發年檢通知。企業按合同要求繳納年度監督管理費，認證咨詢中心組成檢查組，到企業進行現場檢查工作。
2、現場檢查。
3、檢查組根據企業材料、檢查報告、iso三體系認證檢驗報告撰寫綜合評價報告，報認證咨詢中心總經理批準。
4、年度監督檢查每年一次。
三、復評認證咨詢 3年到期的企業，應重新填寫《ts16949認證咨詢申請表》，連同有關材料報認證咨詢中心,其余認證咨詢程序同初次認證咨詢。 iso/ts16949:2009的關注點 iso/ts16949:2009質量管理體系標準有五大關注點，通過這五大關注點的運行實施，改進企業運營業績，關注點包括：顧客要求和期望、缺陷預防、過程方法、持續改進、建立指標體系.

質量管理體系中控制計劃的作用是什么？

一、提高質量管理體系在滿足顧客要求方面的適應能力
二、降低質量管理體系運行成本
三、增強顧客對滿足其要求的信任
四、有利于現場管理
五、質量審核的依據

可以使企業的管理處在一個收控狀態中，可以提高企業的競爭力，具體的你可以到iso的網站上面，或者百度百科上面找，大段的話可以抄。我就說點干貨和土話。
1、做第一萬個杯子基本都和做第一個基準杯子長的一樣。如果你做到6西格瑪，你做100萬個杯子，只有
3.4個杯子和第一個基準杯子不一樣。
2、認證咨詢后，可以讓沒有見過你做杯子的人，相信你可以做一萬個一樣的杯子。

一、提高質量管理體系在滿足顧客要求方面的適應能力
二、降低質量管理體系運行成本
三、增強顧客對滿足其要求的信任
四、有利于現場管理
五、質量審核的依據

TS16949哪些過程需要做控制計劃或者說TS16949要做哪些控制計劃？

iso三體系認證從來料到出貨交付過程的所有工序均需要做控制計劃。 實際上就是將平時的控制點匯總起來。 詳細需要參照TS16949中的5大手冊的描述進行。 對企業的iso三體系認證實現，是很有幫助的一個工具。 也是iso三體系認證過程的一個系統的梳理過程。

iso/ts16949:2009是國際汽車行業的技術規范，是基于iso9001的基礎，加進了汽車行業的技術規范。此規范完全和iso9000:2008保持一致，但更著重于缺陷防范、減少在汽車零部件供應鏈中容易產生的質量波動和浪費。 iso/ts16949標準的針對性和適用性非常明確，只適用于汽車整車廠和其直接的零部件制造商。這些廠家必須是直接與生產汽車有關的，具有加工制造能力，并通過這種能力的實現使iso三體系認證能夠增值。要求獲得iso/ts16949：2009認證咨詢申報的公司，必須具備有至少連續12個月的生產和質量管理記錄，包括內部評審和管理評審的完整記錄。對于一個新設立的加工場所，如沒有12個月的記錄，也可經評審符合確認質量系統規范要求后，由認證咨詢公司可簽發“符合性證明”。當具備了12個月的記錄后，再進行認證咨詢審核申報。經認證咨詢獲頒證書的機構，如不能繼續保持質量體系的正常運轉和iso三體系認證質量的一致性，將有被吊銷證書的風險。 個制造過程活動的基礎。另一個特點是，它特別注重一個機構的質量管理系統的有效性。 iso/ts16949有五大關注點，通過這五大關注點的運行實施，改進企業運營業績，關注點包括：顧客要求和期望、缺陷預防、過程方法、持續改進、建立指標體系 如果需要更深一步的了解，建議參加內審員培訓。

你到百度文庫搜索“ISO_TS16949標準中控制計劃的制定 ”有下載，很詳細的方法教材。

GJB9001B質量管理體系7.1條中要求的質量計劃(質量保證計劃)怎么寫要包含那些內容？

計劃包括質量目標，階段，資源，責任人，用什么程序，什么環節檢查等。

&nbsp;&nbsp;&nbsp;?企業9001質量管理體系運行三個月（特殊行業六個月）之后，就可以向認證咨詢機構提出認證咨詢申請，申請材料包括：<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;?
1、&nbsp;qms體系（iso9001）認證咨詢申請書<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;?
2、&nbsp;質量管理體系手冊、程序iso三體系認證<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;?
3、&nbsp;企業簡介、組織機構圖、iso三體系認證工藝流程圖、企業職能分配表<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;?
4、&nbsp;有效的企業、組織機構代碼證<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;?
5、&nbsp;如iso三體系認證涉及相關行政許可的，應提供有效的相關證明（如：資質證書、工業生產許可證、衛生許可證、qs證書、ccc證書等）<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;?
6、&nbsp;如企業iso三體系認證涉及多現場生產或安裝，應提供多現場清單<br>參考：?<a?href="wenwen.soso/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fhzbh%2fshow%3fid%3d164"?target="_blank">hzbh/show?id=164</a>

計劃包括質量目標，階段，資源，責任人，用什么程序，什么環節檢查等。