iso9001證書(shū)咨詢,iso9001咨詢咨詢

中服質(zhì)量認(rèn)證 2023-06-06 11:21
【摘要】小編為您整理咨詢CCC認(rèn)證證書(shū)問(wèn)題、無(wú)錫ISO9001體系咨詢、ISO9001的咨詢流程、如何選擇ISO9001咨詢老師、咨詢公司如何引入ISO9001相關(guān)iso認(rèn)證公司知識(shí),詳情可查看下方正文!

咨詢CCC認(rèn)證證書(shū)問(wèn)題?

你是什么iso三體系認(rèn)證CCC證書(shū)gb4943 gb8898 今年換版如果馬上到期可以這次申請(qǐng)換版

證書(shū)有效期是五年 但是你的證書(shū)是在2005年發(fā)證的 那時(shí)候還沒(méi)有證書(shū)有效期 如果你在后面有過(guò)換證 那就有有效期了 如果證書(shū)到期了 你提前3個(gè)月申請(qǐng)換證就可以 證書(shū)的有效性是靠每年的年審要維持 具體你可以看實(shí)施規(guī)則上有說(shuō)

如果您是信息技術(shù)設(shè)備,現(xiàn)在基本上GB4943-2001換版到GB494
3.1-201
1.證書(shū)想要keep都要進(jìn)行換證,所以換證后都是有效期為5年的時(shí)長(zhǎng)。08年之前的證書(shū)并沒(méi)有有效期的限制,但是對(duì)于持有GB4943舊版標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證咨詢證書(shū)轉(zhuǎn)換工作最遲應(yīng)于2013年12月1日前完成,逾期未完成轉(zhuǎn)換的認(rèn)證咨詢證書(shū),將予以暫停;2014年3月1日前仍未完成證書(shū)轉(zhuǎn)換工作的,將予以撤銷。


無(wú)錫iso9001體系咨詢?

wx.ganji/zhaoshangjiameng/09051817_76059
6.htm


ISO9001的咨詢流程?

a) 咨詢過(guò)程策劃
1、調(diào)研并咨詢總體方案
2、策劃咨詢?nèi)诠ぷ鬟M(jìn)度
3、每階段咨詢計(jì)劃的分解b) 質(zhì)量體系診斷
1、 診斷計(jì)劃
2、 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)論斷
3、 診斷報(bào)告/改進(jìn)建議c) 業(yè)務(wù)流程分析
1、 管理流程目標(biāo)(有效性與效率)
2、 管理流程控制與協(xié)調(diào)
3、 管理流程職責(zé)分配
4、 管理流程問(wèn)題/斷點(diǎn)d) 質(zhì)量體系iso認(rèn)證
1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)iso認(rèn)證
2、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化
3、組織機(jī)構(gòu)和職能分配、管理者代表的確定
4、iso三體系認(rèn)證化體系結(jié)構(gòu)e) ISO9001培訓(xùn)
1、管理層培訓(xùn)
2、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)理解培訓(xùn)
3、管理流程iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)培訓(xùn)
4、體系運(yùn)行培訓(xùn)
5、內(nèi)部審核員培訓(xùn)
6、認(rèn)證咨詢準(zhǔn)備培訓(xùn)
7、管理專項(xiàng)培訓(xùn)f) iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)輔導(dǎo)
1、iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)指導(dǎo)

a) 咨詢過(guò)程策劃
1、調(diào)研并咨詢總體方案
2、策劃咨詢?nèi)诠ぷ鬟M(jìn)度
3、每階段咨詢計(jì)劃的分解 b) 質(zhì)量體系診斷
1、 診斷計(jì)劃
2、 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)論斷
3、 診斷報(bào)告/改進(jìn)建議 c) 業(yè)務(wù)流程分析
1、 管理流程目標(biāo)(有效性與效率)
2、 管理流程控制與協(xié)調(diào)
3、 管理流程職責(zé)分配
4、 管理流程問(wèn)題/斷點(diǎn) d) 質(zhì)量體系iso認(rèn)證
1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)iso認(rèn)證
2、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化
3、組織機(jī)構(gòu)和職能分配、管理者代表的確定
4、iso三體系認(rèn)證化體系結(jié)構(gòu) e) ISO9001培訓(xùn)
1、管理層培訓(xùn)
2、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)理解培訓(xùn)
3、管理流程iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)培訓(xùn)
4、體系運(yùn)行培訓(xùn)
5、內(nèi)部審核員培訓(xùn)
6、認(rèn)證咨詢準(zhǔn)備培訓(xùn)
7、管理專項(xiàng)培訓(xùn) f) iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)輔導(dǎo)
1、iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)指導(dǎo)/協(xié)助
2、iso三體系認(rèn)證審查及研討
3、iso三體系認(rèn)證定稿發(fā)布 g) 質(zhì)量體系運(yùn)行指導(dǎo)
1、體系運(yùn)行輔導(dǎo)與檢查
2、系統(tǒng)運(yùn)行狀況全面審核
3、改進(jìn)措施跟蹤 h) 質(zhì)量體系評(píng)價(jià)和改進(jìn)
1、內(nèi)部審核指導(dǎo)/協(xié)助
2、管理評(píng)審指導(dǎo)
3、指導(dǎo)并督促實(shí)施糾正行動(dòng) i) 質(zhì)量體系第三方認(rèn)證咨詢
1、推薦認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)/協(xié)助申請(qǐng)
2、認(rèn)證咨詢準(zhǔn)備輔導(dǎo)
3、現(xiàn)場(chǎng)審核跟進(jìn)
4、糾正措施輔導(dǎo)

iso9001的流程: ○ 企業(yè)原有品質(zhì)體系識(shí)別、診斷; ○ 任命管理者代表、組建ISO9000推行組織; ○ 制訂目標(biāo)及激勵(lì)措施; ○ 各級(jí)人員接受必要的管理意識(shí)和品質(zhì)意識(shí)訓(xùn)練; ○ iso9001標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn); ○ 品質(zhì)體系檔編寫(xiě); ○ 品質(zhì)體系檔大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運(yùn)行; ○ 管理培訓(xùn); ○ 內(nèi)審員接受訓(xùn)練; ○ 若干次內(nèi)部品質(zhì)體系審核; ○ 在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評(píng)審; ○ 品質(zhì)管制體系完善和改進(jìn); ○ 申請(qǐng)認(rèn)證咨詢; ○ 認(rèn)證咨詢公司檔審核; ○ 現(xiàn)場(chǎng)審核; ○ 糾正措施; ○ 批準(zhǔn); ○ 申報(bào)頒證 ; ○ 完善的售后服務(wù)。


如何選擇ISO9001咨詢老師?

當(dāng)貴公司決定要取得iso 9000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證咨詢時(shí),貴公司可能需要外部的幫助,幫助通常以咨詢師的形式進(jìn)行,在這一點(diǎn)存在著一些您不確的問(wèn)題,如您選擇誰(shuí),您相信誰(shuí)? 一些簡(jiǎn)單的指南將有助于于您的選擇: 為了讓您支出的費(fèi)用獲得最大的好處,認(rèn)證咨詢最好由自己來(lái)控制步驟,您將擁有屬于自己的質(zhì)量管理體系和成果的得出需要一段較長(zhǎng)的時(shí)間。因此,咨詢師不應(yīng)該只是給予您一個(gè)體系,讓您按照體系運(yùn)作,相反您應(yīng)該在自己體系的形成過(guò)程中參與和體系相的計(jì)劃,組織,監(jiān)督,培訓(xùn)和問(wèn)題的解決。這樣您的咨詢師在體系初期起步一兩個(gè)月后,只需每?jī)蓚€(gè)星期訪問(wèn)一次,而不是之前的一星期一次。 不斷向咨詢師尋求參考意見(jiàn)并且驗(yàn)證他們的意見(jiàn)。 咨詢師應(yīng)熟悉與您行業(yè)相關(guān)的程序,如制造業(yè),電子,軟件,食品,金融服務(wù),其他服務(wù)行業(yè)等。 您的咨詢師應(yīng)已協(xié)助其他機(jī)構(gòu)獲得認(rèn)證咨詢 。檢查這些機(jī)構(gòu)的認(rèn)證咨詢范圍 ,察看機(jī)構(gòu)的生產(chǎn),iso三體系認(rèn)證或服務(wù)是否同您的公司相同。 咨詢公司能協(xié)助參與投標(biāo)。 堅(jiān)持規(guī)劃階段與執(zhí)行階段簽署獨(dú)立的合同,如果您對(duì)咨詢師工作表現(xiàn)不滿意,您可以在規(guī)劃階段后解除合同。 一定要有一個(gè)雙方一致同意的合同,以監(jiān)督認(rèn)證咨詢并標(biāo)明明確的結(jié)束日期和成本。至于合同以外的額外工作應(yīng)該有一個(gè)商定的時(shí)間期限和每日費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)。


咨詢公司如何引入ISO9001?

建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系工作流程第一階段:策劃與準(zhǔn)備
一、 體系策劃準(zhǔn)備
1、 顧客需求和期望分析
2、 質(zhì)量管理體系/業(yè)務(wù)流程診斷
3、推行工作準(zhǔn)備
二、體系策劃
4、質(zhì)量方針和目標(biāo)的策劃
5、業(yè)務(wù)流程/過(guò)程的iso認(rèn)證策劃
6、職能分配/職責(zé)/組織結(jié)構(gòu)的策劃
7、體系iso三體系認(rèn)證的策劃第二階段:體系建立
三、基礎(chǔ)培訓(xùn)
8、ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)理解與實(shí)施培訓(xùn)
9、體系iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)培訓(xùn)
10、內(nèi)審員培訓(xùn)
四、iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)1
1、體系iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)1
2、體系iso三體系認(rèn)證審批和發(fā)布第三階段:體系運(yùn)行
五、體系運(yùn)行1
3、體系運(yùn)行動(dòng)員與宣布實(shí)施1
4、確定和提供必需的資源1
5、體系實(shí)施運(yùn)行第四階段:體系評(píng)價(jià)和完善六體系評(píng)價(jià)和完善1
6、內(nèi)部質(zhì)量審核1
7、管理評(píng)審1
8、體系糾正及改進(jìn)


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