16949體系內(nèi)部審核用過程方法怎么審？

首先你的體系就應(yīng)該是按過程方法建立的。每個(gè)過程都有相應(yīng)的輸入、輸出、擁有者、監(jiān)控等控制點(diǎn)，內(nèi)審時(shí)就要審核過程的各個(gè)環(huán)節(jié)是不是按策劃的要求，是不是有問題。

如何依據(jù)GJB9001B-2009標(biāo)準(zhǔn),審核“內(nèi)部審核”過程？

根據(jù)你單位質(zhì)量手冊(cè)職責(zé)分配表來完成內(nèi)部審核，就是那些部門iso認(rèn)證做那些質(zhì)量工作，在結(jié)合內(nèi)部審核條款的內(nèi)容完善，比如質(zhì)量目標(biāo)完成情況等等。

ISO9001-2015內(nèi)部審核檢查表(過程模式)？

?P1組織環(huán)境?P2領(lǐng)導(dǎo)作用?P3風(fēng)險(xiǎn)機(jī)遇?P4經(jīng)營計(jì)劃?P5基礎(chǔ)設(shè)施?P6監(jiān)測(cè)資源?P7人力資源?P8知識(shí)信息?P9iso三體系認(rèn)證服務(wù)要求?P10iso認(rèn)證開發(fā)?P11外部提供?P12生產(chǎn)服務(wù)提供?P13標(biāo)識(shí)追溯?P14售后服務(wù)?P15放行?P16不合格?P17內(nèi)部審核?P18管理評(píng)審?P19改進(jìn)審核員：過程iso認(rèn)證流程建議｜P1 組織環(huán)境｜過程主要負(fù)責(zé)人｜ 高層｜.過程涉及iso三體系認(rèn)證｜《組織環(huán)境外部因素識(shí)別清單》等｜標(biāo)準(zhǔn)條款要求｜方法、內(nèi)容｜記錄｜評(píng)價(jià)｜
5.2質(zhì)量方針｜
6.2質(zhì)量目標(biāo)｜與相關(guān)人及負(fù)責(zé)人面談、詢問對(duì)質(zhì)量方針的理解及質(zhì)量目標(biāo)分解實(shí)際情況｜經(jīng)過面談、相關(guān)人員的了解掌握質(zhì)量方針和目標(biāo)｜√｜
6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)遇措施｜ 6風(fēng)險(xiǎn)機(jī)會(huì)控制規(guī)范｜已規(guī)定記錄｜ 4 組織環(huán)境｜《組織環(huán)境外部因素識(shí)別清單》｜《組織環(huán)境內(nèi)部因素識(shí)別清單》｜《組織績效監(jiān)視分析和評(píng)價(jià)改進(jìn)》｜《相關(guān)方需求和期望》｜《質(zhì)量管理體系的范圍》｜《QMS總過程流程》 ｜《QMS總過程識(shí)別分析匯總》｜《工藝流程與管理過程關(guān)聯(lián)圖》｜√｜過程特性：｜是｜否｜下述有關(guān)支持過程（風(fēng)險(xiǎn)）問題是否已明確｜是｜否｜是否明確執(zhí)行者？｜√｜使用什么（材料、設(shè)備）｜√｜是否已定義過程？｜√｜有誰進(jìn)行（技能、培訓(xùn)）｜√｜過程是否已經(jīng)被iso三體系認(rèn)證化？｜√｜使用哪些主要標(biāo)準(zhǔn)？（測(cè)量、評(píng)估）｜√｜是否已明確過程相關(guān)接口？｜√｜如何進(jìn)行？（方法、技術(shù)）｜√｜過程是否

IATF16949制造過程內(nèi)部審核檢查表？

內(nèi)部審核檢查表受審核過程:COP3制造過程序號(hào)審核依據(jù)1提問要點(diǎn)審核員/日期：負(fù)責(zé)人：檢查方法詢問查閱iso三體系認(rèn)證接待人：檢查結(jié)果記錄評(píng)定結(jié)果
4.4/
6.
2.2本過程的輸入、輸出、過程擁有者、責(zé)任部門、資源要求和目標(biāo)以及方法有哪
5.
1.2些？目標(biāo)完成情況怎么樣？針對(duì)分析結(jié)果是否進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和采取糾正和預(yù)防措
5.
1.
1.3施？生產(chǎn)部門是否清楚iso三體系認(rèn)證要求？生產(chǎn)安排是否能正確傳遞iso三體系認(rèn)證要求？是否有生產(chǎn)計(jì)劃和由信息系統(tǒng)支持的準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)？是否是由定單驅(qū)動(dòng)的？生產(chǎn)計(jì)劃是否按期完成？生產(chǎn)計(jì)劃更改如何管理？現(xiàn)場(chǎng)控制計(jì)劃執(zhí)行情況，是否可得到作業(yè)指導(dǎo)書？現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境如何？是否清潔有序？是否關(guān)注員工潛在風(fēng)險(xiǎn)？現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備是否適宜？是否可得到經(jīng)過校準(zhǔn)或檢定的監(jiān)視和測(cè)量裝置？是否對(duì)iso三體系認(rèn)證和過程進(jìn)行了監(jiān)視和測(cè)量？是否對(duì)過程進(jìn)行了確認(rèn)？是否進(jìn)行了作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證？現(xiàn)場(chǎng)iso三體系認(rèn)證的標(biāo)識(shí)如何？組織是否制定了控制計(jì)劃，控制計(jì)劃是否有試生產(chǎn)控制計(jì)劃和量產(chǎn)控制計(jì)劃控制?？刂朴?jì)劃是否包括以下內(nèi)容：于制造過程的控制手段，包括作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證；b）首件/末件確認(rèn)，如適用；c）用于顧客和組織確定的特殊特性（見附錄A）控制的監(jiān)視方法；d）顧客要求的信息，如有；e）規(guī)定的反應(yīng)計(jì)劃（見附錄A）；當(dāng)檢測(cè)到不合格品時(shí)，過程變得不穩(wěn)定或統(tǒng)計(jì)能力不足時(shí)
1.當(dāng)組織確定其已經(jīng)向顧客發(fā)運(yùn)了不合格品；
2.當(dāng)發(fā)生任何影響iso三體系認(rèn)證、制造過程、測(cè)量、物流、供應(yīng)貨源、生產(chǎn)量或風(fēng)險(xiǎn)分析

IATF16949內(nèi)部制造過程審核報(bào)告？

審核目的｜及時(shí)發(fā)現(xiàn)過程存在的系統(tǒng)缺陷、重點(diǎn)缺陷及質(zhì)量趨勢(shì)，確定過程運(yùn)行有序、可控、無重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以便及時(shí)采取糾正、預(yù)防措施。｜審核范圍｜EFP27148130整個(gè)生產(chǎn)制造過程｜審核依據(jù)｜
1、IATF16949：2016汽車質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)；｜
2、質(zhì)量手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證、三層次iso三體系認(rèn)證；｜
3、體系審核檢查表；｜
4、顧客要求（含顧客特定要求）；｜
5、VDA
6.3標(biāo)準(zhǔn)；｜審核日期｜0
5.16—0
5.17｜受審部門｜研究院，工藝技術(shù)部，生產(chǎn)運(yùn)營部，供應(yīng)鏈管理部，市場(chǎng)營銷部，綜合計(jì)劃部，｜審核組｜分工｜A組： ｜B組：｜C組：｜D組：｜審核綜述：｜公司進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量審核，各部門能積極配合，提供了大量的合格證據(jù)，但同時(shí)也存在這一些問題，本次內(nèi)審中共發(fā)現(xiàn)6項(xiàng)不符合項(xiàng)，均為一般不符合，主要體現(xiàn)在員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)iso三體系認(rèn)證的要求理解不足，導(dǎo)致不符合項(xiàng)目的發(fā)生，審核中發(fā)現(xiàn)的主要問題及其糾正措施實(shí)施情況詳見《不符合報(bào)告》。｜審核結(jié)論：｜通過審核發(fā)現(xiàn)，公司生產(chǎn)制造過程管理體系，在iso三體系認(rèn)證規(guī)定及實(shí)際運(yùn)行方面的有效性已基本符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，體系運(yùn)行基本有效。但各部門之間尚有一定的差距，需要進(jìn)一步的完善提高。｜審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)目已經(jīng)發(fā)至各相關(guān)部門跟進(jìn)，并得到了各責(zé)任部門的確認(rèn)，預(yù)計(jì)于七個(gè)工作日之內(nèi)完成整改動(dòng)作，內(nèi)審員進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證措施的有效性。｜通過對(duì)內(nèi)審不符合項(xiàng)目原因分析的統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)部分問題點(diǎn)反映出對(duì)標(biāo)準(zhǔn)iso三體系認(rèn)證的理解不夠，在策劃層面缺少充足的考量，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)有