GB4706.1-2005培訓(xùn)講義？

第一步：GB470
6.1-2005

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ISO 9001 培訓(xùn)講義？

你是要ISO9001:2008的講義標(biāo)準(zhǔn)嗎？

ISO質(zhì)量管理體系基本知識(shí)，具體點(diǎn)的資料？

ISO基本主要知識(shí)要搞懂這些：
1、一個(gè)關(guān)注
2、二層目標(biāo)、二個(gè)溝通、二項(xiàng)措施
3、三個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn)、三方審核
4、四大過程、四個(gè)階段
5、五大塊內(nèi)容
6、六個(gè)必須的程序iso三體系認(rèn)證
7、八大原則
8、較高管理者的九項(xiàng)任務(wù)

一、什么是ISO9001？ ISO9001是ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)所包括的一組質(zhì)量管理體系核心標(biāo)準(zhǔn)之一。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）在1994年提出的概念，是指“由ISO/TC176（國際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)）制定的國際標(biāo)準(zhǔn)，即質(zhì)量管理體系。 ISO9001用于證實(shí)組織具有提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的iso三體系認(rèn)證的能力，目的在于增進(jìn)顧客滿意。隨著iso體系證書經(jīng)濟(jì)的不斷擴(kuò)大和日益國際化，為提高iso三體系認(rèn)證的信譽(yù)、減少重復(fù)檢驗(yàn)、削弱和消除貿(mào)易技術(shù)壁壘、維護(hù)生產(chǎn)者、經(jīng)銷者、用戶和消費(fèi)者各方權(quán)益,這個(gè)第三認(rèn)證咨詢方不受產(chǎn)銷雙方經(jīng)濟(jì)利益支配，公證、科學(xué)，是各國對(duì)iso三體系認(rèn)證和企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)和監(jiān)督的通行證；作為顧客對(duì)供方質(zhì)量體系審核的依據(jù)；企業(yè)有滿足其訂購iso三體系認(rèn)證技術(shù)要求的能力。 凡是通過認(rèn)證咨詢的企業(yè)，在各項(xiàng)管理系統(tǒng)整合上已達(dá)到了國際標(biāo)準(zhǔn)，表明企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定地向顧客提供預(yù)期和滿意的合格iso三體系認(rèn)證。站在消費(fèi)者的角度，公司以顧客為中心，能滿足顧客需求，達(dá)到顧客滿意，不誘導(dǎo)消費(fèi)者。
二、推行ISO9000的好處 一般說來，好處分內(nèi)外部：內(nèi)部可強(qiáng)化管理，提高人員素質(zhì)和企業(yè)文化；外部提升企業(yè)形象和市場(chǎng)份額。具體內(nèi)容如下： 1：強(qiáng)化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益；增強(qiáng)客戶信心，擴(kuò)大市場(chǎng)份額 負(fù)責(zé)ISO9000品質(zhì)體系認(rèn)證咨詢的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)都是經(jīng)過單位認(rèn)可機(jī)構(gòu)認(rèn)可的權(quán)威機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)的品質(zhì)體系的審核是非常嚴(yán)格的。這樣，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部來說，可按照經(jīng)過嚴(yán)格審核的國際標(biāo)準(zhǔn)化的品質(zhì)體系進(jìn)行品質(zhì)管理，真正達(dá)到法治化、科學(xué)化的要求，極大地提高工作效率和iso三體系認(rèn)證合格率，迅速提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。對(duì)于企業(yè)外部來說，當(dāng)顧客得知供方按照國際標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行管理，拿到了ISO9000品質(zhì)體系認(rèn)證咨詢證書，并且有認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格審核和定期監(jiān)督，就可以確信該企業(yè)是能夠穩(wěn)定地提供合格iso三體系認(rèn)證或服務(wù)，從而放心地與企業(yè)訂立供銷合同，擴(kuò)大了企業(yè)的市場(chǎng)占有率?？梢哉f，在這兩方面都收到了立竿見影的功效。 2：獲得了國際貿(mào)易綠卡——“通行證”，消除了國際貿(mào)易壁壘 許多單位為了保護(hù)自身的利益，設(shè)置了種種貿(mào)易壁壘，包括關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘。其中非關(guān)稅壁壘主要是技術(shù)壁壘，技術(shù)壁壘中，又主要是iso三體系認(rèn)證品質(zhì)認(rèn)證咨詢和ISO9000品質(zhì)體系認(rèn)證咨詢的壁壘。特別是，在“世界貿(mào)易組織”內(nèi)，各成員國之間相互排除了關(guān)稅壁壘，只能設(shè)置技術(shù)壁壘，所以，獲得認(rèn)證咨詢是消除貿(mào)易壁壘的主要途徑。我國“入世”以后，失去了區(qū)分國內(nèi)貿(mào)易和國際貿(mào)易的嚴(yán)格界限，所有貿(mào)易都有可能遭遇上述技術(shù)壁壘，應(yīng)該引起企業(yè)界的高度重視，及早防范。 3：節(jié)省了第二方審核的精力和費(fèi)用 在現(xiàn)代貿(mào)易實(shí)踐中，第二方審核早就成為慣例，又逐漸發(fā)現(xiàn)其存在很大的弊端：一個(gè)組織通常要為許多顧客供貨，第二方審核無疑會(huì)給組織帶來沉重的負(fù)擔(dān)；另一方面，顧客也需支付相當(dāng)?shù)馁M(fèi)用，同時(shí)還要考慮派出或雇傭人員的經(jīng)驗(yàn)和水平問題，否則，花了費(fèi)用也達(dá)不到預(yù)期的目的。唯有ISO9000認(rèn)證咨詢可以排除這樣的弊端。因?yàn)樽鳛榈谝环缴暾?qǐng)了第三方的ISO9000認(rèn)證咨詢并獲得了認(rèn)證咨詢證書以后，眾多第二方就不必要再對(duì)第一方進(jìn)行審核，這樣，不管是對(duì)第一方還是對(duì)第二方都可以節(jié)省很多精力或費(fèi)用。還有，如果企業(yè)在獲得了ISO9000認(rèn)證咨詢之后，再申請(qǐng)UL、ce等iso三體系認(rèn)證品質(zhì)認(rèn)證咨詢，還可以免除認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理體系進(jìn)行重復(fù)認(rèn)證咨詢的開支。 4：在iso三體系認(rèn)證品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地 國際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)的手段主要是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)。由于低價(jià)銷售的方法不僅使利潤銳減，如果構(gòu)成傾銷，還會(huì)受到貿(mào)易制裁，所以，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的手段越來越不可取。20世紀(jì)70年代以來，品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)已成為國際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)的主要手段，不少單位把提高進(jìn)口iso體系證書的品質(zhì)要求作為限入獎(jiǎng)出的貿(mào)易保護(hù)主義的重要措施。實(shí)行ISO9000國際標(biāo)準(zhǔn)化的品質(zhì)管理，可以穩(wěn)定地提高iso三體系認(rèn)證品質(zhì)，使企業(yè)在iso三體系認(rèn)證品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。 5：有利于國際間的經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流 按照國際間經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流的慣例，合作雙方必須在iso三體系認(rèn)證（包括服務(wù)）品質(zhì)方面有共同的語言、統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)和共守的規(guī)范，方能進(jìn)行合作與交流。ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢正好提供了這樣的信任，有利于雙方迅速達(dá)成協(xié)議。 6：強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，穩(wěn)定經(jīng)營運(yùn)作，減少因員工辭工造成的技術(shù)或質(zhì)量波動(dòng)。 7：提高企業(yè)形象。
三、ISO9000：2008八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 ISO9000：2008八項(xiàng)質(zhì)量管理原則是ISO/TC176在總結(jié)質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并吸納了國際上最受尊敬的一批質(zhì)量管理專家的意見，用高度概括、易于理解的語言所表達(dá)的質(zhì)量管理的最基本、最通用的一般性規(guī)律，成為質(zhì)量管理的理論基礎(chǔ)。它是組織的領(lǐng)導(dǎo)者有效的實(shí)施質(zhì)量管理工作必須遵循的原則。
1.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 組織依賴于顧客，因此組織應(yīng)該理解顧客當(dāng)前的和未來的需求，從而滿足顧客要求并超越其期望。
2.領(lǐng)導(dǎo)作用 領(lǐng)導(dǎo)者將本組織的宗旨、方向、和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來，并創(chuàng)造使員工能夠充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的環(huán)境。80%質(zhì)量問題與管理有關(guān)，20%與員工有關(guān)。
3.全員參與 各級(jí)員工是組織的生存和發(fā)展之本，只有他們的充分參與，才能使其才能給組織帶來最佳效益。崗位職責(zé)包括了全員（從總經(jīng)理到基層員工）。
4.過程方法 將相關(guān)的資源和活動(dòng)作為過程進(jìn)行管理，可以更高效地取得預(yù)期結(jié)果。 流程圖方法。
5.管理的系統(tǒng)方法 針對(duì)設(shè)定的目標(biāo)，識(shí)別、理解并管理一個(gè)由相互關(guān)聯(lián)的過程所組成的體系，有助于提高組織的有效性和效率。木水桶的圍板原理。
6.持續(xù)改進(jìn) 是組織的一個(gè)永恒發(fā)展的目標(biāo)。PDCA循環(huán)。
7.基于事實(shí)的決策方法： 針對(duì)數(shù)據(jù)和信息的邏輯分析或判斷是有效決策的基礎(chǔ)。用數(shù)據(jù)和事實(shí)說話。
8.互利的供方關(guān)系 通過互利的關(guān)系，增強(qiáng)組織及其供方創(chuàng)造價(jià)值的能力。

一、什么是ISO9001？ ISO9001是ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)所包括的一組質(zhì)量管理體系核心標(biāo)準(zhǔn)之一。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）在1994年提出的概念，是指“由ISO/TC176（國際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)）制定的國際標(biāo)準(zhǔn)，即質(zhì)量管理體系。 ISO9001用于證實(shí)組織具有提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的iso三體系認(rèn)證的能力，目的在于增進(jìn)顧客滿意。隨著iso體系證書經(jīng)濟(jì)的不斷擴(kuò)大和日益國際化，為提高iso三體系認(rèn)證的信譽(yù)、減少重復(fù)檢驗(yàn)、削弱和消除貿(mào)易技術(shù)壁壘、維護(hù)生產(chǎn)者、經(jīng)銷者、用戶和消費(fèi)者各方權(quán)益,這個(gè)第三認(rèn)證咨詢方不受產(chǎn)銷雙方經(jīng)濟(jì)利益支配，公證、科學(xué)，是各國對(duì)iso三體系認(rèn)證和企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)和監(jiān)督的通行證；作為顧客對(duì)供方質(zhì)量體系審核的依據(jù)；企業(yè)有滿足其訂購iso三體系認(rèn)證技術(shù)要求的能力。 凡是通過認(rèn)證咨詢的企業(yè)，在各項(xiàng)管理系統(tǒng)整合上已達(dá)到了國際標(biāo)準(zhǔn)，表明企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定地向顧客提供預(yù)期和滿意的合格iso三體系認(rèn)證。站在消費(fèi)者的角度，公司以顧客為中心，能滿足顧客需求，達(dá)到顧客滿意，不誘導(dǎo)消費(fèi)者。
二、推行ISO9000的好處 一般說來，好處分內(nèi)外部：內(nèi)部可強(qiáng)化管理，提高人員素質(zhì)和企業(yè)文化；外部提升企業(yè)形象和市場(chǎng)份額。具體內(nèi)容如下： 1：強(qiáng)化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益；增強(qiáng)客戶信心，擴(kuò)大市場(chǎng)份額 負(fù)責(zé)ISO9000品質(zhì)體系認(rèn)證咨詢的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)都是經(jīng)過單位認(rèn)可機(jī)構(gòu)認(rèn)可的權(quán)威機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)的品質(zhì)體系的審核是非常嚴(yán)格的。這樣，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部來說，可按照經(jīng)過嚴(yán)格審核的國際標(biāo)準(zhǔn)化的品質(zhì)體系進(jìn)行品質(zhì)管理，真正達(dá)到法治化、科學(xué)化的要求，極大地提高工作效率和iso三體系認(rèn)證合格率，迅速提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。對(duì)于企業(yè)外部來說，當(dāng)顧客得知供方按照國際標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行管理，拿到了ISO9000品質(zhì)體系認(rèn)證咨詢證書，并且有認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格審核和定期監(jiān)督，就可以確信該企業(yè)是能夠穩(wěn)定地提供合格iso三體系認(rèn)證或服務(wù)，從而放心地與企業(yè)訂立供銷合同，擴(kuò)大了企業(yè)的市場(chǎng)占有率。可以說，在這兩方面都收到了立竿見影的功效。 2：獲得了國際貿(mào)易綠卡——“通行證”，消除了國際貿(mào)易壁壘 許多單位為了保護(hù)自身的利益，設(shè)置了種種貿(mào)易壁壘，包括關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘。其中非關(guān)稅壁壘主要是技術(shù)壁壘，技術(shù)壁壘中，又主要是iso三體系認(rèn)證品質(zhì)認(rèn)證咨詢和ISO9000品質(zhì)體系認(rèn)證咨詢的壁壘。特別是，在“世界貿(mào)易組織”內(nèi)，各成員國之間相互排除了關(guān)稅壁壘，只能設(shè)置技術(shù)壁壘，所以，獲得認(rèn)證咨詢是消除貿(mào)易壁壘的主要途徑。我國“入世”以后，失去了區(qū)分國內(nèi)貿(mào)易和國際貿(mào)易的嚴(yán)格界限，所有貿(mào)易都有可能遭遇上述技術(shù)壁壘，應(yīng)該引起企業(yè)界的高度重視，及早防范。 3：節(jié)省了第二方審核的精力和費(fèi)用 在現(xiàn)代貿(mào)易實(shí)踐中，第二方審核早就成為慣例，又逐漸發(fā)現(xiàn)其存在很大的弊端：一個(gè)組織通常要為許多顧客供貨，第二方審核無疑會(huì)給組織帶來沉重的負(fù)擔(dān)；另一方面，顧客也需支付相當(dāng)?shù)馁M(fèi)用，同時(shí)還要考慮派出或雇傭人員的經(jīng)驗(yàn)和水平問題，否則，花了費(fèi)用也達(dá)不到預(yù)期的目的。唯有ISO9000認(rèn)證咨詢可以排除這樣的弊端。因?yàn)樽鳛榈谝环缴暾?qǐng)了第三方的ISO9000認(rèn)證咨詢并獲得了認(rèn)證咨詢證書以后，眾多第二方就不必要再對(duì)第一方進(jìn)行審核，這樣，不管是對(duì)第一方還是對(duì)第二方都可以節(jié)省很多精力或費(fèi)用。還有，如果企業(yè)在獲得了ISO9000認(rèn)證咨詢之后，再申請(qǐng)UL、CE等iso三體系認(rèn)證品質(zhì)認(rèn)證咨詢，還可以免除認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理體系進(jìn)行重復(fù)認(rèn)證咨詢的開支。 4：在iso三體系認(rèn)證品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地 國際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)的手段主要是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)。由于低價(jià)銷售的方法不僅使利潤銳減，如果構(gòu)成傾銷，還會(huì)受到貿(mào)易制裁，所以，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的手段越來越不可取。20世紀(jì)70年代以來，品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)已成為國際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)的主要手段，不少單位把提高進(jìn)口iso體系證書的品質(zhì)要求作為限入獎(jiǎng)出的貿(mào)易保護(hù)主義的重要措施。實(shí)行ISO9000國際標(biāo)準(zhǔn)化的品質(zhì)管理，可以穩(wěn)定地提高iso三體系認(rèn)證品質(zhì)，使企業(yè)在iso三體系認(rèn)證品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。 5：有利于國際間的經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流 按照國際間經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流的慣例，合作雙方必須在iso三體系認(rèn)證（包括服務(wù)）品質(zhì)方面有共同的語言、統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)和共守的規(guī)范，方能進(jìn)行合作與交流。ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢正好提供了這樣的信任，有利于雙方迅速達(dá)成協(xié)議。 6：強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，穩(wěn)定經(jīng)營運(yùn)作，減少因員工辭工造成的技術(shù)或質(zhì)量波動(dòng)。 7：提高企業(yè)形象。
三、ISO9000：2008八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 ISO9000：2008八項(xiàng)質(zhì)量管理原則是ISO/TC176在總結(jié)質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并吸納了國際上最受尊敬的一批質(zhì)量管理專家的意見，用高度概括、易于理解的語言所表達(dá)的質(zhì)量管理的最基本、最通用的一般性規(guī)律，成為質(zhì)量管理的理論基礎(chǔ)。它是組織的領(lǐng)導(dǎo)者有效的實(shí)施質(zhì)量管理工作必須遵循的原則。
1.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 組織依賴于顧客，因此組織應(yīng)該理解顧客當(dāng)前的和未來的需求，從而滿足顧客要求并超越其期望。
2.領(lǐng)導(dǎo)作用 領(lǐng)導(dǎo)者將本組織的宗旨、方向、和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來，并創(chuàng)造使員工能夠充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的環(huán)境。80%質(zhì)量問題與管理有關(guān)，20%與員工有關(guān)。
3.全員參與 各級(jí)員工是組織的生存和發(fā)展之本，只有他們的充分參與，才能使其才能給組織帶來最佳效益。崗位職責(zé)包括了全員（從總經(jīng)理到基層員工）。
4.過程方法 將相關(guān)的資源和活動(dòng)作為過程進(jìn)行管理，可以更高效地取得預(yù)期結(jié)果。 流程圖方法。
5.管理的系統(tǒng)方法 針對(duì)設(shè)定的目標(biāo)，識(shí)別、理解并管理一個(gè)由相互關(guān)聯(lián)的過程所組成的體系，有助于提高組織的有效性和效率。木水桶的圍板原理。
6.持續(xù)改進(jìn) 是組織的一個(gè)永恒發(fā)展的目標(biāo)。PDCA循環(huán)。
7.基于事實(shí)的決策方法： 針對(duì)數(shù)據(jù)和信息的邏輯分析或判斷是有效決策的基礎(chǔ)。用數(shù)據(jù)和事實(shí)說話。
8.互利的供方關(guān)系 通過互利的關(guān)系，增強(qiáng)組織及其供方創(chuàng)造價(jià)值的能力。

什么是ISO 和 ISO基本知識(shí)？

ISO就是相機(jī)的感光度，ISO越小，畫面就精細(xì)，ISO越大，畫面越是粗糙，會(huì)有顆粒噪點(diǎn)，這是比較簡(jiǎn)單的回答詳細(xì)如下：ISO感光度是衡量傳統(tǒng)相機(jī)所使用膠片感光速度標(biāo)準(zhǔn)的國際統(tǒng)一指標(biāo)，其反映了膠片感光時(shí)的速度（其實(shí)是銀元素與光線的光化學(xué)反應(yīng)速度）。傳統(tǒng)相機(jī)可以根據(jù)拍攝現(xiàn)場(chǎng)的具體情況選擇不同ISO感光度的低速、中速或高速膠片進(jìn)行拍攝。HY0Lx而對(duì)于數(shù)碼相機(jī)來說，其實(shí)并不使用膠片，而是通過感光器件CCD或CMOS以及相關(guān)的電子線路感應(yīng)入射光線的強(qiáng)弱。為了與傳統(tǒng)相機(jī)所使用的膠片統(tǒng)一計(jì)量單位，才引入了ISO感光度的概念。同樣，數(shù)碼相機(jī)的ISO感光度同樣反應(yīng)了其感光的速度。ISO的數(shù)值每增加1倍，其感光的速度也相應(yīng)的提高1倍。比如ISO200的感光度比ISO100感光度的感光速度提高1倍，而 ISO400的感光度比ISO200的感光度提高1倍，而比ISO100的感光度提高4倍，并依次類推。ISO感光度的高低代表了在相同EV曝光值時(shí)，選擇更高的ISO感光度，在光圈不變的情況下能夠使用更快的快門速度獲得同樣的曝光量。反之，在快門不變的情況下能夠使用更小的光圈而保持獲得正確的曝光量。因此，在光線比較暗淡的情況下進(jìn)行拍攝，往往可以選擇較高的ISO感光度。當(dāng)然，對(duì)于單反相機(jī)而言還可以選擇使用較大口徑的鏡頭，提高光通量。而對(duì)于一般數(shù)碼相機(jī)因?yàn)椴捎玫氖枪潭ㄧR頭，惟有通過提高ISO感光度來適應(yīng)暗淡光線情況下的拍攝，特別是在無法使用輔助光線的情況下。傳統(tǒng)相機(jī)所使用的膠片是通過生產(chǎn)工藝的不同來實(shí)現(xiàn)提高膠片感光度的目的。因?yàn)闆]有有關(guān)資料，估計(jì)數(shù)碼相機(jī)是通過提高放大增益來實(shí)現(xiàn)提高感光度的目的。由于電子器件不可避免的電子熱運(yùn)動(dòng)，必然會(huì)造成雜訊，而且增益越大雜訊越大，即會(huì)產(chǎn)生圖象上的更多的噪點(diǎn)和雜色。為了克服這一問題，一些數(shù)碼相機(jī)采用了降噪功能，以最大限度的降低其影響。不過，也只能夠在一定的范圍內(nèi)達(dá)到較好的含金量。我曾經(jīng)使用過的美能達(dá)D7和佳能G1因?yàn)椴痪邆浣翟牍δ?，?dāng)將ISO感光度提高到200時(shí)所拍攝的圖象已經(jīng)是讓人無法忍受了。而佳能D60即使將ISO感光度提高到800時(shí)也比前者的“干凈”?？墒窃偬岣叩絀SO1000和長時(shí)間曝光的情況下依然可以看到許多的噪點(diǎn)和雜色。因此，降噪功能只能夠在一定的范圍內(nèi)產(chǎn)生作用。因此，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)光線條件不好時(shí)應(yīng)當(dāng)首先考慮輔助光（閃光燈和反光板）的應(yīng)用，在無法使用輔助光時(shí)再考慮三腳架的使用，最后才考慮提高ISO感光度的辦法。對(duì)于經(jīng)常拍攝舞臺(tái)等光線較暗，并且不允許使用閃光燈或不便于使用三腳架的場(chǎng)所，可以盡量選擇鏡頭口徑較大以及具備降噪處理功能的數(shù)碼相機(jī)，單反數(shù)碼相機(jī)可以選擇使用口徑較大的鏡頭來進(jìn)行拍攝。夜景拍攝常常使用較小的光圈和較長的曝光時(shí)間，如選擇較高的ISO感光度必將不可避免的產(chǎn)生噪點(diǎn)和雜色。這時(shí)可以使用三腳架，有可能的再使用快門線，選擇較低的ISO感光度就可以避免噪點(diǎn)和雜色的產(chǎn)生。各種數(shù)碼相機(jī)在不同ISO感光度下的表現(xiàn)不一，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過試驗(yàn)，即使提高也應(yīng)當(dāng)控制在可以忍受的范圍內(nèi)。因?yàn)?，盡管后期可以通過軟件來進(jìn)行調(diào)整，但是也必然相應(yīng)的會(huì)降低圖象的清晰度。因此，在辦理數(shù)碼相機(jī)時(shí)就需要考慮選擇具有降噪功能以及鏡頭口徑較大的相機(jī)，其比較有利于弱光情況下的拍攝。在拍攝時(shí)盡可能的使用閃光燈和三腳架等，盡量不要使用較高的ISO感光度

白平衡英文iso認(rèn)證流程建議為White Balance。物體顏色會(huì)因投射光線顏色產(chǎn)生改變，在不同光線的場(chǎng)合下拍攝出的照片會(huì)有不同的色溫。例如以鎢絲燈(電燈泡)照明的環(huán)境拍出的照片可能偏黃，一般來說，CCD沒有辦法像人眼一樣會(huì)自動(dòng)修正光線的改變。平衡就是無論環(huán)境光線如何，讓數(shù)碼相機(jī)默認(rèn)“白色”，就是讓他能認(rèn)出白色，而平衡其他顏色在有色光其他認(rèn)證機(jī)構(gòu)的色調(diào)。顏色實(shí)質(zhì)上就是對(duì)光線的解釋，在正常光其他認(rèn)證機(jī)構(gòu)看起來是白顏色的東西在較暗的光其他認(rèn)證機(jī)構(gòu)看起來可能就不是白色，還有熒光燈下的"白"也是"非白"。對(duì)于這一切如果能調(diào)整白平衡，則在所得到的照片中就能正確地以"白"為基色來還原其他顏色。 因而相機(jī)必須有調(diào)節(jié)白平衡的功能，能按照特定的光源，調(diào)整整個(gè)圖像紅綠藍(lán)三色的強(qiáng)度，以修正外部光線所造成的誤差。有些相機(jī)除了iso認(rèn)證自動(dòng)白平衡或特定色溫白平衡功能外，也提供手動(dòng)白平衡調(diào)整?，F(xiàn)在大多數(shù)的商用級(jí)數(shù)碼相機(jī)均提供白平衡調(diào)節(jié)功能。一般白平衡有多種模式，適應(yīng)不同的場(chǎng)景拍攝，如：自動(dòng)白平衡、鎢光白平衡、熒光白平衡、室內(nèi)白平衡、手動(dòng)調(diào)節(jié)。

到過日本的人，第一個(gè)感覺就是工作步調(diào)緊湊，工作態(tài)度相當(dāng)?shù)膰?yán)謹(jǐn)。參觀過日本工廠，印象又是特別強(qiáng)烈。廠外的環(huán)境如花草、通道，包括汽車的排放，可說是整整齊齊、井井有條。進(jìn)入廠內(nèi)又是一種詫異，不論辦公場(chǎng)所、工作車間、儲(chǔ)物倉庫，從地板、墻板、地上物到周花板，所看到的均是亮亮麗麗整潔無比。人們井然有序地在工作，物品也井然有序地在流動(dòng)。也許你會(huì)問，難道這就是日本這樣一個(gè)自身自然資源缺乏的單位，在二三十年的時(shí)間里，擠身世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的道理嗎？在日本的企業(yè)里，答案是肯定的。他們始終認(rèn)為，整齊清潔的工作人員及工作環(huán)境，是減低浪費(fèi)、提高生產(chǎn)及降低iso三體系認(rèn)證不良最重要的基礎(chǔ)工程。著者在國內(nèi)從事企業(yè)管理工作多年，因工作的關(guān)系，看過相當(dāng)多的工廠，經(jīng)常的現(xiàn)象是工廠門口的馬路有好多坑洞，廠區(qū)內(nèi)雖然不少的工廠重視綠化，但是總是橫七豎八地缺乏規(guī)劃性地?cái)[放許多東西，許多的辦公場(chǎng)所燈光顯復(fù)昏暗，辦公家具缺乏統(tǒng)一，辦公桌上的iso三體系認(rèn)證或文具隨意放置。如此的辦公場(chǎng)所，[效率]豈會(huì)自周而降。再看廠內(nèi)車間，機(jī)器設(shè)備定位缺乏流暢，且滿布灰塵，保養(yǎng)缺乏，原料、半成品、成品、待修品、報(bào)廢品存放位置未予合理規(guī)劃，物品運(yùn)送通道拐彎抹角，工具隨意放置，行政辦公區(qū)隨遇而安。電線、管線隨意地加接，工作人員服裝儀容不整，經(jīng)常不必要地走動(dòng)……..等等不好的現(xiàn)象，追根究底都是不重視整理整頓或是實(shí)施整理不徹底所致。我們從幾個(gè)不良現(xiàn)象加以剖析：
1.儀容不整或穿著不整的工作人員?8?5 有礙觀瞻，影響工作場(chǎng)所氣氛；?8?5 缺乏一致性，不易塑造團(tuán)隊(duì)精神；?8?5 看起來懶散，影響工作士氣；?8?5 易生危險(xiǎn)；?8?5 不易識(shí)別，防礙溝通協(xié)調(diào)。
2.機(jī)器設(shè)備擺放不當(dāng)?8?5 作業(yè)流程不充暢；?8?5 增加搬運(yùn)距離；?8?5 虛耗工時(shí)增多。
3.機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良?8?5 不整潔的機(jī)器，就如同開或坐一部臟亂的汽車，開車及坐車的人均不舒服，影響工作士氣；?8?5 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良，影響使用壽命及機(jī)器精度，從而直接影響生產(chǎn)效率，并使品質(zhì)無法提高；?8?5 故障多，減少開機(jī)時(shí)間及增加修理成本。
4.原料、半成品、成品、整修品、報(bào)廢品隨意擺放?8?5 容易混料---品質(zhì)問題；?8?5 要花時(shí)間去找要用的東西---效率問題；?8?5 管理人員看不出物品到底有多少----管理問題；?8?5 增加人員去動(dòng)的時(shí)間----秩序與效率問題；?8?5 易造成堆積----浪費(fèi)場(chǎng)所與資金。
5.工具亂擺放?8?5 增加找尋時(shí)間----效率損失；?8?5 增加人員走動(dòng)----工作場(chǎng)所秩序；?8?5 工具易損壞；
6.運(yùn)料通道不當(dāng)?8?5 工作場(chǎng)所不流暢；?8?5 增加搬運(yùn)時(shí)間；?8?5 易生危險(xiǎn)。
7.工作人員的座位或坐姿不當(dāng)?8?5 易生疲勞----降低生產(chǎn)效率及增加品質(zhì)變異之機(jī)遇；?8?5 有礙觀瞻，影響作業(yè)場(chǎng)所士氣；?8?5 易產(chǎn)生工作場(chǎng)所秩序問題。綜合以上種種不良現(xiàn)象，可以看出，不良現(xiàn)象均會(huì)造成浪費(fèi)，這此浪費(fèi)包括：
1.資金的浪費(fèi)
2.場(chǎng)所的浪費(fèi)
3.人員的浪費(fèi)
4.士氣的浪費(fèi)
5.形象的浪費(fèi)
6.效率的浪費(fèi)
7.成本的浪費(fèi)
8.成本的浪費(fèi)因之如何成為一個(gè)效率、高品質(zhì)、低成本的企業(yè)，第一步就是要重視[整理、整頓、清潔]的工作，并徹底地把它做好。對(duì)以上這些病癥，我們開始一個(gè)藥方，藥名叫[ 5 S ]。5S的效能：
1.提升企業(yè)形象?8?5 整齊清潔的工作環(huán)境，使顧客有信心，易于吸引顧客；?8?5 由于口碑相傳，會(huì)成為學(xué)習(xí)的對(duì)象。
2.提升員工歸屬感?8?5 人人變成有素養(yǎng)的員工；?8?5 員工有尊嚴(yán)，有成就感；?8?5 易帶動(dòng)改謄的意愿；?8?5 對(duì)自己的工作易付出愛心與耐心。
3.減少浪費(fèi)?8?5 人的浪費(fèi)減少；?8?5 場(chǎng)所浪費(fèi)減少；?8?5 時(shí)間浪費(fèi)減少；?8?5 以及以上所陳述的幾種浪費(fèi)減少。減少浪費(fèi)就是降低成本，當(dāng)然就是增加利潤。
4.安全有保障?8?5 工作場(chǎng)所寬廣明亮；?8?5 通道暢通；?8?5 地上不會(huì)隨意擺放不該放置的物品。?8?5 當(dāng)然安全就會(huì)保障。
5.效率提升?8?5 好的工作環(huán)境；?8?5 好的工作氣氛；?8?5 有素養(yǎng)的工作伙伴；?8?5 物品擺放有序，不用找尋。效率自然會(huì)提升了。
6.品質(zhì)有保障品質(zhì)保障的基礎(chǔ)在于做任何事都要[講究]，不[馬虎]，5S就是要去除馬虎，品質(zhì)就會(huì)有保障。采納我的答案就給你解釋ISO！

求ISO9000：2008標(biāo)準(zhǔn)基本知識(shí)考試題答案？

標(biāo)準(zhǔn)條款如下
6.
2.2組織應(yīng)a）確定從事影響iso三體系認(rèn)證要求符合性工作的人員所必須的能力....因此從標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照可以推出判斷是錯(cuò)誤。