如何保證質量環境體系持續有效運行？

質量環境體系要求整個系統內部人員全部參與，每周嚴格按照規定執行，各部門實行績效考核，由監督人員全面監督，最主要是強調持續改進！對出現問題的環節提前預防，過程控制，成品監督，不合格品不出廠。

有關部門審查。核實。。還有廣大群眾的支持。理解。

如何保證質量管理體系審查順利通過？

這個無需擔心，一般認證咨詢公司都會讓您通過的。只是會給您開一些不符合項，只要提交整改資料。如有具體問題，再進行探討。

印刷企業如何保證質量管理體系的有效運行？

影響印刷企業質量管理體系有效性的主要因素有以下幾點：
1.企業較高領導層對認證咨詢的思想認識，是最關鍵的因素和先決條件，他對質量工作的態度、作為和知識水平，影響著質量管理實踐的成敗，將對質量管理體系的有效運行產生最直接的、決定性的影響。ISO9000標準的一個重要思想就是眼睛向上（針對管理者，而不是眼睛向下），要求較高管理層的積極參與和實踐，而我們一些企業的較高管理者卻“充分認證”，委托別人代管，使之對質量管理工作的關注和參與程度嚴重不足。
2.質量管理與企業缺乏系統性融合。一是ISO9000標準中許多管理意識沒有與TQM結合，滲透到企業各個角落，即沒有從質量保證向質量管理延伸；二是未能結合企業的實際和自身的特色形成持續提高iso三體系認證實物質量的機制，形式上雖與標準對應，而實際卻割裂了業務流程，導致控制目標不明確，質量點失控。
3.質量管理體系程序的合理性及實施狀態。一些企業的質量手冊，從內容到形式，千篇一律，顯然是為了緊靠標準而刻板地照搬已有版本的結果，而且很容易將ISO9000的要素及其衍生的程序iso三體系認證和作業指導書機械化。管理的中心無形中轉向了檢查質量記錄，分析統計圖表，在體系質量監督審核的有形無形籠罩下，為獲取統計數據和質量記錄，在企業范圍內形成壓抑感和弄虛作，一些職工將注意力集中在捏造數據、記錄上，而非努力地去更好工作。
4.企業的管理基礎差。從我單位業管理現狀看，管理松懈、紀律松弛，有法不依、有令不行的現象普遍存在。從質量管理的角度看主要表現在：缺乏專業的質量管理隊伍；缺乏對質量管理培訓教育的正確認識和經費投入，導致企業觀念陳舊，人員素質下降；不少企業尚未建立科學的和以顧客為中心的質量改進和創新機制；不少企業尚未建立顧客決定質量管理的理念和以市場為導向的質量管理戰略。
5.貫標認證咨詢的培訓不到位，有死角，有誤導。如單純為證書而認證咨詢，反映企業對ISO9000標準的一知半解和不善于結合自身實際有效地開展工作，如果建立iso三體系認證化體系不是為了執行和實施，而是作為形式上的道具，將從根本上影響質量管理體系的有效性。
6.認證咨詢市場的不規范。認證咨詢咨詢機構作為有明確法律地位的第三方實體，是為社會提供服務的市場中介組織。它在提供服務的同時獲得收益而生存和發展也是一種國際慣例。在一些發達單位，由于有完善的市場治衡機制，中介機構的獨立性、公正性、權威性并沒有因自身創收而受到影響。處于經濟轉型期的中國市場環境，并不完全具備這種機制，導致目前認證咨詢機構的商業化行為嚴重而缺少制約。一些認證咨詢機構采取不正當手段搶占市場，擾亂認證咨詢秩序，使本身嚴謹的認證咨詢工作流于形式。結構導致了低水平的審核、認證咨詢咨詢“一條龍”以及隨意的發證和收費等現象，這是影響有效性的致命問題，必須堅決杜絕。另外，認證咨詢機構的監督檢查（軍品半年一次，民品一年一次）的方法是每次抽查幾個要素，對審核的不符合項，一事一議，不能系統反映問題，一些企業當然就事論事，缺乏系統性的整改。 因此，質量管理體系的有效運行依賴外部的推動力是非常有限的。
7.某些新聞媒體對認證咨詢的夸大和誤解，什么證書是國際貿易和市場的通行證，通過認證咨詢可使企業質量管理達到國際水平云云，導致相當部分經濟主體盛行短期行為和追逐短期利益。表現在企業經營管理上是急功近利，對質量經營發展和戰略缺乏長遠規劃。在質量認證咨詢上表現為不重視基礎工作，形式主義十分嚴重，認證咨詢后對如何建立結合自己管理實踐和適合本企業iso三體系認證特點的持續有效的質量管理體系，大多數企業根本沒有打算和計劃。

影響印刷企業質量管理體系有效性的主要因素有以下幾點：
1.企業最高領導層對認證的思想認識，是最關鍵的因素和先決條件，他對質量工作的態度、作為和知識水平，影響著質量管理實踐的成敗，將對質量管理體系的有效運行產生最直接的、決定性的影響。ISO9000標準的一個重要思想就是眼睛向上（針對管理者，而不是眼睛向下），要求最高管理層的積極參與和實踐，而我們一些企業的最高管理者卻“充分授權”，委托別人代管，使之對質量管理工作的關注和參與程度嚴重不足。
2.質量管理與企業缺乏系統性融合。一是ISO9000標準中許多管理意識沒有與TQM結合，滲透到企業各個角落，即沒有從質量保證向質量管理延伸；二是未能結合企業的實際和自身的特色形成持續提高產品實物質量的機制，形式上雖與標準對應，而實際卻割裂了業務流程，導致控制目標不明確，質量點失控。
3.質量管理體系程序的合理性及實施狀態。一些企業的質量手冊，從內容到形式，千篇一律，顯然是為了緊靠標準而刻板地照搬已有版本的結果，而且很容易將ISO9000的要素及其衍生的程序文件和作業指導書機械化。管理的中心無形中轉向了檢查質量記錄，分析統計圖表，在體系質量監督審核的有形無形籠罩下，為獲取統計數據和質量記錄，在企業范圍內形成壓抑感和弄虛作假，一些職工將注意力集中在捏造數據、記錄上，而非努力地去更好工作。
4.企業的管理基礎差。從我國企業管理現狀看，管理松懈、紀律松弛，有法不依、有令不行的現象普遍存在。從質量管理的角度看主要表現在：缺乏專業的質量管理隊伍；缺乏對質量管理培訓教育的正確認識和經費投入，導致企業觀念陳舊，人員素質下降；不少企業尚未建立科學的和以顧客為中心的質量改進和創新機制；不少企業尚未建立顧客決定質量管理的理念和以市場為導向的質量管理戰略。
5.貫標認證的培訓不到位，有死角，有誤導。如單純為證書而認證，反映企業對ISO9000標準的一知半解和不善于結合自身實際有效地開展工作，如果建立文件化體系不是為了執行和實施，而是作為形式上的道具，將從根本上影響質量管理體系的有效性。
6.認證市場的不規范。認證咨詢機構作為有明確法律地位的第三方實體，是為社會提供服務的市場中介組織。它在提供服務的同時獲得收益而生存和發展也是一種國際慣例。在一些發達國家，由于有完善的市場治衡機制，中介機構的獨立性、公正性、權威性并沒有因自身創收而受到影響。處于經濟轉型期的中國市場環境，并不完全具備這種機制，導致目前認證機構的商業化行為嚴重而缺少制約。一些認證機構采取不正當手段搶占市場，擾亂認證秩序，使本身嚴謹的認證工作流于形式。結構導致了低水平的審核、認證咨詢“一條龍”以及隨意的發證和收費等現象，這是影響有效性的致命問題，必須堅決杜絕。另外，認證機構的監督檢查（軍品半年一次，民品一年一次）的方法是每次抽查幾個要素，對審核的不符合項，一事一議，不能系統反映問題，一些企業當然就事論事，缺乏系統性的整改。 因此，質量管理體系的有效運行依賴外部的推動力是非常有限的。
7.某些新聞媒體對認證的夸大和誤解，什么證書是國際貿易和市場的通行證，通過認證可使企業質量管理達到國際水平云云，導致相當部分經濟主體盛行短期行為和追逐短期利益。表現在企業經營管理上是急功近利，對質量經營發展和戰略缺乏長遠規劃。在質量認證上表現為不重視基礎工作，形式主義十分嚴重，認證后對如何建立結合自己管理實踐和適合本企業產品特點的持續有效的質量管理體系，大多數企業根本沒有打算和計劃。

從哪幾個方面進行改進以保證質量管理體系的有效性？

建立質量管理體系是指在重視iso三體系認證質量，適應iso體系證書競爭的初級階段的意識增強；實施是在生產iso三體系認證過程中控制質量的具體操作；保持是延續質量管理體系的落實；改進是在實施過程中發現、糾正、解決iso三體系認證質量存在問題。關于方法就是在實施過程中不斷地觀...

什么樣的產品是強制3C認證產品？

車門鉸鏈等汽車車身安全件····

《第一批實施強制性產品認證的產品目錄》（以下簡稱《目錄》）包括中華人民共和國國家質量監督檢驗檢疫總局公告（2OO1年33號）中的附件和中國國家認證認可監督管理委員會聯合發布的19類132種產品。 1）電線電纜（共5種）； 2）電路開關及保護或連接用電器裝置（共6種）；3）低壓電器（共9種）；4）小功率電動機（共1種）； 5）電動工具（共16種）；6）電焊機（共15種）； 7）家用和類似用途設備（共18種）； 8）音視頻設備類（不包括廣播級音響設備和汽車音響設備）（共16種）； 9）信息技術設備（共12種）；10）照明設備（不包括電壓低于36V的照明設備）（共2種）；11）電信終端設備（共9種）；12）機動車輛及安全附件（共4種）； 13）機動車輛輪胎（共3種）；14）安全玻璃（共3種）；15）農機產品（共1種）；16）乳膠制品（共1種）；17）醫療器械產品（共7種）；18）消防產品（共3種）；19）安全技術防范產品（共1種）。具體可以CQC官網上查詢，謝謝。