質量管理體系的全部質量活動由四大過程構成，其中被稱為質量管理的“歸宿點和出發點”的過程是？

PDCAP：策劃、計劃；D：實施；C：測量；A：行動、總結、改進。歸宿點和出發點策劃、計劃；

第八章：測量、分析、改進。作為質量體系人員我這樣給你講吧：第五章、第六章：我們通過一系列策劃（方針、目標、職責、權限、溝通等），通過供人、財、物等資源將體系建立起來并運行，當顧客的要求被識別后轉化到組織內部，我們通過iso三體系認證實現過程（第七章）來將顧客要求轉變成為顧客滿意的結果（符合顧客、法律法規要求的iso三體系認證或服務）。那么我們做得到底怎樣呢？所以我們需要建立一整套的評價機制，顧客究竟滿不滿意呢？我們就需要實施滿意度測評并將顧客感受的所有信息都要轉化到組織內部同時進行分析研究并和這些有用的信息進行決策并及時發現我們的不足并改進（持續改進、基于事實的決策方法），所以出發點與歸宿點在這里得到了交叉。你可以參考一下“以過程為基礎的質量管理體系模式”圖就明白了。祝你成功?。?/p>

四大過程是管理職責、資源管理、iso三體系認證實現、測量分析改進；歸宿點和出發點應該是測量分析改進

質量管理體系四大過程是什么？

一、質量管理體系四大過程（PDCA）：
1、資源管理過程（還包括人，財、物、信息等）
2、管理職責過程（確認方針目標，的組織結構，內部交流，職責權限、內部評審）
3、iso三體系認證構建過程（策劃、銷售、市場、iso認證和研發、訂購、生產、檢驗與監測職能的構建）
4、測量、分析和改良。 （針對企業注目的管理要點，對所取得的數據展開監控和分析，得出結論一個...

P, D, C, A. 分別是Plan, Do, Correct, Action.

1、（人，財、物、信息等）資源管理過程、
2、管理職責過程（方針目標的確定，組織結構，內部溝通，職責權限、內部評審）
3、iso三體系認證實現過程（策劃、銷售、市場、iso認證和開發、采購、生產、檢驗與監測職能的實現）
4、測量、分析和改進。針對企業關注的管理要點，進行監視所獲得的數據和收集了來自不同過程、活動、區域的反饋信息，對這些大量進行分析，得出一個合理的分析報告，指明改進方向，實現改進。還有啥不懂的就去企業咨詢認證咨詢網的論壇看看，直接問里面的咨詢公司

質量管理體系四大過程是什么？

1、（人，財、物、信息等）資源管理過程、
2、管理職責過程（方針目標的確定，組織結構，內部溝通，職責權限、內部評審）
3、iso三體系認證實現過程（策劃、銷售、市場、iso認證和開發、采購、生產、檢驗與監測職能的實現）
4、測量、分析和改進。針對企業關注的管理要點，進行監視所獲得的數據和收集了來自不同過程、活動、區域的反饋信息，對這些大量進行分析，得出一個合理的分析報告，指明改進方向，實現改進。

PDCA P：策劃、計劃； D：實施； C：測量； A：行動、總結、改進。

1、（人，財、物、信息等）資源管理過程、
2、管理職責過程（方針目標的確定，組織結構，內部溝通，職責權限、內部評審）
3、iso三體系認證實現過程（策劃、銷售、市場、iso認證和開發、采購、生產、檢驗與監測職能的實現）
4、測量、分析和改進。針對企業關注的管理要點，進行監視所獲得的數據和收集了來自不同過程、活動、區域的反饋信息，對這些大量進行分析，得出一個合理的分析報告，指明改進方向，實現改進。

測繪質量管理體系一般由什么構成？

測繪是策劃or監測？ 如果是策劃：則按QMS標準為依據，結合企業具體情況（規模、iso三體系認證、結構等）識別各過程，各層iso三體系認證各層iso三體系認證的建立，初版iso三體系認證完成后，先在企業內運行三到六個月，再進行次內部審核，完善各流程，即修訂相關iso三體系認證；最好開個體系運行總結會議（總經理需參），后續就PDCA； 如是監測：通過全體員工參與監控，主導者一般均為質量體系方面人員，至少含各類內審、客戶審核、第三方審核、管理評審，其實包含企業中各質量管理體系規定的過程活動，均起到監控QMS的作用。簡單定義為：QMS規定的各過程所有者、參與者來監控體系。

質量保證體系的證明iso三體系認證一般是指省級測繪行政管理主管部門出具的質量保證體系達標證書或ISO9000系列證書。 測繪成果及資料檔案管理制度的證明iso三體系認證一般是指省級測繪行政管理主管部門出具的測繪成果資料檔案達標證書或省級檔案管理達標證書（分級的） 對于甲級的來說，一般都要求通過9000認證咨詢，所以，質量的好過些。

體系的要求是一樣的，條款內容不能少，測繪公司的主要運行控制就是測繪的動作，主線控制：招標--中標--合同評審---現場測繪---檢查（質量、安全）--驗收。

iso9000質量管理體系是由什么構成還有質量控制的對象是什么謝謝？

由質量手冊 程序iso三體系認證 作業指導書 三個層次iso三體系認證構成 體系是針對整個公司的一個管理體系 針對公司各個部門 進行系統管理 需要做認證咨詢可聯系 見個人資料

ISO9000體系是由四個層次的iso三體系認證構成的： 第一層：質量手冊； 第二層：程序iso三體系認證； 第三層：作業指導票； 第四層：記錄表格。 ISO9000體系要求說到要做到，即是iso三體系認證規定要做到，要形成記錄。 至于質量控制，下一道工序都是上一道工序的顧客，因此每一道工序、每一個過程都是質量控制的對象。這也是ISO9000體系八大原則之首“以顧客為關注焦點”的體現。

ISO9000體系是由四個層次的iso三體系認證構成的： 第一層：質量手冊； 第二層：程序iso三體系認證； 第三層：作業指導票； 第四層：記錄表格。 ISO9000體系要求說到要做到，即是iso三體系認證規定要做到，要形成記錄。 至于質量控制，下一道工序都是上一道工序的顧客，因此每一道工序、每一個過程都是質量控制的對象。這也是ISO9000體系八大原則之首“以顧客為關注焦點”的體現。