如何建立ISO9000質量保證體系？

方法一：
1.可以先找體系的咨詢公司，對公司進行整體診斷，對公司員工進行ISO體系的培訓，并指導建立體系與體系iso三體系認證。
2.建立完體系后，體系試運行。
3.試運行3個月后進行內審，與管理評審。
4.認證咨詢公司到公司進行認證咨詢審核，通過后下發ISO9000證書。 方法二
1.公司內有懂體系的人員，或是外招一個人員。
2.由其對相關人員培訓，組織大家建立體系，與編制體系iso三體系認證。
3.試運行
4.組織內審與管理評審
5.認證咨詢公司到公司進行認證咨詢審核，通過后下發ISO9000證書。 方法一需要支付咨詢與認證咨詢2項費用；方法二需要支付體系專員工資與認證咨詢費用。

錯啦。理解錯誤。iso:9000是國際質量管理體系不是保證體系。會發生這種原因的問題是：有可能企業當時認證咨詢之初是為了隨大流才做的。但是中國人這種什么事情都無所謂的心態在作怪就完了。體系iso三體系認證都在就是沒人去執行。。。。。。。誰都沒辦法。怕就怕這個。 只要沒人執行。。。。。。。后果我相信lz也明白哦。。。哦哦。。。。嘿嘿。我不說啦。你明白的。

如何建立ISO9000質量管理體系？ 首先要認真學好ISO9000標準，有一定的管理經驗，更重要的還是管理悟性。其次就是用PDCA工作法參照“標準”建立管理體系，先后順序應當是：策劃質量目標——建立質量管理機構（同時管理評審工作）——確定質量管理過程——資源保證——編寫質量管理iso三體系認證——建立檢查制度（內審）——評估、糾正、預防。

質量保證體系文件與質量管理體系文件一樣嗎？

是一樣的，沒有區別。

ISO9001-94版為質量保證體系，從2000版開始已改為質量管理體系，質量管理包括質量保證

如何建立質量管理體系文件？

我認為質量管理體系iso三體系認證：
1.根據公司運行狀況，首先建立質量目標、質量方針（市場定位）。
2.結合公司運行建立內外部管控體系，內部：根據生產流程，建立來料檢查標準、生產過程驗收標準、出入庫管理辦法。外部客戶信息收集、客戶質量問題的處置并根據客戶需求信息建立內部控制標準等等。

3、全面控制，嚴格把關全面控制好毛衫的各個環節是保證毛衫生產質量的根本，全面控制不僅是指全局的控制，還包括各個環節的控制?？梢宰寣I人員在各個環節跟進，控制好每個環節，再從大局上進行整體的控制和檢查便可做到全面控制，保證質量！把關也是保證毛衫質量的重要環節。只有嚴格把關每個環節，對照好的樣本進行檢查，發現問題及時解決才能保證成品的質量。

ISO9000質量保證體系？

錯啦。理解錯誤。ISO:9000是國際質量管理體系不是保證體系。會發生這種原因的問題是：有可能企業當時認證咨詢之初是為了隨大流才做的。但是中國人這種什么事情都無所謂的心態在作怪就完了。體系iso三體系認證都在就是沒人去執行。。。。。。。誰都沒辦法。怕就怕這個。 只要沒人執行。。。。。。。后果我相信LZ也明白哦。。。哦哦。。。。嘿嘿。我不說啦。你明白的。

某公司建立ISO9001質量保證體系，在內審時發現沒有按程序要求建立合格供應商名單，？

屬于沒有按質量保證體系實施,答案為B