評價質量管理體系時，對過程如何基于風險進行評價？

就是質量管理體系中你公司分析了哪些過程，而過程中不是有輸出，輸入，人力資源，設備資源，控制方法，過程績效這五個方面嗎？那就從這五個方面去考慮存在的風險，然后就能對這個過程的風險進行控制或預防。

2015版ISO9000中，評價質量管理體系時，對過程如何基于風險進行評價？

2015版ISO9000中，評價質量管理體系時，對過程不存在基于風險進行評價的問題。 機遇風險思維體現在策劃階段，過程策劃是要考慮風險和機遇，并評估，采取應對措施。 而到了評價階段，是評價風險應對措施的有效性。

2015版ISO9000中，評價質量管理體系時，對過程不存在基于風險進行評價的問題。機遇風險思維體現在策劃階段，過程策劃是要考慮風險和機遇，并評估，采取應對措施。而到了評價階段，是評價風險應對措施的有效性。

在評價質量管理體系時,應該對每個被評價的過程提出哪些基本問題？

有無標準，標準依據，實際執行，有何證據

PDCA...過程的策劃、實施、測量、改進

質量管理體系如何評價？

對每一個被評價的質量管理體系，評價過程主要回答四個基本的問題： 第
一、過程是否已被識別并適當規定 第
二、職責是否已被分配 第
三、程序是否得到實施和保持 第
四、在實現所要求的結果方面，過程是否有效。

質量管理體系評價方式，包括（ ）。？

A,B,C,E質量管理體系有四種評價方式，包括ABCE四種形式。D為干擾項，其正確表述應是監督審核（它屬于質量管理體系審核的一個類型）。