iso9001審核策劃內(nèi)容，內(nèi)部質(zhì)量體系審核策劃內(nèi)容

中服質(zhì)量認(rèn)證 2023-05-04 21:28

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質(zhì)量管理體系策劃包括哪些內(nèi)容？

質(zhì)量管理體系策劃內(nèi)容很多包括，環(huán)境、相關(guān)方需求和期望、方針、目標(biāo)、職責(zé)分工、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的措施、主要過程、iso三體系認(rèn)證、記錄等等。

第一：成立推行委員會(huì)，成立后委員會(huì)需要就一下幾項(xiàng)工作達(dá)成決議：a，職能分工，如確定iso三體系認(rèn)證編寫、評(píng)審等職責(zé)。b，制定總體的行動(dòng)計(jì)劃，這一階段的計(jì)劃比較粗略，主要是將開始和完成的時(shí)間定下來。c，確定體系范圍和要求，D，其他。比如，是否需要請(qǐng)咨詢公司（可以請(qǐng)我啊，呵呵），確定建立工作需要公司提供哪些資源。第二：體系診斷評(píng)估：包括一下內(nèi)容：A,，體系情況分析：即分析本組織的質(zhì)量體系情況、客戶需求及差距，以便根據(jù)所處的環(huán)境選擇質(zhì)量體系建立的路徑與推行要求。B，iso三體系認(rèn)證特點(diǎn)分析：以確定要素的采用程度，C，組織結(jié)構(gòu)分析：應(yīng)建立與質(zhì)量體系相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)并確立各機(jī)構(gòu)間的隸屬關(guān)系、關(guān)聯(lián)方法。D，開發(fā)、生產(chǎn)設(shè)備和檢測設(shè)備能否適應(yīng)iso三體系認(rèn)證需求及質(zhì)量體系的要求。E，技術(shù)、管理和操作人員的組成、結(jié)構(gòu)及水平狀況分析。F，管理基礎(chǔ)工作情況分析。第三：ISO基礎(chǔ)培訓(xùn)：第一層為高層管理培訓(xùn)，第二層為中層管理者，第三層為執(zhí)行者，第四：體系策劃：A，質(zhì)量方針、目標(biāo)的制定，B，推進(jìn)計(jì)劃，C，組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)的確定，D,，iso三體系認(rèn)證結(jié)構(gòu)確定，編制工作分配。

第一：成立推行委員會(huì)，成立后委員會(huì)需要就一下幾項(xiàng)工作達(dá)成決議：a，職能分工，如確定iso三體系認(rèn)證編寫、評(píng)審等職責(zé)。b，制定總體的行動(dòng)計(jì)劃，這一階段的計(jì)劃比較粗略，主要是將開始和完成的時(shí)間定下來。c，確定體系范圍和要求，D，其他。比如，是否需要請(qǐng)咨詢公司（可以請(qǐng)我啊，呵呵），確定建立工作需要公司提供哪些資源。第二：體系診斷評(píng)估：包括一下內(nèi)容：A,，體系情況分析：即分析本組織的質(zhì)量體系情況、客戶需求及差距，以便根據(jù)所處的環(huán)境選擇質(zhì)量體系建立的路徑與推行要求。B，iso三體系認(rèn)證特點(diǎn)分析：以確定要素的采用程度，C，組織結(jié)構(gòu)分析：應(yīng)建立與質(zhì)量體系相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)并確立各機(jī)構(gòu)間的隸屬關(guān)系、關(guān)聯(lián)方法。D，開發(fā)、生產(chǎn)設(shè)備和檢測設(shè)備能否適應(yīng)iso三體系認(rèn)證需求及質(zhì)量體系的要求。 E，技術(shù)、管理和操作人員的組成、結(jié)構(gòu)及水平狀況分析。F，管理基礎(chǔ)工作情況分析。第三：ISO基礎(chǔ)培訓(xùn)：第一層為高層管理培訓(xùn)，第二層為中層管理者，第三層為執(zhí)行者，第四：體系策劃：A，質(zhì)量方針、目標(biāo)的制定，B，推進(jìn)計(jì)劃，C，組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)的確定，D,，iso三體系認(rèn)證結(jié)構(gòu)確定，編制工作分配。

iso9001 2015應(yīng)該審核哪些內(nèi)容？

首先，你所在的組織，應(yīng)該是通過了2008版的標(biāo)準(zhǔn)的，因此要把審核的重點(diǎn)放在新版標(biāo)準(zhǔn)增加的要求上，新增的要求主要有以下幾點(diǎn)：
1. 基于風(fēng)險(xiǎn)的思考。這里要注意的是，新版本標(biāo)準(zhǔn)不是簡單地以基于風(fēng)險(xiǎn)的思考來替代預(yù)防性措施，而是引入了一種思想，在過程方法中引入風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并采取措施，使得過程更加完善。
2. 相關(guān)方概念的引入。組織首先應(yīng)該明確相關(guān)方，包括直接顧客、最終使用者、分銷商和監(jiān)管者等等，然后識(shí)別出相關(guān)方的需求和期望。
3. 強(qiáng)調(diào)申報(bào)控制的重要性。很多的企業(yè)實(shí)踐表明，很多的體系失效都是來自于申報(bào)控制。
4. 知識(shí)管理?！爸R(shí)”作為一種資源，出現(xiàn)在新版本的標(biāo)準(zhǔn)中，這是一個(gè)重大的變化，知識(shí)是保證過程運(yùn)行及iso三體系認(rèn)證或服務(wù)的符合性的重要部分。知識(shí)可以來自于內(nèi)部，也可以來自于外部，包括Lesson Learned, Best Practice, Improvement Activities, 外部標(biāo)準(zhǔn)等等。
5. 領(lǐng)導(dǎo)作用。之前使用的較高管理層將領(lǐng)導(dǎo)作用局限在了較高管理層，而在實(shí)際運(yùn)營中，領(lǐng)導(dǎo)作用遍布各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)層。

ISO9001-2015較2008相比，主要有以下幾個(gè)方面的變化：
1、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)更加貼近，核心術(shù)語更加通用，方便三體系合一管理；
2、更加強(qiáng)調(diào)和單獨(dú)提出“基于風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇”的思考，強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)的管控；
3、比2008更少的規(guī)定性要求，不再強(qiáng)制規(guī)定iso三體系認(rèn)證化的內(nèi)容，企業(yè)靈活度更高；
4、提高了對(duì)服務(wù)業(yè)的適用度，淡化生產(chǎn)行業(yè)的痕跡；
5、強(qiáng)調(diào)組織對(duì)環(huán)境的識(shí)別；
6、更加強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的作用；
7、注重對(duì)績效結(jié)果的規(guī)定和測量，要求貫穿到每一個(gè)過程當(dāng)中。

質(zhì)量管理體系策劃領(lǐng)導(dǎo)層如何審核？

還有要制定質(zhì)量方針和目標(biāo)吧

1、是否任命了管理代表，相關(guān)任命書，相關(guān)權(quán)限描述；
2、組織機(jī)構(gòu)圖編制、更新，各級(jí)職責(zé)描述；
3、管理評(píng)審的實(shí)施、相關(guān)記錄等；
4、相關(guān)的iso三體系認(rèn)證是否有相關(guān)權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)等。