食品包裝企業能否申請haccp食品安全管理體系謝謝？

食品包裝企業最好能通過HACCP認證咨詢，隨著人們生活水平的提高對企業的要求也越來越高，各大采購商在采購iso體系證書首先考慮企業生產的iso三體系認證是否安全，企業通過HACCP后，可以證明我們的iso三體系認證是符合食品安全和衛生要求的企業，能夠提高企業的信譽度。

食品包裝能否印有信用AAA？

好像辦了這么多食品，沒有見過這么印刷的。

食品包裝上，其實不需要印刷，他這個是資格證明。

企業辦理咨詢aaa評級認證咨詢最大的作用，就是為了滿足投標需求。目前國內很多招標項目都有設定關于企業評級證書的加分項，會加2~5分。其次，還能為各市場主體開辟專用的通道。
1、評級為投標企業提供公平競爭的機會 評級之前，投標企業不被招標方所熟悉，評級讓招標方可以正確、充分了解各企業的實力和認證老師狀況，作為評標、定標參考依據。
2、企業正視自身問題維護記錄 守信企業進行等級評定，可以讓自己脫穎而出；失信企業進行等級評定，可以讓自己回歸理性。
3、評級為招標單位防范潛在的合作風險 評級，也可以讓招標單位避開雷區，有效解決由于不對稱造成的商業欺詐、制造售等問題

食品包裝上QS寫的中文字是"質量認證",不是"質量安全"也不是"生產許可",難道是假標簽？

親，自2009年6月1日《食品安全法》頒布后，QS原意由“質量安全”改為“生產許可”，原質量安全的包裝允許延續使用至2011年6月底。你說的QS是”質量認證咨詢”，不管iso三體系認證質量如何，最起碼標簽是不合格，不符合要求的。

們在超市或者市場中辦的食品包裝上印有的QS就是“質量安全”（QualitySafety）的英文縮寫，印有QS標志的iso三體系認證就代表著此工廠的食品經過單位的批準。所有的食品生產企業必須經過強制性的檢驗合格，且在最小銷售單元的食品包裝上標注食品生產許可證編號并加印食品質量安全市場準入標志（“QS”標志）后才能出廠銷售。一般印了QS，不會再特別用中文標識出來，有可能你辦的個這個食品他還有獲得什么質量認證咨詢的項目，所以會加個中文的意思。

QS是“質量安全”（QualitySafety）的英文縮寫，帶有QS標志的iso三體系認證就代表著經過單位的批準所有的食品生產企業必須經過強制性的檢驗，合格且在最小銷售單元的食品包裝上標注食品生產許可證編號并加印食品質量安全市場準入標志（“QS”標志）后才能出廠銷售。沒有食品質量安全市場準入標志的，不得出廠銷售。自2004年1月1日起，我國首先在大米、食用植物油、小麥粉、醬油和醋五類食品行業中實行食品質量安全市場準入制度。據悉，單位質鑒總局計劃用三到五年的時間全部完成食品市場準入制度的實施，肉制品、奶制品等第二批十類食品市場準入制度的實施將于今年內完成?；蔵so三體系認證上的QS指工業iso三體系認證生產許可證標志由"質量安全"英文(Quality Safety) 字頭（QS）和"質量安全"中iso14001環境管理體系認證樣組成。標志主色調為藍色，字母"Q"與"質量安全"四個中iso14001環境管理體系認證樣為藍色，字母"S"為白色。由上可知，這“QS”標志并不僅是食品安全市場準入標志，而是工業iso三體系認證生產許可證標志。

如何使用安全管理體系質量管理體系？

就生產安全而言，安全和質量是不同的兩個體系，企業一般是分開管理的，與質量無關。只在iso三體系認證安全方面，安全和質量兩個才放在一起探討。比如：食品安全與質量保證；服務業質量與顧客人生財產安全；iso三體系認證制造與使用安全。涉及領域不同，管理也是千差萬別的，不能籠統論述。

應用安全管理體系或質量管理體系是一個漫長的過程，需要一個計劃來實施，如質量管理體系的應用：
一、質量管理體系的策劃與準備（第1-2周）
1.對公司現有的質量管理體系進行全面了解；
2.制定并確認質量管理體系總體工作計劃；
3.任命管理者代表并公布；
4.確定組織結構圖；
5.與各相關部門溝通總體工作計劃；
6.對公司管理人員進行ISO9000或GB19001標準基礎知識的培訓。
二、質量管理體系iso三體系認證的編制（第3-5周）
1.成立質量管理體系iso三體系認證編寫小組，任命各部門iso三體系認證編寫人員；
2.對iso三體系認證編寫小組人員進行質量管理體系iso三體系認證編寫方法的培訓；
3.分析、識別iso三體系認證形成的所有過程；
4.根據公司人、財、物等方面的實際能力，針對iso三體系認證形成的所有過程，根據已有質量管理體系,策劃iso認證切實可行的、適合現行運做的iso三體系認證化的質量管理體系，制定iso三體系認證編寫計劃,落實具體的編寫人員并公布；
5.識別和確認顧客需求轉化為相應的iso三體系認證標準，并根據iso三體系認證標準確定適宜的生產工藝流程和作業標準（注意識別特殊過程）；
6.根據iso三體系認證標準、生產工藝流程和作業標準，確定相應的質量控制標準；
7.iso三體系認證編寫人員按iso三體系認證編寫計劃進度編寫質量管理體系iso三體系認證，由iso三體系認證編寫小組統一協調，組織相關部門進行會審、修改、批準后準備下發運行。
三、 質量管理體系iso三體系認證發布前的準備和iso三體系認證發布 (第6周)
1. 質量管理體系iso三體系認證發布前，各部門把本部門所有在用的質量管理體系iso三體系認證進行整理，并送交管理者代表。 2．各部門把本部門所有在用的質量記錄空白表格進行整理，并送交管理者代表，并將已記錄的質量記錄進行整理，裝訂成冊，歸檔保管，并向管理者代表領取新的質量記錄空白表格。 3．制定質量管理體系iso三體系認證運行培訓計劃并公布。 4．公司召開iso三體系認證發布大會, 由各部門負責人參加, 正式下發質量管理體系iso三體系認證和質量管理體系iso三體系認證運行培訓計劃。
四、質量管理體系iso三體系認證運行培訓 (第7周) 1．質量管理體系iso三體系認證發布后，管理者代表按照質量管理體系iso三體系認證運行培訓計劃，組織各部門所有人員對與本部門有關的質量管理體系iso三體系認證進行一次系統的培訓，確保本部門所有人員真正理解本部門的執行iso三體系認證； 2．要求本部門所有人員能夠完全理解、執行并獨立填寫與本人有關的各類表格，并能夠按照質量管理體系iso三體系認證的要求送達相關部門； 3．iso三體系認證編寫小組及時檢查質量管理體系iso三體系認證的適用性、協調性和完整性，并采取相應的糾正措施，邊培訓，邊檢查，邊不斷地修改完善。
五、質量管理體系iso三體系認證運行檢查 (第8周) 1．各部門必須嚴格按照質量管理體系iso三體系認證的要求運作，并在內審員的指導下，對照質量管理體系iso三體系認證進行自查，(既對照質量體制iso三體系認證的要求自行檢查本部門在運作過程中，是否嚴格按照質量iso三體系認證的要求執行并填寫了規定的質量記錄)，對查出的問題進行自行改善，彌補缺失的或糾正錯誤的質量記錄； 2．部門必須嚴格按照質量管理體系iso三體系認證的要求運作，并在內審員的指導下，對照質量管理體系iso三體系認證的要求互相檢查其它部門在運作過程中，是否嚴格按照質量管理體系iso三體系認證的要求執行并填寫了規定的質量記錄，該送達本部門的質量記錄是否及時送達，記錄是否清楚完整，并將發現的問題及時通知相關責任部門予以糾正，彌補缺失的或糾正錯誤的質量記錄； 3．iso三體系認證編寫小組及時檢查質量管理體系iso三體系認證的適用性、協調性和完整性，并采取相應的糾正措施，邊檢查，邊修改完善； 4．集中檢查兩周后的實際運作中也要不斷地檢查、修改和完善。
六、內部質量管理體系審核 ( 第9周) 1．公司成立內審組，任命內審組組長和組員； 2．內審員制定內部質量管理體系審核計劃。 3．在管理者代表的指導下，內審組編制內部質量管理體系審核檢查表，在公司范圍內按照內部質量管理體系審核計劃，實施第一次內部質量管理體系iso三體系認證審核與現場審核，檢查公司各部門的工作是否符合 ISO9000或GB19001 標準的要求； 4．內審組針對內審中所發現的不合格項，開具《質量管理體系不合格報告》下發到相關責任部門, 由相關責任部門分析原因，制定糾正和預防措施，并在規定的期限內予以糾正； 5．內審組對相關責任部門制定的糾正和預防措施實施的有效性進行跟蹤驗證，對無效的糾正和預防措施督促相關責任部門分析原因，制定新的糾正和預防措施，保證形成閉環； 6．iso三體系認證編寫小組及時進行由糾正和預防措施所引起的質量管理體系iso三體系認證的修改； 7．內審組總結內部質量管理體系審核結果，編制內部質量管理體系審核總結報告并分發； 8．管理者代表制定管理評審計劃； 9．管理者代表同總經理研討管理評審計劃。
七、管理評審( 第10周) 1．由管理者代表和管理者代表組織、總經理主持公司各部門經理級以上人員進行第一次管理評審會議，就公司的質量方針和目標、組織機構、資源配備、質量管理體系運行狀況的適宜性和有效性進行正式的評價, 并給出結論和改進建議； 2．管理者代表總結管理評審會議結果，編制管理評審總結報告并分發； 3．管理者代表針對管理評審會議中提出的改進建議，開具《質量管理體系不合格報告》下發到相關責任部門, 由相關責任部門分析原因，制定糾正和預防措施，并在規定的期限內予以糾正； 4．管理者代表對相關責任部門制定的糾正和預防措施實施的有效性進行跟蹤驗證，對無效的糾正和預防措施督促相關責任部門分析原因，制定新的糾正和預防措施，保證形成閉環； 5．iso三體系認證編寫小組及時進行由糾正和預防措施所引起的質量管理體系iso三體系認證的修改； 6．管理者代表制定符合性審核計劃。
八、第二次內審(第11周) 1．管理者代表組織對公司的質量管理體系的內審及管理評審活動進行第二次內審。 2．由內審員對公司建立的質量管理體系進行符合性審核，針對符合性審核中所發現的不合格，開具《質量管理體系不合格報告》下發到相關責任部門, 由相關責任部門分析原因，制定糾正和預防措施，并在規定的期限內予以糾正； 3．管理者代表對相關責任部門制定的糾正和預防措施實施的有效性進行跟蹤驗證，對無效的糾正和預防措施督促相關責任部門分析原因，制定新的糾正和預防措施，保證形成閉環； 4．iso三體系認證編寫小組及時進行由糾正和預防措施所引起的質量管理體系iso三體系認證的修改；
九、質量管理體系的持續改進和完善 通過第二次內審后，公司還需要通過不斷的日常檢查、定期的內部質量審核、管理評審，對發現的問題認真分析產生的原因，及時采取糾正和預防措施，才能使本公司的iso三體系認證質量和管理水平不斷改進和提高。
十、補充要求: 1．質量管理體系iso三體系認證運行期最少為三個月. 運行期間的各類質量記錄必須妥善保存,不得遺失, 作為質量管理體系運行是否符合ISO9000或GB19001標準要求的依據.
2. 如果在推行中間遇到期及其他情況時，其計劃安排的周次依次順延。

2.
7.2 質量管理體系中使用的iso三體系認證類型 在質量管理體系中使用下述幾種類型的iso三體系認證： a) 向組織內部和外部提供關于質量管理體系的一致信息的iso三體系認證，這類iso三體系認證稱為質量手冊； b) 表述質量管理體系如何應用于特定iso三體系認證、項目或合同的iso三體系認證，這類iso三體系認證稱為質量計劃； c) 闡明要求的iso三體系認證，這類iso三體系認證稱為規范； d) 闡明推薦的方法或建議的iso三體系認證，這類iso三體系認證稱為指南； e) 提供如何一致地完成活動和過程的信息的iso三體系認證，這類iso三體系認證包括形成iso三體系認證的程序、作業指導書和圖樣； f) 為完成的活動或達到的結果提供客觀證據的iso三體系認證，這類iso三體系認證稱為記錄。 每個組織確定其所需iso三體系認證的多少和詳略程度及使用的媒體。這取決于下列因素，諸如組織的類型和規模、過程的復雜性和相互作用、iso三體系認證的復雜性、顧客要求、適用的法規要求、經證實的人員能力以及滿足質量管理體系要求所需證實的程度。 質量手冊的結構（參考）： --封面 --前言（企業簡介，手冊介紹） --目錄
1.0------頒布令
2.0------質量方針和目標
3.0------組織機構
3.1--行政組織機構圖
3.2--質量保證組織機構圖
3.3--質量職能分配表
4.0------質量體系要求
4.1--管理職責（示例）
4.
1.
1.--目的
4.
1.
2.--范圍
4.
1.
3.--職責
4.
1.
4.--管理要求
4.
1.
5.--引用程序iso三體系認證
4.2--質量體系
4.20--統計技術
5.0------質量手冊管理細則
6.0------附錄 質量手冊內容概述 前言： 企業簡介：簡要描述企業iso認證流程建議、企業規模、企業歷史沿革；隸屬關系；所有制性質；主要iso三體系認證情況（iso三體系認證iso認證流程建議、系列型號、）；采用的標準、主要銷售地區；企業地址、通訊方式等內容。 目的：說明為什么開展該項活動。 范圍：說明活動涉及的（iso三體系認證、項目、過程、活動......）范圍。 職責：說明活動的管理和執行、驗證人員的職責。 程序內容：詳細闡述活動開展的內容及要求。 質量記錄：列出活動用到或產生的記錄。 支持性iso三體系認證：列出支持本程序的第三層iso三體系認證。 手冊介紹：介紹本質量手冊所依據的標準及所引用的標準；手冊的適用范圍；必要時可說明有關術語、符號、縮略語。 頒布令：以簡練的iso14001環境管理體系認證說明本公司質量手冊已按選定的標準編制完畢，并予以批準發布和實施。頒布令必須以公司較高管理者的身份敘述，并予親筆手簽姓名、日期。 質量方針和目標（略） 組織機構：行政組織機構圖、質量保證組織機構圖指以圖示方式描繪出本組織內人員之間的相互關系。質量職能分配表指以表格方式明確體現各質量體系要素的主要負責部門、若干相關部門。 質量體系要求：根據質量體系標準的要求，結合本公司的實際情況，簡要闡述對每個質量體系要素實施控制的內容、要求和措施。力求語言簡明扼要、精煉準確，必要時可引用相應的程序iso三體系認證。 質量手冊管理細則：簡要闡明質量手冊的編制、審核、批準情況；質量手冊修改、換版規則；質量手冊管理、控制規則等。 附錄：質量手冊涉及之附錄均放于此（如必要時，可附體系iso三體系認證目錄、質量手冊修改控制頁等），其編號方式為附錄a、附錄b，以此順延。

食品包裝上可以標識體系認證標志或語言描述嗎？

首先得通過相關體系認證咨詢，才有資格拓印相關體系認證咨詢標識，沒有通過認證咨詢的，在去拓印，屬于欺不怎么樣消費者。