食品企業(yè)質(zhì)量管理體系文件目錄？

食品企業(yè)質(zhì)量管理體系iso三體系認證目錄序號iso三體系認證iso認證流程建議
1.組織機構(gòu)設(shè)置圖
2.各崗位人員任命書
3.崗位職責
4.崗位人員任職要求
5.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標
6.iso三體系認證管理制度
7.記錄管理制度
8.培訓管理制度
9.衛(wèi)生消毒管理制度
10.設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)制度1
1.生產(chǎn)過程質(zhì)量管理制度和考核辦法1
2.采購管理制度1
3.檢驗管理制度1
4.不合格管理制度1
5.倉庫管理制度1
6.內(nèi)部審查管理制度1
7.糾正措施管理制度1
8.計量器具及設(shè)備管理制度1
9.不合格食品召回管理制度20.食品添加劑管理制度2
1.食品安全事故應急預案2
2.加工人員個人衛(wèi)生管理制度2
3.加工場所衛(wèi)生管理制度2
4.機械設(shè)備衛(wèi)生管理制度2
5.周圍環(huán)境衛(wèi)生管理制度2
6.技術(shù)iso三體系認證清單

16949體系TPU公司應該建立那些文件？

過程目標建立：在已經(jīng)建立了公司級目標的前提下，結(jié)合公司實際識別公司所需的過程有哪些？需要對過程建立哪些目標才能支持公司級目標的實現(xiàn)？這里需要設(shè)定過程的績效指標及責任部門（或者說是過程擁有者）；目標信息收集渠道：根據(jù)各個過程的特點，設(shè)定收集方式和頻次，如**部門每季度上交報表到總經(jīng)；信息收集分析：主要是指指標信息收集后，組織未達標部門進行分析、改進。可以從上述三個方面進行編寫16949體系TPU公司應該建立那些文件過程目標建立：在已經(jīng)建立了公司級目標的前提下，結(jié)合公司實際識別公司所需的過程有哪些？需要對過程建立哪些目標才能支持公司級目標的實現(xiàn)？這里需要設(shè)定過程的績效指標及責任部門（或者說是過程擁有者）；目標信息收集渠道：根據(jù)各個過程的特點，設(shè)定收集方式和頻次，如**部門每季度上交報表到總經(jīng)；信息收集分析：主要是指指標信息收集后，組織未達標部門進行分析、改進。可以從上述三個方面進行編寫

親 您好。應該建立文件控制、質(zhì)量記錄的控制、培訓、內(nèi)部審核、不合格品控制、糾正措施、預防措施16949體系TPU公司應該建立那些文件親 您好。應該建立文件控制、質(zhì)量記錄的控制、培訓、內(nèi)部審核、不合格品控制、糾正措施、預防措施

16949體系財務人事需要做哪些四級文件？

TS16949體系審核時財務部主要審“管理評審”條款中，所涉及的“不良成本”一個項目。而此項目一般在質(zhì)保部門就會提供相應數(shù)據(jù)。

模具加工16949體系件哪些三四文件表單？

機加工的工藝文件，設(shè)備操作文件，電火花的工藝文件，設(shè)備操作文件，裝配相關(guān)的一系列文件，焊接的要求文件，三座標測量要求文件等，這些都是三級文件，然后這些引出四級文件。

過16949體系,程序文件需要做成冊子嗎？

TS16949要求必須的程序文件有七個。七個程序文件分別是：文件控制、記錄控制、培訓、內(nèi)部審核、不合格品控制、糾正措施、預防措施。SO / TS16949是國際汽車行業(yè)的技術(shù)規(guī)范。 它基于ISO9001并已添加到汽車行業(yè)的技術(shù)規(guī)范中。它的針對性和適用性非常明確：該規(guī)范僅適用于汽車制造商及其直接零部件制造商。 這些制造商必須與汽車的生產(chǎn)直接相關(guān)，能夠進行加工和制造活動，并通過此類活動使產(chǎn)品增值，對認證公司和制造商的資格有嚴格的限制。過16949體系,程序文件需要做成冊子嗎TS16949要求必須的程序文件有七個。七個程序文件分別是：文件控制、記錄控制、培訓、內(nèi)部審核、不合格品控制、糾正措施、預防措施。SO / TS16949是國際汽車行業(yè)的技術(shù)規(guī)范。 它基于ISO9001并已添加到汽車行業(yè)的技術(shù)規(guī)范中。它的針對性和適用性非常明確：該規(guī)范僅適用于汽車制造商及其直接零部件制造商。 這些制造商必須與汽車的生產(chǎn)直接相關(guān)，能夠進行加工和制造活動，并通過此類活動使產(chǎn)品增值，對認證公司和制造商的資格有嚴格的限制。