iso20000內部審核報告,iso27001/ISO20000內部審核報告

中服質量認證 2023-04-14 14:30
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ISO9001-2015內部審核報告范例?


一、審核目的:
1、驗證公司質量活動與ISO9001:2015版質量體系要求及公司質量手冊和程序iso三體系認證的符合性。
2、確定公司ISO9001:2015標準質量體系是否正常運行,是否能有效的提高公司的iso三體系認證質量和工作質量,是否具備公司現場審核的條件。
二、審核范圍:ISO9001:2015涉及的所有要素及公司質量體系覆蓋的iso三體系認證和各職能部門、車間、倉庫。
三、審核依據:ISO9001標準,公司體系iso三體系認證及記錄,合同,相適宜的法律法規及有關標準。審核日期:2018年6月2日至6月3日。
四、受審核部門:ISO9001:2015質量體系要求涉及的各職能部門、生產車間、倉庫。審核組長:審核員:
五、審核結論:
1.通過2周的內審,共發現了12項不符合項,按部門進行劃分為:工程部2項,生產部4項,品質部1項,倉庫3項,采購部1項,人事行政部1項。同時,審核組在審核現場也發現了許多不足之處,并已與該部負責人進行了直接溝通,要求及時予以改正。
2.不合格報告按標準條款劃分如下:
6.
2.2能力、意識與培訓方面2項,
6.3基礎設施方面2項,
6.4工作環境方面2項,
7.3iso認證開發方面1項,
7.
4.1采購過程方面1項,
7.
5.1生產和服務提供的控制1項,
7.
5.3標識和可追溯性2項,
7.
5.5iso三體系認證防護1項。
3.內審中存在的主要問題匯總如下:
6.
2.2針對本次審核中發現的問題和不合格項,公司提出如下糾正和預防措施,以確保公司質量管理體系的持續有效運行和年度外審順利通過,要求公司各部


ISO9001內部審核報告范例?

審核日期審核目的:通過實施管理評審,確保本公司質量方針,質量目標和質量管理體系持續的適宜性,充分性,有效性,以滿足ISO9001標準的要求,以及通過評審以評價本公司iso三體系認證、過程、和體系改進的機會和措施|審核范圍: 質量管理體系覆蓋的所有部門和生產、服務實現的全過程。|審核依據:■GB/T19001-2016 idt ISO9001:2015 ■適用的法律法規| ■公司管理性iso三體系認證。 □顧客投拆|參加部門: |審核過程綜述:依據2018-7審核計劃安排,我公司于2018年8月15-16日進行了內審,在審核過程中,審核組采用抽樣的方法,通過面談、查閱iso三體系認證、記錄、現場觀察等方式,全面檢查了質量管理體系的建立、實施、保持以及持續改進情況。堅持了客觀公正的原則,各級領導和部門給予了積極的配合和支持,對質量管理體系的運行情況的評價得到了充分的理解。總經理和管理者代表對審核發現的不合格項提出了整改要求。|不合格項統計與分析(數量、嚴重程度、特定部門優缺點、存在的主要問題):| 本次審核,共發現不合格項2個,均為體系實施過程中的一般性不合格項。不合格項所涉及到的ISO9001標準條款及責任部門的分布情況加“不合格項分布表” 。|對質量管理體系的評價(體系iso三體系認證與標準符合程度、實際含金量、發現和改進體系運行的機制及措施等):質量管理體系與ISO9001:2015標準要求是符合的,并得到有效實施。已初步具有防止不合格,滿足顧客和適用法律法規要求


IATF16949-2016內部審核報告范例?


1、審核開始日期:2018/12/23 08:00
2、審核結束日期:2018/12/24 17:00
3、受審核部門:較高管理層、采購、銷售、生產、技術、質量、綜合等部門
4、審核組成員:
5、審核目的評定公司質量管理體系的運行是否符合IATF16949-2016的標準要求,確定質量活動及其結果的符合性和有效性,尋找質量體系活動中存在的不足,改善質量管理體系運行質量。
6、審核范圍質量手冊所覆蓋的iso三體系認證的iso認證、開發、生產和服務過程及涉及的部門、場所。
7、審核依據:
1、IATF16949-2016《質量管理體系要求》;
2、現行有效的質量管理體系質量手冊、程序iso三體系認證、工藝iso三體系認證;
3、有關法律、法規、標準和規定;
4、相關汽車iso三體系認證合同和要求。
一、審核內容:IATF16949-2016質量管理體系標準的全部條款要求及iso三體系認證iso認證、生產、服務全過程的質量控制。
二、審核情況和評價:審核組按計劃對技術、采購、生產、質量、銷售、和綜合辦等6個部門以及較高管理層進行了審核,審核范圍涉及IATF16949-2016標準全部過程的所有項目,采取iso三體系認證查閱與現場檢查的方法進行審核,開具的2個不符合項報告,做出了審核評價意見。公司較高領導層和各級管理人員具有較強的質量意識,重視體系建設和iso三體系認證質量管理工作,較好的履行了質量管理職責和承諾,緊緊圍繞質量體系的要求,公司質量方針和質量目標開展質量管理體系工作。自


ISO14001-2015內部審核報告范例?

主持人|地 點|會議室|記錄人|日 期|201
8.0
3.14|會議參到人員: | |會議內容:|首次會議|
1、宣布內部審核小組成員名單:|
2、本次內部審核的目的、范圍和依據|
3、審核的時間安排。(詳見內審計劃)|希望各部門積極配合。| (可附頁)|主持人|地 點|會議室|記錄人|日 期|201
8.0
3.14|會議參到人員: | |會議內容:|末次會議|
1、對本次內部審核情況進行了簡要總結,通過檢查驗證,本公司的環境健康管理體系是適宜的、符合的、有效的。內審小組在各部門的密切配合下,順利地完成了本次審核任務。|
2、本次內審共查出1個不符合項,希望各有關部門應認真積極地進行整改,采取糾正預防措施,使我公司的環境健康管理體系持續改進、有效運行| (可附頁)|審核目的|檢查驗證環境健康管理體系的符合性、有效性|審核組長|審核依據|ISO14001:2015標準、GB/T28001:2007標準、環境健康手冊、程序iso三體系認證和其它有關iso三體系認證|審核時間|201
8.0
3.14|審核范圍|環境健康手冊所覆蓋的各部門|審核組成員|審核綜述:| 本公司按ISO14001:2015標準要求建立的環境健康管理體系自去年內審以來.為檢查本公司環境健康管理體系的符合性、有效性和迎接環境健康管理體系的第三方審核認證咨詢(外審),由XXX,XXX為內審員,組成內審小組,XXX同志任內審組長,進行環境健康管理體系內部審核。公司于201
8.0
3.10發出內審通知,201
8.0
3.14進行

編號:環境管理體系內部審核報告報告編號擬訂/日期審核目的:公司所建立的環境管理體系是否符合ISO14001:2015標準要求。審核部門和范圍:EMS所覆蓋的所有部門及ISO14001:2015版之所有條款。審核依據:ISO14001:2015標準;環境管理手冊;環境管理體系程序iso三體系認證及其他iso三體系認證;有關的法律法規等。審核組成員:組長:審核員:ISO14001-2018021001審核日期批準/日期版本:B/0頁次:OF3密級:密內部審核綜述:審核計劃批準后,審核組成員根據計劃要求編制相應的檢查表。2月9日9:30按時召開首次會議,各部門根據實施計劃的時間要求安排工作,密切配合,使審核工作順利展開。內審過程中,內審員在部門負責人或本部門的體系聯絡員的陪同下,通過交談、查閱iso三體系認證記錄、現場觀測等方法收集客觀證據,與受審方一起確認不合格事實并予以記錄。2月16日下午召開未次會議,澄清了受審部門提出的問題,宣讀了不合格報告,確認了責任部門,并提出糾正措施總的完成期限。本次審核在公司管理層的重視及各部門的支持下,按計劃完成了全部審核任務。本次不合格項統計與分析如下:序號01iso三體系認證iso認證流程建議HZ-610組織所處環境及相關方期望管理程序標準條款
4.1/
4.2/
4.3/
4.4審核發現02HZ-82環境因素控制程序
6.1/
6.
1.1/
6.
1.2
1.工程部的環境因素識別不充分,工裝治具房內的電木屑、精密清潔劑、廢鉆頭、手套在“環境因素識別表”都沒有體現出來,生產部也存在類似問題;


質量管理體系內部審核報告?

質量管理體系2016年內部審核報告一 、內部審核的時間:2016年10月18~19日。
二、受審核部門:總經理、管理者代表、行政人事部、質量部、市場營銷部、技術部、開發部、設備工程部、采購部、生產部、倉庫。
三、內部審核組成員名單:組長:XX第一組:XXX、XXX、XXX、XXX第二組:XXX、XXX、XXX、XXX第三組:XXX、XXX、XXX、XXX
四、內部審核目的
1.檢查和評價公司的質量管理體系是否符合策劃的要求,是否符合ISO 9001:2008標準的要求和適用法律法規的要求,驗證對體系實施、保持和持續改進的有效性和充分性;
2.檢查質量方針和質量目標的貫徹落實情況,是否在各部門有效展開并得到實施;
3.通過審核進一步驗證質量管理體系iso三體系認證的可操作性;
4.檢查如何以顧客為關注焦點,顧客滿意和與顧客溝通過程,增強滿足顧客要求意識。
五、審核范圍XX公司XXX的生產和服務全過程涉及到的有關的部門和相關崗位。
六、審核依據
1.ISO 9001:2008《質量管理體系要求》標準;
2.公司所策劃和制定的質量手冊,程序iso三體系認證、作業iso三體系認證、技術規范以及相關規定和準則;
3.公司提供iso三體系認證所適用的法律法規;
4.必要時的相關iso三體系認證銷售合同和質量計劃。
七、審核方式
1、與較高管理層人員座談貫徹實施標準的“領導作用”情況審核組通過查閱記錄和現場觀察以及面談,認為各部門責任人對其質量職能清楚,執行較好;在改進建議:


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