對供應商的質量體系審核是什么?質量體系審核的對象是

中服質量認證 2023-04-08 13:49
【摘要】小編為您整理TS審核:開出對某供應商已經通過了ISO9001認證,但未對該供應商進行進一、質量體系審核的主要內容是什么、ISO9000審核中有對供應商批合格率有要求么、質量體系審核的重點是什么呢、ISO9001質量體系對倉庫的要求是什么相關iso認證公司知識,詳情可查看下方正文!

TS審核:開出對某供應商已經通過了iso9001認證,但未對該供應商進行進一?

通常審核時提出不符合項的根本原因大都是程序不夠完善,執行不力,監管不到位等。像疏忽,之類的說法不太合適。 針對不同的根本原因,采取的永久性的糾正措施也不太一樣。 最常見的有: 1。完善程序要求。----你已經有要求了,所以不適用此例。 2。加強實施人員的培訓。--------針對執行不到位,操作不熟練等人為失誤。 3。加強檢查機制。通常是針對比較重要活動的多環確認過程,避免因一時的失誤,帶來較大的影響。 所以,建議從培訓和加強監督檢查來看,比如:再次培訓供應商選擇和管理流程涉及的人員。增加檢查機制,比如iso認證個檢查表,規定3個月檢查所有供應商相應資質,檢查人員簽字。內審時,將此項作為重要內容再次

通常審核時提出不符合項的根本原因大都是程序不夠完善,執行不力,監管不到位等。像疏忽,之類的說法不太合適。 針對不同的根本原因,采取的永久性的糾正措施也不太一樣。 最常見的有: 1。完善程序要求。----你已經有要求了,所以不適用此例。 2。加強實施人員的培訓。--------針對執行不到位,操作不熟練等人為失誤。 3。加強檢查機制。通常是針對比較重要活動的多環確認過程,避免因一時的失誤,帶來較大的影響。 所以,建議從培訓和加強監督檢查來看,比如:再次培訓供應商選擇和管理流程涉及的人員。增加檢查機制,比如iso認證個檢查表,規定3個月檢查所有供應商相應資質,檢查人員簽字。內審時,將此項作為重要內容再次檢查。確保信息準確并持續有效。

ts16949全名是“質量管理體系—汽車行業生產件與相關服務件的組織實施ISO9001:2000的特殊要求”,iso9001適用于所有行業,而ts16949只適用于汽車行業。
1.首先依據的審核準則不一樣,ts16949是在9001的基礎上加上了汽車行業的特殊要求。
2.ts審核的條款要多!
3.ts一般分為體系審核,過程審核,iso三體系認證審核。而9001只有質量管理體系內審。 簡單說,ts16949是iso9001基礎上運用于汽車行業的特殊要求,ts169499包含了iso9001的全部要求,再根據汽車行業特點加上了五大工具、質量成本、doe等方法的運用。 單看標準本身,ts16949標準中方框內的是9001的要求,方框外是ts額外增加的要求。


質量體系審核的主要內容是什么?


4.1 審核計劃a) 管理者代表負責編制《年度審核計劃》,審核計劃內容包括:審核的目的和范圍、審核的依據、審核時間和審核的頻次;b) 在質量管理體系建立之初,應適當增加審核的頻次,在質量管理體系運行基本正常后,內部審核的時間間隔為一年,每年至少一次組織對質量管理體系進行集中式審核;c) 如遇下列情況,可適時組織內部審核:發生了嚴重的質量問題或用戶有嚴重申訴;組織機構有較大的調整變動時;iso三體系認證、生產技術與裝備以及生產場所有較大改變、質量體系結構有重大變化時;d) 審核計劃經總經理批準后實施;e) 審核計劃在執行中,若發現有不合理或不合適時,可適時進行調整,并經總經理批準。
4.2審核準備a) 內審員:具有高中或中專以上的學歷,具有一定的組織管理和溝通能力,接受具有內審員培訓資格的機構的培訓,并取得培訓合格證書;b) 根據審核工作要求,管理者代表任命具有內部審核員資格的合適人選擔任審核組長。審核組長應具備較強的管理能力和經驗,負責審核的具體組織工作,有權對審核工作的開展和觀察結果作最后決定;c) 由審核組長組織具有內部審核員資格且與被審核區域無直接責任者擔任審核組成員,并根據計劃適當的分工,作好準備;由審核組長編制《審核實施計劃》,由管理者代表審批。審核計劃提前一周發出書面通知到各有關部門。d) 由審核員根據分配的任務進行《內審檢查表》的編寫,并經小組討論,審核組長批準。檢查表的主要內容應包括:審核的項目、檢查方法、檢查記錄等。.3 審核實施a) 在審核開始前,由審核組長主持召開首次會議,向受審部門介紹審核的目的和做法,會議應做好記錄,與會人員都要簽名。參加首次會議的人員:審核組全體成員、總經理(必要時)、管理者代表、受審部門負責人及主要工作人員;b) 首次會議后,按計劃進行現場審核,現場審核應按照檢查表內容進行。審核員通過交談,查閱iso三體系認證,檢查現場,收集證據,檢查質量體系運行情況,并詳細記錄檢查的時間、地點、受審對象(人員、設備、過程)實施情況等;c) 審核員在審核中,必須依據事實確定客觀證據,有爭議時,可重新研究確認;d) 審核組應對不合格情況進行匯總分析,并將結論性意見與受審部門負責人溝通和確認后,編寫不合格報告。不合格報告內容應包括:受審部門及負責人姓名、職務、審核員姓名、審核依據、不合格報告事實描述、不合格原因分析、建議采取的糾正措施計劃及完成日期、管理者代表審批、驗證記錄等;e) 審核結束,由審核組長主持召開末次會議,管理者代表、受審部門負責人及有關人員、審核組成員、參加會議。由審核組長報告審核結果。
4.4 審核報告a) 由審核組長或其認證的審核員編寫審核報告,管理者代表確認后簽字,報送總經理、及各有關部門;b) 審核報告內容應包括:受審部門及負責人、審核的目的和范圍、審核日期、審核組成員、審核的依據、受審部門的主要參與者(姓名、職務)、首次會議記錄、末次會議記錄、不合格項、審核綜述及審核結論、對糾正措施完成的期限要求、審核報告分發范圍、審核組長簽字、管理者代表審批。
4.5 糾正措施責任部門在收到不合格報告以后兩周之內對不合格項進行原因分析,并制定糾正措施,報管理者代表審批后實施糾正措施;管理者代表對糾正措施中的工作項目進行跟蹤檢查,并驗證糾正措施完成日期及實施情況。
4.6 內部質量體系審核中的全部記錄由審核組長移交管理者代表,并按《質量記錄控制程序》進行保存,并在管理評審時提交總經理,作為管理評審輸入的內容。


一、審核計劃
1.管理者代表負責編制《年度審核計劃》,審核計劃內容包括:審核的目的和范圍、審核的依據、審核時間和審核的頻次;
2.在質量管理體系建立之初,應適當增加審核的頻次,在質量管理體系運行基本正常后,內部審核的時間間隔為一年,每年至少一次組織對質量管理體系進行集中式審核;
3.如遇下列情況,可適時組織內部審核:發生了嚴重的質量問題或用戶有嚴重申訴;組織機構有較大的調整變動時;iso三體系認證、生產技術與裝備以及生產場所有較大改變、質量體系結構有重大變化時;
4.審核計劃經總經理批準后實施;
5.審核計劃在執行中,若發現有不合理或不合適時,可適時進行調整,并經總經理批準。
二、審核準備
1.內審員:具有高中或中專以上的學歷,具有一定的組織管理和溝通能力,接受具有內審員培訓資格的機構的培訓,并取得培訓合格證書;
2.根據審核工作要求,管理者代表任命具有內部審核員資格的合適人選擔任審核組長。審核組長應具備較強的管理能力和經驗,負責審核的具體組織工作,有權對審核工作的開展和觀察結果作最后決定;
3.由審核組長組織具有內部審核員資格且與被審核區域無直接責任者擔任審核組成員,并根據計劃適當的分工,作好準備;由審核組長編制《審核實施計劃》,由管理者代表審批。審核計劃提前一周發出書面通知到各有關部門。
4.由審核員根據分配的任務進行《內審檢查表》的編寫,并經小組討論,審核組長批準。檢查表的主要內容應包括:審核的項目、檢查方法、檢查記錄等。
三、審核實施
1.在審核開始前,由審核組長主持召開首次會議,向受審部門介紹審核的目的和做法,會議應做好記錄,與會人員都要簽名。參加首次會議的人員:審核組全體成員、總經理(必要時)、管理者代表、受審部門負責人及主要工作人員;
2.首次會議后,按計劃進行現場審核,現場審核應按照檢查表內容進行。審核員通過交談,查閱iso三體系認證,檢查現場,收集證據,檢查質量體系運行情況,并詳細記錄檢查的時間、地點、受審對象(人員、設備、過程)實施情況等;
3.審核員在審核中,必須依據事實確定客觀證據,有爭議時,可重新研究確認;
4.審核組應對不合格情況進行匯總分析,并將結論性意見與受審部門負責人溝通和確認后,編寫不合格報告。不合格報告內容應包括:受審部門及負責人姓名、職務、審核員姓名、審核依據、不合格報告事實描述、不合格原因分析、建議采取的糾正措施計劃及完成日期、管理者代表審批、驗證記錄等;
5.審核結束,由審核組長主持召開末次會議,管理者代表、受審部門負責人及有關人員、審核組成員、參加會議。由審核組長報告審核結果。
四、 審核報告
1.由審核組長或其認證的審核員編寫審核報告,管理者代表確認后簽字,報送總經理、及各有關部門;
2.審核報告內容應包括:受審部門及負責人、審核的目的和范圍、審核日期、審核組成員、審核的依據、受審部門的主要參與者(姓名、職務)、首次會議記錄、末次會議記錄、不合格項、審核綜述及審核結論、對糾正措施完成的期限要求、審核報告分發范圍、審核組長簽字、管理者代表審批。
五、糾正措施責任部門在收到不合格報告以后兩周之內對不合格項進行原因分析,并制定糾正措施,報管理者代表審批后實施糾正措施;管理者代表對糾正措施中的工作項目進行跟蹤檢查,并驗證糾正措施完成日期及實施情況。
六、內部質量體系審核中的全部記錄由審核組長移交管理者代表,并按《質量記錄控制程序》進行保存,并在管理評審時提交總經理,作為管理評審輸入的內容

最簡單的說,就是審核質量管理體系的有效性進行確認,關注于質量管理體系的運行含金量(成效),以及對體系建設方面的提出的相關要求.


ISO9000審核中有對供應商批合格率有要求么?

具體要求是沒有的,但是要看你家關于供應商管理程序iso三體系認證是怎么定義,定義中如果出現供應商合格率低,要采取相應對策,有沒有改善,如果長期沒有改善的話,是否要考慮換供應商等?


質量體系審核的重點是什么呢?

在這一階段,質量體系審核的重點,主要是驗證和確認體系iso三體系認證的適用性和有效性


ISO9001質量體系對倉庫的要求是什么?


1、確保iso三體系認證在儲存各搬運過程中得到必要的防護,使其品質得到保證;
2、為iso三體系認證存放、貯存提供保證;
3、為過程貯存防護提供證據(記錄);

見標準的
7.5,主要涉及
7.
5.5,
7.
5.3,
7.
5.4

首先,你要了解9000是做什么的,理念是什么.其實,進行9000認證咨詢的企業,大多數不像藥業等,他們的原材料\成品的存放,沒有很嚴格的要求,因為倉庫不需要很嚴格的溫濕度控制,原材料的穩定性很高.所以,對倉庫,只要把握要領,
一、分類(原料\輔料\包裝材料\危險品\半成品\成品.....)
二、要有可追訴的表格,相關報表,賬目)
三、要注意:上到供應,質量檢驗(化驗)中到生產,下到銷售的過程控制,也就需要二的內容了
四、倉庫條件:是否有溫濕度要求?通風?煙火?安全通道?)
四、要注意,關于帶有企業ISO體系認證,標示的物件報廢的處理,該走怎么樣的程序
五、危險物品的存放,領用, 呵呵這些是任何體系的基本點,只要把握好框架,內容是根據企業本身的實際情況填充的


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