如何開展TS 16949體系流程？

你這個問題展開的話，不是一千個字可以解決的。只能把簡單的告訴你：
1.把公司的質量管理體系iso三體系認證用四個層次展開：質量手冊（1本）、程序iso三體系認證（32本）、作業指導書（每個iso三體系認證品種、每個過程）、表單（100-200種）；
2.通過與顧客有關的過程圖和過程描述表把公司的過程分為A.與顧客有關的過程（7個），B.管理過程（約10個），C.輔助過程（約15個）；
3.繪制龜圖，把每個過程的過程擁有者（責任者）、輸入、輸出、資源、方法和目標描述出來；
4.繪制章魚圖，把第二款的三種類型過程之間的關系描述出來。
5.如果你要把任務落實到各部門的話，就要編制一個矩陣圖，行是各部門、列是第二款三種類型的每個過程，表格內填寫各部門、各過程要做的內容。如果你還要詳細的內容以及各種iso三體系認證的格式，可以向我求助。 當然一樓回答也不錯，找咨詢公司或者老師；但是我總覺得現在懂得人多了，你可以向社會招聘具備TS經歷（全局主持經歷）的人才，咨詢老師輔導好的也就是半年時間，有一個自己的人才又管質保、又管體系的最佳了！另外一個成熟、見效的體系沒有兩三年不行的。

最直接的找個咨詢公司協助導入！

公司內部如何開展國軍標體系培訓？

國軍標體系是專業性非常強的管理體系，尤其在iso三體系認證開發這一塊，有許多專有的要求，純粹的知識培訓沒有含金量，必須請行業內富有國軍標管理經驗的人應對項目開發生產各個階段的工作進行仔細的講解，最好結合具體的國軍標標準。比如《質量保證大綱》的編寫結構和要點，各個階段評審的時機和要求，iso三體系認證規范、質量保證大綱、試驗大綱與合同的一致性，外購器材的特殊要求等等。

和ISO9001質量體系培訓的培訓方法一樣的，國軍標只不過有些地方相對于ISO9001作了更詳細的、更嚴謹的、更高級別的質量要求，主要是用于軍品生產的特殊質量要求。國軍標培訓，還要看生產單位是生產的什么樣的軍品，海軍軍品、陸軍軍品、空軍軍品的軍標要求是有出入的，不一致。請采納。

公司如何開展第一次三體系內審？

1、做內審計劃包含全部過程、部門、要素、接口
2、召集有資質內審員，開預備會
3、實施
4、問題收集，開具不符合項
5、下發并規定整改完成時間
6、驗證

特大型綜合企業如何開展ISO9001體系？

你好，你可以聯系一下SGS，見我空間有我的聯系方式。對于這方面我們可以給到你相關見意。

需要找一些比較好點的咨詢公司，認證咨詢公司一般都只負責認證咨詢，咨詢這塊做起來不是很細致，最多指點一下，需要咨詢公司在你企業里全面的進行輔導，主要是建立每個流程及每個流程所對應的表單的iso認證

如何編制ISO19001標準條款7.6的檢查表如何編制？

1.辦理申請單
2.量具清單
3.量具履歷表
4.校驗計劃
5.內校記錄
6.發放記錄
7.報廢申請單

編制ISO19001標準條款
7.6的檢查表有以下表格及記錄1儀器設備清單/計量計劃2量具使用情況聯絡單3計量記錄表4量具發放記錄5報廢量具登記表6量具檢定證明書7流程卡