2015版ISO9000中，評價質(zhì)量管理體系時，對過程如何基于風(fēng)險進(jìn)行評價？

2015版ISO9000中，評價質(zhì)量管理體系時，對過程不存在基于風(fēng)險進(jìn)行評價的問題。 機(jī)遇風(fēng)險思維體現(xiàn)在策劃階段，過程策劃是要考慮風(fēng)險和機(jī)遇，并評估，采取應(yīng)對措施。 而到了評價階段，是評價風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性。

2015版ISO9000中，評價質(zhì)量管理體系時，對過程不存在基于風(fēng)險進(jìn)行評價的問題。機(jī)遇風(fēng)險思維體現(xiàn)在策劃階段，過程策劃是要考慮風(fēng)險和機(jī)遇，并評估，采取應(yīng)對措施。而到了評價階段，是評價風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性。

如何對某一組織的質(zhì)量管理體系進(jìn)行評價？

最簡單的就是看組織是否有取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢。通用的質(zhì)量管理體系是ISO9001：2008，特殊的汽車iso三體系認(rèn)證可對應(yīng)ISO/TS16949：2009。如果你們有自己對質(zhì)量管理體系的要求，可以自行制作質(zhì)量管理體系的監(jiān)查表進(jìn)行監(jiān)查。

評價質(zhì)量管理體系時，對過程如何基于風(fēng)險進(jìn)行評價？

就是質(zhì)量管理體系中你公司分析了哪些過程，而過程中不是有輸出，輸入，人力資源，設(shè)備資源，控制方法，過程績效這五個方面嗎？那就從這五個方面去考慮存在的風(fēng)險，然后就能對這個過程的風(fēng)險進(jìn)行控制或預(yù)防。

急需一篇ISO9000質(zhì)量管理體系推行的發(fā)言稿？

這個還是要根據(jù)公司的實(shí)際情況來訂！下面是我在我們公司編寫的，希望可以讓你參考 質(zhì)量體系運(yùn)行動員會會議提綱 為了公司能更長久的追逐時代發(fā)展的腳步，為了公司能在自身管理上更加規(guī)范化，為了滿足客戶日益提高的嚴(yán)格要求，我公司現(xiàn)在要認(rèn)真的貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系。 體系中所規(guī)定的只是把我們目前的工作內(nèi)容規(guī)范化之后形成的各種管理規(guī)定。結(jié)合我們?nèi)粘５墓ぷ鲀?nèi)容，有的地方可做可不做，有的制度可執(zhí)行也可不執(zhí)行，問題不大；可是，在我們做質(zhì)量體系之后，iso三體系認(rèn)證中規(guī)定的我們就務(wù)必要做，哪怕iso三體系認(rèn)證規(guī)定是錯誤的！這就面臨另一個問題，如果發(fā)現(xiàn)iso三體系認(rèn)證中規(guī)定的與實(shí)際操作存在偏差，請及時反饋給體系負(fù)責(zé)人，屆時將聯(lián)系部門領(lǐng)導(dǎo)一起討論iso三體系認(rèn)證的修改方向。修改之后再義無反顧的執(zhí)行！ 做體系，不只是一個人或者幾個人的事，也不是說我們把所有的體系iso三體系認(rèn)證建立之后便高枕無憂了，若要認(rèn)真執(zhí)行體系iso三體系認(rèn)證中的各項(xiàng)規(guī)定，需要各個部門的積極參與，這時，部門領(lǐng)導(dǎo)要起到帶頭作用，一定要嚴(yán)格要求下屬按照iso三體系認(rèn)證規(guī)定的要求去做，并及時做好相關(guān)記錄。 對質(zhì)量管理體系的要求可以總結(jié)為四句話：
1.寫下你需要做的
2.做你所寫的
3.記錄你所做的
4.對所做的記錄進(jìn)行分析，從而得出規(guī)律性的東西以保持持續(xù)改進(jìn)。 希望在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)及員工的努力下，我們會將質(zhì)量管理體系有條不紊的貫徹執(zhí)行。

不要說空話，還是多想想自已企業(yè)到底該如何做，自己打自怎么做，需要哪些配合與支持，有感而發(fā)才是最好的。

其實(shí)你主要要圍繞您的計劃，再表明你的決心就行了

談?wù)勝|(zhì)量管理體系在貫徹中的兩張皮現(xiàn)象？

置!塑。：堡凰．談?wù)勝|(zhì)量管理體系在貫徹中的“兩張皮”現(xiàn)象高燕(天津安費(fèi)諾凱翼電子有限公司，天津市300300)脯要]主要講質(zhì)量管理體系在實(shí)施中產(chǎn)生與日常質(zhì)量管理相脫離現(xiàn)象的表現(xiàn)及原因，以及如何消除此觀象。侈；鍵詞]質(zhì)量管理體系；“兩張皮”；持續(xù)改進(jìn)象的關(guān)鍵。質(zhì)量iso三體系認(rèn)證符合實(shí)際，在滿足標(biāo)準(zhǔn)要求的前提下，還應(yīng)注意兩點(diǎn)：一是iso三體系認(rèn)證本身符合實(shí)際，即“寫所做的”：二是發(fā)現(xiàn)iso三體系認(rèn)證有不符合實(shí)際的部分，要及時修改或換版，即不斷改進(jìn)。建立起來的質(zhì)量管理體系必須符合ISO9000標(biāo)準(zhǔn)要求。僅僅是符合標(biāo)準(zhǔn)要求而難于實(shí)施，事任何組織都需要管理，質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的仂調(diào)活動，通常包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動。實(shí)現(xiàn)J；謹(jǐn)管理的方針目標(biāo)，有效地開展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動，必須建立相應(yīng)的管理體系，這個體系就叫質(zhì)量管N*系l(QlityMagemntSystemuaane，QS)。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，MIS09000眨000質(zhì)量管理體系是企業(yè)普遍采用的質(zhì)量管理體系。我國貫徹IS09000商蜥灘的現(xiàn)狀及趨勢：我國是等同采用IS09000族標(biāo)準(zhǔn)的單位之一，IS09000族標(biāo)準(zhǔn)為我國組織提供了新的管理思路和方法以及新的參與國際貿(mào)易的途徑和方式。截止到2009年1月18日，已發(fā)質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢證書實(shí)上就是不符合實(shí)際，等于為“兩張皮”提供了存在空間。
三、怎樣清除“兩張皮”現(xiàn)象產(chǎn)生“兩張皮