消防維保質(zhì)量管理體系文件，消防維保質(zhì)量管理體系

中服質(zhì)量認證 2023-03-17 19:45

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三級消防維保資質(zhì)辦理需要的質(zhì)量管理體系文件？

你去質(zhì)監(jiān)局問問，這樣更具體更詳細，更有針對性

石化企業(yè)適用的消防維保，檢測適用gb25201嗎？

建筑消防設施的維護管理 (GB25201-2010) 適用于建筑物的民用建筑和工業(yè)建筑的。

投標文件中如何對質(zhì)量管理體系進行說明？

質(zhì)量體系是一切為滿足客戶需求制定的質(zhì)量目標，圍繞著質(zhì)量目標建立的一個質(zhì)量保證管理體系，并經(jīng)過第三方的認證咨詢，這個質(zhì)量保證體系是有標準的，不需要很復雜的說明，只要說明已經(jīng)圍繞著客戶要求制訂了質(zhì)量目標，建立了質(zhì)量保證體系并經(jīng)過了第三方認證咨詢就可以了。

可以在投標人資格進行說明，例如：第二部分投標人須知
一、投標人資格
1、具有單位質(zhì)監(jiān)局簽發(fā)的B級以上鍋爐制造許可證，并通過ISO9001：2000質(zhì)量體系認證咨詢的單位均可參加投標。
2、允許制造單位委托代理機構(gòu)投標，投標者中標后不得轉(zhuǎn)包。
3、遵守單位有關法律、法規(guī)和條例

“精心組織、規(guī)范施工、科學管理、誠實守信、優(yōu)質(zhì)服務、爭創(chuàng)精品，”是我公司的質(zhì)量方針，也是對本期工程質(zhì)量控制的指導思想。(一)質(zhì)量控制目標我公司承諾：一旦中標，在合同實施的整個過程中，時刻將質(zhì)量控制工作放在各項工作的首位，從工序質(zhì)量控制入手，以“單元工程質(zhì)量檢查合格率90%，分部工程優(yōu)良率100%，單位工程質(zhì)量優(yōu)良”為總體奮斗目標。(二)質(zhì)量保證體系我公司將建立健全質(zhì)量保證體系，以確保整個工程的施工質(zhì)量能達到目的優(yōu)良，具體施工質(zhì)量保證體系見所附質(zhì)量保證體系示意圖(三)質(zhì)量保證措施在本項目的實施過程中，我公司將建立質(zhì)量控制機構(gòu)，明確質(zhì)量控制的程序，以確保施工過程中的工程質(zhì)量。本公司確定以多出精品工程作為全公司質(zhì)量上水平的重要工作思路，在實施期間由項目經(jīng)理部按質(zhì)量手冊和內(nèi)部質(zhì)量體系進行管理、審核把關，參照合同議價及江蘇省水利工程施工質(zhì)量檢驗評定標準對本工程質(zhì)量進行驗收，從材料進場到工序質(zhì)量控制和成品質(zhì)量控制，嚴格按質(zhì)量控制程序進行。為此在本項目的實施過程中我公司將采取以下措施：
1、明確工程質(zhì)量控制目標創(chuàng)全優(yōu)、爭一流，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級，做到結(jié)構(gòu)物“內(nèi)實外光，尺寸準確，線型流暢，色質(zhì)均勻”，這是我公司明確的質(zhì)量控制目標。
2、建立健全內(nèi)部的質(zhì)控體系經(jīng)理部成立項目內(nèi)部質(zhì)控體系，實施雙線質(zhì)量控制體制，即以項目經(jīng)理為首的行政控制網(wǎng)絡與以總工程師為主的技術(shù)責任控制網(wǎng)絡，對工程質(zhì)量實行全面控制；項目經(jīng)理部建立健全三級質(zhì)檢體系，即：作業(yè)班組設兼職質(zhì)檢員，施工隊設專職質(zhì)檢員，項目經(jīng)理部設質(zhì)檢工程師，實行三級自檢。在現(xiàn)場質(zhì)量管理中，按質(zhì)量手冊的要求，重點結(jié)合項目合同iso三體系認證，對項目實施全過程的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督，并按排專業(yè)人員專門負責委托外加工工程質(zhì)量和進度的控制。
3、進行全員技術(shù)培訓，堅持技術(shù)交底制度開工先開課，每單項工程開工前，由經(jīng)理部組織技術(shù)、管理人員、各施工隊負責人進行技術(shù)培訓，同時進行技術(shù)交底，以使所有施工人員都能熟悉圖紙、了解技術(shù)規(guī)范和施工方案，明確技術(shù)要求，做到技術(shù)指標人人心中有數(shù)。對各道工序的工藝質(zhì)量標準和要求由項目部形成iso14001環(huán)境管理體系認證，分發(fā)至各道工序施工人員，同時通過專項培訓的方式使職工明確自己的工作標準及要達到的目標，培訓合格后方可上崗。
4、加強職工的質(zhì)量意識的宣傳教育通過工地宣傳、會議等形式對參加施工人員進行工程創(chuàng)優(yōu)的重要意義教育，從而使全體員工明確公司的質(zhì)量目標，擺正質(zhì)量與進度，質(zhì)量與效益的關系，為保證創(chuàng)優(yōu)提供保障。
5、堅持企業(yè)內(nèi)部三級檢查驗收，嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序為確保工程質(zhì)量，每道施工工序要進行自檢，上道工序不合格嚴禁下道工序施工，施工班組及各工序施工人員進行互檢、自檢?；z合格后，由專職質(zhì)檢員檢查，填報驗收表，無專職質(zhì)檢員簽發(fā)的施工通知，不得擅自進行下道工序的施工。除經(jīng)理部、施工隊嚴格自檢外，尤為重視嚴格遵循監(jiān)理程序，做到每道工序都要得到監(jiān)理的驗收和批準。
6、堅持原材料檢驗及試驗制度我公司將建立一個三級試驗室，負責對到工的各種施工材料進行驗收，鋼筋、水泥首先檢查質(zhì)保單，對水泥現(xiàn)場抽查試驗凝結(jié)時間及體積安定性等；對鋼筋作原料和焊接拉件、變曲試驗；砂石料檢查顆粒級配和含泥量，有無有害雜質(zhì)（以防止堿骨料反應）；混凝土做各級配的配合比試驗，施工中按規(guī)定抽取樣試樣檢查，及時提供強度增長情況,為施工配料提供修改依據(jù),嚴格執(zhí)行配料單制度：對土方及時做好回填方選料試驗及填筑中壓實度試驗。
7、堅持質(zhì)量獎懲制度本工程執(zhí)行“質(zhì)量終身制”。本公司法人代表、項目經(jīng)理和技術(shù)負責人，對本合同工程質(zhì)量分別負終身責任、直接責任和技術(shù)責任。明確各分部工程、單元工程的質(zhì)量直接人和技術(shù)負責人，建立身份證檔案報發(fā)包人，施工期間，主要人員在現(xiàn)場顯著位置立牌告示。公司將與參施人員、質(zhì)檢人員，分項目負責人簽訂質(zhì)量包保責任狀，明確獎罰標準，獎優(yōu)罰劣，保證兌現(xiàn)，用經(jīng)濟手段保證質(zhì)量措施落到實處。對工程質(zhì)量優(yōu)良的施工人員、班組進行表揚獎勵，對質(zhì)量一般或不合格的施工人員及班組進行經(jīng)濟處罰，實行“質(zhì)量保證金”制度。
8、設置質(zhì)量預控點，實行質(zhì)量一票否決制我公司將根據(jù)本工程特點結(jié)合以往施工經(jīng)驗，排出每一個分項工程質(zhì)量控制的關鍵點，制定出質(zhì)量預控措施下發(fā)到各施工班組，使大家明確質(zhì)量控制的重點，使質(zhì)量目標縱向到底橫向到邊。在工程施工過程中，堅決貫徹“質(zhì)量一票否決制”，不合格工程一律返工，在工期與質(zhì)量出現(xiàn)矛盾時，首先保證質(zhì)量。
9、加大工中監(jiān)控力度，實施現(xiàn)場盯崗制度堅決改變質(zhì)量管理的常規(guī)做法，改事后評判為工中控制，把重點放在工序質(zhì)量控制上，實行現(xiàn)場盯崗制度，在施工過程中，經(jīng)理部主要管理人員和技術(shù)人員都必須在現(xiàn)場進行盯崗把關，堅持三工，即：“工前布置、工中檢查、工后評比”，在施工中加強工中質(zhì)量檢查和控制，做到道道工序有技術(shù)、質(zhì)檢人員值班，道道工序有檢查簽證。
10、嚴格施工質(zhì)量檢查程序工程施工中嚴格現(xiàn)場質(zhì)量檢查程序，上道工序未檢查，下道工序不得開工。

iso9000軟件運維需要什么文件？

辦公室：
1、 iso三體系認證控制：受控iso三體系認證清單、iso三體系認證領用登記表、外來iso三體系認證確認記錄、iso三體系認證更改申請表。
2、記錄控制：記錄清單。
3、人力資源：員工花名冊、培訓計劃、培訓記錄、人員崗位能力評定記錄、員工培訓檔案。
4、過程的監(jiān)視和測量：工藝紀律...