質量體系認證 總結？

呵呵，我 是 商檢局下面電器認證咨詢中心的，要做電器出口認證咨詢可以找 我，具體看 我 個 人 資 料 哦~~

食品質量體系確認的總結該怎么做？

確認報告可以參照這個。

求辦公室執行ISO9001的報告總結？

報告總結，可以做一張表格。開具不符合項就可以。要的話可以到

求ISO9001的學習心得總結？

ISO9001心得報告 學習內容:
1.質量管理八項原則及主要術語: (1)以顧客為關注焦點, (2)領導作用, (3)全員參與, (4)過程、方法, (5)管理的系統方法, (6)持續改進, (7)基于事實的決策,(8)與供方互利,
2.GB/T19001-ISO9001:2000標準的理解和學習,主要分為五個大的方面:(1)管理質量體系,(2)管理職責,(3)管理資源,(4)iso三體系認證實現,(5)量測、分析和改進.其中被細分為62個條款.
3.審核概論及審核的準備:(1)與審核相關的主要術語,(2)審核原則,(3)管理方案的管理
4.審核計劃的制定、分組討論、審核計劃講評及檢查表的編制講評;
5.審核方法和技巧及審核過程的控制
6.不合格項和不合格報告、末次會議、審核報告及體系有效性評價、糾正措施和跟蹤驗證
7.審核人員能力與評價 個人體會: 通過對ISO9001專業系統的學習,本人有以下幾點體會:首先,在沒有接受這個培訓之前，我一直以為ISO9001是個很高的認證咨詢，它既是品牌的象征，也是質量的認可。經過老師講解，我才明白，ISO 9001只是一個管理體系的認證咨詢，是企業管理質量必須具備的基本標準.其次,項目管理的八個流程是比較適用的，任何一件事都可以應用此指導思想來提高成效。任何項目，都要先明確我們要達到的目標，即制定目標。第二步，合理分工。每一個項目都是由一個團隊來完成的，團隊里的每一個人都要對自己的工作負責，在規定的時間里，發揮團隊協作精神共同完成任務。在做任何一件事情前，我們一定要有正確的指導思想，在正確思想的指導下，制定一定的方法與策略，畫出整個事物的流程圖，制定合理的工作計劃，再組織實施，并在實施的過程中，遇到問題及時解決，及時調整，在既定時間里保質保量地完成任務。當然了，什么事都不可能是完美的，總歸會留有遺憾。所以，每完成一個項目，我們都要評估其質量和效益，并不斷總結得與失，在以后的工作中不斷改進，才是我們做事的原則。而不是掩蓋和避免一些問題的發生,如果是這樣就嚴重違背了ISO9001的精髓和核心思想---持續改進,只有保持持續改進,運用PDCA循環使質量得到提升. 以后工作中的幫助: 我工作就是體系的維護,現在通過了系統的學習,對ISO9001有了更深的認識,這給我在以后的工作中有了更大的幫助.以前對管理評審及如何做好管理評審一直是一知半解,現在知道應如何一步一步去做,要通過大量的實踐演練，進一步熟知內審及管理評審的程序和具體作用，我要通過內部質量環境管理體系的審核，找出企業體系運行中出現的問題，逐步使其成為內部考核及領導決策的重要參考信息，使公司實現穩步健康發展。非常感謝公司給我們提供這次學習的機會. 摘自

ISO9000的精神是：說你所做，寫你所說;做你所寫，說寫做一致。 推行ISO9001目的是什么？
1、證明自已有能力穩定提供滿足
2、顧客要求各法律法規要求的iso三體系認證
3、通過質量體系的有效運行，包括體系的持續改善來 保證這種要求，提高顧客滿意度 顧客滿意、公司增值、老板滿意、員工滿意

請參考《2008版ISO9001質量管理體系運行指南》第九章運行有效性論述。

求ISO9000學習總結？

是客觀發展的必然產物。

想你所說，說你所做，做你所說，