ISO監理公司市場部監理合同評審怎么評審？

合同評審是指接到客戶訂單以后，為了確認能夠保質保量地完成訂單，對生產能力和物料進行確認，掃除生產過程中的不確定因子，避免因生產過程中出現解決不了的問題而影響iso三體系認證質量和交貨時間的一項活動。各部門合同審核的流程：
1、合同執行部門：合同iso14001環境管理體系認證和結構、通用條款、特殊條款、工作范圍、雙方權利義務、技術、工期、進度、質量、履約、專業、保修等條款;
2、iso認證、工程、營銷部門，審核合同的相應技術條款;
3、合約部審核合同價款及價款調整(項目價款計算書作為合同附件) 、合同款支付、申報、簽證、結算、獎懲等與項目成本有關的條款;
4、認證老師部審核簽約公司iso認證流程建議、合同價款支付方式、發票形式、代扣代繳等與認證老師核算和納稅有關的條款;
5、最后提交法務部門(或法律顧問)分析判斷合同風險、與法律相關的內容，包括擔不限于：申報、解除、違約、索賠、不可抗力、訴訟等條款。
四、合同的簽署和蓋章：合同原則上由對方先簽字蓋章;合同按照規定審批順序全部完成后，由合約部按照審批意見和即將最終簽字/蓋章的合同文本對照，有添加或需要修改的及時更換。

三標體系認證審核和監督審核可以是不同公司嗎？

申請主體不能改變，除非是公司iso認證流程建議做了申報。

ISO 9001監督審核？

監督審核是一年一次,復評審三年一次,第一次申請認證咨詢是初審,第二次及以后申請換證就是復評審.

每年都要年審一次，三年換一次證書，都是為了企業體系有效運行

每年都要年審一次，價格是5000，三年換一次證書，價格是8000

質量管理體系監督審核？

這個不是很難的，一般在審核中，要查你公司開展內審、管理評審、上內外審中不符合項整改落實情況，這是一定要有的。若只是質量管理體系的話，對于監督審核，一般更側重業務部門，你是陪同，這又不是審核你，因此不用緊張。要作好以下方面：
1. 關于iso三體系認證與記錄控制（
4.
2.
3、
4.
2.4），要抽樣，要查制度與制度執行情況，要查更改控制
2. 關于資源提供：重點是教育培訓（要有計劃、計劃推進情況、培訓數據統計、重點是持證人員資質）；其次是設施設備（管理制度、現場設施狀態，重點是特種設施是否檢定、標識；臺帳、檢修計劃、檢修記錄、運行控制與記錄等）；工作環境（重點是安全與職業衛生控制等）
3. 要查檢測試驗設施臺帳與檢定、校準報告，要進行現場抽樣，自校的要有規程；工裝模具；
4. 關于iso三體系認證實現，查設施開發
7.
3.1-
7.
3.7，重點是相對應的記錄，一般把
5.2與
7.2合并檢查；
5. 要查
7.4采購與外包相關制度與實施，合格供方名錄，查有無超名錄采購；
6.
7.5要抽現場工藝，看iso三體系認證受控制與否，要查特殊過程是否確認或再確認，要查服務及滿意度分析，投訴處理；
7. 最后要查不合格品控制有無流程、標識、隔離等是否遵守，首檢、專檢等記錄與檢驗臺帳，數據統計與分析、發現偏差的對策等。 監督審核不會形成全覆蓋，你陪同，僅是一種聯絡人的身份，不要多說，要多聽少說，由于你不了解體系，話多易失，對方需要提供什么資料就組織提供就是了。祝您過關！

初審是第一次的正式審核 監督審核是按照ccaa、認證咨詢機構的有關規定進行審核，查看是否具備持續滿足要求的能力。監督審核一般采用抽查的方式進行，監督審核的間隔時間一般是12個月內進行一次。 審核高管層是每次審核所必須審到的部門，主要涉及一些籠統條款，從宏觀上看你企業的整體情況和體系運行情況。 質量管理體系審核是為驗證質量活動和有關結果是否符合組織計劃的安排，確認組織質量管理體系是否被正確、有效實施以及質量管理體系內的各項要求是否有助于達成組織的質量方針和質量目標，并適時發掘問題，采取糾正與預防措施，為組織被審核部門/人員提供質量管理體系改進的機會，以確保組織質量管理體系得到持續不斷地改進和完善。 審核方式主要分為兩個部分：
1、iso三體系認證審核：評審組織質量管理體系的質量手冊、程序iso三體系認證、作業指導書、表單/記錄和其它要求的支持性iso三體系認證是否涵蓋iso/ts16949質量管理體系（技術規范）標準。
2、現場審核：審核組織質量管理體系執行的程度及有效性。 1)、每次現場審核，包括初次審核(第一次正式審核)和每年的監督審核，必須包括以下方面和內容的審核： a）、從上一次審核后的新顧客。 b）、顧客抱怨和組織反應的情況。 c）、組織內部審核和管理評審的結果和措施。 d）、朝持續改進目標的進展情況。 e）、從上一次審核后，糾正措施的有效性和驗證。 2)、包含質量管理體系、管理職責、iso三體系認證實現過程，都必須在每個為期連續12個月的現場審核時,至少進行審核一次。

這個不是很難的，一般在審核中，要查你公司開展內審、管理評審、上內外審中不符合項整改落實情況，這是一定要有的。若只是質量管理體系的話，對于監督審核，一般更側重業務部門，你是陪同，這又不是審核你，因此不用緊張。要作好以下方面：關于iso三體系認證與記錄控制（
4.
2.
3、
4.
2.4），要抽樣，要查制度與制度執行情況，要查更改控制關于資源提供：重點是教育培訓（要有計劃、計劃推進情況、培訓數據統計、重點是持證人員資質）；其次是設施設備（管理制度、現場設施狀態，重點是特種設施是否檢定、標識；臺帳、檢修計劃、檢修記錄、運行控制與記錄等）；工作環境（重點是安全與職業衛生控制等）要查檢測試驗設施臺帳與檢定、校準報告，要進行現場抽樣，自校的要有規程；工裝模具；關于iso三體系認證實現，查設施開發
7.
3.1-
7.
3.7，重點是相對應的記錄，一般把
5.2與
7.2合并檢查；要查
7.4采購與外包相關制度與實施，合格供方名錄，查有無超名錄采購；
7.5要抽現場工藝，看iso三體系認證受控制與否，要查特殊過程是否確認或再確認，要查服務及滿意度分析，投訴處理；最后要查不合格品控制有無流程、標識、隔離等是否遵守，首檢、專檢等記錄與檢驗臺帳，數據統計與分析、發現偏差的對策等。監督審核不會形成全覆蓋，你陪同，僅是一種聯絡人的身份，不要多說，要多聽少說，由于你不了解體系，話多易失，對方需要提供什么資料就組織提供就是了。祝您過關！

管理體系進行監督審核主要審核什么？

那就是9000的監督審核唄，主要審核的內容他會提前發傳真給貴公司，監督就是對體系的完整性和部門的個別條框的抽查，不是審核全項，但是必須按照全項進行準備，有更新的及時進行更新處理，沒有的話，把當年的記錄進行復核，上一年的記錄進行改進，尤其是管理評審和內審方面的東西，要改進的內容一定要有證實，而且表明是有效的。

監督審核就是比首次審核或三年一次的復審少審一些過程或部門,或者說抽查大部門重要的,比如管理職責,內審,管理評審,改進等可能每次不可能少,相關部門可能少審幾個一般可以提前(如一個月)溝通的,審核表可能提前一個星期發給受審核方,但各項工作還是要準備,因為體系是關聯的.

首先，看清楚本次監督審核的部門、內容，不要盲目準備，浪費時間；第二，完善被審核部門的iso三體系認證、記錄。 iso三體系認證和記錄主要指手冊、程序中規定的iso三體系認證和記錄。第三，接受審核時，態度一定要誠懇，隨時記錄審核老師提出的建議和意見；第四，做好后勤工作。讓老師高高興興進行審核。哈哈，做到上面的，請放一萬個心好了，肯定沒有問題。