誰知道詳細的低壓電器3C認證審核步驟？

專注于低壓電器CCC認證咨詢（斷路器、隔離開關、接觸器、熱過載繼電器、控制開關、控制繼電器、接近開關、傳感器、雙電源轉換開關、小型斷路器、漏電斷路器、熔斷器等），需要可以聯系我。

iso9001認證的詳細說明介紹 辦理步驟 以及費用？

認證咨詢的流程： 提交資料（申請書、質量手冊、程序iso三體系認證、、相關資質）---合同評審----安排審核---現場審核-----不符合項糾正------通過發證。 10人的企業辦證周期從做資料到發證，15周左右即可。 證書有效期為三年，初次認證咨詢叫做初審，第二年和第三年要進行年審，叫做監督審核。 初審費用一般在8000左右，監督4000左右。 有需要可以私信，同上海的，從事認證咨詢行業

ISO9001體系認證的推行需要走哪些步驟盡量詳細點兒？

對正在推行或準備推行ISO9001認證咨詢的企業來說，這或許是一項“復雜”的工程。從制定推行計劃到最后拿證，中間究竟有哪些流程，每個流程又要注意什么？推行ISO9001的22個步驟，一起來看看吧。 第1步 制定推行計劃 推行計劃一般包括以下內容：體系診斷（現狀調查、識別）、成立ISO推行小組并組織相關培訓、體系iso三體系認證結構策劃、程序iso三體系認證編寫、質量手冊編寫、三階iso三體系認證編寫、體系iso三體系認證審查發布、體系iso三體系認證宣傳培訓、系統試運行、內部稽核培訓、第一次內稽會議、管理審查會議、補審（關于內部審核和管理評審）、質量體系完善和改進、認證咨詢申請、現場審核、外審不合格項糾正、拿到證書。 第2步 成立ISO推行小組 確定小組人員及

ISO9001體系認證的推行需要走哪些步驟可看這圖就清楚明白了。

iso9001 內部審核的一般步驟有哪些？

ISO9001內部審核的一般步驟： 提出內審--成立審核組--制定審核計劃--編制檢查表--首次會議--現場審核--末次會議--編制審核報告--跟蹤審核--提出考核意見

ISO9001內部審核的一般步驟： 提出內審--成立審核組--制定審核計劃--編制檢查表--首次會議--現場審核--末次會議--編制審核報告--跟蹤審核--提出考核意見

首先，iso9001質量管理體系就是一個體系，就是叫質量管理體系，其中沒再包括其它體系了。然后其中包括各部分的模塊，比如采購模塊，資源管理模塊，iso三體系認證實現模塊，iso三體系認證管理模塊，內審模塊，管理評審模塊等等，這種劃分都是人為的強加進來的，準確...

ISO9000審核基本步驟有哪些？

你是說外審吧？你是問步驟，不是問審核內容吧。 好，說一下外的審核步驟： 一：企業 方面 企業提出認證咨詢申請； 簽訂認證咨詢合同； 企業做審核前的準備工作； 二：認證咨詢中心方面 評審合同，確認可以接收； 按合同要求的時間與企業溝通，確定審核個體時間； 組織成立審核組
三、雙方配合完成以下工作： 審核組長編制審核計劃，并按時間要求與企業聯系，確定具體事宜，溝通審核計劃； 審核組按計劃的時間要求進駐企業； 按計劃要求時間召開首次會議； 實施現場審核； 根據審核發現，開具不合格報告，得出審核結論； 審核組與企業領導層溝通審核結論； 召開末次會議； 審核組離開企業； 企業根據不合格報告內容進行整改； 按末次會議的要求，審核組長對整改進行書面驗證或現場驗證。 本次審核結束。

iso9000審核要注意的事項，或者說要準備的資料如下，會審查到的：
1、iso三體系認證部分：iso三體系認證臺帳；受控iso三體系認證的發放和簽收記錄；作廢iso三體系認證回收記錄；iso三體系認證更改審批記錄；外來iso三體系認證目錄；iso三體系認證標識等；
2、生產部分：生產流程圖；生產現場作業指導票；各種檢查規定；各種檢查記錄（按iso三體系認證要求所作成的記錄）；人員培訓記錄；特殊崗位培訓、考核、上崗證；
3、采購部分：供應商資料，包括供應商分級、年度監查記錄、各類執照及資質證明；采購清單；采購檢查要求及記錄（iqc）等；
4、人力資源部分：招聘需求；招聘計劃；招聘實績；人員入職要求；人員培訓記錄、考核記錄；
5、設備部分：設備入庫檢查記錄；設備日常檢查記錄；設備定期檢查記錄；設備維修記錄；操作人員培訓記錄；操作人員上崗證；
6、生產計劃及銷售部分：生產計劃記錄；出入庫記錄；顧客滿意度調查的各類記錄，包括對不滿意項的糾正和預防記錄；訂單管理等；
7、審核部分：內審計劃；內審檢查表；內審首（末）次會議記錄；內審報告；不符合項報告及糾正措施；管理評審記錄、報告；
8、目標管理部分：公司質量方針目標；各部門分解并實施情況等。 基本就這些.

你是說外審吧？你是問步驟，不是問審核內容吧。好，說一下外的審核步驟：一：企業 方面企業提出認證申請；簽訂認證合同；企業做審核前的準備工作；二：認證中心方面評審合同，確認可以接收；按合同要求的時間與企業溝通，確定審核個體時間；組織成立審核組
三、雙方配合完成以下工作：審核組長編制審核計劃，并按時間要求與企業聯系，確定具體事宜，溝通審核計劃；審核組按計劃的時間要求進駐企業；按計劃要求時間召開首次會議；實施現場審核；根據審核發現，開具不合格報告，得出審核結論；審核組與企業領導層溝通審核結論；召開末次會議；審核組離開企業；企業根據不合格報告內容進行整改；按末次會議的要求，審核組長對整改進行書面驗證或現場驗證。本次審核結束。