供應商管理體系認證？

就說，根據我司要求，關鍵重要的零部件供應商需要通過TS16949認證咨詢，請貴公司及時貫徹實施TS16949認證咨詢。

致供應商函： 尊敬的供應商，首先很高興能成為彼此合作共同發展的伙伴！ 這些年來，隨著國際貿易的飛速發展, 為了協調國際汽車質量系統規范, 更著重于缺陷防范、減少在汽車零部件供應鏈中容易產生的質量波動和浪費。 ISO/TS16949成為了行業內較標準的針對性和適用性非常明確的一種質量認證咨詢體系。 目前，我公司對于關鍵重要的零部件供應商提出了都需要通過TS16949認證咨詢的要求，而且正在嚴格執行該項要求。 鑒于得到此項認證咨詢可能所需時間有一定的要求也為了避免在后期的合作中由于企業資質資格不全而造成的合作不愉快，希望收到此函后，各供應商積極著手辦理咨詢相關事務！ 順頌商祺！ （因為不是你這個行業的，所以字面如果行業術語不對進行一下修改，字里行間再做一下潤色）

供應商管理體系？

供應商認證咨詢應該從技術、質量、服務、價格、商業等各個方面考核供應商，因此，在認證咨詢考核供應商之前，企業各部門必須溝通。而建立完善的供應商管理體系，需要制定明確的目標、流程、詳細的供應商認證咨詢標準 >標準，并在iso三體系認證iso認證階段就開始實施。此外，在供應商管理體系中，定期的供應商分析和器件分析，是進行供應商管理、商務談判的有效工具。 只有建立系統的供應商管理體系，通過各種分析，才能有效的實施降低采購成本的具體方法：如供應商早期介入(ESI)、元件替換、本地化/國產化、提高商業信譽、合同價格等。

高亞科技的8thManage SPM管理系統能讓企業可以拓寬采購與外包的界限，進一步降低成本。企業還可以進一步節省費用，提高績效，管理供應風險以及改善與供應商之間的關系。同時提供一整套先進的供應商管理功能，幫助您對供應商關系的整個生命周期以及日常運營進行管理，其中包括流程管理，監控機制以及軟件系統管理。

致供應商函： 尊敬的供應商，首先很高興能成為彼此合作共同發展的伙伴！ 這些年來，隨著國際貿易的飛速發展, 為了協調國際汽車質量系統規范, 更著重于缺陷防范、減少在汽車零部件供應鏈中容易產生的質量波動和浪費。 iso/ts16949成為了行業內較標準的針對性和適用性非常明確的一種質量認證咨詢體系。 目前，我公司對于關鍵重要的零部件供應商提出了都需要通過ts16949認證咨詢的要求，而且正在嚴格執行該項要求。 鑒于得到此項認證咨詢可能所需時間有一定的要求也為了避免在后期的合作中由于企業資質資格不全而造成的合作不愉快，希望收到此函后，各供應商積極著手辦理咨詢相關事務！ 順頌商祺！ （因為不是你這個行業的，所以字面如果行業術語不對進行一下修改，字里行間再做一下潤色）

要通過3C認證應該如何管理供應商，需要供應商提供哪些資料感謝？

請問您是正在申請3C認證咨詢嗎？

供應商評價表供應商業績往來表，其中要求供應商提供資質類iso三體系認證，若供應商擁有CCC或ISO要求其提供復印件采購申請單或采購計劃物資臺賬采購統計表（每月統計）合格供方名單沒了。

供應商評價表 供應商業績往來表，其中要求供應商提供資質類iso三體系認證，若供應商擁有CCC或ISO要求其提供復印件 采購申請單或采購計劃 物資臺賬 采購統計表（每月統計） 合格供方名單 沒了。

采購員與供應商的關系是什么如何維持舊供應商關系如何管理供應商如何建立良好的供應商管理體系？

采購員與供應商的關系是互為顧客關系，雙方都要盡量滿足對方的合理需求，至于維持舊供應商那要看本組織的供方評價結果，是不是優質供應商，如果是，就應該像維護老顧客那樣維護供應商關系；至于建立供應商管理體系，可參照本單位顧客管理體系進行管理。

第一：熟悉自己采購工作的內容和采購iso體系證書的規格型號。 第二：收集所要采購iso體系證書（供應商）的信息資料。 第三：供應商的關系建立是比較簡單的交際，通常是相互尊重和理解就行了。 第四：最主要是采購iso體系證書的質量、價格、交貨期、付款方式等做好。 僅供參考 參考資料：采購管理

采購員與供應商的關系是互為顧客關系，雙方都要盡量滿足對方的合理需求，至于維持舊供應商那要看本組織的供方評價結果，是不是優質供應商，如果是，就應該像維護老顧客那樣維護供應商關系；至于建立供應商管理體系，可參照本單位顧客管理體系進行管理。

如何用ISO9001管理供應商？

1.供應商發送“供應商調查表”，并要求對方提出體系證書，等相關公司資料.
2.需要實地稽核.
3.采購依據IQC每月提供的“供應商交貨 退貨統計表”,供應商的交貨 打樣配合程度 環境物質管理情況 評出“供應iso體系證書質得分表”.并將其成績通知到各供應商.以督促供應商改善。
4.對“供應iso體系證書質得分表”，A.得分高的優先采購。,優秀采購 B.尚可的：,維持正常采購.C.低的:減量采購. D.不合格的：供應商應提供書面改善對策方法,經3個月限期改善后,還是無法達到要求的則取消采購資格.若要再度成為本公司的合格供方，需重新申請。

你不能用ISO9001來對你的供應商進行管理，ISO9001只是提高你自己公司內部的管理，你的供應商只有你們公司的采購部們來對供應商的貨物進行把關。用一套完整的管理體系來對你的采購部進行良好的管理，也可以公司成立一個質檢部門，由采購部門采購，質檢部嚴格把關。

要求供應商通過ISO9001，就不用你管，認證咨詢公司幫你管。O(∩_∩)O~