為什么說八項質量管理基本原則是ISO9000標準的理論基礎？

所有的標準條款基本都是按照八項原則來寫的，是對八項原則的展開。就像一個人的人生觀、價值觀一樣

都是以八項原則的基本理念進行分解和推演。

ISO9000標準的理論基礎在標準中明確闡述了，標準本身內容就是八項原則的演繹。

2000版ISO9001族標準的理論基礎是？

從2008年起已經是2008版了，其理論基礎是八項管理原則。

八項質量管理基本原則為什么說它是ISO9000族標準的理論基礎？

iso9000標準族是一個統稱，大體上要做到八個方面，這八個方面就是質量管理的八個基本原則。比如我國的單位質量獎評選，美國的單位質量獎評選要求比iso9000所考核的八個基本原則更為嚴格。

ISO9000是八項管理原則的展開

ISO9001：2008是按八項質量管理原則展開的

什么是一體化管理體系的理論基礎？

一、定義： 三標一體化管理體系，是一個組織為實施三標一體化管理（質量、環境、安全）所需要的一體化組織結構、程序、過程和資源組成的綜合性管理體系。這就是說，組織要建立并保持一個兼容質量、環境和職業健康安全管理體系等標準要求和其他管理要求的三標一體化管理體系。
二、管理體系主要包括：
1、質量管理體系iso9000；
2、環境管理體系ISO14000；
3、職業健康安全管理體系ohsas18000的要求。
三、三個標準的異同： 三項標準的目的、對象和適應范圍不安全相同。
1、iso9000標準控制的是預期的iso三體系認證（服務），以防出現iso三體系認證、服務的不合格，目的是增強顧客滿意；
2、iso

您好，"一體化管理體系"（又被稱為"綜合管理體系"、"整合型管理體系"等）就是指兩個或三個管理體系并存，將公共要素整合在一起，兩個或三個體系在統一的管理構架下運行的模式。通常具體是指組織將ISO9000標準、ISO14000標準、OHSAS18000標準三位合一。 "一體化審核"則是指認證咨詢機構在同一時間，用同一審核組，按同一審核計劃，對同一組織已整合運行的兩個或兩個以上管理體系進行審核。一體化審核適用于多種情況，有許多種組合的方式，比如：ISO9001與HACCP的整合、ISO9001與ISO14001與OHSMS18001整合、TL9000與ISO14001的整合等等。 一般認為，無論被審核方的管理體系是整合的一體化體系，還是分立的幾個體系，凡是由同一審核主體將被審核方管理體系作為一個整體并同時依據相關的審核準則（包括各認證咨詢標準）進行的一次性審核，都屬于一體化審核的范疇。按照這種界定原則，由同一審核組在一次審核中通過其內部的分組分別承擔不同標準的審核，不能稱之為一體化審核，只是屬于一種"聯合審核"。詳情可以參考《百度百科，：一體化管理”

ISO質量管理的八大質量管理原則

職業安全健康管理體系的基礎理論是什么？

OSHMS的運行思想 OSHMS的思想建立在PDCA（戴明環）管理理論基礎之上。按照戴明模型，一個組織的活動可分為：“計劃（Plan）、實施（Do）、檢查（Check）、改進（Action）”四個相互聯系的環節。?? 計劃環節：作為行動基礎，對某些事情進行預先考慮，包括決定干什么，如何干，什么時候干以及誰去干等問題。?? www。Ｅxamda。CoM考試就到考試大 計劃環節是對管理體系的總體規劃，包括： （1）確定組織的方針、目標； （2）配備必要資源，包括人力、物力、財力資源等； （3）建立組織機構，規定相應職責、權限及其相互關系： （4）識別管理體系運行的相關活動或過程，并規定活動或過程的實施程序和作業方法等。???? 來源：www。examda。com 為了使組織的管理制度化，以上過程以iso三體系認證的形式反映，稱為“iso三體系認證化的管理體系”。由于組織的方針、目標、活動及活動方式均在計劃環節中確定，所以此階段是管理體系中最重要的環節。?? 實施環節：按照計劃規定的程序（如組織機構、程序和作業iso三體系認證等）進行實施。??實施過程與計劃的符合性及實施結果決定了組織能否達到預期目標。所以，保證所有活動處于受控狀態是實施的關鍵。?? 檢查環節：為了確保計劃的有效實施，需要對實施含金量進行檢查衡量，并采取措施修正、消除可能產生的行為偏差。 改進環節：管理過程不是一個封閉的系統，需要隨著管理的進程，針對管理活動中發現的不足或根據變化的內、外部條件，不斷進行調整、完善。???? 戴明模型的核心內容是根據管理學的原理，為組織建立一個動態循環的管理過程框架，以待續改進的思想，指導組織系統地實現其既定目標。職業安全健康管理體系的運行程式也遵循了這一基本原理：職業安全健康方針、計劃（P）；實施與運行（D）；檢查（C）；糾正措施與管理評審（A）。???? 考試大論壇 OSHMS的實質是以實現組織職業安全健康持續改進為目的的結構化管理框架。在內容上，它包括制定、實施、評審和改進OSH方針所需的組織機構、人員職責、程序、過程和資源。??在體系的運行過程中，它強調職業安全健康方針、策劃、實施和運行、管理評審、檢查與糾正措施五個要素的動態循環，以實現企業職業安全健康狀況的不斷改進，最終達到預防和控制工傷事故、職業病及其它損失的目標。???? 在實現OSHMS基本目標的過程中，有如下4個關鍵環節： www。Ｅxamda。CoM考試就到考試大 （1）組織的OSH方針體現了組織開展OSH管理的基本原則，它表明了組織實現風險控制的總體目標。??另外，組織的OSH方針應與總體管理原則 相容，將職業安全健康管理包含在組織的總體管理體系之中。?? 考試大論壇 （2）初始狀態評價是組織建立OSHMS、實現風險控制的開端；組織應遵循的法律、法規及其要求，是組織開展管理，實現良好績效的行為準則；目標和旨在實現目標的管理方案，是組織降低其OSH風險，實現績效持續改進的途徑和保證。?? （3）明確組織內部管理機構和成員的職責，是成功運行OSH的根本保證。??搞好OSH工作，需要組織全體員工具備充分的意識和能力，而這種意識和能力需要適當的教育培訓和經歷來獲得。??組織與員工和相關方的信息交流，是確保OSHMS持續適用性、充分性和有效性的重要方面。對OSHMS必要的iso三體系認證化及iso三體系認證控制，也是保證體系有效運行的必要條件。針對組織存在的危險源，一方面通過目標、管理方案進行持續改進以降低風險，還要通過iso三體系認證化的運行控制程序或應急準備與響應程序來控制。???? （4）對組織的OSH行為和績效要保持經?；谋O測和及時反饋，包括組織遵守相關法律、法規情況的監測和反饋。對于所發生的事故、不符合，組織要及時采取糾正、預防措施。保待完整且規范的記錄，也是組織OSHMS有效運行的必要條件。??審核的目的，是檢查OSHMS是否得到正確的貫徹實施和保持，為進一步改進提供依據。??管理評審是組織的較高管理者對OSHMS定期所做的全面評審，目的是評審體系的持續適用性、充分性和有效性，了解OSHMS的總體運行情況，針對其不足之處加上改進。