iso環(huán)境管理體系內(nèi)審員不符合項(xiàng)報(bào)告怎么做??？

貴公司想必一定是應(yīng)該有不符合報(bào)告的固定表格，先寫出不答的事實(shí)描述，包括什么時(shí)間在哪個部門或場所發(fā)現(xiàn)什么樣的不符合，不符合GB/T24001-2004標(biāo)準(zhǔn)條款及相關(guān)的iso三體系認(rèn)證的哪一條。 根據(jù)開具的不符合，由相關(guān)部門對產(chǎn)生的不符合進(jìn)行原因分析，并制定措施，經(jīng)審批后，予以實(shí)施，并同審核員進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，措施實(shí)施后是否有效。

貴公司想必一定是應(yīng)該有不符合報(bào)告的固定表格，先寫出不答的事實(shí)描述，包括什么時(shí)間在哪個部門或場所發(fā)現(xiàn)什么樣的不符合，不符合GB/T24001-2004標(biāo)準(zhǔn)條款及相關(guān)的文件的哪一條。 根據(jù)開具的不符合，由相關(guān)部門對產(chǎn)生的不符合進(jìn)行原因分析，并制定措施，經(jīng)審批后，予以實(shí)施，并同審核員進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，措施實(shí)施后是否有效。

一、 1。違反了環(huán)境管理體系的相關(guān)要求，生產(chǎn)垃圾各生活垃圾是要明確區(qū)分的，自己收集沒有問題，但含油布是易燃品必須用安全容器來存放，由后勤部分統(tǒng)一處理，員工不知道是生活垃圾桶說明崗前教育及標(biāo)識做得不好，要得重新教育。
2.同1
3.如果說是等效的文件沒有用了，除非文件有說明在某種情況是可以這樣的，否則就沒有按照作業(yè)指導(dǎo)要求作業(yè)，是重大問題。
4.鮮奶是有要求在哪個環(huán)境下儲藏的，而且需要做冷柜溫度點(diǎn)檢記錄，如果沒有這些記錄就是不合格?？床坏綔囟瓤梢杂脺囟扔泚頊y量，但要有測量記錄。
5.很明顯是沒有作業(yè)指引，大問題 以上不符合哪個條款就要自己查了。
二、
1.有害物質(zhì)的區(qū)分及管理不當(dāng)，標(biāo)識不當(dāng)，有安全危險(xiǎn)
2.長城公司的來件沒有經(jīng)過檢驗(yàn)合格的文件，工廠就應(yīng)該提供檢驗(yàn)報(bào)告及方法，來料應(yīng)該有產(chǎn)品規(guī)格參數(shù)等，否則會造成材料混有可能帶來安全隱患，重大安規(guī)問題 說的不好，希望可以給你參考

質(zhì)量體系不符合項(xiàng)報(bào)告？

原因分析：對質(zhì)量手冊學(xué)習(xí)不夠深入，工作中忽視了審批流程進(jìn)行，未對測量過程的記錄進(jìn)行備份糾正措施：加強(qiáng)對iso三體系認(rèn)證的學(xué)習(xí)，崗位調(diào)整必須由接受部門填寫，并注明由原崗位調(diào)職。基本就是這樣，最好你在弄一個副表，把這2個不符合項(xiàng)填進(jìn)去`~ 不符合項(xiàng)報(bào)告 □ 認(rèn)證咨詢審核 ?0?6 第(Q
2、E1 )次監(jiān)督審核 □復(fù)評 通知單序號： 受審核組織山東電力建設(shè)第二工程公司受審核部門企業(yè)管理部審核日期2007/10/29不符合事實(shí)描述 《建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50411-2007）已于2007年10月1日開始正式實(shí)施，但未能提供對其識別、獲取及傳遞的客觀證據(jù)。 不符合條款GB/T19001：2000
4.
2.3 d)GB/T24001:2004
4.
3.2不符合項(xiàng)類 型□ 主要不符合項(xiàng)?0?6 次要不符合項(xiàng)對糾正行動的要求對所提不符合項(xiàng)制定糾正措施并予以實(shí)施，完成時(shí)間： □30日 □ 60日 □ 90日是否要求糾正 ： ?0?6是 □否 完成時(shí)間：?0?630日 □ 60日 □ 90日驗(yàn)證方式： □審核組對糾正措施計(jì)劃的可行性及糾正措施實(shí)施證實(shí)資料進(jìn)行評價(jià)并在下次現(xiàn)場審核時(shí)跟蹤驗(yàn)證實(shí)施的有效性。 □審核組對提供的糾正行動有效的證實(shí)性資料進(jìn)行確認(rèn)?！鯇徍私M于現(xiàn)場審核結(jié)束30日（60日或90日）后對糾正措施實(shí)施和糾正的有效性進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)證 □其他：審核員王洪秀審核組長呂福滿聯(lián)絡(luò)員劉大賓受審核方代表簽字 日 期 糾正措施驗(yàn) 證糾正行動是否有效 □有 □否；糾正措施實(shí)施是否有效 □有 □否 驗(yàn)證人員: 日期：糾正措施實(shí)施含金量驗(yàn)證情況 驗(yàn)證人員: 日期：

如何寫質(zhì)量管理體系年審中不符合項(xiàng)的書面報(bào)告？

糾正預(yù)防措施報(bào)告，格式一般審核機(jī)構(gòu)都是指定格式，問你們的審核機(jī)構(gòu)，如果沒指定，使用自己公司的就放措施報(bào)告。報(bào)告一般分根本原因分析、糾正行動、糾正措施，預(yù)防措施，還需要你提供關(guān)閉的證據(jù)。你最好把不符合項(xiàng)發(fā)上來，這樣別人才能幫你分析

就用糾正和預(yù)防措施報(bào)告的表寫好了

TS16949內(nèi)審不符合報(bào)告一個部門不能超過多少項(xiàng)？

沒有這個說法，只有這個部門涉及過程是否受控，過程指標(biāo)是否符合要求，至于說不符合項(xiàng)，如果這個部門涉及過程較多，每個過程均出現(xiàn)了不符合，只要過程有效，那就開吧

我覺得內(nèi)審一個是企業(yè)自查，一個是應(yīng)付外審，出于這兩個目的，你的不符合項(xiàng)可以少開幾個，且容易改正，千萬不能有嚴(yán)重不符合，剩余的你可以寫個內(nèi)審發(fā)現(xiàn)，把所有發(fā)現(xiàn)的問題都列出來，讓各部門回去改，這樣既應(yīng)對了外審，企業(yè)自身也能得到提高。

外審時(shí)：只有規(guī)定單體系一般不符合不能超過5個，嚴(yán)重不能有，否則要進(jìn)行現(xiàn)場重新驗(yàn)證。內(nèi)審時(shí)就沒有規(guī)定。

TS16949外審，不符合項(xiàng)審核報(bào)告怎么填寫？

下面是好的根本原因和糾正措施舉例不符合項(xiàng)描述，根本原因分析和糾正措施不符合項(xiàng)：不合格品沒有進(jìn)行標(biāo)識根本原因分析為什么？檢驗(yàn)員拒收了材料但是沒有填寫拒收單為什么？檢驗(yàn)員在等待主管批準(zhǔn)拒收的狀態(tài)而沒有填寫單據(jù)為什么？作業(yè)指導(dǎo)書說主管將對拒收進(jìn)行最后的判斷: (1) （方法）. (2) （培訓(xùn)） (3) （監(jiān)控系統(tǒng)）糾正措施：
1. 修改作業(yè)指導(dǎo)書，無論是否等待最后判斷，針對任何可疑品進(jìn)行拒收的標(biāo)識, 主管在拒收狀態(tài)的同時(shí)簽署拒收單,如果材料進(jìn)行返工, 主管更換”進(jìn)行返工”的標(biāo)識;
2. 對所有的檢驗(yàn)員和主管進(jìn)行新的作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn).
3. 對所有相關(guān)的區(qū)域進(jìn)行審核以證明變更是有效的

一、整改措施是指就這件事你是如何整改的。那么就是規(guī)定下來
二、原因分析是指是什么原因造成這個狀況的
三、糾正措施是指如何防止下次再發(fā)生：可以在職責(zé)權(quán)限這一塊去考慮
四、整改關(guān)閉證據(jù)是指以上采取措施的文件或記錄