IATF16949訂單評(píng)審管理程序？

iso三體系認(rèn)證編號(hào):iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證流程建議:訂單評(píng)審管理程序版本號(hào):A/0頁(yè)碼:第4頁(yè)共4頁(yè)制定部門(mén):業(yè)務(wù)部
5.作業(yè)流程過(guò)程順序客戶(hù)導(dǎo)向過(guò)程流程過(guò)程實(shí)施執(zhí)行者輸出客戶(hù)郵件、QQ信息、電話iso三體系認(rèn)證報(bào)價(jià)/調(diào)價(jià)申請(qǐng)表iso三體系認(rèn)證報(bào)價(jià)/調(diào)價(jià)申請(qǐng)表iso三體系認(rèn)證報(bào)價(jià)/調(diào)價(jià)申請(qǐng)表審批者接受者過(guò)程描述客戶(hù)通過(guò)郵件、QQ信息、電話傳遞詢(xún)價(jià)信息給到業(yè)務(wù)接到詢(xún)份信息后對(duì)客戶(hù)的要求與特殊要進(jìn)行識(shí)別將其注明于報(bào)價(jià)單中，另見(jiàn)備注1業(yè)務(wù)根據(jù)客戶(hù)iso三體系認(rèn)證詢(xún)價(jià)，填寫(xiě)iso三體系認(rèn)證報(bào)價(jià)/調(diào)價(jià)申請(qǐng)表給認(rèn)證老師部進(jìn)行iso三體系認(rèn)證報(bào)價(jià)評(píng)估，詳見(jiàn)《iso三體系認(rèn)證報(bào)價(jià)管理制度》業(yè)務(wù)根據(jù)認(rèn)證老師部提供的iso三體系認(rèn)證單價(jià)，填寫(xiě)報(bào)價(jià)單傳送至客戶(hù)處，詳見(jiàn)《iso三體系認(rèn)證報(bào)價(jià)管理制度》業(yè)務(wù)接收客戶(hù)合同/訂單，并根據(jù)合同要求填寫(xiě)訂單審查表經(jīng)相關(guān)部門(mén)并組織召集相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)審工程部審核iso三體系認(rèn)證技術(shù)工藝參數(shù)及資源配備是否可行品質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)控iso三體系認(rèn)證制程過(guò)程中品質(zhì)控制能力生管確認(rèn)iso三體系認(rèn)證交期認(rèn)證老師部根據(jù)成本核定iso三體系認(rèn)證價(jià)格，最終訂單由總經(jīng)理根據(jù)訂單評(píng)審信息確認(rèn)接單與否。汽車(chē)iso三體系認(rèn)證的新iso三體系認(rèn)證訂單按《業(yè)務(wù)跟進(jìn)合同評(píng)審結(jié)果與客戶(hù)溝通，達(dá)成一致意見(jiàn)后，簽署正式合同/訂單業(yè)務(wù)根據(jù)與客戶(hù)簽署的合同/定單情況，編制銷(xiāo)售通知單分發(fā)于生管業(yè)務(wù)跟進(jìn)合同評(píng)審結(jié)果與客戶(hù)溝通，達(dá)成一致意見(jiàn)后，簽署正式合同/訂單1客戶(hù)詢(xún)價(jià)客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)2顧客要求的識(shí)別業(yè)務(wù)總經(jīng)理認(rèn)證老師部3報(bào)價(jià)申請(qǐng)業(yè)務(wù)總經(jīng)理認(rèn)證老師部4提供報(bào)價(jià)業(yè)務(wù)

SA8000管理評(píng)審控制程序？

SA8000管理評(píng)審控制程序
1.目的通過(guò)定期對(duì)社會(huì)責(zé)任管理體系進(jìn)行評(píng)審，以確保體系的持續(xù)適用性、充分性和有效性，并對(duì)政策、目標(biāo)以及社會(huì)責(zé)任管理體系的其他要素加以修正，從而取得更好的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)。
2.適用范圍本程序適用于公司社會(huì)責(zé)任體系的管理評(píng)審。
3.職責(zé)總經(jīng)理主持召開(kāi)管理評(píng)審。體系總務(wù)部負(fù)責(zé)組織準(zhǔn)備所需資料，負(fù)責(zé)整改措施跟蹤檢查的組織和報(bào)告工作。
4.工作程序
4.1評(píng)審時(shí)機(jī)公司確認(rèn)每年4月份召開(kāi)一次管理評(píng)審會(huì)議，當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)應(yīng)考慮追加管理評(píng)審。a)在第三方社會(huì)責(zé)任管理體系認(rèn)證咨詢(xún)前
一、二個(gè)月；b)公司的經(jīng)營(yíng)政策、經(jīng)營(yíng)策略、組織結(jié)構(gòu)、iso三體系認(rèn)證結(jié)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整時(shí)；c)社會(huì)責(zé)任因素適用的法律與其他要求發(fā)生重大變化時(shí)；d)利益相關(guān)者有合理的要求時(shí)；e)市場(chǎng)發(fā)生重大變化時(shí)；f)公司發(fā)生重大社會(huì)責(zé)任事故時(shí)。
4.2評(píng)審內(nèi)容a)社會(huì)責(zé)任管理體系審核結(jié)果。b)目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案完成情況。c)法律、法規(guī)的符合性。d)社會(huì)責(zé)任管理體系的適用性、充分性、有效性。e)根據(jù)下列因素對(duì)社會(huì)責(zé)任政策的適宜性和更改需要評(píng)價(jià)：法律、法規(guī)要求的變化；利益相關(guān)者期望和要求的變化；公司的iso三體系認(rèn)證或活動(dòng)的變化。f)從社會(huì)責(zé)任事故中得到的教訓(xùn)（出現(xiàn)的不符合及糾正預(yù)防措施）。
4.6

專(zhuān)門(mén)訂單的合同評(píng)審程序如何？

特殊訂貨的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)過(guò)程不同于那些標(biāo)準(zhǔn)或正常iso三體系認(rèn)證的生產(chǎn)，它需要進(jìn)行局部變動(dòng)或要重新調(diào)整，要成功地執(zhí)行這樣的訂貨是相當(dāng)復(fù)雜的。因?yàn)楹翢o(wú)相似之處的因素會(huì)滲透在開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)過(guò)程的任何階段中。??徹底了解采購(gòu)者的需要對(duì)投標(biāo)和合同形成是極其重要的。為了弄清客戶(hù)直接的或不十分明確的要求，常常需要專(zhuān)家們進(jìn)行各種級(jí)別和范圍的對(duì)話。??因?yàn)樘厥庥嗀浐贤鴳?yīng)考慮到的iso認(rèn)證和開(kāi)發(fā)、實(shí)際iso認(rèn)證和開(kāi)發(fā)階段，甚至包括在合同簽約之后，應(yīng)作出協(xié)商和復(fù)查。??合同評(píng)審至少應(yīng)保證：
1、客戶(hù)應(yīng)對(duì)其要求盡可能作出詳細(xì)規(guī)定，使得iso認(rèn)證和下一步工作有充分可靠依據(jù)。
2、為了保證符合客戶(hù)要求，評(píng)審應(yīng)包括各種各樣性能和效率。
3、圍繞合同執(zhí)行，制定質(zhì)量保證計(jì)劃，和客戶(hù)討論以確?？蛻?hù)所有質(zhì)量要求得到滿(mǎn)足。????
4、建立起與客戶(hù)的通訊渠道，研究與質(zhì)量相關(guān)的所有問(wèn)題。
5、根據(jù)合同評(píng)審結(jié)果，在不影響iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的情況下需要修改iso認(rèn)證時(shí)，這種修改應(yīng)和客戶(hù)商量征得同意。

專(zhuān)門(mén)訂單的合同評(píng)審程序是什么樣的？

特殊訂貨的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)過(guò)程不同于那些標(biāo)準(zhǔn)或正常iso三體系認(rèn)證的生產(chǎn)，它需要進(jìn)行局部變動(dòng)或要重新調(diào)整，要成功地執(zhí)行這樣的訂貨是相當(dāng)復(fù)雜的。因?yàn)楹翢o(wú)相似之處的因素會(huì)滲透在開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)過(guò)程的任何階段中。??徹底了解采購(gòu)者的需要對(duì)投標(biāo)和合同形成是極其重要的。為了弄清客戶(hù)直接的或不十分明確的要求，常常需要專(zhuān)家們進(jìn)行各種級(jí)別和范圍的對(duì)話。??因?yàn)樘厥庥嗀浐贤鴳?yīng)考慮到的iso認(rèn)證和開(kāi)發(fā)、實(shí)際iso認(rèn)證和開(kāi)發(fā)階段，甚至包括在合同簽約之后，應(yīng)作出協(xié)商和復(fù)查。??合同評(píng)審至少應(yīng)保證：
1、客戶(hù)應(yīng)對(duì)其要求盡可能作出詳細(xì)規(guī)定，使得iso認(rèn)證和下一步工作有充分可靠依據(jù)。
2、為了保證符合客戶(hù)要求，評(píng)審應(yīng)包括各種各樣性能和效率。??
3、圍繞合同執(zhí)行，制定質(zhì)量保證計(jì)劃，和客戶(hù)討論以確保客戶(hù)所有質(zhì)量要求得到滿(mǎn)足。??
4、建立起與客戶(hù)的通訊渠道，研究與質(zhì)量相關(guān)的所有問(wèn)題。
5、根據(jù)合同評(píng)審結(jié)果，在不影響iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的情況下需要修改iso認(rèn)證時(shí)，這種修改應(yīng)和客戶(hù)商量征得同意。

特殊訂貨的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)過(guò)程不同于那些標(biāo)準(zhǔn)或正常iso三體系認(rèn)證的生產(chǎn)，它需要進(jìn)行局部變動(dòng)或要重新調(diào)整，要成功地執(zhí)行這樣的訂貨是相當(dāng)復(fù)雜的。因?yàn)楹翢o(wú)相似之處的因素會(huì)滲透在開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)過(guò)程的任何階段中。??徹底了解采購(gòu)者的需要對(duì)投標(biāo)和合同形成是極其重要的。為了弄清客戶(hù)直接的或不十分明確的要求，常常需要專(zhuān)家們進(jìn)行各種級(jí)別和范圍的對(duì)話。??因?yàn)樘厥庥嗀浐贤鴳?yīng)考慮到的iso認(rèn)證和開(kāi)發(fā)、實(shí)際iso認(rèn)證和開(kāi)發(fā)階段，甚至包括在合同簽約之后，應(yīng)作出協(xié)商和復(fù)查。??合同評(píng)審至少應(yīng)保證：
1、客戶(hù)應(yīng)對(duì)其要求盡可能作出詳細(xì)規(guī)定，使得iso認(rèn)證和下一步工作有充分可靠依據(jù)。
2、為了保證符合客戶(hù)要求，評(píng)審應(yīng)包括各種各樣性能和效率。??
3、圍繞合同執(zhí)行，制定質(zhì)量保證計(jì)劃，和客戶(hù)討論以確?？蛻?hù)所有質(zhì)量要求得到滿(mǎn)足。??
4、建立起與客戶(hù)的通訊渠道，研究與質(zhì)量相關(guān)的所有問(wèn)題。
5、根據(jù)合同評(píng)審結(jié)果，在不影響iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的情況下需要修改iso認(rèn)證時(shí)，這種修改應(yīng)和客戶(hù)商量征得同意。 。

請(qǐng)教一下：合同評(píng)審程序與合同評(píng)審控制程序的區(qū)別？

沒(méi)有合同評(píng)審的說(shuō)法啦確定顧客要求有兩方面1：常規(guī)的量產(chǎn)的iso三體系認(rèn)證的要求（入交期、運(yùn)輸方式等等）2：新項(xiàng)目、現(xiàn)iso三體系認(rèn)證、或量iso三體系認(rèn)證改進(jìn)方面的以上兩方面怎么能確定滿(mǎn)足顧客的這些要求 需要有組織部門(mén)（比如銷(xiāo)售），有參與部門(mén)（比如質(zhì)量、技術(shù)研發(fā)部門(mén)、制造部門(mén)等等）以上的2和報(bào)價(jià)、新iso三體系認(rèn)證的iso認(rèn)證開(kāi)發(fā)（過(guò)程iso認(rèn)證開(kāi)發(fā)）相銜接。??至于怎么把以上內(nèi)容排列工作秩序 還是不同的企業(yè)有不同的方式。但離不開(kāi)這個(gè)大方向。