ISO14001環境管理計劃？

序號 工 作 內 容 參 加 人 員 時 間1 咨詢組現場調研 公司各部門配合 1周2 ISO14001:2004標準及iso三體系認證編寫培訓與考試 公司管理層（1周）、各部門負責人、貫標辦公室、項目部負責人、資料員等 10周3 質量管理體系總體策劃（環境方針、環境目標的制定；公司組織機構的確定，包括貫標領導小組及貫標工作小組的成立，管理者代表的任命） 公司高層領導層 2周4 體系iso三體系認證編寫及定稿（包括環境手冊、程序iso三體系認證、支持性iso三體系認證，即：各類作業指導書、各類管理性iso三體系認證、規章制度、記錄表格等） 由咨詢組指導，各部門人員必要時配合，企業配備2名人員（含打字員1名） 15周5 體系iso三體系認證運行指導和檢查 各部門人員參與（日常工作）貫標辦公室按咨詢組意見進行日常檢查 根據企業情況定論6 內部審核員培訓、考試 公司指定4-8名內審員參加 3周7 第一次內部體系審核 各部門人員配合，內審組主持 2周8 第一次內審不合格項關閉及體系的再運行 咨詢組指導內審組，各部門人員配合 10周9 管理評審 總經理主持，各部門負責人書面報告，貫標辦記錄 1周10 體系iso三體系認證繼續運行和檢查（管理評審中改進意見的計劃、實施及跟蹤） 相關部門及貫標辦檢查各部門配合 6周11 第二次內部體系審核（補充審核） 相關部門 3周12 體系繼續運行與改進 各部門人員 根據企業情況定論13 EMS的第一階段審核 認證咨詢機構的正式審核組及公司各部門人員（包括在建的項目部） 2周14 關閉EMS的不合格報告（以便第二階段審核）體系的繼續運行與改進 咨詢組指導貫標辦公室，各部門配合 根據企業情況定論15 EMS第二階段審核 認證咨詢機構的正式審核組；公司各部門人員（包括在建的項目部） 4周16 關閉不合格項（以便正式獲取EMS的認證咨詢證書） 咨詢組指導貫標辦公室，相關部門配合 根據企業情況定論

序號 工 作 內 容 參 加 人 員 時 間 1 咨詢組現場調研 公司各部門配合 1周 2 ISO14001:2004標準及iso三體系認證編寫培訓與考試 公司管理層（1周）、各部門負責人、貫標辦公室、項目部負責人、資料員等 10周 3 質量管理體系總體策劃 （環境方針、環境目標的制定；公司組織機構的確定，包括貫標領導小組及貫標工作小組的成立，管理者代表的任命） 公司高層領導層 2周 4 體系iso三體系認證編寫及定稿 （包括環境手冊、程序iso三體系認證、支持性iso三體系認證，即：各類作業指導書、各類管理性iso三體系認證、規章制度、記錄表格等） 由咨詢組指導，各部門人員必要時配合，企業配備2名人員（含打字員1名） 15周 5 體系iso三體系認證運行指導和檢查 各部門人員參與（日常工作）貫標辦公室按咨詢組意見進行日常檢查 根據企業情況定論 6 內部審核員培訓、考試 公司指定4-8名內審員參加 3周 7 第一次內部體系審核 各部門人員配合，內審組主持 2周 8 第一次內審不合格項關閉及體系的再運行 咨詢組指導內審組，各部門人員配合 10周 9 管理評審 總經理主持，各部門負責人書面報告，貫標辦記錄 1周 10 體系iso三體系認證繼續運行和檢查（管理評審中改進意見的計劃、實施及跟蹤） 相關部門及貫標辦檢查各部門配合 6周 11 第二次內部體系審核（補充審核） 相關部門 3周 12 體系繼續運行與改進 各部門人員 根據企業情況定論 13 EMS的第一階段審核 認證咨詢機構的正式審核組及公司各部門人員（包括在建的項目部） 2周 14 關閉EMS的不合格報告 （以便第二階段審核）體系的繼續運行與改進 咨詢組指導貫標辦公室，各部門配合 根據企業情況定論 15 EMS第二階段審核 認證咨詢機構的正式審核組；公司各部門人員（包括在建的項目部） 4周 16 關閉不合格項 （以便正式獲取EMS的認證咨詢證書） 咨詢組指導貫標辦公室，相關部門配合 根據企業情況定論

質量環境管理體系推行計劃表？

序號｜咨詢階段｜項目｜完成時間｜參加/配合人員｜一｜質量環境管理體系診斷｜1｜了解公司現狀，識別存在的問題和差距。｜第一周｜陪同人員｜相關部門人員｜二｜認證咨詢動員｜2｜闡述建立體系的意義和要求｜管理人員｜三｜第一階段培訓｜3｜ISO9001/ISO14001基礎知識培訓｜管理人員｜4｜收集有關資料（包括公司現有的iso三體系認證和記錄表格等）｜文員、各部門有關人員｜5｜現場管理(5S)培訓｜車間、倉庫等現場管理人員｜6｜ISO9001/ISO14001標準理解與實施培訓｜第二周｜ ｜管理人員｜四｜體系iso認證階段｜7｜質量、環境方針和目標、指標的iso認證｜管理層｜8｜組織結構的iso認證｜管理層｜9｜職能分配和職位職責的iso認證 ｜管理層｜10｜體系iso三體系認證構架的iso認證｜管理者代表｜11｜業務流程的iso認證｜管理者代表｜12｜公司突出問題原因分析｜相關部門｜13｜編制質量環境體系iso三體系認證清單｜管理者代表｜14｜編制質量環境體系記錄表格清單｜管理者代表｜五｜第二階段培訓｜15｜體系iso三體系認證編寫培訓｜第三周｜部門主管、、文員｜六｜體系建立階段｜16｜體系iso三體系認證編寫現場輔導｜iso三體系認證編寫人員｜17｜審查修訂iso三體系認證（1）｜iso三體系認證編寫人員｜18｜組織iso三體系認證討論 ｜iso三體系認證編寫人員｜19｜修訂iso三體系認證（2）｜iso三體系認證編寫人員｜20｜iso三體系認證審批和發布｜管理層、部門主管｜七｜體系實施階段｜21｜體系運行總動員｜第四周｜管理人員｜22｜體系iso三體系認證實施培訓｜各相關部

環境規劃體系是什么？

是環境管理體系嗎？ 根據ISO14001的
3.5定義：環境管理體系是一個組織內全面管理體系的組成部分，它包括為制定、實施、實現、評審和保持環境方針所需的組織機構、規劃活動、機構職責、慣例、程序、過程和資源。 還包括組織的環境方針、目標和指標等管理方面的內容。 可以這樣描述環境管理體系：這是一個組織有計劃，而且協調運作的管理活動，其中有規范的運作程序，iso三體系認證化的控制機制。它通過有明確職責、義務的組織結構來貫徹落實，目的在于防止對環境的不利影響。 環境管理體系是一項內部管理工具，旨在幫助組織實現自身設定的環境表現水平，并不斷地改進環境行為，不斷達到更新更佳的高度。

是環境管理體系嗎？根據ISO14001的
3.5定義：環境管理體系是一個組織內全面管理體系的組成部分，它包括為制定、實施、實現、評審和保持環境方針所需的組織機構、規劃活動、機構職責、慣例、程序、過程和資源。還包括組織的環境方針、目標和指標等管理方面的內容?？梢赃@樣描述環境管理體系：這是一個組織有計劃，而且協調運作的管理活動，其中有規范的運作程序，文件化的控制機制。它通過有明確職責、義務的組織結構來貫徹落實，目的在于防止對環境的不利影響。環境管理體系是一項內部管理工具，旨在幫助組織實現自身設定的環境表現水平，并不斷地改進環境行為，不斷達到更新更佳的高度。

企業內部環境管理體系審核年度計劃表？

企業內部環境管理體系審核計劃分兩種做法，有一次性計劃和滾動式計劃，計劃表應包括審核目的、審核依據、審核時間安排、受審核部門、審核過程、審核人員等內容

搜一下：企業內部環境管理體系審核年度計劃表

企業內部環境管理體系審核計劃分兩種做法，有一次性計劃和滾動式計劃，計劃表應包括審核目的、審核依據、審核時間安排、受審核部門、審核過程、審核人員等內容

質量，環境，職業健康三體系內培培訓計劃怎么做？

1、首先確認需要培訓的培訓人數
2、制定內審時間分批實施，都參加培訓了部門內工作沒人做了（一般1周到2周）預訂會議室
3、做成簽到表
4、向全員發送培訓邀請（寫清楚時間、培訓地點、培訓對象、簡單概括培訓內容、誰是老師）
5、實施培訓

1、首先確認需要培訓的培訓人數
2、制定內審時間分批實施，都參加培訓了部門內工作沒人做了（一般1周到2周）預訂會議室
3、做成簽到表
4、向全員發送培訓邀請（寫清楚時間、培訓地點、培訓對象、簡單概括培訓內容、誰是老師）
5、實施培訓

我不會~~~但還是要微笑~~~：）