如何制定質(zhì)量管理體系審核方案？

在編制審核方案時，因根據(jù)組織的規(guī)模、性質(zhì)與復雜程度以及下列影響因素確定或調(diào)整審核方案的內(nèi)容：
1、每次審核的范圍、目的和審核時間；
2、審核的頻次；
3、受審核活動的數(shù)量、重要性、復雜性、相似性和地點；
4、標準、法律法規(guī)和合同的要求及其他審核準則；
5、認可或認證咨詢的需要；
6、以往的審核結(jié)論或以往審核方案的評審結(jié)果；
7、語言、文化和社會因素；
8、相關(guān)方的關(guān)注點；
9、組織或其運作的重大變化。

質(zhì)量管理體系審核方案就是內(nèi)審計劃和編制內(nèi)審檢查表?？稍诎俣日液芏嗟摹?/p>

質(zhì)量管理體系過程風險識別評價及控制方案？

｜ 質(zhì)量手冊｜iso三體系認證編號｜XY-QMS-2016｜iso三體系認證版次｜B/0｜發(fā)布日期｜2016-12-20｜16過程風險識別評價及控制方案序號｜過程iso認證流程建議｜ 風險｜ 描述｜項數(shù) ｜ 風險可能產(chǎn)生之因｜ 風險可能導致之果｜嚴重程度｜發(fā)生頻率｜風險系數(shù)｜風險等級｜ 預防措施/控制方案｜C1｜顧客｜要求｜控制｜顧客要求識別不明確會導致iso認證和生產(chǎn)的失敗。｜1｜顧客要求未明確識別｜影響iso三體系認證iso認證和制造過程的有效展開｜1｜2｜2｜低｜ /｜2｜顧客要求未確定｜顧客可能不接受iso認證和制造的結(jié)果｜2｜2｜4｜中｜做好與顧客要求的溝通｜3｜顧客特殊要求識別不充分｜影響認證咨詢是否順利通過｜2｜2｜4｜中｜對識別人員進行識別訓練｜4｜樣品開發(fā)顧客要求未評審｜iso認證進度、樣質(zhì)檢量性能存在風險｜2｜2｜4｜中｜制定《顧客要求控制程序》｜5｜量產(chǎn)階段顧客要求未評審｜iso三體系認證交付不及時｜2｜2｜4｜中｜制定《顧客要求控制程序》｜C2｜過程iso認證｜控制｜過程iso認證控制過程失效導致生產(chǎn)、采購、檢驗過程的失?。?｜未成立新iso三體系認證開發(fā)小組｜多方認證咨詢方法在開發(fā)過程中很難應(yīng)用｜2｜1｜2｜低｜ /｜2｜新iso三體系認證開發(fā)進度計劃存在問題｜新iso三體系認證交付及各部門配合受到影響｜2｜2｜4｜中｜制定《新iso三體系認證開發(fā)控制程序》｜3｜未制定新iso三體系認證開發(fā)目標｜新iso三體系認證開發(fā)很難得到高層領(lǐng)導支持｜2｜2｜4｜中｜制定《新iso三體系認證開發(fā)控制程序》｜4｜未傳

質(zhì)量管理體系診斷方案報告？

(此文檔為word格式，下載后您可任意編輯修改！)診斷日期：年月日診斷者：XXXX依據(jù)標準：ISO /TS16949：陪診者：（品證保證系）診斷類別：初始診斷
一、診斷發(fā)現(xiàn)（以ISO/TS16949:以下結(jié)論均對體系iso三體系認證而言,具體實施含金量未考證；OB指觀察項，N/C指不符合要求的事項）。項 目/要 求｜審 核 發(fā) 現(xiàn)｜結(jié)論｜
4.1 總體要求｜ 組織應(yīng)依照本標準的要求建立、iso三體系認證化、實施、維護及持續(xù)地改進質(zhì)量管理體系。｜ 組織應(yīng)：｜ a) 鑒別質(zhì)量管理體系所需的過程和在整個組織中的運用(參見
1.2)；｜ b) 決定這些過程的順序和相互作用；｜ c) 決定所需的標準和方法以確保這些過程有效的運作與控制；｜ d) 確保必要的資源和信息的適用性，以支持這些過程的運作及監(jiān)控；｜ e) 測量、監(jiān)控和分析這些過程；｜ f) 實施為達到計劃的結(jié)果所必須的措施和對這些過程進行持續(xù)改進。｜組織應(yīng)按照本標準的要求管理這些過程。｜ 當組織選擇將某些過程委托給外部，且這些過程會影響iso三體系認證符合性的要求，那么組織應(yīng)確保對這些過程的控制。而對這些委外過程的控制應(yīng)在質(zhì)量管理體系中被鑒別。｜ ｜有見到整個品質(zhì)保證圖，但目前未按品保保證圖的要求進行初期品的流動的管理｜同上｜每月都會召開類似管理評審的品質(zhì)管理會議及其他內(nèi)部溝通（如內(nèi)部郵件）；｜過程監(jiān)視體現(xiàn)的較多（有制定部門的質(zhì)量目標并進行監(jiān)視，但針對性不強，沒有反映部門職能的特點，也沒有把目標集中起

怎樣制定職業(yè)健康安全管理體系管理方案。？

職業(yè)健康，每個職務(wù)的管理體系不同建議，建議查找一下有關(guān)法律條文

職業(yè)健康，每個職務(wù)的管理體系不同建議，建議查找一下有關(guān)法律條文

2000年1月9日,單位出入境檢驗檢疫局發(fā)布《關(guān)于開展職業(yè)健康安全管理體系認證咨詢工作的通知》“國檢認[2000]7號”,要求各直屬檢驗檢疫局、各認證咨詢機構(gòu)為促進我國外向型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,提高企業(yè)在國際市場上的競爭能力,開展職業(yè)健康安全管理體系認證咨詢工作。
一、職業(yè)健康安全管理體系產(chǎn)生的背景 英國health and safety executive的研究報告顯示，工廠傷害、職業(yè)病和可被防止的非傷害性意外事故所造成的損失，約占英單位業(yè)獲利的5-10%。各國對職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法令規(guī)定日趨嚴格，日益強調(diào)人員安全的保護，有關(guān)的配合措施相繼展開，各相關(guān)方對工作場所及工作條件的要求提升。 對企業(yè)而言，職業(yè)安全衛(wèi)生是應(yīng)盡的社會道義和法律責任。各類企業(yè)組織日益關(guān)心如何控制其作業(yè)活動、iso三體系認證或服務(wù)對其員工所造成的各種危害風險,并考慮將對職工安全衛(wèi)生的管理納入企業(yè)日常的管理活動中?；谝陨弦蛩?英國標準化組織在全球率先制定職業(yè)健康安全管理體系指南(bs8800:1996),許多企業(yè)將該指南作為綱要來建立職業(yè)健康安全管理體系。 1999國際上13家知名認證咨詢組織聯(lián)合制定發(fā)布了《ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》
二、職業(yè)健康安全管理體系模式
三、職業(yè)健康安全管理體系控制范圍常規(guī)和非常規(guī)活動所有接近工作場所的人員(包括分承包方和參觀者)的活動工作場所的設(shè)施,無論是組織提供還是他人提供的
四、職業(yè)健康安全管理體系一般涉及管理內(nèi)容包括 消防管理 生產(chǎn)設(shè)備管理 勞防用品管理 機動車管理 辦公條件管理 保健管理
五、職業(yè)健康安全管理體系的工作要點 通過自我評估了解職業(yè)健康安全損失與風險。 針對重要職業(yè)健康安全損失與風險制定管理規(guī)定與改進計劃。 執(zhí)行職業(yè)健康安全管理規(guī)定與計劃。 評估職業(yè)健康安全規(guī)定與計劃。 持續(xù)改進職業(yè)健康安全表現(xiàn),承諾符合法令規(guī)章及其它相關(guān)要求。 想到的要說到,說到的要做到,做到的要有證據(jù)。
六、職業(yè)健康安全管理體系導入與推廣步驟
七、建立職業(yè)健康安全管理體系對企業(yè)的益處 提升公司的企業(yè)形象。 增強公司的凝聚力。 減少企業(yè)經(jīng)營的職業(yè)健康安全風險,達到企業(yè)永續(xù)經(jīng)營。 完善內(nèi)部管理。 避免職業(yè)健康安全問題所造成的直接/間接損失。 善盡企業(yè)的國際/社會責任。 適應(yīng)國際貿(mào)易的新潮流。
八、二十一世紀的管理趨勢 質(zhì)量管理體系:iso9000:1994 環(huán)境管理體系:iso14000:1996 職業(yè)健康安全管理體系:ohsas18001:1999 質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系既有個性又有共性,二十一世紀的管理 趨勢是將這三個管理體系同時運用在企業(yè)的日常管理中，使顧客滿意、社會滿意、員工滿意。

為什么制定ISO14001環(huán)境管理體系環(huán)境管理方案？

為改善初始環(huán)境評審中已鑒別出的重大環(huán)境因素、減少其所造成的重大環(huán)境影響，組織應(yīng)擬定對策進行改善。而環(huán)境目標、指標及管理方案的制定也就是改進工作的開始。通常組織的各相關(guān)技術(shù)部門必須與環(huán)境管理干部共同討論， 環(huán)境目標與指標的制定是針對重大環(huán)境因素。決定可制定哪些目標與指標來進行改善，并作為日后努力的行動準則。環(huán)境目標必須是具體的目指標制定必須落實組織的環(huán)境方針，并與政策中的各項對環(huán)境的承諾相呼應(yīng)，這些目標也可說是環(huán)境方針中經(jīng)鑒別后的環(huán)境績效的整體目的.組織在制定環(huán)境目標時可包括對下列各項承諾： 降低或消除污染物的排放 減少廢棄物與減少資源耗損 控制原料獲取階段的環(huán)境影響 提升員工與社區(qū)大眾的環(huán)境意識 將新開發(fā)方案的任何重大不利的沖擊減少至最低改進iso三體系認證iso認證，以使其在生產(chǎn)、使用與處置等過程中所造成的環(huán)境影響減至最低

首先領(lǐng)導想做。 組織一個班子， 學習標準 取得內(nèi)審員資格 結(jié)合公司實際，編寫環(huán)境管理手冊和必要的程序iso三體系認證 識別環(huán)境因素，識別適用的法律法規(guī)。 制定環(huán)境方針、目標、管理方案。 聯(lián)系認證咨詢機構(gòu)，簽認證咨詢合同。讓認證咨詢機構(gòu)審核管理手冊； 按審核意見修改管理手冊等iso三體系認證。 按環(huán)境管理手冊和程序iso三體系認證，以及管理方案運行。 運行三個月以上，組織內(nèi)審，對內(nèi)審出問題整改 組織管理評審。 聯(lián)系認證咨詢機構(gòu)，到現(xiàn)場審核 第一次審核，糾正發(fā)現(xiàn)問題。 確定第二次審核 審核發(fā)現(xiàn)的不符合項，整改：糾正并采取糾正措施。 如果沒有重大不符合，在整改確認后，認證咨詢機構(gòu)通過適當程序頒發(fā)認證咨詢證書。

為改善初始環(huán)境評審中已鑒別出的重大環(huán)境因素、減少其所造成的重大環(huán)境影響，組織應(yīng)擬定對策進行改善。而環(huán)境目標、指標及管理方案的制定也就是改進工作的開始。通常組織的各相關(guān)技術(shù)部門必須與環(huán)境管理干部共同討論， 環(huán)境目標與指標的制定是針對重大環(huán)境因素。決定可制定哪些目標與指標來進行改善，并作為日后努力的行動準則。環(huán)境目標必須是具體的目指標制定必須落實組織的環(huán)境方針，并與政策中的各項對環(huán)境的承諾相呼應(yīng)，這些目標也可說是環(huán)境方針中經(jīng)鑒別后的環(huán)境績效的整體目的.組織在制定環(huán)境目標時可包括對下列各項承諾：降低或消除污染物的排放減少廢棄物與減少資源耗損控制原料獲取階段的環(huán)境影響提升員工與社區(qū)大眾的環(huán)境意識將新開發(fā)方案的任何重大不利的沖擊減少至最低改進產(chǎn)品設(shè)計，以使其在生產(chǎn)、使用與處置等過程中所造成的環(huán)境影響減至最低