質量管理體系過程流程圖？

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16949過程關系控制圖指的是什么圖？

過程關系圖只得是方面

IATF16949過程關系圖怎么畫？

通常把過程分為顧客導向過程cop、管理過程mop、支持過程sop三大類，增值過程一般是指顧客導向過程，這屬于過程的分類方法。而過程方法不是過程的分類方法，可以理解為一種對過程管理的思路，即識別過程的輸入、輸出，以及支持過程實現的方法、資源、指標等，將的是方法論。

IATF16949-2016管理過程烏龜圖案例？

M1-組織環境過程-烏龜圖資源：計算機及網絡、打/復印機、會議室、檔案柜人力資源：過程所有者主管部門：管理部相關部門：各部門●顧客及相關方的要求、期望：●資源需求：人員、設備設施、原輔材料等●得到任命的管理者代表、顧客代表、輸入質量代表及內審員●得到識輸別的質量管理體系過程●內顧客特殊要求，合同及技術協議●法律法規相關標準要求●市場信息●競爭環境信息●組織在外部環境的優劣勢●內部的持續改進●組織的經營理念、經營計劃和方針目標●組織的iso三體系認證和服務、基礎設施、活動過程方法：M1：組織環境過程
4.1理解組織及其環境
4.2理解相關方的需求和期望出外部溝通，確定顧客特殊要求●識別并制定的相關質量體系所有iso三體系認證及相關記錄●識別出的iso三體系認證接受準則●識●《質量手冊》●《顧客特定要求CSR清單》●識別確定內外部影響因素：SWOT分析、識別確定相關方●《風險和機遇控制程序》過程風險：●組織所處地區政策的變化●顧客要求的申報●法律法規的更新替換●質量管理體系的換版更新●競爭對手的技術革新過程績效：內審計劃實施率100%/月M2-領導作用過程-烏龜圖資源：辦公設備、復印機、會議室、宣傳資料人力資源：主管部門：管理部相關部門：各部門過程所有者●較高管理者的期望和要求●質量管理體系的要求●顧客和相關方的期望和要求●質量方針和目標●組織架構和部門職責●公司經營戰略●法律

誰能發一張TS16949質量管理體系過程流程圖（烏龜圖樣本）？

有什么不好理解的啊，烏龜圖可能只是ts16949的一種工具而已啊，每個烏龜圖之間是通過過程的方法進行串聯，每個烏龜圖內部同樣是通過過程的方式進行展開控制，