新版質(zhì)量管理體系管理評審報告？

XXX大型連鎖超市有限公司2016年度管理評審報告主持人｜總經(jīng)理：XXX｜日期｜2017年1月18日｜地點｜會議室｜1．評審人員：公司領(lǐng)導、管理者代表和各部門主管｜2．評審目的：｜對公司質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)的評價，提出并確定改進的機會和申報的需要，確保公司質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。｜3．評審輸入： ｜a）以往管理評審所采取措施的情況； ｜b）與管理體系相關(guān)的內(nèi)外部因素的變化；可能影響銷售服務(wù)要求符合性管理體系的各種變化，包括內(nèi)外環(huán)境的變化，如法律法規(guī)的變化等。｜c）下列有關(guān)管理體系績效和有效性的信息，包括其趨勢： ｜1）顧客滿意和相關(guān)方的反饋； ｜2）質(zhì)量目標的實現(xiàn)程度； ｜3）過程績效以及iso三體系認證和服務(wù)的符合性； ｜4）不合格以及糾正措施； ｜5）監(jiān)視和測量結(jié)果； ｜6）審核結(jié)果； ｜7）外部供方的績效。 ｜d）資源的充分性； ｜e）應(yīng)對風險和機遇所采取措施的有效性； ｜f）改進的機會。｜4．評審綜述：｜首先公司總經(jīng)理就本次質(zhì)量管理體系管理評審的要求進行了說明，總經(jīng)理強調(diào)了管理評審是公司對質(zhì)量管理體系的充分性、適宜性、有效性方面一個系統(tǒng)的評審，是為了公司質(zhì)量管理體系持續(xù)改進的步驟，希望與會人員認真地按標準要求進行討論評審。由于我們公司建立、實施和保持了質(zhì)量管理體系，顧客對我公司iso體系證書零售和服務(wù)質(zhì)量更加放心，所以今年公司的iso體系證書銷售額是比較飽滿的，經(jīng)濟效益有了明顯的提高。｜A、公司管理者代表XXX向

質(zhì)量體系運行報告和管理評審報告的區(qū)別，聯(lián)系？

質(zhì)量體系運行報告主要是內(nèi)審外審結(jié)果的總結(jié)，不符合的分析，各質(zhì)量管理體系各個過程的績效分析；它是管理評審的輸入之一。是由管理者代表負責編寫的。管理評審報告還要包括：質(zhì)量方針適宜性、質(zhì)量目標達成情況分析、顧客滿意信息的分析、改進的建議、iso三體系認證和過程績效等等其它內(nèi)容。是由較高管理者評審的。他們的聯(lián)系就是前者是后者的輸入之一。

區(qū)別：質(zhì)量體系運行報告是職能部門依據(jù)體系運行情況總結(jié)的報告。而管理評審報告是管理者組織對公司體系運行情況進行評審及需管理者解決問題的報告。就是說范圍不同。聯(lián)系：管理評審報告是依據(jù)各職能部門的體系運行報告整理的。

區(qū)別：質(zhì)量體系運行報告是職能部門依據(jù)體系運行情況總結(jié)的報告。而管理評審報告是管理者組織對公司體系運行情況進行評審及需管理者解決問題的報告。就是說范圍不同。聯(lián)系：管理評審報告是依據(jù)各職能部門的體系運行報告整理的。

質(zhì)量管理體系管理評審報告誰寫，誰審批？

管審的總結(jié)報告一般由體系專員負責匯總整理，然后由管代審核，總經(jīng)理核準

新版IATF16949-2016質(zhì)量管理體系-管理評審報告？

編號：JL201712021
一、評審目的｜
1、評價IATF16949:2016新版汽車質(zhì)量管理體系的充分性、有效性和適宜性，提出并確定各種改進的機會和申報的需要。｜評審日期｜2017年10月27日｜地 點｜二樓會議室｜主持人｜總經(jīng)理｜參加人員｜見會議記錄表｜
二、管理評審依據(jù)｜
1.IATF16949:2016汽車質(zhì)量管理體系要求｜
2.法律法規(guī)要求(合規(guī)性評價)｜
3.顧客特殊要求（訂單、投訴、口頭、電話）｜
4.相關(guān)方的要求和意見；｜
5. 公司管理手冊、程序iso三體系認證和相關(guān)管理iso三體系認證；｜
6. 公司經(jīng)營計劃和質(zhì)量、環(huán)境方針、總目標及各部門指標；｜
三、評審范圍｜公司汽車質(zhì)量管理體系涉及的iso三體系認證和服務(wù)及制造相關(guān)所有過程。｜
四、評審內(nèi)容及要求｜管理評審的輸入應(yīng)包括以下方面的信息：｜
1.上次管理評審的跟蹤措施；｜
2.與質(zhì)量管理體系相關(guān)的內(nèi)、外部因素的變化；｜
3.質(zhì)量管理體系績效和有效性的信息；｜
3.1顧客滿意和有關(guān)相關(guān)方的反饋；｜
3.2 質(zhì)量目標的實現(xiàn)程度；｜
3.3過程績效以及iso三體系認證和服務(wù)的合格情況；｜
3.4不合格及糾正措施；｜
3.5監(jiān)視和測量結(jié)果；｜
3.6審核結(jié)果；｜
3.7外部供方的績效；｜
4.資源的充分性；｜
5.應(yīng)對風險和機遇所采取措施的有效性；｜
6.不良質(zhì)量成本（內(nèi)部和外部不符合成本）；｜
7.過程有效性的測量；｜
8.過程效率的測量；｜
9.iso三體系認證符合性；｜
10.對現(xiàn)有操作更改和新設(shè)施或新iso三體系認證進行的制造可行性評估；｜1
1.顧客滿意；｜1
2.對照維護目標的績效評審；｜1
3.顧客記分卡評審；｜1
4.通

醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系管理評審報告？

評審｜目的｜評審公司質(zhì)量管理體系、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的適宜性、充分性、有效性；評價質(zhì)量管理體系改進的機會和申報的需要。｜評審地點｜公司會議室｜評審｜時間｜20XX年XX月XX日｜會議｜主持｜總經(jīng)理｜參加｜評審｜人員｜評審依據(jù)｜
1、GB/T9001-2008 idt ISO9001:2008《質(zhì)量管理體系 要求》；｜
2、YY/T0287-2003 idt ISO13485:2003《醫(yī)療器械 質(zhì)量管理體系 用于法規(guī)的要求》；｜
3、《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》及附錄。｜評｜審｜輸｜入｜
1、質(zhì)量管理體系審核報告｜
2、上年度管理評審改進措施實施情況報告｜
3、20XX年度公司質(zhì)量管理體系運行報告｜
4、綜合管理部質(zhì)量體系運行報告｜
5、檢測工程部質(zhì)量體系運行報告｜
6、市場開發(fā)部質(zhì)量體系運行報告｜
7、20XX年質(zhì)量管理體系改進建議｜評｜審｜內(nèi)｜容｜
1、質(zhì)量管理體系內(nèi)審結(jié)果；｜
2、上次管理評審的改進措施落實情況；｜
3、檢測工作質(zhì)量趨勢；｜
4、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及其實施情況；｜
5、顧客滿意度調(diào)查情況；｜
6、糾正措施和預(yù)防措施實施情況；｜
7、公司的組織結(jié)構(gòu)、職責分配、資源配備的適宜性；｜
8、體系要素及相應(yīng)的iso三體系認證是否有修改的需要；｜
9、顧客和員工對質(zhì)量管理體系的合理化建議。｜評｜審｜綜｜述｜及｜結(jié)｜論｜本次管理評審會議由總經(jīng)理主持，各部門負責人積極參加了會議，無一缺席。會議采取各部門報告本部門質(zhì)量體系運行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題逐項討論評審的方法進行。｜
1、首先，總經(jīng)理闡述了本次管理評審的目的