質(zhì)量管理體系存在問題？

肯定存在了！大工廠里都有的！

不知道你想問什么。是體系審核過程發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)呢，還是質(zhì)量管理體系不能適宜、充分、有效的運(yùn)行？

安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)存在的問題？

轉(zhuǎn)載以下資料，僅供參考： 當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的突出問題 目前，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，黨和單位越來越重視安全生產(chǎn)工作，我國安全生產(chǎn)的五大體系已經(jīng)基本建立，一是理論體系：安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、基本原則已經(jīng)形成，黨的十七大報(bào)告提出了“堅(jiān)持安全發(fā)展，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，有效遏制重特大安全事故”的二十八字方針。二是法規(guī)體系：近幾年來，從單位到地方單位發(fā)布了上百部安全生產(chǎn)法律法規(guī)，基本形成了中國特色社會(huì)主義安全生產(chǎn)法規(guī)系統(tǒng)。三是政策體系：?jiǎn)挝惶岢隽?2項(xiàng)安全生產(chǎn)治本之策。四是監(jiān)督管理組織保障體系：從上到下都建立了安全監(jiān)管監(jiān)察隊(duì)伍。五是突發(fā)事件應(yīng)急管理體系：?jiǎn)挝活C布了突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法，對(duì)自然災(zāi)害、生產(chǎn)安全事故、公共衛(wèi)生、公共安全等四個(gè)方面作出了規(guī)定。盡管單位對(duì)安全生產(chǎn)工作空前的重視，但是，生產(chǎn)安全事故仍然不斷發(fā)生，重特大事故也時(shí)有發(fā)生。面對(duì)這樣的形勢(shì)，怎樣來分析，如何預(yù)防事故的發(fā)生是大家十分關(guān)注的。下面從企業(yè)安全管理這個(gè)層面進(jìn)行一些探討。 企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，它承擔(dān)者經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全生產(chǎn)的重任，在安全生產(chǎn)方面負(fù)主體責(zé)任。時(shí)下，企業(yè)的負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作也十分重視，但是在具體工作上還存在一些漏洞和問題。主要有以下表現(xiàn)：
1、在安全生產(chǎn)責(zé)任制方面還存在著覆蓋不全、落實(shí)不力的情況。一些中小企業(yè)還沒有建立橫到邊、縱到底的安全生產(chǎn)責(zé)任制，甚至有的企業(yè)就沒有簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。一些企業(yè)雖然層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，但內(nèi)容簡(jiǎn)單、籠統(tǒng)，沒有可操作性，只是一個(gè)擺設(shè)，用來應(yīng)付上級(jí)檢查，根本起不到應(yīng)有的作用；有些企業(yè)年初簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，就萬事大吉了，一年到頭也不去檢查落實(shí)情況，等到發(fā)生生產(chǎn)安全事故了才去對(duì)照責(zé)任書。是什么原因造成這個(gè)問題，還是思想的麻痹和僥幸，圖省事！
2、安全投入不能滿足安全生產(chǎn)需要。安全生產(chǎn)工作說起來重要，一遇到具體問題就不重要，在投入上往往是壓了又壓。有的該投入的不投，礦山企業(yè)它明明知道井下通風(fēng)系統(tǒng)不合理，需要改造，但遲遲不肯拿錢辦設(shè)備，因?yàn)槟缅X投入通風(fēng)改造直接影響礦山的經(jīng)濟(jì)效益。有的企業(yè)提了安全費(fèi)用，卻沒有花在安全生產(chǎn)上。還有的舍不得辦理新設(shè)備，一些應(yīng)該淘汰的設(shè)備還在繼續(xù)使用。國有大型企業(yè)在安全生產(chǎn)投入上就比較好，制度健全，安全費(fèi)用提取正規(guī)、支出合理，而中小企業(yè)特別是個(gè)體戶有的沒有帳目，安全投入嚴(yán)重不足。為什么出現(xiàn)這樣的情況，說到底還是一個(gè)錢的問題，還是效益的問題。
3、安全設(shè)施“三同時(shí)”存在應(yīng)付問題。安全生產(chǎn)法明確規(guī)定，建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施要與主體工程同時(shí)iso認(rèn)證、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。由于很多地方為了招商引資，上項(xiàng)目往往搞“先上車后辦票”，甚至上了車也不辦票?，F(xiàn)在的問題是舊的三同時(shí)問題還沒有徹底解決，新的三同時(shí)問題又在出現(xiàn)。
4、安全教育培訓(xùn)流于形式。有的企業(yè)的三級(jí)安全教育缺乏針對(duì)性；有的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)受利益的驅(qū)使，只管收費(fèi)，不管培訓(xùn)質(zhì)量，給了錢就完事，甚至是不培訓(xùn)，致使企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)質(zhì)量不高。
5、隱患排查不徹底。今年是單位確定的“隱患治理年”，企業(yè)雖然進(jìn)行了多次檢查，但就是沒有查出問題和隱患，有的發(fā)現(xiàn)了問題也沒有認(rèn)真整改，以致造成了事故。山西臨汾“
9.8”尾礦庫潰壩特大事故就是一個(gè)典型的例子。隱患不除，事故不已。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)車間、一個(gè)崗位，都存在著不同的問題和隱患，靠別人來檢查只是一時(shí)的，自己的隱患自己最清楚，只有每個(gè)崗位、車間、人員都瞪起眼來了，才能夠發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患。如果應(yīng)付上級(jí)、蒙混過關(guān)，到頭來是企業(yè)自己倒霉、職工自己倒霉！
6、職工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度不夠自覺。分析事故原因發(fā)現(xiàn)，有80％的事故是由于職工違章造成的。這里有職工素質(zhì)的問題、管理者的方式方法問題、安全文化氛圍問題，等等。

企業(yè)安全生產(chǎn)檔案指導(dǎo)目錄（試行）
一、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及iso三體系認(rèn)證資料等方面的內(nèi)容（一）法律法規(guī)（企業(yè)最少應(yīng)收集以下的安全生產(chǎn)法律法規(guī)）：
1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；
2、《中華人民共和國消防法》；
3、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》；
4、《廣東省安全生產(chǎn)條例》；
5、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》；
6、《安全生產(chǎn)許可證條例》；
7、《廣東省申報(bào)安全主任管理辦法》。（二）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)企業(yè)所屬行業(yè)類別自行收集，如《倉庫防火安全管理規(guī)則》、《用電安全導(dǎo)則》等。（三）iso三體系認(rèn)證資料：
1、企業(yè)有關(guān)證照、批復(fù)等復(fù)印件，如工商、環(huán)保批復(fù)、防雷設(shè)施合格證、土地使用證、消防審核意見、消防驗(yàn)收意見、?；鷾?zhǔn)書、安全生產(chǎn)許可證、平面布置圖等等；
2、新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施三同時(shí)報(bào)建與審批資料，安全評(píng)價(jià)報(bào)告等；
3、上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的iso三體系認(rèn)證、通知及執(zhí)行情況匯報(bào)、記錄；
4、企業(yè)上報(bào)的各種安全生產(chǎn)方面的總結(jié)、報(bào)告等材料；
5、企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)安全生產(chǎn)iso三體系認(rèn)證、通知等資料。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制方面的內(nèi)容（一）企業(yè)與上級(jí)部門簽訂的責(zé)任書。（二）企業(yè)內(nèi)部簽訂的責(zé)任書。（三）企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員職責(zé)：
1、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制；
2、企業(yè)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制；
3、安全生產(chǎn)管理人員責(zé)任制；
4、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。（四）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)：
1、企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的iso認(rèn)證流程建議（如：××廠安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等）及有關(guān)該機(jī)構(gòu)設(shè)置、分布配備人數(shù)的iso三體系認(rèn)證；
2、企業(yè)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系（用圖表說明）；
3、安全生產(chǎn)責(zé)任人名冊(cè)及任命書；
4、安全生產(chǎn)專（兼）職管理人員（含申報(bào)安全主任）名冊(cè)。（五）各類人員的資格證書（復(fù)印件）：
1、主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人相關(guān)安全培訓(xùn)證書；
2、申報(bào)安全主任資格證；
3、各級(jí)人員培訓(xùn)資格證；
4、特殊工種資格證；
5、各類專業(yè)人員技術(shù)職稱證。（六）安全生產(chǎn)投入（在安全生產(chǎn)投入、資金落實(shí)情況方面，可保存發(fā)票的復(fù)印件歸檔）：
1、企業(yè)全年安全投入的計(jì)劃及專項(xiàng)安全投入計(jì)劃；
2、安全宣傳培訓(xùn)投入的情況記錄；
3、隱患整改方面的投入記錄；
4、防護(hù)用品方面的投入記錄；
5、安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施方面的投入記錄；
6、安全評(píng)價(jià)、職業(yè)安全健康管理體系建設(shè)等方面的投入；
7、工傷保險(xiǎn)方面的投入記錄；
8、其他與安全有關(guān)的投入。
三、安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面的內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)規(guī)章制度（必須包含有以下制度）：
1、安全生產(chǎn)會(huì)議制度；
2、從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度；
3、特種作業(yè)人員管理制度；
4、用電安全管理制度；
5、安全檢查制度；
6、隱患整改制度；
7、作業(yè)場(chǎng)所防火、防毒、防爆管理制度；
8、安全設(shè)施、設(shè)備管理制度；
9、新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施三同時(shí)制度；
10、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生管理制度；1
1、事故調(diào)查處理管理制度；1
2、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。（二）操作規(guī)程：根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點(diǎn)和原材料、輔助材料、iso三體系認(rèn)證的特性編制崗位操作安全規(guī)程（安全操作法）和作業(yè)安全規(guī)程。
四、召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議的檔案資料（包括：會(huì)議通知、會(huì)議簽到表、會(huì)議議程、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要等）（一）參加上級(jí)部門的安全生產(chǎn)工作會(huì)議記錄。（二）本單位安全生產(chǎn)工作會(huì)議記錄：
1、學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神的會(huì)議；
2、本單位定期召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議。
五、安全檢查方面的內(nèi)容（一）上級(jí)部門安全檢查記錄：
1、上級(jí)部門下發(fā)的檢查記錄、整改指令書等各類執(zhí)法文書；
2、企業(yè)落實(shí)執(zhí)行各類文書所采取的措施、落實(shí)情況及其上報(bào)上級(jí)部門的報(bào)告或記錄；
3、上級(jí)部門復(fù)查記錄。（二）本單位安全檢查記錄：
1、本單位根據(jù)上級(jí)要求或定期開展安全生產(chǎn)大檢查記錄及處理情況；
2、對(duì)安全檢查中存在隱患發(fā)出的整改通知書、整改情況及跟蹤復(fù)查情況記錄；
3、日常巡查及處理情況記錄；
4、各專項(xiàng)安全檢查的計(jì)劃安排、檢查記錄及處理情況；
5、各項(xiàng)檢查的總結(jié)匯報(bào)材料；
6、其他與安全檢查相關(guān)的材料。
六、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)方面的內(nèi)容（一）企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)計(jì)劃；（二）員工三級(jí)安全培訓(xùn)記錄；（三）日常安全宣傳培訓(xùn)記錄及總結(jié)；（四）安全生產(chǎn)月活動(dòng)記錄；（五）特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考核、復(fù)審、持證上崗記錄；（六）企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員及班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)的記錄；（七）企業(yè)下發(fā)安全學(xué)習(xí)資料記錄。
七、危險(xiǎn)源和應(yīng)急管理方面的內(nèi)容（一）本單位危險(xiǎn)源情況登記（包括危險(xiǎn)源的iso認(rèn)證流程建議、數(shù)量、部位、種類、危害特性、防范措施等）；（二）對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控與管理活動(dòng)記錄；（三）事故應(yīng)急救援預(yù)案；（四）應(yīng)急培訓(xùn)、演練情況記錄及總結(jié)。
八、職業(yè)安全衛(wèi)生方面的內(nèi)容（一）企業(yè)內(nèi)可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位情況及預(yù)防措施；（二）職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施及實(shí)施計(jì)劃；（三）勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度的落實(shí)執(zhí)行情況的記錄；（四）員工體檢、職業(yè)病檔案；（五）防暑降溫及防塵防毒工作記錄；（六）員工勞動(dòng)防護(hù)用品配發(fā)、使用和佩戴記錄。
九、工傷事故管理方面的內(nèi)容（一）員工工傷事故登記表；（二）員工工傷事故報(bào)告；（三）事故調(diào)查收集各類證據(jù)（包括人證和物證材料）；（四）事故調(diào)查報(bào)告；（五）對(duì)事故相關(guān)責(zé)任人處理的有關(guān)材料；（六）事故整改措施及落實(shí)情況；（七）事故處理結(jié)案材料。
十、設(shè)備安全管理方面的內(nèi)容（一）設(shè)備管理資料（包括設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備卡片、設(shè)備新增、設(shè)備調(diào)動(dòng)、設(shè)備報(bào)廢、設(shè)備事故報(bào)告及處理情況等等）。（二）消防器材管理資料。（三）特種設(shè)備管理資料（包括特種設(shè)備的技術(shù)iso三體系認(rèn)證、資料、定期檢驗(yàn)、日常維護(hù)保養(yǎng)、運(yùn)行故障和事故等記錄）：
1、鍋爐壓力容器；
2、起重機(jī)械；
3、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛。

轉(zhuǎn)載以下資料，僅供參考：當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的突出問題目前，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，黨和國家越來越重視安全生產(chǎn)工作，我國安全生產(chǎn)的五大體系已經(jīng)基本建立，一是理論體系：安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、基本原則已經(jīng)形成，黨的十七大報(bào)告提出了“堅(jiān)持安全發(fā)展，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，有效遏制重特大安全事故”的二十八字方針。二是法規(guī)體系：近幾年來，從國家到地方政府發(fā)布了上百部安全生產(chǎn)法律法規(guī)，基本形成了中國特色社會(huì)主義安全生產(chǎn)法規(guī)系統(tǒng)。三是政策體系：國務(wù)院提出了12項(xiàng)安全生產(chǎn)治本之策。四是監(jiān)督管理組織保障體系：從上到下都建立了安全監(jiān)管監(jiān)察隊(duì)伍。五是突發(fā)事件應(yīng)急管理體系：國家頒布了突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法，對(duì)自然災(zāi)害、生產(chǎn)安全事故、公共衛(wèi)生、公共安全等四個(gè)方面作出了規(guī)定。盡管國家對(duì)安全生產(chǎn)工作空前的重視，但是，生產(chǎn)安全事故仍然不斷發(fā)生，重特大事故也時(shí)有發(fā)生。面對(duì)這樣的形勢(shì)，怎樣來分析，如何預(yù)防事故的發(fā)生是大家十分關(guān)注的。下面從企業(yè)安全管理這個(gè)層面進(jìn)行一些探討。企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，它承擔(dān)者經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全生產(chǎn)的重任，在安全生產(chǎn)方面負(fù)主體責(zé)任。時(shí)下，企業(yè)的負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作也十分重視，但是在具體工作上還存在一些漏洞和問題。主要有以下表現(xiàn)：
1、在安全生產(chǎn)責(zé)任制方面還存在著覆蓋不全、落實(shí)不力的情況。一些中小企業(yè)還沒有建立橫到邊、縱到底的安全生產(chǎn)責(zé)任制，甚至有的企業(yè)就沒有簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。一些企業(yè)雖然層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，但內(nèi)容簡(jiǎn)單、籠統(tǒng)，沒有可操作性，只是一個(gè)擺設(shè)，用來應(yīng)付上級(jí)檢查，根本起不到應(yīng)有的作用；有些企業(yè)年初簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，就萬事大吉了，一年到頭也不去檢查落實(shí)情況，等到發(fā)生生產(chǎn)安全事故了才去對(duì)照責(zé)任書。是什么原因造成這個(gè)問題，還是思想的麻痹和僥幸，圖省事！
2、安全投入不能滿足安全生產(chǎn)需要。安全生產(chǎn)工作說起來重要，一遇到具體問題就不重要，在投入上往往是壓了又壓。有的該投入的不投，礦山企業(yè)它明明知道井下通風(fēng)系統(tǒng)不合理，需要改造，但遲遲不肯拿錢買設(shè)備，因?yàn)槟缅X投入通風(fēng)改造直接影響礦山的經(jīng)濟(jì)效益。有的企業(yè)提了安全費(fèi)用，卻沒有花在安全生產(chǎn)上。還有的舍不得購買新設(shè)備，一些應(yīng)該淘汰的設(shè)備還在繼續(xù)使用。國有大型企業(yè)在安全生產(chǎn)投入上就比較好，制度健全，安全費(fèi)用提取正規(guī)、支出合理，而中小企業(yè)特別是個(gè)體戶有的沒有帳目，安全投入嚴(yán)重不足。為什么出現(xiàn)這樣的情況，說到底還是一個(gè)錢的問題，還是效益的問題。
3、安全設(shè)施“三同時(shí)”存在應(yīng)付問題。安全生產(chǎn)法明確規(guī)定，建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。由于很多地方為了招商引資，上項(xiàng)目往往搞“先上車后買票”，甚至上了車也不買票?，F(xiàn)在的問題是舊的三同時(shí)問題還沒有徹底解決，新的三同時(shí)問題又在出現(xiàn)。
4、安全教育培訓(xùn)流于形式。有的企業(yè)的三級(jí)安全教育缺乏針對(duì)性；有的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)受利益的驅(qū)使，只管收費(fèi)，不管培訓(xùn)質(zhì)量，給了錢就完事，甚至是不培訓(xùn)，致使企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)質(zhì)量不高。
5、隱患排查不徹底。今年是國務(wù)院確定的“隱患治理年”，企業(yè)雖然進(jìn)行了多次檢查，但就是沒有查出問題和隱患，有的發(fā)現(xiàn)了問題也沒有認(rèn)真整改，以致造成了事故。山西臨汾“
9.8”尾礦庫潰壩特大事故就是一個(gè)典型的例子。隱患不除，事故不已。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)車間、一個(gè)崗位，都存在著不同的問題和隱患，靠別人來檢查只是一時(shí)的，自己的隱患自己最清楚，只有每個(gè)崗位、車間、人員都瞪起眼來了，才能夠發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患。如果應(yīng)付上級(jí)、蒙混過關(guān)，到頭來是企業(yè)自己倒霉、職工自己倒霉！
6、職工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度不夠自覺。分析事故原因發(fā)現(xiàn)，有80％的事故是由于職工違章造成的。這里有職工素質(zhì)的問題、管理者的方式方法問題、安全文化氛圍問題，等等。

質(zhì)量和環(huán)境管理體系運(yùn)行中存在哪些困惑或問題？

質(zhì)量和環(huán)境管理體系運(yùn)行中存在困惑或問題無非是做樣子，二層皮。

質(zhì)量和環(huán)境管理體系運(yùn)行中存在困惑或問題無非是做樣子，二層皮。

目前我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理體系存在哪些問題？

我認(rèn)為是政策的落實(shí)與出現(xiàn)問題以后的整改.

目前，我國在農(nóng)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量安全管理方面存在較多問題，主要體現(xiàn)在：（一）風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)眾多農(nóng)資質(zhì)量安全涉及環(huán)節(jié)眾多，有農(nóng)資經(jīng)銷商、供貨商、生產(chǎn)廠家，有農(nóng)戶、合作社、基地，還有各級(jí)監(jiān)管部門，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的工作出現(xiàn)疏漏，都會(huì)對(duì)農(nóng)資質(zhì)量安全造成不利影響。（二）點(diǎn)多面廣、參差不齊農(nóng)資經(jīng)營(yíng)類別廣泛、準(zhǔn)入門檻低，經(jīng)營(yíng)單位分散，而且數(shù)量龐大，從業(yè)人員的數(shù)量眾多，規(guī)范經(jīng)營(yíng)的意識(shí)淡薄，管理水平參差不齊，無照經(jīng)營(yíng)、違規(guī)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象突出。（三）經(jīng)營(yíng)者和監(jiān)管者之間存在突出矛盾長(zhǎng)期以來監(jiān)管者和經(jīng)營(yíng)者之間存在著一個(gè)突出的矛盾：監(jiān)管者總是在發(fā)生了一系列農(nóng)資質(zhì)量安全事件后，采取一輪又一輪的專項(xiàng)整治行動(dòng)，想通過這些整治行動(dòng)達(dá)到解決問題的目的，而經(jīng)營(yíng)者總是會(huì)在一輪又一輪專項(xiàng)整治中尋找到應(yīng)對(duì)的辦法，確保在整治期間不被監(jiān)管者處罰，所謂上有政策，下有對(duì)策。整治活動(dòng)不會(huì)周周搞，整治活動(dòng)結(jié)束后，又會(huì)回到原來的狀態(tài)。（四）政企缺乏溝通平臺(tái)監(jiān)管部門和經(jīng)營(yíng)者之間缺乏有效的互動(dòng)交流平臺(tái)，監(jiān)管部門難以對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行有效的宣傳引導(dǎo)，難以對(duì)經(jīng)營(yíng)者的信息數(shù)據(jù)等進(jìn)行有效的統(tǒng)計(jì)匯總，無法為科學(xué)決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。

質(zhì)量管理體系與法律法規(guī)，規(guī)章制度要求對(duì)接存在問題？

QualityManagementSystem,QMS質(zhì)量管理體系“在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系”，通常包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標(biāo)，有效地開展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)，必須建立相應(yīng)的管理體系，這個(gè)體系就叫質(zhì)量管理體系。