施工質(zhì)量保證措施及質(zhì)量保證體系？

施工質(zhì)量保證措施及質(zhì)量保證體系施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進(jìn)場時(shí)，一定要求供應(yīng)商隨貨品提供相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書和出廠合格證。對(duì)鋼材、水泥、石料等及時(shí)做復(fù)試和分析報(bào)告，凡本工程使用的工程材料，均須有省級(jí)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)檢測認(rèn)證咨詢或認(rèn)可的有效報(bào)告?？傊诓牧瞎?yīng)和使用過程中，必須做到“四驗(yàn)”“三把關(guān)”。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”。材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、作人員把關(guān)以保證各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。（1）砼的配合比iso認(rèn)證，由質(zhì)檢站實(shí)施試配，試配經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才實(shí)施（包含砼外加劑的檢驗(yàn)和試配）。（2）嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，原材料進(jìn)場（如鋼筋、水泥等）必須有出廠合格證，認(rèn)真驗(yàn)對(duì)，并直接按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢，對(duì)砂、石料定期按批量進(jìn)行檢查，不合格的材料嚴(yán)禁用于工程中。（3）試驗(yàn)中的試件按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求送到質(zhì)量檢驗(yàn)站進(jìn)行試驗(yàn)或檢驗(yàn)，將試驗(yàn)或檢驗(yàn)結(jié)果交監(jiān)理工程師審查。（4）對(duì)各種記錄表格、試驗(yàn)表格、報(bào)告等應(yīng)建立技術(shù)檔案，保證資料齊全和完善。所有竣工資料按有關(guān)部門規(guī)定編制，各分部（分項(xiàng)）工程的竣工圖在有關(guān)工程完工后陸續(xù)提交監(jiān)理工程師審查。（（①（具體的質(zhì)量目標(biāo)如下：（（a（
7.
4.4（施工期堤頭沉箱防臺(tái)措施（3）（7）在航道附近施工時(shí)應(yīng)急慢速旗，并注意外船干擾。

監(jiān)理質(zhì)量保證體系及保證措施？

荷花苑還建小區(qū)（二期）工程1#、2#、7#、12#、18#、19#樓監(jiān)理質(zhì)量保證體系及保證措施項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）：專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：技術(shù)負(fù)責(zé)人：日期：2014年8月26日荷花苑還建小區(qū)（二期）工程工程質(zhì)量保證體系
二、項(xiàng)目監(jiān)理組機(jī)構(gòu)人員配備序號(hào)｜姓名｜性別｜專業(yè)｜職稱｜崗位資格｜崗位｜1｜李 飛｜女｜房屋建筑｜高級(jí)工程師｜監(jiān)理工程師｜總監(jiān)理工程師｜2｜張建新｜男｜工 民 建｜工 程 師｜監(jiān)理工程師｜總 監(jiān) 代 表｜3｜高進(jìn)森｜男｜工 民 建｜高級(jí)工程師｜專業(yè)監(jiān)理工程師｜土建監(jiān)理工程師｜4｜施 強(qiáng)｜男｜工 民 建｜工 程 師｜專業(yè)監(jiān)理工程師｜土建監(jiān)理工程師｜5｜周火勇｜男｜工 民 建｜工 程 師｜專業(yè)監(jiān)理工程師｜土建監(jiān)理工程師｜6｜張 順｜男｜工 民 建｜高級(jí)工程師｜專業(yè)監(jiān)理工程師｜水電監(jiān)理工程師｜7｜韓慶寧｜男｜安全監(jiān)理｜工 程 師｜專業(yè)監(jiān)理工程師｜安全監(jiān)理工程師｜8｜何正凱｜男｜工 民 建｜助理工程師｜監(jiān) 理 員｜監(jiān) 理 員｜9｜王希偉｜男｜工 民 建｜助理工程師｜監(jiān) 理 員｜見證取樣員｜
三、監(jiān)理人員崗位職責(zé)
1、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：⑴確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。⑵組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。⑾收集、匯總、參與整理監(jiān)理iso三體系認(rèn)證資料。72⑸做好機(jī)械設(shè)備進(jìn)場的報(bào)驗(yàn)工作。施工單位必須填寫進(jìn)場設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，將各種設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)

質(zhì)量保證體系及措施？

本項(xiàng)目將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總工程師、副經(jīng)理為副組長，經(jīng)理部各職能部門，專職質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員、和工程隊(duì)長等參加的全面質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。具體詳見下頁“質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)框圖”。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目部將按照ISO9001質(zhì)量體系模式建立本標(biāo)段工程的質(zhì)量保證體系，具體見“質(zhì)量保證體系框圖”。積極組織開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，優(yōu)化施工工藝，提高工程質(zhì)量，具體見下頁“質(zhì)量管理工作流程圖”。成立以項(xiàng)目部總工程師為組長的質(zhì)量攻關(guān)小組，定期或不定期舉行活動(dòng)，分析工期、安全、質(zhì)量、成本、環(huán)保問題，并針對(duì)出現(xiàn)的問題分析原因，制定對(duì)策，不斷提高工程質(zhì)量；質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)審工作。各施工隊(duì)根據(jù)指揮部質(zhì)量目標(biāo)及管轄工程特點(diǎn)成立相應(yīng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，定期組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量教育、督促檢查和質(zhì)量評(píng)比。按照ISO9001質(zhì)量體系要求標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施本標(biāo)段質(zhì)量控制工作，提高質(zhì)量控制和保證能力，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量管理工作流程圖在本標(biāo)段建立專職質(zhì)檢體系，形成質(zhì)量管理部門、專職質(zhì)檢工程師，專職質(zhì)檢員，兼職質(zhì)檢員構(gòu)成的體系完善、功能齊全、責(zé)任明確的質(zhì)量控制及檢查體系。試驗(yàn)、檢測中心設(shè)專職試驗(yàn)工程師，指導(dǎo)基層試驗(yàn)人員工作，通過試驗(yàn)檢測手段，協(xié)助配合工地質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)行全面的施工質(zhì)量控制。重實(shí)效，樹立“一切為用戶服務(wù)”的觀點(diǎn)。外部“用戶”是業(yè)主，內(nèi)部“用戶”是后一道工序。為“用戶”

1.1在項(xiàng)目前期策劃階段，公司項(xiàng)目部制定質(zhì)量目標(biāo)，建立質(zhì)量管理綜合體系。質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率100%；合同履約率100%；iso三體系認(rèn)證合格率100%；顧客及相關(guān)方滿意率98%。滿足單位電網(wǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、控制標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，在質(zhì)量管理過程中達(dá)到國網(wǎng)公司精品工程標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。
1.2質(zhì)量管理體系由質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證及質(zhì)量改進(jìn)形成。通過質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定分類分解結(jié)構(gòu)（QBS）、質(zhì)量檢查基（QI），與進(jìn)度計(jì)劃結(jié)合，編制質(zhì)量檢查計(jì)劃，通過對(duì)質(zhì)量簽證、質(zhì)量驗(yàn)證、不合格項(xiàng)的處理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的過程管理。
1.3編制iso認(rèn)證、采購、施工、調(diào)試質(zhì)量控制計(jì)劃。在項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量，確保質(zhì)量控制始終貫穿于工程總承包的全過程。
1.4質(zhì)量計(jì)劃制定及要求：在工程正式開工前，項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)編制成本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃。在工程實(shí)施過程中，建立健全工程質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量保證體系，在制定的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃指導(dǎo)下，項(xiàng)目部在內(nèi)部加強(qiáng)質(zhì)量控制的同時(shí)，與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)同進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃。
1.5iso認(rèn)證質(zhì)量的控制：依照承包合同的質(zhì)量要求，單位有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、iso認(rèn)證規(guī)范、圖紙iso認(rèn)證深度，合理優(yōu)化iso認(rèn)證方案，按照“技術(shù)先進(jìn)、安全適用、限額iso認(rèn)證”交底等進(jìn)行程序化管理；控制施工圖紙的常見病、多發(fā)?。粚?duì)業(yè)主、iso認(rèn)證監(jiān)理、圖紙會(huì)審、施工分包商等提出的iso認(rèn)證質(zhì)量問題，實(shí)施閉環(huán)管理，使iso認(rèn)證問題在采購、施工前發(fā)現(xiàn)并消除。iso認(rèn)證人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、精心iso認(rèn)證，確保iso認(rèn)證成品質(zhì)

（一）、工程質(zhì)量預(yù)控措施根據(jù)本工程的特點(diǎn)，在具體實(shí)施質(zhì)量控制時(shí)，充分采用組織、經(jīng)濟(jì)、合同、技術(shù)、實(shí)時(shí)監(jiān)控、協(xié)調(diào)管理、見證取樣與獨(dú)立、平行檢測、旁站等多種監(jiān)理措施，使各項(xiàng)質(zhì)量控制工作充分體現(xiàn)監(jiān)理在質(zhì)量控制中的主動(dòng)性及科學(xué)性。
1、組織措施
1.1組建項(xiàng)目監(jiān)理部，除設(shè)置總監(jiān)理工程師及總監(jiān)代表外，并根據(jù)本工程專業(yè)情況配備齊全的專業(yè)監(jiān)理工程師及旁站監(jiān)理員，負(fù)責(zé)各專業(yè)工程的監(jiān)理工作。
1.2所有監(jiān)理工程師專業(yè)對(duì)口，具備相應(yīng)資質(zhì)和過硬的專業(yè)技術(shù)水平和監(jiān)理工作能力。
1.3制定完善的工作程序和工作制度，規(guī)范監(jiān)理工程師的行為。
1.4監(jiān)理工程師吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，秉公辦事，廉潔自律。
2、經(jīng)濟(jì)措施嚴(yán)格按照施工合同及施工有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)不符合質(zhì)量的分部分項(xiàng)工程，拒絕驗(yàn)收、計(jì)量、支付，并按有關(guān)條款處理質(zhì)量問題。
3、合同措施監(jiān)理工程師運(yùn)用業(yè)主在合同中授予的權(quán)限，運(yùn)用監(jiān)理各種手段和其它方法，對(duì)不符合質(zhì)量要求的問題，給予嚴(yán)格控制，直到質(zhì)量控制達(dá)到要求。
4、技術(shù)措施
4.1熟悉iso認(rèn)證圖紙和有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并督促、檢查施工單位的工作，參與iso認(rèn)證交底和圖紙會(huì)審。
4.2審查施工單位的施工組織iso認(rèn)證和施工技術(shù)方案，從原材料準(zhǔn)備、機(jī)械準(zhǔn)備與勞動(dòng)力的配備、施工工藝、總進(jìn)度、質(zhì)保措施工、安全生產(chǎn)等進(jìn)行審查，提出修改補(bǔ)充意見，使用權(quán)其技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，操作上可行，重點(diǎn)是確保工程質(zhì)量與進(jìn)度。

工程質(zhì)量保證措施及質(zhì)量保證體系？

質(zhì)量保證體系及工程質(zhì)量保證措施第一章質(zhì)量保證體系成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：錢和平副組長：謝樹森成員：吳華生、江雄、劉德金、張學(xué)冬、權(quán)征、朱書策質(zhì)量管理體系成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員組成的質(zhì)量管理小組。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢員1名；各小組各設(shè)質(zhì)檢員1名。工程iso認(rèn)證流程建議：洛川東路200弄（唐家沙小區(qū)）屋面及相關(guān)設(shè)施改造工程（一標(biāo)段）實(shí)施單位：上海亞新建設(shè)工程總承包有限公司監(jiān)理單位：上海住遠(yuǎn)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司工程地址：位于洛川東路200弄
一、質(zhì)量管理依據(jù)依據(jù)本工程項(xiàng)目施工招標(biāo)iso三體系認(rèn)證、iso認(rèn)證圖紙、補(bǔ)遺書及答疑書，及明確規(guī)定本工程iso認(rèn)證、施工、驗(yàn)收采用的規(guī)范、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。
二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)為保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)本工程的實(shí)際情況，建立以工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理為組長的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，日常具體工作由工程質(zhì)檢部負(fù)責(zé)，按照招標(biāo)iso三體系認(rèn)證、合同條款、iso認(rèn)證iso三體系認(rèn)證、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)細(xì)則要求，運(yùn)用先進(jìn)的管理方法、施工工藝，做好工程質(zhì)量控制。建立起行之有效的質(zhì)量管理體系，設(shè)置好工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，是確保工程質(zhì)量的前提。質(zhì)量管理體系框圖如下④①156

質(zhì)量保證體系及控制措施？

質(zhì)量保證體系及控制措施為了保證本合同段的工程質(zhì)量，并貫徹執(zhí)行單位交通部和省單位關(guān)于開展公路建設(shè)質(zhì)量活動(dòng)年的要求，在公路建設(shè)中貫徹落實(shí)單位質(zhì)量工作方針、推動(dòng)工程項(xiàng)目開展全員質(zhì)量教育、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)本合同段工程質(zhì)量一次檢測合格率達(dá)到100%及優(yōu)良率達(dá)85%以上的質(zhì)量目標(biāo)，特制定以下措施。
1.建立建全工程質(zhì)量保證體系（見“質(zhì)量管理的組織和管理體系”），實(shí)行施工質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，堅(jiān)決執(zhí)行“內(nèi)業(yè)指導(dǎo)作業(yè)，試驗(yàn)指導(dǎo)施工”的技術(shù)管理準(zhǔn)則，從思想上、組織上和工作質(zhì)量上保證工程質(zhì)量，組織生產(chǎn)施工人員進(jìn)行全面質(zhì)量管理教育，樹立“質(zhì)量第一，用戶至上”的思想，明確奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，對(duì)A3段項(xiàng)目經(jīng)理部的工程技術(shù)人員明確其分工與崗位職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真完成本職工作及相關(guān)工作、相關(guān)環(huán)節(jié)積極配合，本項(xiàng)目實(shí)行TQC管理，成立“質(zhì)量管理小組”。質(zhì)量管理小組實(shí)行組長負(fù)責(zé)制，由組長親自抓質(zhì)量，組長即項(xiàng)目經(jīng)理，是本標(biāo)段工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。
2.加強(qiáng)質(zhì)檢部門管理，增大質(zhì)檢控制力度。質(zhì)檢人員落實(shí)到位，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人1名，各施工段和施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員1名，各施工點(diǎn)設(shè)兼職質(zhì)檢員；使用全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)議等精密測量儀器和采用先進(jìn)檢測儀器加強(qiáng)測量與檢測工作，保證結(jié)構(gòu)和路基等各項(xiàng)分工程指標(biāo)達(dá)到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及iso認(rèn)證、施工規(guī)范要求。并按施工技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。砂、

質(zhì)量保證體系及控制措施為了保證本合同段的工程質(zhì)量，并貫徹執(zhí)行單位交通部和省單位關(guān)于開展公路建設(shè)質(zhì)量活動(dòng)年的要求，在公路建設(shè)中貫徹落實(shí)單位質(zhì)量工作方針、推動(dòng)工程項(xiàng)目開展全員質(zhì)量教育、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)本合同段工程質(zhì)量一次檢測合格率達(dá)到100%及優(yōu)良率達(dá)85%以上的質(zhì)量目標(biāo)，特制定以下措施。
1.建立建全工程質(zhì)量保證體系（見“質(zhì)量管理的組織和管理體系”），實(shí)行施工質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，堅(jiān)決執(zhí)行“內(nèi)業(yè)指導(dǎo)作業(yè)，試驗(yàn)指導(dǎo)施工”的技術(shù)管理準(zhǔn)則，從思想上、組織上和工作質(zhì)量上保證工程質(zhì)量，組織生產(chǎn)施工人員進(jìn)行全面質(zhì)量管理教育，樹立“質(zhì)量第一，用戶至上”的思想，明確奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，對(duì)A3段項(xiàng)目經(jīng)理部的工程技術(shù)人員明確其分工與崗位職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真完成本職工作及相關(guān)工作、相關(guān)環(huán)節(jié)積極配合，本項(xiàng)目實(shí)行TQC管理，成立“質(zhì)量管理小組”。質(zhì)量管理小組實(shí)行組長負(fù)責(zé)制，由組長親自抓質(zhì)量，組長即項(xiàng)目經(jīng)理，是本標(biāo)段工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。
2.加強(qiáng)質(zhì)檢部門管理，增大質(zhì)檢控制力度。質(zhì)檢人員落實(shí)到位，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人1名，各施工段和施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員1名，各施工點(diǎn)設(shè)兼職質(zhì)檢員；使用全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)議等精密測量儀器和采用先進(jìn)檢測儀器加強(qiáng)測量與檢測工作，保證結(jié)構(gòu)和路基等各項(xiàng)分工程指標(biāo)達(dá)到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及iso認(rèn)證、施工規(guī)范要求。并按施工技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。砂、