煙草行業(yè)質(zhì)量管理體系年度總結(jié)？

加674750913 詳談！

其實(shí)不管哪個(gè)行業(yè)，管理體系總結(jié)內(nèi)容其實(shí)差不太多。
1、目前體系的狀況：有效、適宜、充分?；蚓植坑袉栴}，在下面的總結(jié)里提出來。質(zhì)量方針是否適宜。公司及各部門質(zhì)量目標(biāo)完成情況，目標(biāo)分析及調(diào)整建議。
2、內(nèi)審情況：一年中安排了幾次審核，分別有多少不合格，整改情況，措施含金量。審核工作含金量怎樣。
3、管理評審情況：輸入哪些方面的內(nèi)容，評審的形式，評審提出哪些整改要求，落實(shí)情況，含金量評價(jià)等。
4、通過認(rèn)證咨詢公司年度審核：有哪些不合格，整改情況怎樣。
5、顧客滿意度情況總結(jié)。
6、一年里發(fā)現(xiàn)了多少問題，開了多少個(gè)糾正預(yù)防措施要求，完成情況怎樣。
7、資源滿足情況，還需補(bǔ)充哪些資源。
8、體系的改進(jìn)建議、體系工作新的規(guī)劃等

求公司內(nèi)部iso9001知識培訓(xùn)的年度計(jì)劃？

這要根據(jù)企業(yè)不同部門和環(huán)節(jié)的理解程度iso認(rèn)證的，沒有通用的

境外公司對境內(nèi)公司的ISO9001:2008的年度稽核收取的年度稽核費(fèi)和證書年費(fèi)應(yīng)怎樣交納企業(yè)所得稅？

專業(yè)從事ISO各體系認(rèn)證咨詢咨詢

求ISO9001的學(xué)習(xí)心得總結(jié)？

ISO9001心得報(bào)告 學(xué)習(xí)內(nèi)容:
1.質(zhì)量管理八項(xiàng)原則及主要術(shù)語: (1)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn), (2)領(lǐng)導(dǎo)作用, (3)全員參與, (4)過程、方法, (5)管理的系統(tǒng)方法, (6)持續(xù)改進(jìn), (7)基于事實(shí)的決策,(8)與供方互利,
2.GB/T19001-ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的理解和學(xué)習(xí),主要分為五個(gè)大的方面:(1)管理質(zhì)量體系,(2)管理職責(zé),(3)管理資源,(4)iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn),(5)量測、分析和改進(jìn).其中被細(xì)分為62個(gè)條款.
3.審核概論及審核的準(zhǔn)備:(1)與審核相關(guān)的主要術(shù)語,(2)審核原則,(3)管理方案的管理
4.審核計(jì)劃的制定、分組討論、審核計(jì)劃講評及檢查表的編制講評;
5.審核方法和技巧及審核過程的控制
6.不合格項(xiàng)和不合格報(bào)告、末次會議、審核報(bào)告及體系有效性評價(jià)、糾正措施和跟蹤驗(yàn)證
7.審核人員能力與評價(jià) 個(gè)人體會: 通過對ISO9001專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),本人有以下幾點(diǎn)體會:首先,在沒有接受這個(gè)培訓(xùn)之前，我一直以為ISO9001是個(gè)很高的認(rèn)證咨詢，它既是品牌的象征，也是質(zhì)量的認(rèn)可。經(jīng)過老師講解，我才明白，ISO 9001只是一個(gè)管理體系的認(rèn)證咨詢，是企業(yè)管理質(zhì)量必須具備的基本標(biāo)準(zhǔn).其次,項(xiàng)目管理的八個(gè)流程是比較適用的，任何一件事都可以應(yīng)用此指導(dǎo)思想來提高成效。任何項(xiàng)目，都要先明確我們要達(dá)到的目標(biāo)，即制定目標(biāo)。第二步，合理分工。每一個(gè)項(xiàng)目都是由一個(gè)團(tuán)隊(duì)來完成的，團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人都要對自己的工作負(fù)責(zé)，在規(guī)定的時(shí)間里，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神共同完成任務(wù)。在做任何一件事情前，我們一定要有正確的指導(dǎo)思想，在正確思想的指導(dǎo)下，制定一定的方法與策略，畫出整個(gè)事物的流程圖，制定合理的工作計(jì)劃，再組織實(shí)施，并在實(shí)施的過程中，遇到問題及時(shí)解決，及時(shí)調(diào)整，在既定時(shí)間里保質(zhì)保量地完成任務(wù)。當(dāng)然了，什么事都不可能是完美的，總歸會留有遺憾。所以，每完成一個(gè)項(xiàng)目，我們都要評估其質(zhì)量和效益，并不斷總結(jié)得與失，在以后的工作中不斷改進(jìn)，才是我們做事的原則。而不是掩蓋和避免一些問題的發(fā)生,如果是這樣就嚴(yán)重違背了ISO9001的精髓和核心思想---持續(xù)改進(jìn),只有保持持續(xù)改進(jìn),運(yùn)用PDCA循環(huán)使質(zhì)量得到提升. 以后工作中的幫助: 我工作就是體系的維護(hù),現(xiàn)在通過了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),對ISO9001有了更深的認(rèn)識,這給我在以后的工作中有了更大的幫助.以前對管理評審及如何做好管理評審一直是一知半解,現(xiàn)在知道應(yīng)如何一步一步去做,要通過大量的實(shí)踐演練，進(jìn)一步熟知內(nèi)審及管理評審的程序和具體作用，我要通過內(nèi)部質(zhì)量環(huán)境管理體系的審核，找出企業(yè)體系運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，逐步使其成為內(nèi)部考核及領(lǐng)導(dǎo)決策的重要參考信息，使公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展。非常感謝公司給我們提供這次學(xué)習(xí)的機(jī)會. 摘自

ISO9000的精神是：說你所做，寫你所說;做你所寫，說寫做一致。 推行ISO9001目的是什么？
1、證明自已有能力穩(wěn)定提供滿足
2、顧客要求各法律法規(guī)要求的iso三體系認(rèn)證
3、通過質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，包括體系的持續(xù)改善來 保證這種要求，提高顧客滿意度 顧客滿意、公司增值、老板滿意、員工滿意

請參考《2008版ISO9001質(zhì)量管理體系運(yùn)行指南》第九章運(yùn)行有效性論述。

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