ISO10012測(cè)量管理體系認(rèn)證如何實(shí)施包括哪些內(nèi)容？

內(nèi)容非常寬泛，包括質(zhì)量、控制、環(huán)境等等

同意“QQ1047393384”的回答！

ISO10012測(cè)量管理體系認(rèn)證咨詢實(shí)施包括以下內(nèi)容：
1、領(lǐng)導(dǎo)決策，統(tǒng)一思想要按照ISO10012標(biāo)準(zhǔn)建立測(cè)量管理體系，開展體系認(rèn)證咨詢或?qū)嵤?biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換，首先企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)一思想，作出決策，關(guān)鍵是要明確貫標(biāo)的目的及其必要性和可行性，尤其是較高管理者必須知道通過測(cè)量管理體系可以促進(jìn)企業(yè)強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)，提高iso三體系認(rèn)證質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，使企業(yè)得到更快更好的發(fā)展。
2、培訓(xùn)審核員內(nèi)審員是企業(yè)進(jìn)行貫標(biāo)工作的骨干力量。尤其是以八項(xiàng)質(zhì)量管理原則作為指導(dǎo)思想，采用以過程模式建立新的管理體系結(jié)構(gòu)，要建立管理體系則必須建立貫標(biāo)的骨干隊(duì)伍。但要注意培訓(xùn)的質(zhì)量和含金量，通過培訓(xùn)要真正掌握ISO10012標(biāo)準(zhǔn)的深刻內(nèi)涵及其對(duì)體系的要求和審核的技巧和方法，取得內(nèi)審員資格證書，為建立測(cè)量管理體系或標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換做好準(zhǔn)備。
3、建立健全貫標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換的工作班子標(biāo)準(zhǔn)中強(qiáng)調(diào)"領(lǐng)導(dǎo)作用"，所以要開展貫標(biāo)工作或?qū)σ淹ㄟ^認(rèn)證咨詢/申報(bào)的企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換，首先要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)和工作班子。以較高管理者為組長(zhǎng)，由計(jì)量主管部門任副組長(zhǎng)的貫標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換領(lǐng)導(dǎo)小組，必要時(shí)可建立貫標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換工作小組，具體負(fù)責(zé)體系建立的組織實(shí)施工作。成立體系iso三體系認(rèn)證編寫小組或修改小組，可由計(jì)量主管部門負(fù)責(zé)，采取誰干什么誰寫什么，可由計(jì)量主管部門進(jìn)行完善并統(tǒng)一，把編寫體系iso三體系認(rèn)證作為深化理解學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的過程，作為改進(jìn)本部門工作的過程，有利于貫徹實(shí)施和改進(jìn)。
4、制定貫標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施轉(zhuǎn)換的計(jì)劃應(yīng)結(jié)合本企業(yè)的情況制定具體的實(shí)施計(jì)劃，對(duì)已取證的企業(yè)應(yīng)和確認(rèn)機(jī)構(gòu)研究換證的時(shí)間表，最好與復(fù)查相結(jié)合，進(jìn)行審核和換證。實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容可以分為六個(gè)方面，即：（1）培訓(xùn)；（2）進(jìn)行測(cè)量管理體系的策劃；（3）編制或編寫修改完善體系iso三體系認(rèn)證；（4）試運(yùn)行；（5）開展審核和管理評(píng)審；（6）申請(qǐng)確認(rèn)進(jìn)行審核或復(fù)查換證。計(jì)劃應(yīng)提出進(jìn)度安排，由責(zé)任部門進(jìn)行分工，任務(wù)落實(shí)到部門或人員，經(jīng)較高管理者批準(zhǔn)，由計(jì)量主管部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。通常作為一個(gè)初次開展貫標(biāo)工作的企業(yè)，一般要求管理體系iso三體系認(rèn)證批準(zhǔn)后應(yīng)有3～4個(gè)月的體系試運(yùn)行期，要具有體系運(yùn)行充分的客觀證據(jù)，加上標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、iso三體系認(rèn)證的編制培訓(xùn)和實(shí)施，全體員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，通常大約需5個(gè)月時(shí)間。這是正常的。對(duì)已通過標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證咨詢的企業(yè)，因?yàn)橐呀?jīng)有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，iso三體系認(rèn)證有一定基礎(chǔ)，很容易產(chǎn)生由計(jì)量管理部門抓一下，把iso三體系認(rèn)證改一改就行了的認(rèn)識(shí)。實(shí)際上ISO10012標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換，并不是一件簡(jiǎn)單的事，因?yàn)樗鉀Q提高認(rèn)識(shí)改變觀念的問題，要改變體系的結(jié)構(gòu)，要采用新的管理方法，是標(biāo)準(zhǔn)的"徹底修改";，必須要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全員參與、實(shí)施轉(zhuǎn)換。
5、全員培訓(xùn)全員培訓(xùn)是建立測(cè)量管理體系實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的重要內(nèi)容，是能否按ISO10012標(biāo)準(zhǔn)建立體系的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。培訓(xùn)應(yīng)在兩個(gè)層次上進(jìn)行:(1)管理層。即計(jì)量職能部門和貫標(biāo)的骨干隊(duì)伍成員。貫標(biāo)工作的具體組織者(內(nèi)審員)，日常工作的領(lǐng)導(dǎo)者或是測(cè)量管理體系的審核者是培訓(xùn)的重點(diǎn)，要能真正理解標(biāo)準(zhǔn)，能識(shí)別新標(biāo)準(zhǔn)的變化，能自如地應(yīng)用和不斷改進(jìn)完善，能結(jié)合每個(gè)部門的特點(diǎn)有效地貫徹實(shí)施體系iso三體系認(rèn)證。(2)執(zhí)行層。主要指具體從事實(shí)施和操作的人員，如一般管理人員、車間測(cè)試人員、檢驗(yàn)人員，最主要是應(yīng)理解本職工作的要求和程序，能嚴(yán)格按iso三體系認(rèn)證規(guī)定要求進(jìn)行操作，加強(qiáng)全員參與意識(shí)，加強(qiáng)計(jì)量意識(shí)，加強(qiáng)測(cè)量過程的控制。培訓(xùn)工作必須加強(qiáng)計(jì)劃性、有效性，加強(qiáng)規(guī)范化管理，原則上培訓(xùn)應(yīng)進(jìn)行考試，要做好培訓(xùn)資料的管理和歸檔工作。

怎樣才能通過ISO10012計(jì)量體系的認(rèn)證？

ISO10012不是按要素分的,按過程分的

科學(xué)的測(cè)量管理體系、優(yōu)質(zhì)的原材料和先進(jìn)的工藝裝備作為現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)的三大支柱。憑數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)、監(jiān)控工藝、檢測(cè)成品，質(zhì)量才能得到真正的保證。從原材料的檢驗(yàn)到iso三體系認(rèn)證的檢驗(yàn)，沒有先進(jìn)、科學(xué)的測(cè)量檢測(cè)手段，就沒有優(yōu)質(zhì)的iso三體系認(rèn)證質(zhì)量。 1995年單位技術(shù)監(jiān)督局依據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO10012開展企業(yè)測(cè)量管理體系的工作。在企業(yè)自身需要的基礎(chǔ)上，采取由單位管理部門指導(dǎo)、幫助和評(píng)價(jià)的方式進(jìn)行，旨在引導(dǎo)企業(yè)完善計(jì)量檢測(cè)體系，采用先進(jìn)管理模式，培訓(xùn)專業(yè)的測(cè)量管理咨詢團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)企業(yè)建立自我管理的機(jī)制，來增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。到目前為止，已經(jīng)有幾千家中大型企業(yè)通過咨詢和認(rèn)證咨詢，保證了iso三體系認(rèn)證質(zhì)量，增加了企業(yè)在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。 十二五期間，隨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的加劇，科技創(chuàng)新、iso三體系認(rèn)證質(zhì)量和iso三體系認(rèn)證品牌日益成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。測(cè)量管理體系的經(jīng)濟(jì)效益和重要性日益顯現(xiàn)： l 推行測(cè)量管理體系咨詢和認(rèn)證咨詢，能夠有效提高企業(yè)的測(cè)量管理能力。對(duì)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量、物料交接、能源結(jié)算、環(huán)境監(jiān)測(cè)、安全防護(hù)、經(jīng)營(yíng)管理和提高效率等方面起著重要的基礎(chǔ)保障作用。 l 推行測(cè)量管理體系咨詢和認(rèn)證咨詢，并通過認(rèn)證咨詢，有助于企業(yè)按照ISO10012國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)對(duì)計(jì)量測(cè)試建立科學(xué)的管理模式。權(quán)威的的認(rèn)證咨詢證書有助于得到國(guó)際和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)企業(yè)測(cè)量管理能力的認(rèn)可，有利于企業(yè)自覺地按照國(guó)際先進(jìn)的計(jì)量測(cè)試管理模式建立體系，推動(dòng)企業(yè)向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)靠攏。 l 推行測(cè)量管理體系咨詢和認(rèn)證咨詢，通過9000質(zhì)量管理體系、14000環(huán)境管理體系、18000安全、職業(yè)健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)17025檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，做到標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)，生產(chǎn)規(guī)范，檢測(cè)手段完善，有助于參與國(guó)內(nèi)外招標(biāo)、減少受到國(guó)外技術(shù)壁壘的阻礙。 l 推行測(cè)量管理體系咨詢和認(rèn)證咨詢，在企業(yè)參與單位質(zhì)量獎(jiǎng)、名牌評(píng)比及iso三體系認(rèn)證的評(píng)價(jià)時(shí)，是否具備完善的測(cè)量管理體系將作為一項(xiàng)重要的考核指標(biāo)加以考慮。 推行測(cè)量管理體系咨詢和認(rèn)證咨詢，有助于發(fā)揮計(jì)量器具節(jié)能的導(dǎo)向作用。測(cè)量管理體系能夠 保證計(jì)量的各種各樣儀器儀表的準(zhǔn)確性，從而獲得準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)。計(jì)量是節(jié)能的“眼睛”，根據(jù)計(jì)量測(cè)量反饋的信息，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以及時(shí)作出節(jié)能主攻方向的決策，在企業(yè)眾多節(jié)能項(xiàng)目中,可選擇其一些關(guān)鍵性的項(xiàng)目，并在人力、物力、財(cái)力上給予積極的支持，使那些耗能大的關(guān)鍵部位、機(jī)臺(tái)、得以節(jié)能技術(shù)改造，達(dá)到節(jié)能的目的，以利提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 l 推行測(cè)量管理體系咨詢和認(rèn)證咨詢，是企業(yè)戰(zhàn)略的需要。企業(yè)的iso三體系認(rèn)證創(chuàng)新，需要計(jì)量測(cè)試技術(shù)為保障；新工藝、新技術(shù)的研究，需要計(jì)量測(cè)試技術(shù)的突破為前提。西方單位將儀器儀表納人信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)并采取優(yōu)先發(fā)展的政策，例如、美國(guó)商業(yè)部將計(jì)量用工業(yè)儀表、電測(cè)儀器、實(shí)驗(yàn)室分析儀器，以及相關(guān)軟件等同于計(jì)算機(jī)軟硬件、通訊設(shè)備歸于信息技術(shù)生產(chǎn)行業(yè)。并把發(fā)展信息技術(shù)和信息產(chǎn)業(yè)擺在優(yōu)先地位。 為加強(qiáng)對(duì)測(cè)量管理體系咨詢工作的管理，保證測(cè)量管理體系的統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)化，推動(dòng)我單位業(yè)測(cè)量工作的發(fā)展，單位認(rèn)證咨詢監(jiān)督管理辦法規(guī)定，認(rèn)證咨詢與咨詢必須分開，即認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)不得開展與認(rèn)證咨詢有關(guān)的任何咨詢業(yè)務(wù)，認(rèn)證咨詢咨詢機(jī)構(gòu)不得開展任何認(rèn)證咨詢業(yè)務(wù)。根據(jù)《認(rèn)證咨詢咨詢機(jī)構(gòu)管理辦法》，單位認(rèn)證咨詢認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)北京國(guó)質(zhì)聯(lián)企業(yè)管理中心準(zhǔn)予設(shè)立并開展“質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢咨詢、測(cè)量管理體系認(rèn)證咨詢咨詢”。批準(zhǔn)號(hào)：CNCA-Z-01Q-2010-102。依據(jù)GB/T19022-2003《測(cè)量管理體系--測(cè)量過程和測(cè)量設(shè)備的要求》、測(cè)量管理體系認(rèn)證咨詢的范圍和要求開展測(cè)量管理體系咨詢工作。

iso10012：2003測(cè)量管理體系由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（iso）制定并發(fā)布，是iso9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和iso17025檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)的重要支持標(biāo)準(zhǔn)，其目的是通過規(guī)范和統(tǒng)一測(cè)量過程和測(cè)量設(shè)備的技術(shù)要求，保證測(cè)量結(jié)果的一致性，提升企業(yè)的質(zhì)量管理；“測(cè)量管理體系”現(xiàn)已成為評(píng)價(jià)“中國(guó)名牌iso三體系認(rèn)證”和考核企業(yè)節(jié)能降耗指標(biāo)的條件之一。 gb19022-2003《測(cè)量管理體系、測(cè)量過程和測(cè)量設(shè)備的管理要求》，規(guī)定了測(cè)量過程和測(cè)量設(shè)備計(jì)量確認(rèn)管理的通用要求，并提供了指南，用于支持和證明符合計(jì)量要求。它規(guī)定了測(cè)量管理體系的質(zhì)量管理要求，可由執(zhí)行測(cè)量的組織作為整個(gè)管理體系的一部分，以確保滿足計(jì)量要求。中啟各企業(yè)如果想要通過認(rèn)證咨詢，可以向中啟計(jì)量體系認(rèn)證咨詢中心或企業(yè)所在地的中啟分中心提交申請(qǐng)，然后中心會(huì)派審核專家到企業(yè)來進(jìn)行實(shí)際審查，審查通過之后，為企業(yè)頒發(fā)證書。但是如果企業(yè)的計(jì)量管理情況較差，建議先找認(rèn)證咨詢咨詢單位來進(jìn)行咨詢和輔助，這樣一來可以提高自身計(jì)量能力，二來可以保證企業(yè)順利、快速的達(dá)到體系認(rèn)證咨詢的要求，順利通過認(rèn)證咨詢。目前具有認(rèn)監(jiān)委批準(zhǔn)的專業(yè)計(jì)量認(rèn)證咨詢咨詢資格的企業(yè)有：北京國(guó)質(zhì)聯(lián)企業(yè)管理中心。關(guān)于中啟計(jì)量體系認(rèn)證咨詢中心的介紹：中啟計(jì)量體系認(rèn)證咨詢中心統(tǒng)一實(shí)施全國(guó)的測(cè)量管理體系認(rèn)證咨詢工作。該認(rèn)證咨詢中心接受單位質(zhì)檢總局和單位認(rèn)證咨詢認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)的管理和監(jiān)督，是由中國(guó)計(jì)量測(cè)試學(xué)會(huì)設(shè) 立的，具有獨(dú)立法人的全民所有制企業(yè)。中啟計(jì)量體系認(rèn)證咨詢中心經(jīng)營(yíng)范圍：對(duì)全國(guó)實(shí)施測(cè)量管理體系的認(rèn)證咨詢工作，頒發(fā)認(rèn)證咨詢證書；承擔(dān)審核員、內(nèi)審員及其師資的培 訓(xùn)、考核、發(fā)證工作；組織外經(jīng)驗(yàn)交流及學(xué)術(shù)活動(dòng)。認(rèn)證咨詢中心下設(shè)30個(gè)分支機(jī)構(gòu).在批準(zhǔn)的范圍內(nèi)按規(guī)定開展測(cè)量管理體系的認(rèn)證咨詢工作。該中心在河北、福建、江西、青海、新疆、山東、四川、寧夏、天津、廣東、湖北、遼寧、內(nèi)蒙古、甘肅、吉 林、湖南、貴州、江蘇、安徽、廣西、陜西、北京、云南、山西、黑龍江以及化工、石化、建材、石油、電子行業(yè)設(shè)立了分中心，共30個(gè)分中心。基本形成了覆蓋 全國(guó)的測(cè)量管理體系認(rèn)證咨詢網(wǎng)絡(luò)。如企業(yè)所在地?zé)o分中心，則像中啟計(jì)量體系認(rèn)證咨詢中心直接提交申請(qǐng)。

審計(jì)質(zhì)量管理體系建設(shè)內(nèi)容？

審計(jì)質(zhì)量管理體系建設(shè)內(nèi)容如下：
1、建立組織控制體系各級(jí)審計(jì)單位、內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)、社會(huì)審計(jì)組織，都要根據(jù)各自的實(shí)際情況，建立健全審計(jì)質(zhì)量的組織控制體系。要優(yōu)化審計(jì)組織的結(jié)構(gòu)。逐步設(shè)立審計(jì)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或人員，其職責(zé)主要是確定審計(jì)組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)和近期質(zhì)量目標(biāo)，制定審計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過一定程序?qū)Ω鳂I(yè)務(wù)部門的質(zhì)量管理項(xiàng)目提出要求，并統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)質(zhì)量控制體系的活動(dòng)，幫助和推動(dòng)各方面的質(zhì)量管理工作，并進(jìn)行經(jīng)常的檢查和監(jiān)督；統(tǒng)一組織質(zhì)量管理信息的溝通等。此外，還要建立健全審計(jì)委員會(huì)，重要的審計(jì)報(bào)告、審計(jì)意見和處理決定，都要經(jīng)審計(jì)委員會(huì)討論后，再由審計(jì)組織負(fù)責(zé)人簽發(fā)。
2、建立制度控制體系建立審計(jì)質(zhì)量的制度控制體系，主要包括以下幾個(gè)方面：（1）建立健全審計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）建立健全審計(jì)質(zhì)量責(zé)任。（3）建立健全審計(jì)質(zhì)量檢查、考評(píng)制度。
3、建立信息反饋控制體系審計(jì)質(zhì)量信息是審計(jì)質(zhì)量管理不可缺少的重要依據(jù)。建立完善的審計(jì)質(zhì)量反饋系統(tǒng)是審計(jì)質(zhì)量控制體系的重要支柱。建立信息反饋控制體系，首先應(yīng)建立審計(jì)質(zhì)量信息的反饋機(jī)制。其次，建立健全審計(jì)質(zhì)量信息反饋制度。采用審計(jì)回訪、審計(jì)項(xiàng)目抽查、審計(jì)質(zhì)量考評(píng)方法，定期收集、分析審計(jì)工作中存在的主要質(zhì)量問題，并找出產(chǎn)生的原因和關(guān)鍵控制點(diǎn)，及時(shí)反饋給決策者，以便采取措施，加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量控制，不斷提高審計(jì)工作質(zhì)量。
4、建立分階段審計(jì)質(zhì)量控制體系建立分階段的審計(jì)工作質(zhì)量控制體系，是審計(jì)質(zhì)量控制體系的重要組成部分。主要包括以下三個(gè)方面內(nèi)容：（1）建立準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制體系。（2）建立實(shí)施階段的質(zhì)量控制體系。（3）建立終結(jié)階段的質(zhì)量控制體系。
5、建立審計(jì)人員素質(zhì)控制體系建立審計(jì)人員素質(zhì)控制體系，主要是控制審計(jì)人員素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，其內(nèi)容主要包括：（1）政治標(biāo)準(zhǔn)：堅(jiān)持依法獨(dú)立審計(jì)原則，忠于職守秉公辦事，廉潔奉公，不謀私利，勤奮工作，保守秘密，客觀公正。（2）業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：熟悉審計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，懂得審計(jì)法規(guī)；熟悉iso認(rèn)證老師原理及有關(guān)的專業(yè)iso認(rèn)證老師知識(shí)，懂得財(cái)會(huì)法規(guī)；熟悉經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，懂得有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)；具有一定的審計(jì)、財(cái)會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，掌握審計(jì)技術(shù)方法；具有一定的組織能力和分析能力；（3）文化標(biāo)準(zhǔn)：具有大專以上文化程度，能夠正確編寫審計(jì)工作底稿和審計(jì)報(bào)告。

審計(jì)質(zhì)量控制體系具體內(nèi)容是什么？

同學(xué)你好，很高興為您解答！ （2）建立健全審計(jì)質(zhì)量責(zé)任。 （3）建立健全審計(jì)質(zhì)量檢查、考評(píng)制度。
3、建立信息反饋控制體系 審計(jì)質(zhì)量信息是審計(jì)質(zhì)量管理不可缺少的重要依據(jù)。建立完善的審計(jì)質(zhì)量反饋系統(tǒng)是審計(jì)質(zhì)量控制體系的重要支柱。建立信息反饋控制體系，首先應(yīng)建立審計(jì)質(zhì)量信息的反饋機(jī)制。其次，建立健全審計(jì)質(zhì)量信息反饋制度。采用審計(jì)回訪、審計(jì)項(xiàng)目抽查、審計(jì)質(zhì)量考評(píng)方法，定期收集、分析審計(jì)工作中存在的主要質(zhì)量問題，并找出產(chǎn)生的原因和關(guān)鍵控制點(diǎn)，及時(shí)反饋給決策者，以便采取措施，加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量控制，不斷提高審計(jì)工作質(zhì)量。
4、建立分階段審計(jì)質(zhì)量控制體系 建立分階段的審計(jì)工作質(zhì)量控制體系，是審計(jì)質(zhì)量控制體系的重要組成部分。主要包括以下三個(gè)方面內(nèi)容： （1）建立準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制體系。 （2）建立實(shí)施階段的質(zhì)量控制體系。 （3）建立終結(jié)階段的質(zhì)量控制體系。
5、建立審計(jì)人員素質(zhì)控制體系 建立審計(jì)人員素質(zhì)控制體系，主要是控制審計(jì)人員素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，其內(nèi)容主要包括： （1）政治標(biāo)準(zhǔn)：堅(jiān)持依法獨(dú)立審計(jì)原則，忠于職守秉公辦事，廉潔奉公，不謀私利，勤奮工作，保守秘密，客觀公正。 （2）業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：熟悉審計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，懂得審計(jì)法規(guī)；熟悉iso認(rèn)證老師原理及有關(guān)的專業(yè)iso認(rèn)證老師知識(shí)，懂得財(cái)會(huì)法規(guī)；熟悉經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，懂得有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)；具有一定的審計(jì)、財(cái)會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，掌握審計(jì)技術(shù)方法；具有一定的組織能力和分析能力； （3）文化標(biāo)準(zhǔn)：具有大專以上文化程度，能夠正確編寫審計(jì)工作底稿和審計(jì)報(bào)告。 希望我的回答能幫助您解決問題，如您滿意，請(qǐng)采納為最佳答案喲。 再次感謝您的提問，更多財(cái)會(huì)問題歡迎提交給高頓企業(yè)知道。 高頓祝您生活愉快！

同學(xué)你好，很高興為您解答！ 程序等。因而審計(jì)質(zhì)量控制體系必須是全面的。 （二）系統(tǒng)性。審計(jì)組織內(nèi)部不同部門的職責(zé)不同，審計(jì)組內(nèi)每人的分工不同，不同審計(jì)類別的審計(jì)質(zhì)量控制方法、手段、標(biāo)準(zhǔn)也不同。審計(jì)質(zhì)量控制體系關(guān)系到審計(jì)單位內(nèi)部的綜合部門和各業(yè)務(wù)處室，貫穿于審計(jì)實(shí)施的各個(gè)階段因此具有系統(tǒng)性。 （三）嚴(yán)密性。審計(jì)質(zhì)量控制的各種要素相互依靠，相互鉗制，絲絲入扣，少了任何環(huán)節(jié)或那一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都將影響整個(gè)審計(jì)質(zhì)量，因此審計(jì)質(zhì)量控制體系不能有漏洞，具有較強(qiáng)的嚴(yán)密性。 （四）有效性。任何控制系統(tǒng)必須是有效的，審計(jì)質(zhì)量控制體系的有效性主要表現(xiàn)在兩方面：一是通過審計(jì)質(zhì)量管理，既對(duì)提高審計(jì)工作質(zhì)量有直接含金量，又能進(jìn)一步促進(jìn)審計(jì)工作發(fā)揮更大的社會(huì)含金量；二是通過質(zhì)量控制，既對(duì)某一環(huán)節(jié)、某一項(xiàng)目的審計(jì)質(zhì)量產(chǎn)生含金量，同時(shí)也對(duì)整個(gè)審計(jì)工作產(chǎn)生積極影響。審計(jì)質(zhì)量控制體系是審計(jì)全面質(zhì)量管理的核心和落腳點(diǎn)，它是控制論系統(tǒng)工程論的理論、方法在審計(jì)質(zhì)量管理中的具體應(yīng)用，是審計(jì)質(zhì)量管理中的一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)，它的建立必將對(duì)審計(jì)質(zhì)量產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。 審計(jì)質(zhì)量控制體系是審計(jì)全面質(zhì)量管理的核心和落腳點(diǎn)，它是控制論系統(tǒng)工程論的理論、方法在審計(jì)質(zhì)量管理中的具體應(yīng)用，是實(shí)現(xiàn)審計(jì)管理的要求。它的建立必將對(duì)審計(jì)質(zhì)量產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。 一是建立審計(jì)質(zhì)量控制體系是實(shí)現(xiàn)審計(jì)質(zhì)量目標(biāo)的重要手段。審計(jì)質(zhì)量控制體系是根據(jù)提高審計(jì)質(zhì)量這一目標(biāo)建立起來的。整個(gè)體系都圍繞這個(gè)目標(biāo)，把各有關(guān)部門、各級(jí)的審計(jì)質(zhì)量管理工作統(tǒng)一起來，有效地發(fā)揮各方面力量，按預(yù)定的期限和規(guī)定的進(jìn)度，實(shí)施改善審計(jì)質(zhì)量的各項(xiàng)目標(biāo)和技術(shù)組織措施。因此，要使審計(jì)質(zhì)量控制體系協(xié)調(diào)而有效地運(yùn)轉(zhuǎn)起來，必須要有明確的審計(jì)質(zhì)量目標(biāo)。同樣，如果沒有審計(jì)質(zhì)量控制體系的建立，就難以實(shí)現(xiàn)審計(jì)質(zhì)量目標(biāo)。 二是建立審計(jì)質(zhì)量控制體系是加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量管理的客觀要求。審計(jì)質(zhì)量控制體系的作用在于能夠從組織上、制度上、思想上、人員素質(zhì)上保證審計(jì)質(zhì)量。通過建立審計(jì)質(zhì)量控制體系可以使審計(jì)質(zhì)量管理活動(dòng)達(dá)到上下聯(lián)接，橫向協(xié)調(diào)，不但可以較快發(fā)現(xiàn)審計(jì)質(zhì)量問題，而且還可以得到綜合治理。因此，建立審計(jì)質(zhì)量控制體系是加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量管理的客觀要求。 三是建立審計(jì)質(zhì)量控制體系是實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作法制化、制度化、規(guī)范化的必然要求。隨著改革的深化、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，審計(jì)工作領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)更趨復(fù)雜，任務(wù)越來越重。審計(jì)工作要逐步實(shí)現(xiàn)法制化、制度化、規(guī)范化。由此可見，實(shí)現(xiàn)法制化、制度化、規(guī)范化是審計(jì)質(zhì)量控制的重要前提。而要實(shí)現(xiàn)“三化”就必須建立一個(gè)與其要求緊密聯(lián)系的完整的審計(jì)質(zhì)量控制體系，這是審計(jì)形勢(shì)發(fā)展的需要。 四是建立審計(jì)質(zhì)量控制體系是審計(jì)全面質(zhì)量管理深入發(fā)展的必然趨勢(shì)。審計(jì)全面質(zhì)量管理是全員參與、全方位的綜合質(zhì)量管理活動(dòng)。推行審計(jì)全面質(zhì)量管理，有一個(gè)由淺入深、從局部到全部的發(fā)展過程。而要在整體審計(jì)質(zhì)量上見含金量，只有在“質(zhì)量第一”原則的指導(dǎo)下，把環(huán)節(jié)間或部門間行動(dòng)協(xié)調(diào)起來，統(tǒng)一納入審計(jì)質(zhì)量控制體系，才能使審計(jì)全面質(zhì)量管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，有效地保證審計(jì)質(zhì)量。所以，建立審計(jì)質(zhì)量控制體系，是推行審計(jì)全面質(zhì)量管理的必然趨勢(shì)。 希望我的回答能幫助您解決問題，如您滿意，請(qǐng)采納為最佳答案喲。 再次感謝您的提問，更多財(cái)會(huì)問題歡迎提交給高頓企業(yè)知道。 高頓祝您生活愉快！

同學(xué)你好，很高興為您解答！審計(jì)質(zhì)量的事前控制，是指在審計(jì)工作進(jìn)行前的審計(jì)質(zhì)量控制，是對(duì)審計(jì)質(zhì)量控制的總體規(guī)劃，是整個(gè)審計(jì)質(zhì)量控制的起點(diǎn)和首要環(huán)節(jié)。它包括審計(jì)人員的培訓(xùn)，制訂與完善審計(jì)法規(guī)、審計(jì)準(zhǔn)則，iso認(rèn)證審計(jì)程序，編制審計(jì)計(jì)劃，完善審計(jì)機(jī)構(gòu)和組織等等。具體地講分以下幾步：第
一、建立和完善審計(jì)工作必要的標(biāo)準(zhǔn)制度。根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》，參照國(guó)際慣例，一般認(rèn)為審計(jì)準(zhǔn)則包括三方面內(nèi)容：一是審計(jì)的一般準(zhǔn)則，它是對(duì)審計(jì)主體規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。二是審計(jì)的實(shí)施準(zhǔn)則，它是對(duì)審計(jì)人員在執(zhí)行審計(jì)任務(wù)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。三是審計(jì)的報(bào)告準(zhǔn)則，它是指報(bào)告中論述必須事項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)及編寫審計(jì)報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)要求。第
二、根據(jù)具體的審計(jì)項(xiàng)目和審計(jì)目標(biāo)，依據(jù)審計(jì)工作準(zhǔn)則的規(guī)范要求，依照單位有關(guān)政策、法規(guī)和制度，并結(jié)合所搜集的被審計(jì)單位的信息、資料，研究制定出相應(yīng)的審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)程序等。第
三、審計(jì)人員組織成高質(zhì)量、高素質(zhì)的審計(jì)組，是整個(gè)審計(jì)事前質(zhì)量控制的關(guān)鍵。
2、審計(jì)質(zhì)量的事中控制審計(jì)質(zhì)量的事中控制是對(duì)具體的審計(jì)過程的控制，是審計(jì)質(zhì)量控制的核心部分。具體地講：第
一、建立自行其職、各負(fù)其責(zé)的分層次的審計(jì)質(zhì)量責(zé)任制，把審計(jì)工作質(zhì)量落實(shí)到每個(gè)人，一環(huán)扣一環(huán)，形成一個(gè)比較嚴(yán)密的質(zhì)量責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。第
二、深入細(xì)致，一絲不茍地全面完成具體的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。第
三、把在審計(jì)實(shí)施過程中查出來的情況進(jìn)行總結(jié)、分析、整理，形成書面報(bào)告iso三體系認(rèn)證。審計(jì)報(bào)告必須如實(shí)、客觀、恰如其分地反映審計(jì)結(jié)果。
3、審計(jì)質(zhì)量的事后控制審計(jì)質(zhì)量的事后控制即審計(jì)質(zhì)量的反饋控制，是審計(jì)質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，包括審計(jì)回訪、后續(xù)審計(jì)控制和審計(jì)檔案管理。這一環(huán)節(jié)旨在清除實(shí)際狀態(tài)與目標(biāo)狀態(tài)的偏差，保證審計(jì)檔案的完整性，使審計(jì)工作各環(huán)節(jié)更趨完善。審計(jì)質(zhì)量事前控制、事中控制和事后控制互相聯(lián)系、相互制約，共同構(gòu)成一個(gè)完整的審計(jì)質(zhì)量控制體系，是審計(jì)的自我監(jiān)督，自我完善的體系。這個(gè)控制體系中的重點(diǎn)是對(duì)審計(jì)人員的行為的控制。這是因?yàn)閷徲?jì)質(zhì)量的提高是全體審計(jì)人員共同努力的結(jié)果，只有在思想上，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行質(zhì)量教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)在業(yè)務(wù)上加強(qiáng)培訓(xùn)和技術(shù)考核，并挑選那些精通業(yè)務(wù)的人擔(dān)任審計(jì)，這樣才能從根本上保證審計(jì)的高質(zhì)量。希望我的回答能幫助您解決問題，如您滿意，請(qǐng)采納為最佳答案喲。再次感謝您的提問，更多財(cái)會(huì)問題歡迎提交給高頓祝您生活愉快！

壓力容器設(shè)計(jì)體系的質(zhì)量?jī)?nèi)審咋么做？

先制定內(nèi)審計(jì)劃，選擇有審核員資質(zhì)的內(nèi)審員，按質(zhì)量保證手冊(cè)的規(guī)定，抽查iso認(rèn)證作品，查每個(gè)iso認(rèn)證管理制度的執(zhí)行情況，并做好內(nèi)審記錄，如果有不符合則開出“不符合報(bào)告”，在整改封閉后，完成內(nèi)審報(bào)告，交公司進(jìn)行下一步的管理評(píng)審。

先制定內(nèi)審計(jì)劃，選擇有審核員資質(zhì)的內(nèi)審員，按質(zhì)量保證手冊(cè)的規(guī)定，抽查iso認(rèn)證作品，查每個(gè)iso認(rèn)證管理制度的執(zhí)行情況，并做好內(nèi)審記錄，如果有不符合則開出“不符合報(bào)告”，在整改封閉后，完成內(nèi)審報(bào)告，交公司進(jìn)行下一步的管理評(píng)審。