樓宇對(duì)講系統(tǒng)有沒(méi)有3C認(rèn)證？

必須要有的,大的企業(yè)這些是必備的.

目前沒(méi)有把。一般做個(gè)ISO環(huán)境體系認(rèn)證，加個(gè)ISO9000差不多了

誰(shuí)講講iso9001質(zhì)量體系??？

講什么，是定義、結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)、審核，能具體點(diǎn)嗎？

對(duì)講機(jī)ISO9001認(rèn)證主要審核哪些內(nèi)容？

①《ISO9001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢咨詢》含轉(zhuǎn)版咨詢； ②《ISO14001：1996環(huán)境管理體系認(rèn)證咨詢咨詢》； ③《OHSAS18001安全管理體系認(rèn)證咨詢咨詢》 ④《HACCP食品危害分析重點(diǎn)控制體系認(rèn)證咨詢咨詢》； ⑤《TS16949汽車質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢咨詢》； ⑥《TL9000電信質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢咨詢》等項(xiàng)目；
2.iso三體系認(rèn)證安規(guī)認(rèn)證咨詢系列：中國(guó)《CCC安規(guī)認(rèn)證咨詢咨詢》、美國(guó)《UL安規(guī)認(rèn)證咨詢咨詢》、加拿大《CSA安規(guī)認(rèn)證咨詢咨詢》、德國(guó)《TUV安規(guī)認(rèn)證咨詢咨詢》、歐盟CE、美國(guó)FCC等項(xiàng)目；
3.企業(yè)管理培訓(xùn)課程系列：見(jiàn)附頁(yè)；
4.企業(yè)管理軟件開(kāi)發(fā)系列：網(wǎng)絡(luò)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)開(kāi)發(fā)（含局域網(wǎng)）、網(wǎng)絡(luò)銷售管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)（含局域網(wǎng)）、進(jìn)銷存管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、部門運(yùn)作軟件開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目。

第一階段：iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)近程的策劃（iso三體系認(rèn)證質(zhì)量保證計(jì)劃）和iso三體系認(rèn)證的iso認(rèn)證開(kāi)發(fā) 第二階段：關(guān)注iso三體系認(rèn)證功能和特性是如何實(shí)現(xiàn)的。 公司適用的法律法規(guī)和iso三體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)有哪些，如何執(zhí)行的？ 進(jìn)行哪方面的檢測(cè)，檢測(cè)設(shè)備的檢定和校準(zhǔn)，生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和正確使用，人員資格鑒定和培訓(xùn)，采購(gòu)控制，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制，iso三體系認(rèn)證批次標(biāo)記，不合格品處理，糾正計(jì)劃及實(shí)施。

一看你就是什么都不懂，審核的當(dāng)然是標(biāo)準(zhǔn)上的要求啊 和iso三體系認(rèn)證直接關(guān)系不大

對(duì)講機(jī)CE認(rèn)證流程，對(duì)講機(jī)CE認(rèn)證周期多久？

如果做NB機(jī)構(gòu)的CE，時(shí)間是3-4周；如果出我們立訊檢測(cè)的CE認(rèn)證，時(shí)間1-2周，可加急。一般的流程是：樣品測(cè)試-合格出報(bào)告草稿件（不合格整改）-確認(rèn)后出正式的證書及報(bào)告。

ISO9000質(zhì)量管理體系主要 講了哪些內(nèi)容？

展開(kāi)全部 主要講了如何從體系上來(lái)保證iso三體系認(rèn)證質(zhì)量、過(guò)程質(zhì)量；涉及從組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、方針目標(biāo)、內(nèi)部溝通、管理評(píng)審、資源管理包括（人力資源管理）等總經(jīng)理需要關(guān)注的內(nèi)容和生產(chǎn)過(guò)程如何控制、iso認(rèn)證如何進(jìn)行、合同如何簽訂、采購(gòu)如何管理；及如何對(duì)各個(gè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控、測(cè)量并進(jìn)行分析，已達(dá)到不斷進(jìn)行改進(jìn)的目的！

展開(kāi)全部 ISO9001《質(zhì)量管理體系—要求》的內(nèi)容 1 范圍 2 規(guī)范性引用iso三體系認(rèn)證 3 術(shù)語(yǔ)及定義 4 質(zhì)量管理體系（總要求、質(zhì)量手冊(cè)、iso三體系認(rèn)證控制、記錄控制） 5 管理職責(zé)（管理承諾、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、質(zhì)量方針和目標(biāo)、職責(zé)權(quán)限和溝通等） 6 資源管理（人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境等） 7 iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)（識(shí)別顧客需求、iso認(rèn)證開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程、標(biāo)識(shí)、iso三體系認(rèn)證防護(hù)、監(jiān)測(cè)設(shè)備控制等） 8 測(cè)量、分析和改進(jìn)（顧客滿意、內(nèi)部審核、iso三體系認(rèn)證監(jiān)視和測(cè)量、不合格品控制、糾正和預(yù)防等） 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 1我們依存于顧客，體系的目的是達(dá)到顧客滿意，以獲得效益。 2質(zhì)量管理是一把手工程，宗旨和方向從上往下傳達(dá)和貫徹 . 3質(zhì)量是全員的事情，人人都是質(zhì)量管理的主角 . 4過(guò)程是輸入轉(zhuǎn)化成輸出，以及之中有效配置資源，得到高效產(chǎn)出的活動(dòng) . 5系統(tǒng)是管理相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程，以提高效率6充分理解和運(yùn)用戴明環(huán)（PDCA），保持改進(jìn) . 7數(shù)據(jù)和信息的分析是提供決策的基礎(chǔ)，靠事實(shí)說(shuō)話、靠數(shù)據(jù)說(shuō)話 8強(qiáng)調(diào)與供應(yīng)商的合作共贏，不能只講控制 . ISO9000推行的益處
1.改善企業(yè)內(nèi)部管理，工作條理化；
2.明確各部門崗位職責(zé)，分工明確；
3.穩(wěn)定iso三體系認(rèn)證品質(zhì)，提高iso三體系認(rèn)證可靠性，減少成本；
4.擴(kuò)大公司知名度與市場(chǎng)份額；
5.提高員工素質(zhì)與溝通暢順；
6.員工全面提升格調(diào)水平。

展開(kāi)全部 ISO9000質(zhì)量管理體系主要講了質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)各術(shù)語(yǔ)；ISO9001質(zhì)量管理體系講了質(zhì)量管理體系的要求；ISO9004質(zhì)量管理體系講了質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)改進(jìn)指南。ISO9001與ISO9004的區(qū)別在于前者主要用于認(rèn)證咨詢，后者主要用于追求業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)；前者追求體系的有效性、后者追求體系的有效性和高效；前者追求顧客滿意各iso三體系認(rèn)證質(zhì)量、后者追求相關(guān)方滿意和組織業(yè)績(jī)；前者是體系的要求、后者是改進(jìn)組織 的總體業(yè)績(jī)與效率。請(qǐng)采納。