ISO/TS16949質(zhì)量管理體系與項(xiàng)目管理的關(guān)系？

ISO/TS16949是質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目管理是管理的一種方法，可以把項(xiàng)目管理應(yīng)用到日常的工作中，以更好地貫徹16949質(zhì)量體系。

ISO/TS16949是質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目管理是管理的一種方法，可以把項(xiàng)目管理應(yīng)用到日常的工作中，以更好地貫徹16949質(zhì)量體系。

ISO/TS16949是質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目管理是管理的一種方法，可以把項(xiàng)目管理應(yīng)用到日常的工作中，以更好地貫徹16949質(zhì)量體系。

項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系？

目????錄??
一.?施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行?........................?2
二.?施工人員工程質(zhì)量管理職責(zé)?................................?4
三.?質(zhì)量保證措施?.......................................................?5
四.?施工過(guò)程質(zhì)量保證措施?.........................................7
五.?機(jī)械設(shè)備質(zhì)量保證措施?.........................................?9
六.?試驗(yàn)、測(cè)量質(zhì)量保證措施?.....................................?9施工質(zhì)量管理體系??建設(shè)工程施工質(zhì)量控制是建設(shè)工程質(zhì)量管理的重要任務(wù)之一，它貫穿于建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段和實(shí)施階段的全過(guò)程，牽涉到建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行、施工質(zhì)量的預(yù)控、施工過(guò)程的質(zhì)量控制和施工質(zhì)量驗(yàn)收各方面各環(huán)節(jié)的工作。只有認(rèn)真把住每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量要求嚴(yán)格控制它，才能建造出高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的工程。?建設(shè)工程施工質(zhì)量控制是工程質(zhì)量管理的一部分，質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針和目標(biāo)指導(dǎo)下，通過(guò)對(duì)具體作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)的計(jì)劃和實(shí)施過(guò)程，致力于實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，是一種過(guò)程性、糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制。只有嚴(yán)格對(duì)建設(shè)工程施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，包括建立和運(yùn)行施工質(zhì)量保證體系，采取施工質(zhì)量預(yù)控，實(shí)施施工過(guò)程質(zhì)量控制和嚴(yán)把施工質(zhì)量驗(yàn)收，才能實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程施工的質(zhì)容二
8、材料主管和現(xiàn)場(chǎng)材料員的質(zhì)量職責(zé)?
3.
6、實(shí)施嚴(yán)格的隱蔽工程檢查制度??

邛崍市牟禮鎮(zhèn)蘆山地震災(zāi)后恢復(fù)重建城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目等六個(gè)項(xiàng)目區(qū)質(zhì)量管理體系四川和瑞建筑工程有限公司
四、質(zhì)量管理檢查制度
五、質(zhì)量管理例會(huì)制度
六、質(zhì)量事故報(bào)告制度依照項(xiàng)目法施工管理規(guī)定，邛崍市牟禮鎮(zhèn)蘆山地震災(zāi)后恢復(fù)重建城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目等六個(gè)項(xiàng)目區(qū)的特點(diǎn)，成立了項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理小組。項(xiàng)目部組員及職責(zé)如下：序號(hào)｜分工｜姓名｜職務(wù)｜職責(zé)｜1｜組長(zhǎng)｜曾昌義｜項(xiàng)目經(jīng)理｜負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹單位安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。｜2｜組員｜文科｜項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人｜認(rèn)真貫徹執(zhí)行單位的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 ｜3｜組員｜ 海誼 楊興建｜安全員｜嚴(yán)格執(zhí)行單位及公司制定的有關(guān)安全方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。 ｜4｜組員｜桂帆｜質(zhì)量員｜認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量政策、法規(guī)和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。｜5｜組員｜季歡｜施工員｜認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量｜安全的施工方案。｜6｜組員｜王姣姣｜材料員｜建立有關(guān)記錄，做好材料的驗(yàn)證工作，并把好材料驗(yàn)收關(guān)，作好記錄，不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。｜嚴(yán)格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工。為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，做到責(zé)任到人，明確項(xiàng)目管理人員責(zé)任：862

項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與項(xiàng)目質(zhì)量管理體系是否是一回事？

不是一回事。 質(zhì)量管理體系是公司級(jí)的質(zhì)量政策，適用于公司所有項(xiàng)目。 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃是針對(duì)單個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理計(jì)劃，項(xiàng)目要符合質(zhì)量管理體系的要求。項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中描述將如何實(shí)施公司的質(zhì)量政策，以及項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備如何達(dá)到項(xiàng)目的質(zhì)量要求。 在公司內(nèi)部，通常先有質(zhì)量管理體系，再有項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。

不是一回事。質(zhì)量管理體系是公司級(jí)的質(zhì)量政策，適用于公司所有項(xiàng)目。項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃是針對(duì)單個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理計(jì)劃，項(xiàng)目要符合質(zhì)量管理體系的要求。項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中描述將如何實(shí)施公司的質(zhì)量政策，以及項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備如何達(dá)到項(xiàng)目的質(zhì)量要求。在公司內(nèi)部，通常先有質(zhì)量管理體系，再有項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。

怎么可能一樣 QP針對(duì)具體的質(zhì)量目標(biāo) 可包括異常的糾正及預(yù)防、流程設(shè)計(jì)合理化、預(yù)研項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)展及其監(jiān)控等 而QMSP是針對(duì)整個(gè)體系運(yùn)行之可行性分析并尋找改善的機(jī)會(huì) 可包括各部門(mén)為達(dá)到客戶(hù)滿(mǎn)意所需要做的支持、設(shè)計(jì)、輔助、工作等希望你能明白QMSP更關(guān)注整個(gè)體系的運(yùn)行 而QP只是針對(duì)具體的質(zhì)量項(xiàng)目 制定這兩項(xiàng)計(jì)劃的參與者及授權(quán)人不一樣

項(xiàng)目質(zhì)量管理體系方案？

一、質(zhì)量目標(biāo)-----------------------------------------------------------3
二、質(zhì)量保證體系-------------------------------------------------------3
三、質(zhì)量管理組織體系圖-------------------------------------------------3
四、質(zhì)量監(jiān)控程序圖-----------------------------------------------------5
五、工程質(zhì)量控制圖---------------------------------------------------------------5
六、質(zhì)量工作職責(zé)-----------------------------------------------------------------7
1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)-------------------------------------------------------------7
2、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)-----------------------------------------------------------8
3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)------------------------------------------------------8
4、施工員（工長(zhǎng)）職責(zé)------------------------------------------------------9
5、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)預(yù)算員職責(zé)------------------------------------------------------10
6、材料物資、設(shè)備員職責(zé)----------------------------------------------------11
7、綜合辦公室人員職責(zé)------------------------------------------------------11
8、試驗(yàn)員職責(zé)---------------------------------------------------------------12
9、測(cè)量員職責(zé)---------------------------------------------------------------13

項(xiàng)目質(zhì)量管理體系方案
一、質(zhì)量目標(biāo)-----------------------------------------------------------3
二、質(zhì)量保證體系-------------------------------------------------------3
三、質(zhì)量管理組織體系圖-------------------------------------------------3
四、質(zhì)量監(jiān)控程序圖-----------------------------------------------------5
五、工程質(zhì)量控制圖---------------------------------------------------------------5
六、質(zhì)量工作職責(zé)-----------------------------------------------------------------7
1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)-------------------------------------------------------------7
2、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)-----------------------------------------------------------8
3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)------------------------------------------------------8
4、施工員（工長(zhǎng)）職責(zé)------------------------------------------------------9
5、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)預(yù)算員職責(zé)------------------------------------------------------10
6、材料物資、設(shè)備員職責(zé)----------------------------------------------------11
7、綜合辦公室人員職責(zé)------------------------------------------------------11
8、試驗(yàn)員職責(zé)---------------------------------------------------------------12
9、測(cè)量員職責(zé)--------------------------------------------

施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系？

第一章：施工項(xiàng)目質(zhì)量控制
一、工程概況博榮水立方二期工程由沈陽(yáng)泰富置業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資建設(shè)沈陽(yáng)建筑大學(xué)iso認(rèn)證研究院iso認(rèn)證，江蘇南通二建集團(tuán)有限公司總承包、遼寧誠(chéng)信建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理?？偨ㄖ娣e145000平方米，79#、80#、81#、82#、83#、85#、86#高層住宅樓和51#、52#、53#、55#、56#、57#、58#、59#、60#、61#、65#、66#多層住宅樓組成，其中85#、86#樓為18層高層建筑，高度為5
6.45米。79#、80#、81#、82#、83#為16層高層建筑，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)；異形柱剪力墻結(jié)構(gòu)；抗震設(shè)防烈度7度。
二、施工項(xiàng)目經(jīng)理及經(jīng)理部的質(zhì)量管理職責(zé)
1、施工項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對(duì)工程質(zhì)量、方針、目標(biāo)的制訂和實(shí)施全面負(fù)責(zé)。
2、制訂工程項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)、作出承諾，形成iso三體系認(rèn)證，并組織全員進(jìn)行全過(guò)程的貫徹執(zhí)行，質(zhì)量方針目標(biāo)應(yīng)是：1）、滿(mǎn)足使用要求，具有適用性、安全檢查性、可靠性2）符合單位環(huán)保、城市規(guī)劃、安全消防等強(qiáng)制性要求3）符合公司的質(zhì)量目標(biāo)要求
3、對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確其基本要求，控制要點(diǎn)，并要求責(zé)任部門(mén)和單位制訂實(shí)施措施，質(zhì)量管理的重點(diǎn)部位有：主要分項(xiàng)分部工程、功能性施工項(xiàng)目，關(guān)鍵與特殊工序、現(xiàn)場(chǎng)主要管理工作。
4、定期組織對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)管理進(jìn)行診斷和綜合性考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤。2b、（2
二、保證措施：142
一、雨季施工技術(shù)措施6施工記錄鋼筋合格證每個(gè)工作班不少于