兩化融合管理體系貫標咨詢？

兩化融合管理體系貫標咨詢服務機構工作匯報南瑞集團公司2014年9月目錄
一、南瑞集團公司簡介
二、貫標咨詢工作進展
三、體會及后續工作南瑞集團公司基本情況南瑞集團是單位電網公司直屬單位，主要開展信息通信、電氣自動化、軌道交通、新能源電站等領域iso三體系認證的研發制造、技術服務以及工程總承包業務，員工2萬余人，其中中國工程院院士4名，碩士、博士學歷人員4000余人，2013年實現營業收入380億元，2014年（第十二屆）中國軟件業務收入百強排名第六?？蒲谐晒?42項科研成南瑞集團已形成30余個系列，300多種具有自主iso體系認證果通過省、部級技術鑒定；的高技術iso三體系認證，市場覆蓋了包括臺灣地區在內的全國各地，68項科研成果獲單位級科并出口到歐美、亞非等七十多個單位和地區。技獎勵，其中單位科技進步特等獎1項，一等獎5項；546項科研成果獲省、部級科技獎勵，其中特等獎1項，一等獎59項；獲ISO環境體系認證認證1315項，1項ISO環境體系認證獲中國ISO環境體系認證金獎，11項ISO環境體系認證獲中國ISO環境體系認證優秀獎。部委依托單位：是科技部設立的“單位電力自動化工程技術研究中心”和單位發改委設立的“電力系統自動化-系統控制和經濟運行單位工程研究中心”依托單位。兩大軟件實驗室：“CNAS認可軟件測評實驗室”、“電力行業等級保護測評第三實驗室”。十大軟件企業：“中國十大創新軟件企業”、“中國軟件和信息服務十大領軍企業”、“單位火炬計劃重點高新技術企業”IT業務資質：系統集成一

兩化融合管理體系貫標企業有用嗎？

可以有單位政策支持，提高企業實力，這是單位主推的項目，您說有用么。

根據“中國制造2025”等單位性計劃綱領，單位對于科技企業及制造業企業將會長期保持政策扶持及鼓勵，而兩化融合正是單位扶持政策落地的切入點，從目前的實際情況來看，兩化融合貫標已經成為企業享受智能制造等后續鼓勵政策申報的前置條件，沒有兩化融合貫標，企業將會失去享受單位政策紅利的機會。

兩化融合管理體系貫標是什么意思？

兩化融合是指工業化和信息化深度融合，集中精力發展研發、iso認證、銷售、管理等高附加值產業鏈環節，實現產業高端環節的集聚和產業的快速增長。拓展資料：兩化融合的背景制造業是國民經濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。世界上沒有一個大國是不搞制造業的，而世界發展的歷史也一再證明，沒有堅實的制造業作為支撐，就沒有單位和民族的強盛。而現代化單位在國際社會上有時候被稱呼為工業化單位，也從側面表明了制造業的重要性。兩化融合的歷史發展(1)傳統工業化階段(1949-1978)，純國有的計劃經濟，學前蘇聯和自力更生，兩化融合既無需求，又無動力，也無條件。(2)改革開發階段(1979-1999)，從計劃經濟向市場經濟轉變，從純國有向多種所有制共同發展轉變，從閉關自守向開放引進轉變。兩化融合在重點行業、重點企業開始探索發展。(3)全球化超速發展階段(2000-至今)，加入WTO，面向兩個市場，利用兩種資源，國有企業改制改革，經濟超高速發展，兩化融合從必然王國向自由王國飛躍。中國制造2025是中國工業由大變強、從制造大國向制造強國轉型的行動綱要，兩化融合是制造強國建設的主線，智能制造是主攻方向。

兩化融合管理體系貫標：信息化與工業化的融合發展簡稱兩化融合。企業兩化融合管理體系是企業系統的建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法，覆蓋了企業全局，企業兩化融合管理體系可以幫助企業依據實現自身戰略目標所提出的要求，規范兩化融合相關過程，并使其持續受控，以形成獲取可持續競爭優勢所要求的信息化環境下的新型能力。做好兩化融合標準化工作的幾點要求：持續建設完善兩化融合管理標委會。依托TC573統籌推進兩化融合標準化工作。持續推動兩化融合管理標準推廣應用。加快兩化融合領域國際標準化進程。擴展資料：兩化融合管理體系的提出基于以下工作基礎和實踐經驗，我單位業信息化發展歷程中積累的技術應用成果和管理創新經驗，依據GB/T 23020《工業企業信息化和工業化融合評估規范》在一萬多家企業開展兩化融合評估工作所提煉的方法和規律，在推廣質量、環境、信息技術服務、信息安全、能源、職業健康安全等管理體系的過程中，形成的工作基礎和應用環境。兩化融合管理體系提出了九項管理原則，包括：以獲取可持續競爭優勢為關注焦點，戰略一致性，領導的核心作用，全員參與、全員考核，過程管理，全局優化，循序漸進、持之以恒，創新引領，開放協作。兩化融合管理體系包括數據、技術、業務流程與組織結構四個相互關聯的要素，涵蓋管理職責、基礎保障、實施過程以及評測與改進四個相互作用的管理域。兩化融合管理體系系列標準包括要求、基礎和術語、實施指南、評估規范、審核指南等。為進一步指導標準應用，可依據行業特色和需求制定行業實施細則，給出典型企業應用案例。參考資料：

兩化融合是指工業化和信息化深度融合，集中精力發展研發、iso認證、銷售、管理等高附加值產業鏈環節，實現產業高端環節的集聚和產業的快速增長。中國兩化融合，地位堪比美國的工業互聯網和德國的工業
4.0;兩化融合是單位戰略性部署！而貫標指的是一整套管理體系，如同ISO9001等等一樣都是管理體系，并由兩化融合聯盟評定工作管理委員會組織專家復核并公示后，取得兩化融合管理體系評定證書的過程。該體系發展到現在已經逐步完善，可以覆蓋企業全局，幫助企業實現戰略目標，單位為了推動兩化體系的實行，每年會從各省市的企業推薦名單中選出一批符合做兩化融合貫標體系的企業，這些企業就是兩化融合貫標試點企業，通過公示和獎勵的形式來引導企業完成兩化融合貫標體系。

兩化融合管理體系貫標是什么意思？

1.兩化融合管理體系貫標是：信息化與工業化的融合發展簡稱兩化融合。企業兩化融合管理體系是企業系統地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法，覆蓋企業全局，可以幫助企業依據實現自身戰略目標所提出的要求，規范兩化融合相關過程，并使其持續受控，以形成獲取可持續競爭優勢所要求的信息化環境下的新型能力。
2.兩化融合管理體系正熱門，廣東省貫標成績顯著2014年起，兩化融合管理體系標準應用范圍不斷拓展。截至2017年7月31日，全國范圍內共有5130家企業開展兩化融合管理體系貫標，其中1006家企業通過評定，占貫標企業總數的1
9.6%。 從區域分布來看，7
1.3%的貫標企業和7
1.2%的通過評定企業均來自華南地區（包括廣東、廣西和海南）和華東地區（包括山東、江蘇、安徽、上海、浙江、江西和福建）。
3.兩化融合貫標價值還有：轉型升級：傳統企業在如今的市場上面臨著前所未有的挑戰，進行兩化融合貫標是轉型升級，實現可持續發展的關鍵路徑。實力認證咨詢：企業兩化貫標類似于企業質量管理體系貫標，既是企業兩化融合水平的直接體現，又是企業綜合實力的一項認證咨詢，對企業品牌影響力的傳播極具價值。競爭優勢：以新型能力的培育作為兩化融合工作的出發點和著力點，將技術進步、組織變革、流程優化以及數據分析利用等轉化為企業的新型能力，提高競爭力。規避風險：通過頂層iso認證，規避企業信息化建設常見問題和風險，護航企業良性發展。培養人才隊伍：通過知識轉移，培養企業兩化融合管理的人才隊伍。提升管理：通過咨詢診斷及制度優化，提升企業信息化管理水平，以信息化工具規范企業發展。

工業化和信息化融合管理體系，字面上理解是和ISO9001質量管理體系大概相似的一個管理體系認證咨詢，單位政策所指，前期是有資金補助的，后期有可能是強制辦理咨詢而且沒有資金補助，是單位“中國制造2025”的切入點

兩化融合管理體系貫標：信息化與工業化的融合發展簡稱兩化融合。企業兩化融合管理體系是企業系統的建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法，覆蓋了企業全局，企業兩化融合管理體系可以幫助企業依據實現自身戰略目標所提出的要求，規范兩化融合相關過程，并使其持續受控，以形成獲取可持續競爭優勢所要求的信息化環境下的新型能力。做好兩化融合標準化工作的幾點要求：持續建設完善兩化融合管理標委會。依托TC573統籌推進兩化融合標準化工作。持續推動兩化融合管理標準推廣應用。加快兩化融合領域國際標準化進程。擴展資料：兩化融合管理體系的提出基于以下工作基礎和實踐經驗，我國企業信息化發展歷程中積累的技術應用成果和管理創新經驗，依據GB/T 23020《工業企業信息化和工業化融合評估規范》在一萬多家企業開展兩化融合評估工作所提煉的方法和規律，在推廣質量、環境、信息技術服務、信息安全、能源、職業健康安全等管理體系的過程中，形成的工作基礎和應用環境。兩化融合管理體系提出了九項管理原則，包括：以獲取可持續競爭優勢為關注焦點，戰略一致性，領導的核心作用，全員參與、全員考核，過程管理，全局優化，循序漸進、持之以恒，創新引領，開放協作。兩化融合管理體系包括數據、技術、業務流程與組織結構四個相互關聯的要素，涵蓋管理職責、基礎保障、實施過程以及評測與改進四個相互作用的管理域。兩化融合管理體系系列標準包括要求、基礎和術語、實施指南、評估規范、審核指南等。為進一步指導標準應用，可依據行業特色和需求制定行業實施細則，給出典型企業應用案例。參考資料：

國家兩化融合管理體系貫標試點企業？

一、試點企業推薦條件