iso9001：2000企業改版過渡需做的工作？

新版沒有增加新條款，只是把一些表達內容修訂了下，沒有大的變動。iso三體系認證修訂的話，只需把手冊及程序書稍微修訂就可以了。

ISO9001:2008版本文件修改？

iso三體系認證的修改按照你們公司的iso三體系認證控制程序執行,沒有修改的iso三體系認證肯定還是維持原來的,不過你要注意程序iso三體系認證中有ISO9001:2000的字樣還是要改過來.

2008版標準并沒有要求必須更改程序，但是你可以結合標準的要求，對一些標準進行評審，確定是否有更改的必要，沒有的話沒有必要更改版本

做體系的，最忌簡單的問題復雜化！沒有修改的程序iso三體系認證版本還按原來的版本就好了。

iso9001 2015版修改了哪些？

您太心急了。ISO9001現行有效版本是2008的，2015年的是DIS版本，不是正式版本，現在還不能用作審核的標準。所以，您學習是可以的，換版需要標準委正式發布單位標準后，認監委會有過度期安排的。因此，你的問題無法說。

1、派人學習iso9001:2015標準。
2、對比現有的質量管理體系與iso9001:2015的差距。
3、針對差距制訂計劃明確：申報內容、負責人、完成時間、結果要求等等。
4、按計劃對現有質量管理體系iso三體系認證進行申報。
5、對申報的質量管理體系iso三體系認證進行宣貫。
6、正式實施新版的質量管理體系iso三體系認證。
7、在實施后幾個月內按新版質量管理體系iso三體系認證進行內部質量審核。
8、總結內部質量審核的結果，改進質量管理體系。
9、按策劃要求召開管理評審，評估新版質量管理體系的有效性、適宜性、充分性。
10、針對管理評審提出的要求改進新版質量管理體系。

ISO9001：2015版內審(簡單完整易改版)？

ISO9001：2015內審實施日期：2019年5月7日編制：審批：
1.內審實施計劃
2.會議簽到表
3.內審表
3.1銷售中心
3.2物控部
3.3研發部
3.4制造中心
3.5行政人事部
3.6機電部
3.7品管部
3.8采購部
3.9領導層
4.內審不合格報告
5.內審總結報告內審實施計劃審核目的：組織按策劃時間間隔進行內部審核，以確定質量管理體系是否符合策劃的安排，符合ISO9001：2015標準｜的要求以及組織所確定的質量方針目標的要求，是否得到有效實施和保持。｜審核范圍：適用于公司所有部門和iso三體系認證。｜審核依據：ISO9001：2015標準；公司質量手冊、程序iso三體系認證；有關法律法規；顧客要求等。｜審核成員： 組長：（A）； 審核人員：（B） 、（C）、（D）｜日期｜時間｜受審部門｜審核要素｜審核人員｜20｜16｜年｜09｜月｜05｜日｜08：00-08：30｜----｜首次會議｜全體成員｜08：30-10：00｜領導層｜
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10.
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10.3｜B｜10:00-10:30｜銷售中心｜
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9.
1.2｜C｜10:30-11:00｜采購部｜
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8.
5.3｜D｜11:00-11:30｜物控部｜
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5.
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8.
5.4｜C｜11:30-12:00｜研發部｜
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8.3不適用性說明、
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5.1｜A｜14:00-14:30｜機電部｜
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1.3｜B｜

2008版的ISO9001在2000版的基礎上修改了哪些標準？

ISO9000：2008八大質量管理原則ISO9000：2008八項質量管理原則是ISO/TC176在總結質量管理實踐經驗，并吸納了國際上最受尊敬的一批質量管理專家的意見，用高度概括、易于理解的語言所表達的質量管理的最基本、最通用的一般性規律，成為質量管理的理論基礎。它是組織的領導者有效的實施質量管理工作必須遵循的原則。1)以顧客為關注焦點組織依賴于顧客，因此組織應該理解顧客當前的和未來的需求，從而滿足顧客要求并超越其期望2)領導作用領導者將本組織的宗旨、方向、和內部環境統一起來，并創造使員工能夠充分參與實現組織目標的環境。3)全員參與各級員工是組織的生存和發展之本，只有他們的充分參與，才能使其才能給組織帶來最佳效益。4)過程方法將相關的資源和活動作為過程進行管理，可以更高效地取得預期結果。5)管理的系統方法針對設定的目標，識別、理解并管理一個由相互關聯的過程所組成的體系，有助于提高組織的有效性和效率。6)持續改進是組織的一個永恒發展的目標。7)基于事實的決策方法：針對數據和信息的邏輯分析或判斷是有效決策的基礎。8)互利的供方關系通過互利的關系，增強組織及其供方創造價值的能力。 ISO代表國際標準化組織，它是由多個單位標準機構組成的國際聯盟。ISO現已有100多個成員。ISO9000 是一個質量體系標準系列的統稱。

下這面的百度文庫里有，在最后的附錄B里有詳細的修改記錄！