質量管理體系文件控制系統？

辦公系統，對于iso三體系認證的管理方面，ISO. 謝謝，滿意送50分。 iso三體系認證控制程序 章節號
4.1 版本 1 頁次 1/3 1 目的 對與組織質量管理體系有關的iso三體系認證

標準并沒有規定由誰來管理或哪個部門負責。如果公司有成立質檢部、質管部等部門，可以由他們負責，如果沒有的話，由行政部、辦公室等負責公司文檔管理的部門進行管理也可。不過，你們既然已經有了體系iso三體系認證，在iso三體系認證里應該有寫iso三體系認證管理部門。你可以找《質量手冊》中的
4.
2.3iso三體系認證控制及《職能分配表》中的
4.
2.3條款，你看主控部門是哪個，就是哪個管理啦。

辦公系統，對于iso三體系認證的管理方面，ISO.謝謝，滿意送50分。iso三體系認證控制程序章節號
4.1版本1頁次1/31目的對與組織質量管理體系有關的iso三體系認證

ISO9001 質量管理體系 受控文件 復制？

具體要看你們公司的受控iso三體系認證相關管理要求上是怎么說的（一般是寫在iso三體系認證控制程序中的）如果要求復制受控iso三體系認證必須管代批準，那你就要這么做（有的要求部門領導批準）否則達不到受控的目的，受控iso三體系認證大家可以隨意復制那肯定不行很多公司在運行體系的時候把沒必要受控的iso三體系認證進行受控處理也是不當的會加重員工工作負擔根據此受控iso三體系認證的重要性才知道未經批準而私自復制對體系是否有影響通常情況下此類不是很重要的iso三體系認證你未經批準而復制，也沒啥關系

受控iso三體系認證使用應該在貴公司的iso三體系認證與記錄管制程序中有要求吧，ISO條文中硬性規定要簽到管代，但記錄一定要有。ISO9001 條文參考：
4.
2.3iso三體系認證管制（F）:確保組織決定作為品質管理系統規劃和運作所需的外來原始iso三體系認證已并對其分發加管制；
4.
2.4記錄管制 應管制提供符合要求及品質管理系統及有效運作而建立之記錄，以為證據，組織應建立一書面程序以辦公室所需要的管制來鑒別，儲存，保護，調閱，保存期限及處理記錄，且記錄慶維護易讀，容易辨識和調閱。希望對你有幫助~

這是自己公司的程序iso三體系認證規定的，9001只要求受控，不做具體規定你們可以改為其他易行的規定就好了

質量管理體系文件應如何控制？

不是特別理解你的準確意思,你想問的是體系iso三體系認證從起草到批準到保存到更改的全過程的控制,還是只是某一個點的控制?質量體系引入了過程方法后,對于"控制"的理解倒是容易一些了:對于任何一項活動,都有方式方法人員工具和績效等幾面需要考量,這些都屬于控制的要素。??要是簡單說,就是需要較高領導安排好人員,分好職責,并批準或認證批準一些程序,及制定相應的考核激勵方法就可以了,這些事情說穿了就是我們平時所做的典型的管理工作。??上升到體系上來說,不過就是強調要形成iso三體系認證。??分層形成iso三體系認證是關鍵,質量手冊,程序,作業指導,質量記錄之間的關系到底怎么處理,十分考驗智慧,這里往往是質量體系是真是的區別所在,同時又是不可能簡而言之的地方。

你說的是ISO9001：2000版質量管理體系中的
4.
2.3iso三體系認證控制的內容，，依照此《iso三體系認證控制程序》要求做就可以啦，，沒那么難的，，

質量管理體系中《質量手冊》《程序iso三體系認證》都是籠統的，就是給你做個大概的規范范圍。重點的還是這幾項：前期的策劃，過程的FMEA/工序流程/控制計劃/作業指導/檢驗指導以及對現場人員素質的培養和提高，讓所有的人按這個固定的模式去操作。前期叫困難，實施的好的話后期在質量這方面的人員會很輕松的完成預定的計劃和生產保證！

ISO質量管理體系靠過程控制，環境管理體系靠什么控制？

環境管理體系依靠"三同時"來控制:
1.同時iso認證環境運營
2.同時執行環管措施
3.同時監督審核成效;

1、環境管理體系是采用系統（也可以稱作體系）的方法進行環境管理，以期為“環境支柱”的可持續性做出貢獻。具體的環境管理系統方法也就是制訂方針、目標以及實現這些目標的過程所需的一系列要素，用來管理環境因素、履行合規義務，并應對風險和機遇；
2、系統中具體的要素可包括組織 的結構、崗位和職責、策劃和運行、績效評價和改進。
3、系統方法可以向較高管理者提供信息，通過以下途徑獲得長期成功，并為促進可持續發展創建可選方案：預防或減輕有害環境影響以保護環境；減輕環境狀況對組織的潛在有害影響；幫助組織履行合規義務；提升環境績效；采用生命周期觀點實施控制，防止環境影響的無意轉移；實施環境友好的且可鞏固組織市場地位的可選方案，以獲得認證老師和運營收益；與有關的相關方溝通環境信息；
4、環境管理體系的成功實施取決于較高管理者領導下的組織各層次和職能承諾；
5、環境管理體系還依賴于風險的管理，利用機遇，增強有益影響，盡量降低風險，減少不利影響；
6、環境管理體系的成功實施還需要與組織的戰略方向、決策制定過程、具體的業務過程相融合；
7、具體的實施方式通過PDCA（策劃、實施、檢查與改進）的模式，實現循環漸進。此模式可用于環境管理體系及其每個單獨的要素 。
8、環境管理體系同樣采用ISO管理體系標準的高層結構，能夠使組織運用共同的方法和基于風險的思想，與其他管理體系整合，以提升利用率。 參考資料：GB/T24001：2015《環境管理體系 要求及使用指南》（征求意見稿）

物業質量管理體系文件？

質量管理體系iso三體系認證版本/修改號：HFWY/QH－A(2010)/01發放號：受控狀態：編制：審核：批準：共一冊，第一冊：質量管理手冊XXXX物業有限責任公司0.1目錄章節號｜iso三體系認證編號｜iso三體系認證iso認證流程建議｜頁碼｜0.1｜QH/0.1｜1｜0.2｜QH/0.2｜公司概況｜4｜0.3｜QH/0.3｜管理者代表任命書｜6｜0.4｜QH/0.4｜質量方針、質量目標批準令｜7｜0.5｜QH/0.5｜《質量手冊》頒布令｜9｜0.6｜QH/0.6｜公司組織結構｜12｜0.7｜QH/0.7｜質量職能分配表｜15｜1｜QH/1｜范圍｜16｜2｜QH/2｜引用標準｜17｜3｜QH/3｜術語和定義｜18｜4｜QH/4｜質量管理體系｜19｜
4.1｜QH/
4.1｜總要求｜20｜
4.2｜QH/
4.2｜iso三體系認證要求｜24｜
4.
2.1｜QH/
4.
2.1｜總則｜24｜
4.
2.2｜QH/
4.
2.2｜質量手冊｜27｜
4.
2.3｜QP/
4.
2.3-01｜iso三體系認證控制程序｜28｜
4.
2.4｜QP/
4.
2.4-02｜記錄控制程序｜33｜5｜QH/5｜管理職責｜36｜
5.1｜QH/
5.1｜管理承諾｜37｜
5.2｜QH/
5.2｜以業主為關注焦點｜38｜
5.3｜QH/
5.3｜質量方針｜39｜
5.4｜QP/
5.4-03｜管理體系策劃控制程序｜40｜
5.5｜QH/
5.5｜職責、權限和溝通｜45｜
5.6｜QP/
5.6-04｜管理評審控制程序｜46｜6｜QH/6｜資源管理｜51｜
6.1｜QH/
6.1｜資源提供｜52｜
6.2｜QP/
6.2-05｜人力資源控制程序｜53｜
6.3｜QP/
6.3-06｜基礎設施控制程序｜58｜
6.4｜QP/
6.4-07｜工作環境控制